自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體，今天小編在這給大家整理了一些建設(shè)項目安全生產(chǎn)自查報告，就讓我們一起來看看吧!

建設(shè)項目安全生產(chǎn)自查報告1

根據(jù)上級部門及市水務(wù)局的要求，我單位立足于防大汛、抗大洪、搶大險，強化“安全第一，預防為主”的方針，深入開展水庫安全隱患排查工作，確保水庫安全運行，保障水庫下游人民生命財產(chǎn)安全?？h水務(wù)局對水庫安全生產(chǎn)工作極大重視，于5月31日開始，安排3個檢查組分赴9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行水庫安全檢查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、水庫安全生產(chǎn)責任制落實

水庫安全生產(chǎn)監(jiān)管實行各級各部門行政首長負責制，政府的安全監(jiān)管基本到位，各種制度健全，分管副縣長為全縣水庫安全生產(chǎn)第一責任人，水務(wù)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導為具體責任人，水庫管理所及所在行政村領(lǐng)導為巡查責任人，各責任人責任均已明確，各種職責均履行到位。

各水庫均制定了明確的責任追究制度。

二、大壩安全管理

各水庫基本能按照現(xiàn)行規(guī)定建立大壩定期安全檢查制度，大部分管理單位均已建立健全安全管理規(guī)章制度;

大部分已按照有關(guān)技術(shù)標準對大壩進行了安全監(jiān)測和檢查，大部分大壩有專人進行養(yǎng)護修理，大壩和閘門啟閉設(shè)備完好，各水庫基本能按照批準的計劃和縣防汛辦的指令進行水庫的調(diào)度運用，目前還有惱木氣等8座病險水庫帶病運行。所有水庫均按規(guī)定進行限制水位(或空庫)運行，部分水庫在汛前已準備了防汛搶險物料。

三、應(yīng)急方案(預案)制定和落實

各水庫管理單位均已制定水庫大壩應(yīng)急、度汛預案，應(yīng)急預案內(nèi)容基本全面且有針對性，對可能出現(xiàn)的災害范圍都有預估，水庫大壩報警通訊系統(tǒng)基本暢通，大部分應(yīng)急預案均有群眾轉(zhuǎn)移方案，部分水庫沒有調(diào)度運行方案。

四、存在問題

1、部分水庫沒有制定安全管理制度和檢查制度，缺少調(diào)度運行方案。已要求水庫管理單位汛期前必須制定完善制度和方案。

2、部分水庫都是六七十年代建成的，淤積損毀嚴重，基本已喪失水庫功能，建議報廢處理。

建設(shè)項目安全生產(chǎn)自查報告2

諸城市建工局:

根據(jù)建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和山東省建工局《關(guān)于開展2009年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》，我公司組織有關(guān)專職安全人員，按照文件精神，結(jié)合公司的實際情況，于2010年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下:

一、加強組織領(lǐng)導，明確職責分工

按照通知精神，我們立即召開有關(guān)安全人員會議，對照文件逐步進行認真學習，并成立安全生產(chǎn)評價小組，由公司經(jīng)理任組長，分管經(jīng)理任副組長，生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門分管安全的負責人為成員，實行統(tǒng)一指揮，具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全科負責，資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負責，安全技術(shù)管理由技術(shù)科負責，設(shè)備與施工管理由設(shè)備科負責，這樣自上而下層層簽訂合同，落實責任，制訂考核標準，明確目標，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)評價工作善始善終完成。

二、搞好宣傳發(fā)動，找出存在問題

我們按照市建工處的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議，舉辦黑板報，宣傳欄等職工喜聞樂見的形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價工作的事要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過開展這一活動，增強了職工的安全檢查意識，提高了職工的自我保護能力，他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導小組成員根據(jù)各自的分工，深入施工現(xiàn)場、車間，按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》中的分項評分細則，實事求是地進行評價。通過詳細檢查，主要存在以下幾個方面的問題:

安全生產(chǎn)管理制度方面

1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲

2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進行安全教育培訓。

3、個別施工現(xiàn)場隱患，整改未如期完成。

資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理方面:

1、部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓

2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理

3、施工現(xiàn)場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。

安全技術(shù)管理方面:

1、對重大危險源制定的應(yīng)急預案不完善。

2、施工組織設(shè)計未經(jīng)技術(shù)負責人組織安全等有關(guān)部門審核審批。

3、未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理。

設(shè)備與設(shè)施管理方面:

l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責。

2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志要求。

3、安全檢測工具未按規(guī)定進行復檢。

三、尋求解決方案，搞好安全管理

針對存在的問題，領(lǐng)導小組經(jīng)過反復研究，征求各方面的意見，采取措施，從以下四個方面對癥下藥，加以解決。

1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)評價，結(jié)合公司的綜合情況，重新編制切實可行的安全管理制度，安全技術(shù)標準和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系

2、進一步充實和加強安全管理機構(gòu)，從事安全檢查，安全技術(shù)指導和全面安全管理工作，其人員的編制與人員的思想與技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足公司的自身需要。

3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，制訂考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓，抓好特殊工種的安全管理，推行施工現(xiàn)場標準化管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。

4、保證工程項目施工能使用較為先進的設(shè)備和良好的安全防護系統(tǒng)，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費及時足額到位，堅決使用安監(jiān)部門推薦的防護用品。

總之，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，只要在安全生產(chǎn)中建立目標，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團結(jié)一致，齊抓共管，真抓實干，就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階，文明上水平，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。

建設(shè)項目安全生產(chǎn)自查報告3

根據(jù)岑政辦發(fā)〔2005〕72號文件精神，為進一步加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，從8月10日開始，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動，重點對轄區(qū)內(nèi)的礦山、打火機廠、炮竹廠、神紙廠、毛織廠、石材加工廠、道路交通、地質(zhì)災害等領(lǐng)域進行全面檢查。這次安全生產(chǎn)大檢查共檢查單位(企業(yè))112家，發(fā)出整改通知書86份，提出安全整改意見258點?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，認識到位，布置落實，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感

為認真吸取“7·23“特大交通事故的深刻教訓，準確分析安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，我鎮(zhèn)再次強調(diào)，全鎮(zhèn)各單位、各部門、各廠礦企業(yè)要從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識加強安全生產(chǎn)工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，克服麻痹松勁思想和僥幸心理，把安全生產(chǎn)作為一項極其重要而又長期艱巨的任務(wù)，擺上重要的工作位置，切實維護最廣大人民群眾的根本利益。我鎮(zhèn)組織了農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、水利、工商、派出所、企業(yè)站以及25個村(社區(qū))的干部，由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導帶隊，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次以道路和水上交通運輸安全、人員密集場所消防和設(shè)施安全、易燃易爆、危險化學品、地質(zhì)災害、山體滑坡為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)整治行動。

二、突出重點，行動迅速，開展安全生產(chǎn)大檢查

(一)道路和水上交通運輸安全整治。農(nóng)機、交通部門重點對在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)行駛的農(nóng)用車進行了大檢查，共檢查農(nóng)用車100多臺次，其中發(fā)現(xiàn)存在有不安全隱患的有5臺，違章的有3臺，通過檢查和排查，發(fā)現(xiàn)影響道路和交通安全的主要問題有以下幾個方面，一是車輛技術(shù)狀態(tài)差，如剎車力度不夠、燈光不全、部分零件松動、車容較差等;二是存在超載現(xiàn)象;三是駕駛室超座。針對這些現(xiàn)象，我們對技術(shù)狀態(tài)差的車輛要求他們立即調(diào)整和緊固，對違章搭人的車輛立即停止其違章行為，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對司機發(fā)出整改通知書，要求立即改正;對超載的車輛立即卸貨轉(zhuǎn)運，并保證今后不再重犯。

(二)危險化學品安全整治。農(nóng)業(yè)、工商、派出所等部門對農(nóng)藥經(jīng)營、有劇毒物品的單位進行了檢查，發(fā)現(xiàn)沒有存在治安隱患，管理比較規(guī)范。

(三)民用爆破器材和煙花爆竹安全整治。工商、派出所等部門針對煙花爆竹經(jīng)營戶，派出人員進行巡查，發(fā)現(xiàn)北山路經(jīng)營煙花爆竹的5戶個體戶沒有取得安監(jiān)部門核發(fā)的《物品零售許可證》，我們立即責令這5戶業(yè)主停止經(jīng)營活動，并及時到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照變更登記，在經(jīng)營范圍內(nèi)減少煙花爆竹零售業(yè)務(wù)。此外在十里長街發(fā)現(xiàn)2戶煙花爆竹臨時銷售店存在無安全警示標志和存放量過多的問題，我們立即對其發(fā)出了限期整改通知書，要求限期整改。對于民爆器材使用單位的檢查，我們共檢查了憶恒石場、思孟石場、威龍石場、山心電站等8個單位，發(fā)現(xiàn)憶恒石場存在爆破作業(yè)人員不足、無爆破器材臨時儲存?zhèn)}庫等問題，我們立即發(fā)出整改通知書，要求其限期改正。對石化企業(yè)、加油站等企業(yè)，存在值班人員不夠、圍墻過低等問題，我們也要求其限期改正。

(四)人員密集場所消防安全整治。工商部門會同消防部門在8月17、18、19日對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、超市、家俱市場、酒樓飯店、夜總會、娛樂城等業(yè)主進行逐戶檢查，把人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口作為深入整治的重點，存在安全隱患的限期整改，由消防部門發(fā)出整改通知書，要求其限期改正。

(五)地質(zhì)災害隱患排查及山塘水庫檢查。全鎮(zhèn)25個村(社區(qū))干部加強對各有關(guān)地質(zhì)災害危險點的巡邏、監(jiān)測，密切注意地質(zhì)災害隱患，對沒有安全保障的房屋及早動員其搬遷，預防地質(zhì)災害和山體滑坡等安全事故的發(fā)生。尤其是有鐵路、高速路建設(shè)中的新挖山體進行細致排查，確保了群眾生命財產(chǎn)安全。由水利站組織人員對轄區(qū)內(nèi)的山塘水庫進行全面的檢查，確保了所有水庫都在安全水位上運行。

(六)重點廠礦企業(yè)的檢查。

1、打火機廠專項檢查。安全生產(chǎn)檢查工作組對轄區(qū)內(nèi)的洪潤、陸劍等火機廠進行安全檢查，并提出如下整改要求：①嚴格按照自治區(qū)73號文件精神，通過有資質(zhì)安全評估單位進行安全評估，合格后方可生產(chǎn);②要避開高溫期生產(chǎn);③要落實專人具體抓安全生產(chǎn)。

2、礦山企業(yè)專項檢查。我鎮(zhèn)安全檢查工作組分別對天山石業(yè)有限公司、古龍礦業(yè)有限公司、南方礦業(yè)有限公司、古眉鈦鐵礦、銀河花崗巖礦、中威花崗巖礦、雙強化花崗巖礦、憶恒石場等礦山進行檢查，對這些礦山提出的主要要求有：1、要嚴格遵守操作規(guī)程;2、注意用電安全;3、要降低采礦點頭，注意防止山體滑坡;4、確保排洪道暢通。

3、毛織、神紙等重點企業(yè)專項檢查。我鎮(zhèn)對光大紙業(yè)公司、興祥毛織廠、順業(yè)針織廠等毛織、神紙廠進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：①成品堆放過多，通道不暢;②用電線路不規(guī)范;我們發(fā)出了整改通知書，要求其限期改正。

4、石材加工廠專項檢查。對__石材工業(yè)區(qū)的匯通石業(yè)公司等石材加工企業(yè)，主要提出如下整改意見：①界鋸操作室的用電開關(guān)沒有防護蓋;②嚴格遵守引吊的操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。

(七)學校教育的專項檢查。①教育學生不要私自下河游泳;②做好假期值班工作;③注意飯?zhí)蔑嬍嘲踩?④注意做好房屋的維修防護工作。

此外，在安全生產(chǎn)大檢查中，我們還積極宣傳有關(guān)安全知識，切實增強群眾、企業(yè)員工的安全觀念，防患于未然。

建設(shè)項目安全生產(chǎn)自查報告4

省教科文衛(wèi)工會：

根據(jù)有關(guān)文件要求，按照工會“建家”工作安排，學院工會對職工之家建設(shè)工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、建設(shè)職工之家指導思想以“____”重要思

想為指導，深入貫徹全國總工會__大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我院工會實際，以“建家”工作為中心，突出工會四項職能，切實維護職工權(quán)益;加強部門工會、直屬工會小組建設(shè)，夯實“建家”基礎(chǔ);開展“建家”工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把我院工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。

二、合格職工之家創(chuàng)建情況

學院工會在院黨委的領(lǐng)導下，按照學院工會職工之家創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能;主抓基層建設(shè)，強化自身建設(shè)，加強部門工會、直屬工會小組建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。

(一)創(chuàng)建職工之家的詳細情況

1、廣泛動員，精心組織，抓好以院務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。

院務(wù)公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有院務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為學院的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是學院的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學院工會能夠傾聽職工呼聲，了解民情，集中民智。職工對學院的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向?qū)W院領(lǐng)導建議，也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理，提交學院領(lǐng)導班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我院還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實處。

2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。

學院工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖;重視女工工作，處處維護職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)協(xié)助有關(guān)部門為職工每二年做健康體檢一次，女職工還增加了婦科檢查項目。

(2)今年工會出資為職工進行體質(zhì)檢測。

(3)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領(lǐng)導(黨政工)都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節(jié)、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經(jīng)常化，今年4月一名職工因家中被盜，生活出現(xiàn)了困難，工會及時給予了補助。

(4)重視女工工作。學院工會每年在“三八”節(jié)，為女職工送一份紀念品，隆重舉行活動，院黨政領(lǐng)導與女職工歡聚一堂，共度節(jié)日，深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心，去年女工委建立了單親女職工檔案，對生活困難的女職工做到心中有數(shù)，以便及時了解和幫助她們解決困難。今年對兩名生活困難的女職工給予了補助。

(5)《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進行休養(yǎng)”，這充分體現(xiàn)了黨和政府對知識分子的關(guān)懷。學院工會根據(jù)《教師法》的要求，每年對工齡滿25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補助費，累計已有近200人進行了短期休養(yǎng)。

3、組織開展有益于職工身心健康的各類活動，豐富了教職工的文化生活，增強了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設(shè)。

(1)__年7月，組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光。

(2)__年7月，組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達鋪等地參觀考查，大家不僅領(lǐng)略了大自然的美麗風光，而且還結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動進行了一次革命傳統(tǒng)教育。

(3)在第二十一個教師節(jié)來臨之際，我會于__年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人，觀光黃河風情線和市區(qū)主干道的夜景，感受美麗新蘭州，受到教職

工的好評，特別是離退休老教師的稱贊。

(4)工會與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎賽，舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領(lǐng)導積極帶頭報名參加。

(5)__年11月，學院體委組織的“冠軍杯”足球爭霸賽，工會組織了教工隊，在與學生進行的足球比賽中，取得了“亞軍”的好成績，工會獲得了“

組織獎”。

(6)工會積極組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的“工會杯”保齡球比賽，并獲得團體第六名的好成績。

(7)__年12月，組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長杯”羽毛球比賽。

(8)工會去年4月份組織副高職、副處級以上女職工到什川踏青賞花，為大家創(chuàng)造了相互了解、增進感情、鍛煉體魄的機會，緩解了工作的緊張狀態(tài)。

建設(shè)項目安全生產(chǎn)自查報告5

按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[2013]第號《關(guān)于開展2013年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的通知》的要求，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定，根據(jù)本企業(yè)的實際情況，我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員，成立了2013年度企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核小組，企業(yè)經(jīng)理為評價小組組長，分管副經(jīng)理為付組長，公司安全科專職安全員、財務(wù)科長、設(shè)備科長為評價小組成員，于2013年12月4至2013年12月7日，對本企業(yè)2013年度的安全生產(chǎn)進行了實事求事的、切合實際的自評。

評價工作分兩個小組分別進行，第一小組主要負責對安全生產(chǎn)管理分項、企業(yè)市場行為分項進行評價，第二小組主要負責對安全技術(shù)管理分項、設(shè)備和設(shè)施管理分項、施工現(xiàn)場安全管理分項進行評價。兩個小組評價完畢后，于2013年12月7日進行了匯總，并按照安全生產(chǎn)評價評分表打分匯總，具體打分情況是:安全生產(chǎn)管理分項得85分，企業(yè)市場行為分項得100分，安全技術(shù)管理分項得86分，設(shè)備與設(shè)施管理得85分，施工現(xiàn)場管理分項得89分。綜合以上五項企業(yè)安全生產(chǎn)評價得分為87.8分，企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價為合格。

這次安全生產(chǎn)自評，真實的反映了2013年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實際狀況，看到了本年度安全生產(chǎn)的成績，同時也找出了影響安全生產(chǎn)的不足，為2014年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點。

2013年度，企業(yè)全年無重大傷亡事故，輕傷率控制在5‰以下，各項安全生產(chǎn)責任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓教育，能夠按計劃進行，持證率達到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓考試。特種作業(yè)人員的培訓按照安全生產(chǎn)許可證標準以及上級主管部門的規(guī)定要求進行及時培訓更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機、電焊工、信號指揮等特種作業(yè)人員，按時組織人員進行培訓，使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前，2013年度已經(jīng)培訓繼續(xù)教育“三類人員”9人，培訓電工7人，架子工7人，施工吊籃10人，信號指揮2人，塔吊司機9人，電焊工10人，物料提升機司機10人，是近幾年來培訓人數(shù)較多的一年。

企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險源的應(yīng)急預案。并按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，積極開展工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收工作。2013年，我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標工作，其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場達標驗收為優(yōu)良;有5個工程基礎(chǔ)階段性驗收復查為優(yōu)良;有3個工程主體階段性驗收復查為優(yōu)良。通過開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標工作以來，我公司的在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進步，現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象大有改觀。

2013年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績，但是存在的問題也是明顯的，有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會形成隱患，因此，必須把存在的問題認認真真的記錄出來，并制定可靠有效的解決方案。

2013年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是:

1、用于安全生產(chǎn)防護的資金投入不足，各在建工程所用的安，仍然使用破網(wǎng)，新購買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等，有些老化，內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀，有些已影響正常使用。

2、企業(yè)購買的新塔吊較少，在本企業(yè)備案的新式塔吊不足，各項目部在工程使用時，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產(chǎn)，加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年，有的已補過多次，漏漿跑料時有發(fā)生。個別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃，存在著安全隱患。

3、特種作業(yè)人員培訓方面，有些工種持證上崗人數(shù)達不到規(guī)定要求，有些工種人證分離，有證的已經(jīng)不在崗，只得對新上崗職工進行重新培訓。項目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少，且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。

4、重大危險源及應(yīng)急預案，雖然已制定方案，并形成文件，但是各項目部的重視程度不夠，施工過程中沒有特別控制措施，現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預案流于形式，針對性不強。

5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù)，有的工項工程施工前只進行口頭交底，交底記錄后期補充。

針對以上存在的問題，我們研究制定了以下解決問題的方案:

1、新建工程安全防護設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價款的1%，做到專款專用，安必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品，新開工項目的新安使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關(guān)箱，逐漸淘汰，2014年新開工的工程必須更換成新式的符合標準要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。

2、應(yīng)積極鼓勵本企業(yè)項目部或職工個人購買新塔吊，并備案于本企業(yè)名下，在工程施工中，應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前，應(yīng)認真檢查各個部件，除銹刷漆，保養(yǎng)運轉(zhuǎn)部件，檢查限位裝置等，確保運行安全，并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對于漏漿等老化砼攪拌機，應(yīng)全部進行淘汰。計劃在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺，砼攪拌機五臺，預計投入資金60萬元。

3、加大對特種作業(yè)人員的培訓力度，特別是持證上崗率達不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種，作為重點培訓對象，并充分利用今年冬季停工期間的有利時機，加大對特種作業(yè)人員的培訓力度，確保在2014年工程開工前，使全部特種作業(yè)人員達到持證上崗的要求。計劃新培訓塔吊司機11人，電焊工10人，信號指揮8人。在2014年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機司機、吊籃操作工等，進行復審和新取證培訓，確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。

4、對于專業(yè)性強、危險較大的施工項目，如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場臨時用電以及塔吊的裝拆等，應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預案。要求各項目部在遇有上述項目施工時，應(yīng)高度重視，全程監(jiān)控，并及時做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發(fā)生。

5、嚴格要求安全技術(shù)交底制度，各施工工地在每一個分項工程施工前，在做好施工技術(shù)交底的同時，必須做好安全技術(shù)交底，接底簽字人員必須為該分項工程施工的班組長，由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容，向所有參加該分項工程的施工操作人員交底，并學習交底的內(nèi)容，注意事項，然后再進入現(xiàn)場組織施工。項目部及時收存安全交底記錄。嚴禁做口頭交底，事后補充交底記錄的做法。

這次安全生產(chǎn)自評，能夠比較真實的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，為2014年制定各項安全生產(chǎn)計劃，解決安全生產(chǎn)存在的問題，研究制定各項方針政策，提供了符合實際的信息。同時也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。