工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務，這個季度要完成什么任務，以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務，然后把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。

影視工作計劃1

一、規(guī)劃書摘要部分

1.公司宗旨：本影樓以服務大眾，奉獻至上精品，滿足顧客需求為宗旨，竭誠為顧客 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務。

2.管理團隊：本公司擁有一支強大的創(chuàng)業(yè)隊伍，主要成員有大廳經(jīng)理 化妝師 攝影師 公關(guān)人員 業(yè)務介紹人員及助理。該團隊經(jīng)驗豐富，技術(shù)運用嫻熟，密切配合，協(xié)調(diào)一致，各員工盡職盡責，吃苦耐勞，能夠為公司的發(fā)展出謀劃策。

3.創(chuàng)業(yè)項目：本影樓以經(jīng)營懷舊照 婚紗照 寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風格的照片的拍攝 沖洗與設計為主，此外兼營光盤的刻制。

4.公司的法律形式：經(jīng)注冊的合法的私人企業(yè)。

5.公司戰(zhàn)略：打造廊坊市高質(zhì)量與優(yōu)服務的影樓形象，現(xiàn)在本地市場占據(jù)一席有利之地，而后擴大影響，打開河北省市場，逐步以極高的知名度在國內(nèi)樹立良好形象，使本影樓獨具一格，茁壯成長，蓬勃發(fā)展，譜寫影樓事業(yè)燦爛篇章。

6.技術(shù)特點

(1)具有豐富的拍攝經(jīng)驗。

(2)各種感光片沖洗技術(shù)運用嫻熟。

(3)c.能夠掌握濾光鏡，閃光燈的使用技巧。

(4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內(nèi)及外景拍攝。

(5)能夠運用數(shù)碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理。

7.經(jīng)營特色

(1)服務具有可持續(xù)性?？蔀轭櫩吞峁╅L期服務，真誠與其保持聯(lián)系，適時提供優(yōu)惠活動信息，及時反饋顧客意見。

(2)活動具有吸引性與可紀念性。設有季度最佳人物像評選活動，為獲獎者頒發(fā)榮譽證書，贈送精美禮品，并將其照片在店內(nèi)展覽一個月。

8.商業(yè)模式：私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股，以雄厚的資金壯大影樓創(chuàng)業(yè)力量，便于公司的更大發(fā)展。

9.資金狀況：啟動資金預計30萬元，儲備資金5萬元，資金需求總計35萬元。

二、產(chǎn)品與服務

1.所處階段：目前我影樓正處在創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)的起步我們走可持續(xù)服務的路線。既已成為本店顧客，在其生日、結(jié)婚紀念日及各大節(jié)日時送出祝福。

2.產(chǎn)品特色：為給您提供優(yōu)質(zhì)服務，享受獨一無二的絕對理念，您可以自己diy您的相冊、相框，另外，我們也將提供獨特的相冊、相框設計，讓您有超值體會，感受與眾不同。

3.服 務

(1)門廳服務：當顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄，遞上一杯印有本店logo的熱水，把顧客當朋友一樣對待，并對顧客提供全程服務，對顧客在本店的消費全過程負責，不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費，對其信息進行登記、存檔并保密。顧客拍完照后，并定下選照片時間，并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客，并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺，并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片，即使打電話告知顧客，說明情況并至上歉意及作出相應補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。

(2)電話服務：顧客打來投訴電話時，要認真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決，會及時致電通知，并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策，服務項目時，及時通知老顧客;對顧客的生日、結(jié)婚周年或重大節(jié)日致電給其誠摯的祝福。

(3)外景服務：外景拍攝需要提前預約。在預定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準備好，并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品，一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務必把需要的東西準備好。

三、行業(yè)分析

1.行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來，一般都經(jīng)歷了三個階段：即產(chǎn)生期 成長期 發(fā)展期。作為時尚 新潮的新生服務行業(yè)，在這三個階段該行業(yè)的純利潤一般在200%上下，開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業(yè)的狀況卻不容樂觀，當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，對生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營個人藝術(shù)寫真、證件快照等，擴大了受眾群，所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。

2.競爭狀況 婚紗攝影屬于十大暴力行業(yè)，吸引許多人相繼投入到這個行業(yè)中來，相關(guān)從業(yè)人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現(xiàn)更是以每年20%～30%的速度增長，另一方面又以15%～25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據(jù)調(diào)查廊坊市共有87家攝影企業(yè)，大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀經(jīng)典。小型的如玫瑰經(jīng)典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區(qū)，尤以步行街第四大街最為集中，它們以婚紗攝影為主要項目，繼而兼營個人藝術(shù)寫真、證件快照等。經(jīng)營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優(yōu)勢迅速占據(jù)市場，同時加重競爭態(tài)勢。

3.競爭策略面對激烈的市場競爭，應謀劃和制造相關(guān)的競爭策略。要提升企業(yè)自身的競爭力，首先是創(chuàng)新。在同類行業(yè)中脫穎而出，如贈送禮物、獨特的打折優(yōu)惠。其次是服務異同劃。員工應樹立服務至上的理念，讓顧客享受到優(yōu)質(zhì)的服務。具有物質(zhì)價值的評價，有助于樹立良好的企業(yè)形象，從而使無形資產(chǎn)不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質(zhì)人員，提高整體工作人員的素質(zhì)，并不斷提高企業(yè)自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理，在開業(yè)初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導受眾進行二次消費。數(shù)碼相機中沒有鐘入婚紗相冊的，可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。

4.市場定位分析

(1)位置宜選在人們活動頻繁區(qū)、環(huán)境適宜、交通便利的地方和中心商業(yè)區(qū)?；榧啍z影是人們追求個性情調(diào)的行業(yè)，既不能設在工業(yè)區(qū)，也不能設在遠郊地區(qū)。設在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)為宜。在廊坊市商業(yè)區(qū)和居住區(qū)的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設在其附近有助于就進進行拍攝。且有明珠、華聯(lián)、華森等大型商廈設與此，提供了較好的周圍環(huán)境。

(2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客，設置懷舊經(jīng)典、婚紗攝影、藝術(shù)寫真等不同環(huán)境設備。

四、營銷組織

1.品牌策略 作為廊坊新近的時尚影樓，我們的品牌理念是“留住瞬間美麗，打造時尚經(jīng)典”以懷念經(jīng)典、精美婚紗、可愛寶寶、隨性寫真作為我們的主打特色。

2.包裝策略 懷念經(jīng)典：主要針對的顧客群是中老年人，主題為“花開無聲，歲月有痕”將美麗的夕陽之情記錄下來;精美婚紗：主題為“浪漫純美，真愛一生”將女人一生中最重要的時刻定格永恒，絕美的風華永記于心;可愛寶寶：主題為“快樂軌跡，回味無窮”純真的內(nèi)心，稚嫩的外表，無邪的笑容，銘記歲月;隨性寫真：主題為“真實自我，自由展現(xiàn)”華麗一瞬，記錄永恒。

3.營銷策略四月，草長鶯飛，鳥語花香，一個令人心動的季節(jié)，陽光燦爛的你，不想成為那動人的一點嗎?只要你有追求美的信念，我們將會為你打造一流的視覺沖擊。進入市場前：開業(yè)當天，在影樓門口派發(fā)傳單，在廊坊日報及第五季上刊登廣告，為進來參觀的小朋友派發(fā)特別的棒棒糖，并將店內(nèi)所有紙杯印有 的標志。在開業(yè)當天及前三天有模特展示相關(guān)服裝系列。進入市場后拓展：當顧客第一次來時，附上“多照多折”政策宣傳單，即老顧客第二次來照時，可打九折優(yōu)惠，介紹親戚、朋友來的可享受8.5折優(yōu)惠，介紹的越多折扣越低，詳細記錄每位顧客的資料，如他們的生日、結(jié)婚紀念日、寶寶生日等，以后每一年的這一天，會由服務部打電話給客戶，除了表達祝福之外，也詢問他們是不是需要我們的服務。每到新季度主題系列上市時，將新的宣傳冊寄到顧客家里或給顧客發(fā)短信息。評選每一季度的相關(guān)獎項，如“最美奐新娘”“最靚的寶貝”“這座城市最美麗的愛情”等，并頒發(fā)證書和精美小禮品一份。凡到本店照全家福的顧客，隨贈一張寶寶照或精美婚紗照一張。

4.定價策略 懷念經(jīng)典系列：--元左右 精美婚紗系列：精致典雅 3000元左右 復古宮廷 4000元左右 貴族情懷 4000元左右 浪漫小資 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可愛寶寶系列：500元左右 隨性寫真系列：700元左右(可愛、帥氣、非主流、浪漫、懷舊、復古)

五、財務計劃

1.房租預算美之尚婚紗影樓選擇落腳在綠化好，交通便利的商業(yè)區(qū)內(nèi)，一般商業(yè)區(qū)低價偏高，美之尚婚紗影樓屬于中等規(guī)模的影樓，所以需要店面不宜過小。預計一樓分兩個部分：一樓大廳設前臺，大廳中央設幾臺茶幾和椅子供洽談生意;大廳兩側(cè)部分設兩列化妝臺，大廳中后部設一隔板，后半部分作為操作間，安置電腦和圖片編輯人員，供后期圖片制作和選片。二樓攝影室和服裝間。綜上所述：預算租金為15萬。

2.室內(nèi)裝潢：5萬 3.攝影器材的購置

(1)數(shù)碼相機：①專業(yè)長焦一臺，供外景拍攝需要，預算2萬元。 ②專業(yè)單反兩臺，供室內(nèi)寫真需要，預算1萬元。

(2)輔助器材：①柔光箱：3只 ②反光板：一只 ③蜂窩罩：一只 ④影視燈：3只 ⑤背景幕布：10幅 ⑥道具：若干 共計：3000元

(3)服裝：a女式婚紗：10套 女式民族特色服裝：3套 b男式禮服：3套 男式民族特色服裝：3套 共計：5000元

4.其他硬件設備

(1)電腦：3臺 預計6000元 一臺電腦放在臺前，用于管理影樓日常營運; 其余兩臺電腦用于編輯圖片，顧客選擇相片。

(2)化妝品類：化妝品 頭飾 預計1000元

5.廣告宣傳預算

(1)創(chuàng)設自己的網(wǎng)站，購買域名。

(2)設計相關(guān)優(yōu)惠活動，制作獎品，例如制作logo

(3)印制宣傳冊子。

(4)在雜志上做廣告，在廣場屏幕上做廣告 共計：6000元

6.人員配備預算

(1)大廳經(jīng)理一名：1500～--元+提成

(2)業(yè)務介紹兩名：1500+提成

(3)化妝師三名：1500+提成

(4)攝影師三名：--～2500+提成

(5)圖片編輯人員兩名：1000～--+提成

(6)公關(guān)人員一名：1500～--

(7)助理三名：900+提成 總結(jié)：啟動資金預計30萬元，儲備資金預計5萬元，資金需求總計35萬元。

六、生產(chǎn)計劃

1.生產(chǎn)制造計劃

(1)具有高精端的攝影工作室和外景拍攝現(xiàn)場的布局設備。

(2)相冊相框的多樣化，可供客戶盡多參選。，

(3)設有圖片社進行各種圖片制作，室內(nèi)配有各種感光片沖洗技術(shù)設備及電腦處理加工設備。

(4)干凈心怡的室內(nèi)拍攝場景、閃光燈和擺設布局設備。

2.新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃

(1)引進不同地域風格的服飾。包括古裝版、戲劇版等類型，使之融入現(xiàn)代婚紗風格中，形成獨特風格。針對不同的年齡階段購進溫馨老年裝、活潑寶寶服、情侶裝、學生服等。精心打造經(jīng)典時尚、個性獨特的服飾。

(2)設置不同特點個性的相框相冊類型，用不同的飾物對相框進行裝飾和點綴，采用水晶等質(zhì)地制作墻掛式、攜掛式、落地式等相框，使之與家居相映襯。

(3)在服裝配飾上，引進獨特新意具有古今風格結(jié)合的假發(fā)頭飾、耳飾、腰帶和鞋子等。既具有古代民族特點又具現(xiàn)代時尚風格回異的時尚經(jīng)典。

3.技術(shù)提升和設備更新的要求

(1)完善攝影技術(shù)設備，引進專業(yè)相機和攝影機，使用高科技技術(shù)進行處理。

(2)多加吸引國外先進攝影技術(shù)和技術(shù)設備。

(3)提高沖洗照片設備和照片設計的技術(shù)含量，提供婚紗攝影錄像，進行光盤刻錄。

4.質(zhì)量控制和質(zhì)量引進技術(shù)

(1)在照片沖洗質(zhì)量和相框制作上加以控制和監(jiān)督，注重相片清晰度和相框的耐制度。

(2)提供底片和光盤。

七、組織計劃

1.創(chuàng)業(yè)團隊：大廳經(jīng)理：1名 業(yè)務介紹：2名 化妝師：3名 攝影師：3名 圖片編輯人員：2名 公關(guān)人員：1名 助理：3名大廳經(jīng)理：為該影樓的管理者，擁有者熟練地管理經(jīng)驗與組織能力，善于與他人溝通，進行業(yè)務方面的交流，主要負責日常的業(yè)務管理、營銷策略的制定。業(yè)務介紹：責任心強，能夠詳細的解釋顧客提出的疑問，熟練地介紹拍攝類型，為顧客提供真實可靠的信息與周到的服務，主要負責拍攝類型的介紹、回答顧客的提問、提供滿足顧客需求的服務?；? 妝 師：熟練地化妝功底，較高的審美能力，3年以上的化妝經(jīng)驗，為人誠實、善良、有耐心。主要負責為顧客化妝及服飾、配飾等的搭配。攝 影 師：擁有4~5年的攝影經(jīng)驗，對于攝影技術(shù)有自己獨特的見解，熟練地攝影技巧，善于與顧客進行交流，耐心聽取他人意見，滿足顧客的合理要求。主要負責拍攝任務。圖片編輯人員：有熟練的圖片制作能力，獨具匠心的審美眼光，善于運用不同種類的技術(shù)手段增加作品的美感，帶有強烈的時尚感、藝術(shù)感。主要負責圖片的修訂、排版及裝訂工作。公關(guān)人員：責任心強，善于與他人進行溝通交流，有耐心，想法多樣，善于組織安排的協(xié)調(diào)工作。主要負責協(xié)調(diào)拍攝工作，人員的配備等公關(guān)工作。助理：吃苦耐勞，良好的溝通能力，反應靈敏。主要負責場地的布置，協(xié)助攝影師，解決顧客拍攝過程中的一些問題，提供人性化服務(如為顧客提供休息場地，為顧客倒水等)。

2.正規(guī)化管理 作息時間：要求負責各方面的員工每天準時上下班，不準以任何形式、借口、無理由的遲到早退。 儀表：統(tǒng)一的著裝，儀表大方，不帶飾物。 工作態(tài)度：上班時間不準與同事閑談，待人接物時聲音要清楚，態(tài)度要真誠，耐心聽取顧客的問題、意見。 人性化管理：提供午休時間，合理安排人員的休息，提供良好的休息環(huán)境。

3.組織機構(gòu) 培訓：定期培訓員工的業(yè)務技能，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。發(fā)揚民主聽取員工意見 ：耐心聽取員工業(yè)務上的建議，進而進行業(yè)務的加強管理。調(diào)動員工積 極 性 ：為員工提供良好的工作氛圍，減少工作上不必要的壓力，使員工有效率、有質(zhì)量的完成工作。

4.企業(yè)文化 追求時尚 打造精美 服務大眾 真誠待客。

八、風險評估

經(jīng)過一定的市場調(diào)查，目前，我們影樓普遍存在的風險有

1.市場風險：前景是否廣闊;

2.競爭風險：如何使自己立于不敗之地;

3.產(chǎn)品質(zhì)量風險：產(chǎn)品服務如何讓消費者滿意，并達到消費者的要求

4.技術(shù)風險：影樓的專業(yè)水平是否夠高;

5.管理風險：如何保證整個影樓的正常運作;

6.財務風險：怎樣合理安排資金分配，讓影樓贏利;

7.其他各方面風險：如法律、政策、火災等。面對以上各種風險，我們影樓的應對措施有

(1)市場風險：對影樓周圍的市民做市場調(diào)查，即使聽取各方面的意見和建議，了解大眾需求，迎合大眾口味，在當前市場情形下進一步開闊消費市場。

(2)競爭風險：面對同行之間的激烈競爭，我影樓要做到“他有我有，他無我有，并且定價合理”，做出自己的風格，合理定價商品，不斷創(chuàng)新，保持新鮮活力，提高競爭力。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量風險：我影樓對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴格，不管是拍攝、沖洗，還是制作，都嚴格把關(guān)，精益求精，服務熱情，視顧客為上帝。絕不欺騙消費者，信譽第一。

(4)技術(shù)風險：我影樓無論是攝影設備還是工作人員，都有嚴格的把關(guān)，每一臺相機的質(zhì)量都是高品質(zhì)的，每一位攝影師、化妝師等的技能水平都是有保證的，絕對專業(yè)。

(5)管理風險：影樓的每個部門都有明確分工，上至領導，下至員工，都有嚴格的紀律要求，保證良好的團隊合作與優(yōu)秀的管理水平。

(6)財務風險：我影樓的資金運用有詳細合理的規(guī)定，日常的各項收入與支出有詳細的記錄，每日進行財務總結(jié)，保證資金運作正常。

(7)其他風險：另外，影樓還投有保險，以應對突發(fā)狀況。在國家規(guī)定的政策下合法經(jīng)營，杜絕一切不良行為。影樓各項安全措施俱全。 美之尚影樓本著“服務至上”的理念竭誠為您提供滿意的服務，真誠歡迎廣大客戶的光臨!

影視工作計劃2

上半年如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>

為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃：

一、基礎工作的進一步開展

1、由于公司的業(yè)務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置 。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、部門的增設及人員配置

1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。

2、成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。

3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏)，預計需要工作人20人。

三、強化濃縮人員素質(zhì)培訓

--年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使--年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研，以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場占有率，--年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

七、突破業(yè)務范圍，成立合作投資機構(gòu)(暫定“天幕營銷策劃機構(gòu)”)。

1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構(gòu)”，策劃部李蒙兼機構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。

2、參與競標收購淮海廣場(新亞、清江商場)廣告位不低于2塊。廣告位競標成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600萬人民幣。

3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。

4、大運河廣場全彩大屏(80平米)的設立，啟動資金300萬人民幣。

5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負責其業(yè)務營銷策劃。預計啟動資金150萬人民幣。

6 籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù)，8月發(fā)行。

公司董事會

影視工作計劃3

前言：上世紀80年代至今，中國的廣告業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動下，取得了快速發(fā)展。一些小型的廣告公司如雨后春筍，層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司，不僅僅需要優(yōu)秀的創(chuàng)意策劃和設計水準，更需要業(yè)務的開展與延續(xù)。加之今天廣告主的主導地位日益突顯，廣告業(yè)的競爭白日化現(xiàn)象，小型廣告公司的生存愈發(fā)困難，

從小型廣告公司的類別看，小型廣告公司大致有五種類別，這里是指廣告公司的重點經(jīng)營項目，

1.以廣告代理為主的廣告經(jīng)營公司，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面

2.以影視制作為主的廣告公司，主要涉及各廣告攝影，編輯方面的制作，

3.以設計為主的廣告公司，主要涉及CI的導入策劃，VI的設計，宣傳畫冊設計等

4.以制作印刷為主的廣告公司，噴繪寫真等

5.以文化傳播策劃為主的廣告公司，設計品牌策劃，市場策劃，婚禮策劃等

小型廣告公司的業(yè)務基本全是靠公司老大，及員工的人脈資源開拓業(yè)務，沒有固定的業(yè)務人員。基本上沒有廣告主主動找上門的，所以支持這類小型廣告公司發(fā)展的主要支撐點就是把握好已有廣告業(yè)務。本文不涉及如何開展業(yè)務，主要是針對已有業(yè)務，如何跟蹤保護，不讓到手的業(yè)務流失，同時如何逐漸提升廣告公司的整體實力及規(guī)模。

首先，合理管理

1.工作時間合理安排，廣告公司一般存在經(jīng)常加班熬夜的現(xiàn)象，不否認晚上工作的時間是效率最高的，所以上午工作時間可以適當放寬，給員工既合理有人性的工作時間

2.工作分工安排的問題，針對工作及工作時間限制合理安排人員分工，責任到個人警戒“猴子”現(xiàn)象的發(fā)生，同時注意屬于一個人的工作任務，就讓一個人去完成，而不要因為有人空閑，就安排兩個或三個人來做，這樣會間接的造成工作效率低下，責任點的分散。

3.工作環(huán)境管理，合理把空工作環(huán)境，不能因為讓工作環(huán)境死氣沉沉，這樣員工感覺壓抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，QQ聲再跳個不停，這樣的工作效率也可想而知

其次，客戶服務

1.溝通，與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式，項目最后是針對消費者的，所以根據(jù)市場需求是必然的，但首先需要通過客戶的認可，所以，我們只能嘗試引導客戶，而不能強加意識給客戶，這樣會造成雙方的矛盾，最終導致合作的終止。

2.策劃，策劃是對一個項目首先的工作，根據(jù)客戶的需求，有針對性的去設計。有效的策劃是準確把握項目的定位，及市場需求，這樣的基礎下設計出來的作品才可以切實可行，而不是天馬行空。

3.設計，一定要源于現(xiàn)實，而不能脫離現(xiàn)實，同時不失創(chuàng)意，要有獨特的視覺，嶄新的展示。

4.守時原則，和客戶約好溝通見面前一定要，合理安排時間，確保約見守時。

5.執(zhí)行力，這是項目后期，執(zhí)行力直接影響到廣告公司作品的成功與否，客戶不會意識自己執(zhí)行力不到位，而會覺得公司項目策劃設計的問題，從而影響以后的合作。

然后，留住員工

分析員工工作的主要2個目的：

1，掙錢為生活;

2，學習東西

最有效的留住員工方法：

1. 合理的薪資分配

2. 培訓帶來新知識

合理的經(jīng)濟分配，可以有效的減少企業(yè)員工之間的摩擦，及員工本人的不滿情緒，培訓也是留住員工有力的武器，可以成立培訓小組給員工帶來新知識，也可以外請一些客戶作為交流學習的培訓講師，這樣可以減緩員工覺得工作已經(jīng)不能學到東西發(fā)生。

最后，科學合理的規(guī)劃定位，廣告公司成就很多企業(yè)的發(fā)展，所以不能忽略給自己進行合理的定位規(guī)劃，要根據(jù)自身的實際情況，資源實力，發(fā)展方向等科學可行的制定適合自身廣告公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

小型廣告公司的出路是：留住員工，真誠有效的服務客戶，嚴格執(zhí)行自己的定位路線。

走在大街上，我們經(jīng)?？梢钥吹胶芏嘈〉膹V告公司，這些所謂的廣告公司，其生存之本大都是從事復印、打印、制作名片這些簡單的作業(yè)，其生存狀況令人堪憂。一些中型的廣告公司也在外來國際廣告公司的壓制下舉步維艱，多數(shù)靠關(guān)系生存。中小廣告公司的出路何在呢?

一、正確定位找準市場位置

廣告公司深諳于定位理論，為其他企業(yè)、品牌、產(chǎn)品進行成功的定位，幫助它們在競爭激烈的市場上脫穎而出。但很多廣告公司卻忽視了自身定位的重要性，廣告公司不知道自己的市場位置，客戶就更無法了解廣告公司，造成客戶的無端流失。廣告公司之間同質(zhì)化程度高，不僅造成客戶選擇代理的困難，而且加劇市場競爭，增加經(jīng)營難度。一些中小型廣告公司實力雖然并不強大，但如果能審時度勢，量力而行，由定位而占位，通過差異化營銷立足市場，相信會有很好的發(fā)展空間。

二、調(diào)整定位應對市場與企業(yè)的變化

廣告公司的定位不是一勞永逸的，要隨著市場的變化和公司自身的變化而相應地做出調(diào)整。如今正值廣告業(yè)的成長期和廣告市場的全面開放期，經(jīng)濟的快速發(fā)展、社會消費觀念的改變和人們消費水平的提高，新興媒體技術(shù)的應用、快速的信息傳播、廣告主的營銷傳播創(chuàng)新要求、受眾群體的不斷變化等等，這些都將帶動廣告業(yè)的發(fā)展，促進廣告市場的細分和廣告業(yè)分工的細化，從而拉長廣告業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，開啟廣告經(jīng)營的新領域。所有這些因素都督促廣告公司必須時刻審視自己的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)定位，為應對生存大環(huán)境和廣告業(yè)自身的變化作出相對應的調(diào)整。

三、以核心競爭力形成競爭優(yōu)勢

構(gòu)筑核心競爭力，就有了占據(jù)市場制高點的優(yōu)勢。那么，什么樣的力量能夠成為核心競爭力?廣告公司的多樣性決定了核心競爭力的多樣化，主要是以媒體、創(chuàng)意、制作、特殊人士、服務、信息這六種資源建構(gòu)核心競爭力的盈利模式。競爭力的提升，核心競爭力的有效發(fā)揮，有助于縮小本土廣告公司與國際廣告公司的差距，同時促進了公司之間的合作、優(yōu)勢資源的整合。

在今天的市場環(huán)境下，絕大部分的中國企業(yè)，不管是中小企業(yè)，還是大企業(yè)，從層面來看，它的成功光靠廣告是做不到的。0年前，因為市場噪音很少，產(chǎn)品短缺，所以，只要拍一條廣告，并且敢于投放，就會讓產(chǎn)品大賣。

但今天，幾乎所有產(chǎn)品都了過剩時代，廣告的威力不那么大了，企業(yè)和廣告公司都很認可的廣告，對消費者卻沒那么大的銷售拉動力。投5000萬，不見效;再追加5000萬，依然不一定有效。

企業(yè)家們在這種情況下，開始懷疑廣告，并進而懷疑廣告公司的價值，而廣告公司也覺得已經(jīng)盡了全力，內(nèi)心喊冤，到底是哪里出了問題?我們要理解企業(yè)對廣告價值的懷疑以及抱怨。事實上，0年前那種“廣告一放、黃金萬兩”的現(xiàn)象，本身就是不正常的。而今天的現(xiàn)狀，則是對正?，F(xiàn)狀的回歸。由于0年前，廣告超乎尋常的作用，加上經(jīng)常流傳的“一條廣告成就一個產(chǎn)品”的神話，使很多中國企業(yè)家過高地評估了廣告的價值，也掩蓋了企業(yè)在非廣告方面的諸多不足。而在回歸正常的今天，要想真正賣好一個產(chǎn)品，除產(chǎn)品本身的產(chǎn)品力外，企業(yè)的隊伍、渠道、終端陳列、傳播也就是我們所說的廣告，一樣都不能差。

任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都不可能達到理想銷量。賣一個產(chǎn)品的重擔，只壓在廣告上，不僅是不公平的，也是不現(xiàn)實的。于是，問題就出來了。按理說，企業(yè)在隊伍、渠道網(wǎng)絡、終端布局等方面的規(guī)劃，應由企業(yè)自己完成，或者是聘請專業(yè)的guǎn lǐ咨詢公司來完成，但是，現(xiàn)實中的情況是，中國的絕大多數(shù)企業(yè)沒有意識到，或者說是沒有多余的錢去找guǎn lǐ咨詢公司，他們把這些不包含在傳統(tǒng)廣告業(yè)務中的課題，明確或不明確地丟給了廣告公司。所謂不明確，是他們希望同廣告公司合作，一定要賣好產(chǎn)品。賣好了，就是合作成功;賣不好，就是合作失敗。而廣告公司不解決上述問題，產(chǎn)品是不可能賣好的。對目前絕大多數(shù)廣告公司，他們的核心價值就是創(chuàng)意和執(zhí)行。

對隊伍、策略、終端渠道等環(huán)節(jié)，知道得很少，或是完全不知道。那么，他們到底應不應該迎接這種挑戰(zhàn)，突破傳統(tǒng)的創(chuàng)意和執(zhí)行，全方位介入得各個環(huán)節(jié)。我認為，廣告公司要想在企業(yè)處更有價值，不管愿意不愿意，恐怕都得邁向這一步，或者深、或者淺。因為企業(yè)與廣告公司合作，要的是最終的結(jié)果。你的創(chuàng)意再好，如果最終銷量做不上去，你還是面臨著被全盤否定的危險，你的確可能是蒙受了不白之冤，但結(jié)果是，企業(yè)覺得花錢花得更冤。 事實上，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)，更看重廣告公司的策劃能力，而不僅僅是創(chuàng)意能力。走到這一步，對廣告公司人員素質(zhì)要求比以前要高得多。也就是說，廣告公司的人更辛苦了。你要懂得更多，因為你要學得更多，否則，你就沒有價值。比方說，以前廣告公司的文案是不管市場的，不懂銷售流程的，這個產(chǎn)品從流出市場后，一步到哪兒，二步到哪兒，到一級商那兒是幾扣，到二級商那兒是幾扣，他是不關(guān)心的。但現(xiàn)在，你讓他寫經(jīng)銷商大會的方案，他不會寫，那他不學習不行。所以，我說我們現(xiàn)在廣告專業(yè)畢業(yè)出來的學生，除了能寫寫泛泛的文案之外，真正有銷售力的文案，真正有市場價值的文案，他很難寫出來。不轉(zhuǎn)型不行，但這種轉(zhuǎn)型非常痛苦，這種人才也非常難找。當然，如果這種轉(zhuǎn)型非常困難，我們也可以堅持做所謂的傳統(tǒng)廣告，也就是我們只做創(chuàng)意和表現(xiàn)，而不去管那些頭疼的渠道隊伍、終端建設。這也是一種選擇。但如果是這樣的一種選擇，那你就要心平氣和，不要抱怨企業(yè)給你的錢太少，而且還要做好他給你更少錢的準備。因為在中國目前的市場現(xiàn)狀下，你的創(chuàng)意和表現(xiàn)，可能只值這些錢。你應該有一個平和的心理。我覺得，做任何事情都要從實際出發(fā)，為什么我們一直提倡毛澤東式策劃，因為他最重要的觀點就是做任何事情都要從事實出發(fā)，實事求是，具體問題具體分析。不要管什么書本，什么偉大理論，重要的是看事實。

你看，現(xiàn)在的現(xiàn)象是：一個廣告公司服務于一個企業(yè)，固守老一套，只做創(chuàng)意和表現(xiàn)，已經(jīng)被人瞧不起了，覺得它的用途不大。它卻沒有想到，為什么我用途不大?到底我有沒有幫企業(yè)解決什么問題?如果我們盡早地從事實出發(fā)，我覺得這種事情絕大部分不會發(fā)生。遺憾的是，人類很多時候都被教條束縛了。我們靈諾剛開始也做傳統(tǒng)廣告，只做創(chuàng)意和表現(xiàn)，但是隨著市場的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)僅僅做創(chuàng)意和表現(xiàn)已不夠了，要想真正對企業(yè)負責，幫它取得成果，必須介入渠道、等領域。于是，為了得到尊重，為了幫企業(yè)解決問題，我們不得不改變，這既是很痛苦的改變，也是很自然的改變。沒有誰教我們改變，我們改變，因為我們想活得更好。我們突破了廣告的傳統(tǒng)領域，但實質(zhì)上，我們依然還是在做廣告。我感到奇怪，總有相當多的人拿外國的東西來衡量廣告：做廣告只應該做創(chuàng)意和表現(xiàn)，而不應該做其它;做廣告應該是這樣的，而不是那樣的。這樣的觀點其實是錯誤的，廣告就是為了幫助銷售。你只要達到了這個目的，你就是好的廣告。無論你是以怎樣的概念，怎樣的模式去做的，無論你是否超越了創(chuàng)意和表現(xiàn)，一切都應該從市場實際出發(fā)。這實際就是我們到底拿什么安身立命的問題。

中國早期的廣告接受西方的東西太多，現(xiàn)在，在思想上也應該實事求是了。再好的理論，跟事實不符，就應根據(jù)事實調(diào)整，向事實學習，然后也許能走出一條真正有效的路子。我們先別考慮理論，理論都是從事實中總結(jié)出來的。作為真正有自信的行業(yè)，不必總看發(fā)達國家怎么走，就是怎么管用怎么來。因為中國市場經(jīng)濟的發(fā)展跟西方截然不同。中國市場發(fā)生了很多西方經(jīng)濟理論無法解釋的現(xiàn)象，我們有很多原創(chuàng)性的東西，先有實踐，后有理論。我們現(xiàn)在做一些事情，不必在西方的理論中找一個印證。我們應該更自信地做一些事情，只要結(jié)果是好的，就沒什么問題，就應該大膽推進。理論也是這樣。當初認為，發(fā)達國家廣告理論就一定是好的，而且很多人不遺余力地在各種場合里傳播、鼓吹。實際造成自己好的東西被淹沒、被弱化，甚至根本沒有聲音，這也是非常遺憾的?？梢?，文化也有侵略性，很可怕，令人生氣。新生的、具有生命力的東西都是從非主流成為主流的。而它的生命力就是它給人帶來的看得見、摸得著的效果。一切要靠事實說話，而不是所謂的理論。歌德說得好：“一切理論都是灰色的，生命之樹常青!”

影視工作計劃4

--年，全市廣播電視工作的總體要求是：以黨的--大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以加快荊門崛起為主題，按照市六次黨代會和市委六屆三次全會的部署，圍繞中心、服務大局，面向基層、服務群眾，強化新聞宣傳、把握正確導向，依法加強管理、確保安全播出，加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧媒體，推進廣播電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

一、組織好重大宣傳，把握輿論導向

圍繞中心，狠抓重點宣傳報道。黨的--大剛剛閉幕，--年又迎來改革開放三十年、北京奧運會等重大活動，全市廣播電視宣傳要以深入宣傳貫徹黨的--大精神、全面落實科學發(fā)展觀為主線，以謳歌改革開放三十年偉大成就、喜慶奧運會、加快荊門崛起為重點，開展有聲勢、有影響、有成效地宣傳報道。圍繞市委、市政府的工作中心，組織策劃好重大戰(zhàn)役宣傳和重大典型宣傳，把“解放思想，開放崛起”大討論，加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設，推動全民創(chuàng)業(yè)，大抓項目、抓大項目，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，“四個跨越”等新思路、新舉措、新成就作為宣傳工作的重點切實抓好，努力做到季季有策劃、月月有重點、周周出亮點，不斷創(chuàng)新宣傳的內(nèi)容、方法、形式和手段，不斷增強宣傳的吸引力和感染力，不斷提高廣播電視的公信力和影響力。

立足根本，不斷提高宣傳質(zhì)量。進一步突出頻道(率)、報紙?zhí)厣３浞职l(fā)揮資源優(yōu)勢，堅持走專業(yè)化、精品化道路，在節(jié)目設置、編排、制作上下功夫，使新聞欄目更富時代氣息、更具社會影響力、更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾，不斷促進精品欄目的涌現(xiàn)。牢固樹立節(jié)目品牌意識，每個專業(yè)頻道(率)要著力培育和打造1—2個品牌欄目，爭創(chuàng)全省“十佳欄目”，力爭有作品獲湖北新聞一等獎，并角逐“中國廣播影視節(jié)目獎”和“中國新聞獎”。

抓好上宣外宣工作。繼續(xù)開展“上中央臺、攻聯(lián)播稿，保基本位”的新聞競賽活動，力爭中央臺“周周有”、省級臺“天天有”反映荊門發(fā)展情況的稿件播出，力爭有1—3條稿件在社會上產(chǎn)生較大影響。繼續(xù)保持我市廣播電視綜合用稿在全省市州第一方陣的位置。

二、基本完成中心城區(qū)有線數(shù)電視整體轉(zhuǎn)換任務

加快數(shù)電視整體轉(zhuǎn)換進程。加大宣傳力度，制訂周密的實施計劃，分區(qū)分片逐步推進，針對不同的用戶采取不同的轉(zhuǎn)換策略和服務辦法，年內(nèi)基本完成中心城區(qū)有線數(shù)電視轉(zhuǎn)換，力爭有線數(shù)電視用戶達到8萬戶。通過數(shù)電視整體轉(zhuǎn)換，加快網(wǎng)絡整合步伐。

豐富數(shù)電視服務內(nèi)容。面向政府、社會和家庭，大力開發(fā)信息資源，積極提供政務、文化、教育、就業(yè)、金融、生活資訊等本地化、專業(yè)化信息服務，使有線數(shù)電視成為進入千家萬戶的多媒體信息服務平臺。確保荊門電視臺宣傳頻道節(jié)目在數(shù)電視網(wǎng)絡中傳輸。

加快基于數(shù)電視的增值業(yè)務的功能開發(fā)。在整體平移任務基本完成后，著手開展提供互動電視、銀行支付等多種新型服務，促進有線網(wǎng)絡向雙向、交互、大容量、多功能方向發(fā)展，切實讓用戶體會到數(shù)電視所帶來的變化和方便。

切實提高網(wǎng)絡運營服務質(zhì)量。加強運營和服務管理，建立和完善服務質(zhì)量保證體系，一線服務群眾、二線服務一線、全體服務社會，向社會公布服務內(nèi)容、項目和資費標準等，通過良好的服務，確?！懊裥墓こ獭鄙钊肴诵摹?/p>

三、啟動廣播電視創(chuàng)意示范園區(qū)建設，抓好新一輪廣電“村村通”工作

積極規(guī)劃和啟動建設全國地市級廣播電視文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意示范基地。爭取政府給予相關(guān)政策支持，落實土地，完成項目設計方案，力爭報批立項，爭取及早開工建設，實施項目前期“三通一平”，年內(nèi)開始廣播電視新塔的建設。

推進新一輪廣播電視“村村通”工程。繼續(xù)抓好本市廣播電視節(jié)目覆蓋。增加一套荊門電視節(jié)目的開路播出，完善已建電視差轉(zhuǎn)臺信號切換和監(jiān)控系統(tǒng)。做好荊門新聞經(jīng)濟頻道、公共頻道、教育科技頻道在縣市區(qū)有線網(wǎng)的傳輸工作。對電臺播控機房音頻工作站進行更新改造;結(jié)合電視發(fā)射新塔的建設，著手做好東寶山廣播3千瓦調(diào)頻發(fā)射機更換為10千瓦的準備工作，提高廣播信號覆蓋率。繼續(xù)推進20戶以上已通電自然村廣播電視“盲村”的“村村通”工程。按上級批準的覆蓋方案，對我市583個20戶以上自然村，采取無線覆蓋、地面衛(wèi)星接收設施等多種形式解決廣播電視“盲點”的問題，解決農(nóng)民群眾享受廣播電視公共文化服務問題。

四、確保廣播電視安全播出

深刻認識做好安全播出對于廣播電視部門履行工作職能的重大意義，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，切實把安全播出的各項任務落到實處。積極利用高新技術(shù)，加強安全播出的基礎設施建設，建立安全播出指揮體系，進一步完善安全播出預案，下決心解決安全播出的隱患問題。局和各單位對應急預案要進行認真梳理、學習，落實到每個崗位。組織模擬演練，展開全面檢查，確保每個值班人員熟悉預案和處置流程。加強播出一線人員的基本技能、基本素質(zhì)的培訓，全面提高一線人員的綜合業(yè)務素質(zhì)和應急處理能力，在電視發(fā)射臺和電臺、電視臺、網(wǎng)絡公司播控機房等關(guān)鍵部門和關(guān)鍵崗位的人員必須政治過硬、技術(shù)熟練，并通過全面的業(yè)務考核。切實加強日常安全播出，確保元旦、春節(jié)、中央省市“兩會”、奧運會、改革開放30年紀念活動期間的安全播出。

五、抓好資產(chǎn)運作和生產(chǎn)經(jīng)營，加快廣電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

盤活資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟效益。進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，加強資本運作。對廣電系統(tǒng)內(nèi)部資產(chǎn)進行清查登記，加強資本策劃和包裝，提高經(jīng)營能力和資產(chǎn)使用效率。組織專班，對網(wǎng)絡公司部分資產(chǎn)出售問題進行協(xié)調(diào)，爭取以資產(chǎn)換資金，促進網(wǎng)絡公司減少債務，加快發(fā)展。

繼續(xù)抓好廣播電視經(jīng)營創(chuàng)收，為廣播電視事業(yè)發(fā)展籌積資金。全面總結(jié)推廣電視臺廣告經(jīng)營項目招標責任制的經(jīng)驗，確立“跳起來摘桃子”的目標，明確相關(guān)人員的責任，兌現(xiàn)經(jīng)營目標完成情況的激勵約束辦法，千方百計抓好廣告創(chuàng)收、收視費征收，做好增收節(jié)支、降債工作，積極拓展思路，廣辟財源，抓好數(shù)電視新興業(yè)務、資產(chǎn)運營等新的增收業(yè)務，爭取市直廣電系統(tǒng)經(jīng)營總收入的增幅與全市經(jīng)濟發(fā)展水平相一致，確保當年經(jīng)營收支平衡、債務零增長。

六、加強電子政務業(yè)務推廣

不斷完善政府綜合門戶網(wǎng)站建設，繼續(xù)充實網(wǎng)站內(nèi)容，豐富網(wǎng)站欄目，完善功能，積極做好網(wǎng)上辦事在線辦理的后續(xù)事宜，繼續(xù)加強政務信息公開和部門網(wǎng)頁的考核考評工作，部門子網(wǎng)頁整合繼續(xù)跟進;加快辦公業(yè)務網(wǎng)(oa)建設，力爭年內(nèi)實現(xiàn)四大家oa系統(tǒng)全部開通試用，實現(xiàn)公文網(wǎng)上傳輸，實現(xiàn)“四大家”辦公網(wǎng)的互聯(lián)互通，為全市的公文流轉(zhuǎn)奠定基礎。對業(yè)務內(nèi)網(wǎng)進行改版，完善框架結(jié)構(gòu)，豐富信息內(nèi)容，切實建成政府公務員信息和辦公輔助平臺。爭創(chuàng)全國優(yōu)秀政府門戶網(wǎng)站。

七、加強廣播電視社會管理

堅持依法行政，實行政務公開。加強新形勢下--電視接收設施的管理，重點抓好打擊非法銷售源頭，撤除非法--電視接收設施，規(guī)范--電視節(jié)目的傳播秩序，加強日常監(jiān)管;強化節(jié)目規(guī)劃、播出、審查、收聽、收看和視聽評議，嚴把播出關(guān);加強ip電視、網(wǎng)上視聽節(jié)目傳輸、影視產(chǎn)品拍攝制作、廣告播放等方面的監(jiān)管;加強車載、樓宇等公共視聽載體管理;加強與相關(guān)部門協(xié)作，打擊非法干擾廣播電視接收，破壞廣播電視設施的行為。有重點地開展集中監(jiān)管整治行動，形成聲勢，造成影響，取得良好的效果，為廣播電視事業(yè)又好又快地發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。

八、關(guān)注民生，切實解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題

把切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題放在十分重要的位置，在廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎上，更加注重事關(guān)廣播電視干部職工切身利益問題的解決。把局屬單位干部職工人事關(guān)系理順、危房改建、住房補貼等問題放在重要位置逐步加以解決，把職工“三金”繳納作為考核領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)，在單位經(jīng)濟效益不斷提高的情況下，提高干部職工的福利待遇。

切實加強和改進思想政治工作，關(guān)心干部職工和離退休老干部、退休老職工的生活。

九、加強領導班子建設和干部隊伍人事制度改革

加強班子建設。以創(chuàng)建“五好”領導班子活動為抓手，提高局及局直單位班子的領導水平和執(zhí)政能力。按照任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的要求，對局直單位領導班子進行全面考核和調(diào)整，真正把那些政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾公認、善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔進領導班子，打造“干練、干事、干凈”的干部隊伍，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保證。認真貫徹落實--集中制，建立領導班子重大事項議事決策機制，重大問題按照集體領導、--集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。推行黨委討論決定重大事項和任用重要干部票決制，健全領導班子職務任期、競聘考核、回避交流等制度。

切實加強和改進人才培養(yǎng)。大力加強專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和高技能人才隊伍建設，培養(yǎng)一批宣傳、文藝、管理、技術(shù)、經(jīng)營方面的拔尖人才，培養(yǎng)一批名記者、名播音員、名主持人和廣告經(jīng)營能手、技術(shù)能手。選送一批年輕干部到專業(yè)學校和廣電事業(yè)發(fā)展先進地區(qū)短期培訓。

深化人事制度改革。進一步深化以人事制度改革為重點的廣播電視內(nèi)部體制改革，科學設置內(nèi)部機構(gòu)，嚴格控制領導職數(shù)，嚴格控制職工編制;建立績效掛鉤，多勞多得為主的分配制度;大力推行節(jié)目收購制、項目費用包干制管理辦法;堅持領導干部、職工崗位競聘制。堅持公開招聘，凡進必考的原則。新進人員必須政治可靠，具有本科以上學歷，專業(yè)對口。按照新的勞動合同法和市有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范聘用人員管理，理順局直單位各類人員的人事編制。

加強學習，努力創(chuàng)建學習型系統(tǒng)。全市廣播電視系統(tǒng)要努力創(chuàng)建學習型系統(tǒng)，堅持中心組學習帶動一般干部職工學習，建立健全述學、評學、督學、考學機制。認真組織廣大干部職工學習黨的--大精神、學習鄧小平理論、學習實踐科學發(fā)展觀，學習有關(guān)政策法規(guī)和廣播電視發(fā)展新技術(shù)、新知識，運用所學知識指導廣播電視的工作實踐。

加強機關(guān)作風建設，提高行政效能。在全局開展 “三比三看”服務競賽活動，在經(jīng)營單位開展發(fā)展競賽活動，對事關(guān)全局的重點工作，成立項目專班，實行項目管理，做好項目責任分解、考核、督辦、獎懲，用雷厲風行、敢抓敢管、敢于負責的作風推動工作落實。

十、深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作

把黨風廉政建設和反腐倡廉建設放在十分突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，落實各單位黨風廉政建設責任制，積極推行黨務公開和政務公開，強化監(jiān)督手段，規(guī)范行政行為。加強源頭防腐工作，對重大財務支出、重點項目建設、重要人事安排、大額采購等要建立完善的監(jiān)管制度，集體研究決策，公開招聘、招標，從源頭上把好關(guān)。加強黨員干部特別是領導干部的黨風廉政教育，增強黨員干部拒腐防變能力。

充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、共青團、廣電學會等群團組織的作用，建立健全基層組織，積極開展豐富多彩的活動，活躍廣大干部職工的業(yè)余文化生活，增強廣電系統(tǒng)的凝聚力。以創(chuàng)文明單位、文明系統(tǒng)為目標，加強精神文明建設工作。切實把社會治安綜合治理、人口與計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪、維穩(wěn)、保密、檔案和方志工作納入工作日程，搞好扶貧幫困、建設----新農(nóng)村駐點工作，確保各項任務落到實處。

影視工作計劃5

一、提高新聞宣傳輿論引導水平，為嶧城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的輿論支持

運用新聞手段，靠雄辯的事實為正確輿論提供強有力的依據(jù)。總攬全局，針對輿情，及時發(fā)表評論，表明立場，為社會輿論樹旗定向，以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導性輿論。弘揚主旋律，大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評，扶持正氣，鞭撻邪惡，形成社會輿論的健康主流。 善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾，使輿論導向?qū)崿F(xiàn)正效應。貼近實際，貼近生活，貼近群眾，出精品，創(chuàng)名牌，增強宣傳報道的吸引力。

二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道，做好對內(nèi)宣傳

在新聞的焦點上，我們要求新聞將加大對民生問題的關(guān)注力度，對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，不惜篇幅，深挖深究，形成重頭報道，力爭一期新聞，在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求，明確責任，準確定位，堅持正確輿論導向，把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來，深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的生動事件、感人場景、動情故事和農(nóng)民迫切需要的科學知識、科學方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農(nóng)民，切實為三農(nóng)服務，求得最佳社會效益和經(jīng)濟效益。適應三貼近要求，改進節(jié)目結(jié)構(gòu)，擴大農(nóng)村廣播節(jié)目的影響力。

在廣播節(jié)目的結(jié)構(gòu)設計上，將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策，播報最新消息，關(guān)注人間萬象，傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》，以短新聞為主，內(nèi)容全，種類多，既有動態(tài)報道，也有深度報道，既有時政新聞，也有社會百態(tài)，既有領導活動，也有群眾實踐。

隨著嶧城人民廣播電臺的發(fā)展壯大，我們在制播方式上，將變過去單一的錄播方式基礎上，發(fā)展為錄播、直播兩種方式，這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動，吸引更多的聽眾參與，提高收聽率;在節(jié)目設置上，將精心設置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農(nóng)直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網(wǎng)》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目，在播出時間上由過去的6小時延長到12小時，能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。

三、切實提高嶧城區(qū)的知名度，做好對外(上)宣傳

1、在現(xiàn)有基礎上，認真分析上級臺的用稿需求，查找問題，尋找對策，同時加大在省級電臺的上稿力度，圍繞落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題，及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經(jīng)驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度，切實提高嶧城區(qū)的知名度，努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

2、加強記者的學習培訓力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀記者到省市電臺學習培訓，進一步熟悉省市臺報道的重點，加大重點新聞的報道。

3、進一步搞好上聯(lián)，做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務聯(lián)系嶧城人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街記者站的通聯(lián)工作，及時下發(fā)宣傳報道要點，確定節(jié)目選題，做好內(nèi)外宣傳工作。