工作總結(jié)是對(duì)主要工作的高度概括，通過總結(jié)可以肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出問題,籍以指導(dǎo)下一年度的工作。那么有關(guān)單位年終工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)單位年終工作總結(jié)，希望對(duì)你們有幫助!
單位年終工作總結(jié)1
三年以來，黨支部在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀的理論，黨支部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，充分發(fā)揮公司黨支部的思想政治、組織和密切聯(lián)系群眾的三大優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障和精神動(dòng)力?，F(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：
一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮黨支部的先鋒模范帶頭作用，以及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我支部把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，廣大黨員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極做好基礎(chǔ)管理，不斷完善各類規(guī)章制度，同時(shí)支部黨員在公司各自的崗位上愛崗敬業(yè)積極奉獻(xiàn)，體現(xiàn)了“一名黨員一面旗幟”。受金融危機(jī)影響，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不理想，產(chǎn)值、利潤(rùn)有所下降，一部分工人有情緒、不理解，人員流動(dòng)性也隨之加大，給生產(chǎn)造成了重大影響。黨支部認(rèn)為越是在困難時(shí)期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒帶頭作用，我們的黨員主動(dòng)站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做工人的思想工作，號(hào)召大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)，增強(qiáng)了工人們的集體主義精神和克服困難的信念。
在生產(chǎn)上，共產(chǎn)黨員更是積極帶頭加班，重活、累活一肩挑，弘揚(yáng)黨員們吃苦在前，不怕犧牲的奉獻(xiàn)精神，終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心更齊了，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來越有活力。全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，20_年初我們擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，在安徽開辦分廠，為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)崗位200多個(gè)，同時(shí)為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。安徽阜南縣委書記親自考察了我廠經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)我廠投資表示熱烈歡迎，這其中凝聚了支部黨員多少辛勤汗水，這與他們的無私奉獻(xiàn)分不開，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)員的先進(jìn)性及支部艱苦奮斗、帶頭服務(wù)群眾的先鋒模范作用。今年，我支部被澄江街道評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。
二、形式多樣，積極開展黨建工作
1.加強(qiáng)黨員思想政治教育。支部不斷規(guī)范和強(qiáng)化黨員管理，加強(qiáng)黨員的思想政治教育，提高黨員的政治思想覺悟，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷的完善黨支部的工作制度，黨員的學(xué)習(xí)制度，組織生活制度等，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。同時(shí)支部以“三個(gè)代表”思想為宣傳工作的指導(dǎo)思想，始終以代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向?yàn)樽谥?，?duì)內(nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先進(jìn)事跡和人物，對(duì)外弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化精神。
2.組織黨員參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，切身感受改革開放三十年的成果。支部先后組織了三次黨員外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，分別是去浙江、廈門、天目湖、無錫靈山大佛，廣大黨員深切感受到改革開放三十年的成果，我們的祖國(guó)日新月異，增強(qiáng)了廣大黨員堅(jiān)定不移地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作貢獻(xiàn)的信心。
3.認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織輸送新鮮血液。我支部把健全組織生活制度，發(fā)展新黨員工作為組織建設(shè)的關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展好黨的組織生活，黨員暢所欲言，對(duì)在黨性、黨風(fēng)上存在的問題進(jìn)行對(duì)照檢查。認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風(fēng)。為保持隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，提高黨員的整體素質(zhì)，我們嚴(yán)格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員工作，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，到目前為止，我支部已有兩名同志在發(fā)展考察階段，三名同志已參加了入黨積極分子培訓(xùn)。
三、圍繞生產(chǎn)生活，為職工辦好事實(shí)事。
以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，我廠一貫遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，支部在平時(shí)更是注意職工的安全生產(chǎn)保障工作，督促班組隱患治理，加強(qiáng)員工安全三級(jí)教育，定期組織各類安全知識(shí)培訓(xùn)，職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，確保職工在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。7月支部就請(qǐng)了江陰市總工會(huì)老師對(duì)我廠職工進(jìn)行培訓(xùn)。
在發(fā)生5.12汶川大地震后，支部帶領(lǐng)工會(huì)深入車間進(jìn)行調(diào)查和摸底，查找公司內(nèi)部是否有災(zāi)區(qū)職工及遭受地震職工家里的受災(zāi)情況，并著手組織全公司員工進(jìn)行募捐活動(dòng)，通過發(fā)動(dòng)和動(dòng)員在黨員們的積極帶頭影響下，全公司員工積極參加捐款活動(dòng)。此外支部還一直關(guān)注特困職工的生活，去年十月份，支部、工會(huì)、女工委在得知一名困難女職工家屬患尿毒癥后，立即在公司開展愛心捐助活動(dòng)，黨員干部帶頭積極響應(yīng)，為這名特困女工共計(jì)籌得愛心捐款11500元，給這名女職工送去了溫暖，激勵(lì)了她克服困難的信心。
在未來的發(fā)展中，我黨支部還將繼續(xù)努力，認(rèn)真做好黨建工作，堅(jiān)持以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心工作，立足崗位，為企業(yè)出謀劃策，為全年完成我廠利潤(rùn)目標(biāo)發(fā)揮堡壘作用。真正做到，企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)，兩不誤，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，走出一條企業(yè)黨建的新路子。
單位年終工作總結(jié)2
20_年，公司黨委在集團(tuán)公司黨組和省工業(yè)與信息化委員會(huì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心、堅(jiān)持以人為本凝聚人心，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，以南京核機(jī)械設(shè)備制造項(xiàng)目和家屬區(qū)占地拆遷項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，以科技創(chuàng)新為助力，以市場(chǎng)開發(fā)為先導(dǎo)，以管理增效為保障，切實(shí)把各項(xiàng)工作推向一個(gè)新高度，實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高、扭虧增盈能力增強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體職工不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，有力地推動(dòng)了企業(yè)和諧建設(shè)。
一、20_年公司黨委主要開展的工作
(一)以學(xué)習(xí)黨的為切入點(diǎn)，武裝干部職工的頭腦，增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心
公司黨委組織全體黨員、中層干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的報(bào)告《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和_屆一中、二中、三中全會(huì)精神，以及對(duì)報(bào)告中關(guān)鍵詞的解讀。公司黨委把會(huì)議精神切實(shí)落實(shí)到確保完成公司三年扭虧增盈實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，深刻理解公司在推動(dòng)南京項(xiàng)目建設(shè)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)改革改制中所承擔(dān)的重大責(zé)任，克服遇到的暫時(shí)困難，堅(jiān)定信心、理清思路、強(qiáng)化措施，緊緊抓住重點(diǎn)，著力突破難點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
(二)調(diào)整健全黨組織，加強(qiáng)對(duì)黨員黨性意識(shí)的錘煉
結(jié)合調(diào)整后的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，公司黨委對(duì)現(xiàn)有黨組織進(jìn)行了調(diào)整。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級(jí)組織架構(gòu)體系。并新任命了一批善于做群眾工作、溝通能力強(qiáng)、群眾威信高的干部充實(shí)到支部書記崗位上，加強(qiáng)企業(yè)黨組織基層建設(shè)，優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)黨建工作順利開展。
各基層黨支部將活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來，有計(jì)劃、有步驟、扎實(shí)推進(jìn)，積極開展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，切實(shí)把黨建工作落到實(shí)處，融入中心，滲透管理。廣大黨員和基層黨組織圍繞設(shè)備制作、重點(diǎn)產(chǎn)品制造、新疆鍋爐市場(chǎng)開拓、充分發(fā)揮了黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用，彰顯了共產(chǎn)黨員的本色，充分體現(xiàn)黨建工作為企業(yè)中心工作服務(wù)的作用，其中__、__2名同志獲集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號(hào)。
(三)組織發(fā)展工作有序進(jìn)行
嚴(yán)格按照組織發(fā)展原則開展工作。共有10名同志經(jīng)基層支部考察，分公司黨委審核、公司黨委批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，這10名同志以中青年專業(yè)技術(shù)骨干為主，年齡大多在35歲以下，80%以上具有大專以上學(xué)歷，為黨員隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力。此外，有8名同志由入黨積極分子確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，有9名同志被確定為入黨積極分子。這些入黨積極分子及重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象均以近幾年新接收進(jìn)公司的青年職工為主，呈現(xiàn)出了黨組織發(fā)展的良好勢(shì)頭。
(四)宣傳工作取得進(jìn)展
20_年編發(fā)《__新聞簡(jiǎn)報(bào)》43期(第27期至第70期)，共上載公司網(wǎng)站新聞稿件43篇(附圖片45張)，上報(bào)集團(tuán)公司網(wǎng)站后被采納的稿件20篇，集團(tuán)內(nèi)部雜志《中國(guó)__》刊登2篇，登載核工業(yè)報(bào)稿件3篇，更換辦公樓櫥窗照片3期共計(jì)30余張照片。并在各分廠設(shè)立宣傳欄，制定分廠宣傳欄考核制度，擴(kuò)大宣傳影響力。公司總部更換宣傳欄3期，各支部也應(yīng)地制宜，采取辦黑板報(bào)、召開支部黨員大會(huì)等形式，深入職工群眾，為公司各項(xiàng)改革措施的推行營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí)，配合公司管理提升活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)等不同階段的重點(diǎn)工作，通過電子大屏標(biāo)語形式滾動(dòng)播放、廠區(qū)宣傳欄、懸掛橫幅等途徑，及時(shí)進(jìn)行廣泛地宣傳，取得良好的效果。
(五)黨委積極參與開展中層干部競(jìng)聘工作及全員競(jìng)聘上崗工作
積極推進(jìn)堅(jiān)持黨管干部原則，改進(jìn)干部選人用人機(jī)制。為加快干部人事制度改革步伐，為進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，理順工作關(guān)系，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，20_年1月，在公司黨委積極配合參與下對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開競(jìng)聘。依據(jù)競(jìng)聘得分及民主考察結(jié)果，召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定其競(jìng)聘結(jié)果。這種公開競(jìng)聘選拔全體中層干部的方式，開創(chuàng)了公司干部用人制度的先例。這也是公司黨委要堅(jiān)持?jǐn)U大干部工作中的民主，落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，積極推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施，促進(jìn)干部奮發(fā)工作、能上能下，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，完善干部考核制度和方法的一次有非常意義的嘗試。緊接著3月份，為適應(yīng)公司改革和發(fā)展需要，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，拓寬選人用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，公司黨委也積極配合公司組織開展全員競(jìng)聘上崗工作，公司紀(jì)檢監(jiān)察人員、公司紀(jì)委委員對(duì)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)及計(jì)分統(tǒng)計(jì)進(jìn)行全程監(jiān)督。此項(xiàng)工作也得以順利完成。
(六)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)
公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司黨組關(guān)于貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求，制定了__貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的九項(xiàng)具體措施，重點(diǎn)放在深入職工群眾調(diào)查研究，關(guān)注熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題的研究解決;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、通信網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)招待、差旅標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)(境)外考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等職務(wù)消費(fèi)制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批流程，加強(qiáng)日常監(jiān)督;制訂《總經(jīng)理部工作細(xì)則》、《總經(jīng)理辦公會(huì)議規(guī)則》、對(duì)《“三重一大”決策制度》進(jìn)行修訂，對(duì)重大問題、重要事項(xiàng)，堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、規(guī)范化、透明度;規(guī)范公務(wù)接待管理，做到事前有預(yù)算、事后有核算，嚴(yán)格按照來訪人員的接待分類標(biāo)準(zhǔn)，做好費(fèi)用控制;規(guī)范會(huì)議事務(wù)管理，本著“開短會(huì)、講短話、重實(shí)效、尚節(jié)約”的原則，提高會(huì)議效率;按照“確有必要、注重實(shí)效”的原則，精減文件編發(fā)及印制數(shù)量，充分發(fā)揮辦公OA系統(tǒng)的功能。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭厲行節(jié)儉、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
(七)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和省工信委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》精神，結(jié)合__設(shè)備有限公司實(shí)際，從20_年8月底開始，在公司范圍內(nèi)開展以“聚焦反“四風(fēng)”，匯集正能量，實(shí)現(xiàn)核建夢(mèng)”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力，密切黨群干群關(guān)系，為推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快又安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)，世界一流”的“核建夢(mèng)”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，保證了活動(dòng)健康深入開展。教育實(shí)踐活動(dòng)中，公司黨委堅(jiān)持遵循活動(dòng)指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求，始終聚焦“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持以好的作風(fēng)抓活動(dòng)，在真學(xué)、深查、實(shí)改上多想辦法，使教育實(shí)踐活動(dòng)“不空”、“不虛”、“不偏”，取得較為理想的效果，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作
一是繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。為適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委切實(shí)把反腐倡廉建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展全局統(tǒng)籌謀劃，以構(gòu)建企業(yè)懲防體系為核心，以規(guī)范和執(zhí)行管理制度為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)懲防體系建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。公司黨委定期組織黨委中心組學(xué)習(xí)，繼續(xù)推行警示提醒、誡勉督導(dǎo)、責(zé)令糾錯(cuò)三項(xiàng)制度，建立了公司黨委成員與處室、支部負(fù)責(zé)人定期廉政談話的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)干部廉潔從政。建立了干部廉政檔案，堅(jiān)持新提拔干部任前誡勉談話，原任領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真召開民主生活會(huì)。根據(jù)集團(tuán)公司黨組的安排部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，在經(jīng)過充分準(zhǔn)備后，公司黨委于 20_年1月15日召開20_年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。會(huì)前共征求到基層支部和廣大黨員的十九類意見和建議。這次專題民主生活會(huì)__黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組對(duì)開好民主生活會(huì)的一系列要求，以“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加快改革發(fā)展”為主題，聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系思想、工作和作風(fēng)實(shí)際，認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng)，深刻剖析了問題產(chǎn)生的根源，明確了今后努力方向和整改思路。專題民主生活會(huì)開得嚴(yán)肅認(rèn)真，通過交流增進(jìn)了了解，化解了矛盾，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心，達(dá)到了預(yù)期的目的。2月18日由公司黨委書記將專題民主生活會(huì)的有關(guān)情況向廣大職工進(jìn)行通報(bào)。
三是結(jié)合實(shí)際，開展效能監(jiān)察工作，有效維護(hù)企業(yè)權(quán)益。公司黨委充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法律事務(wù)等監(jiān)督合力，積極圍繞中心工作選題立項(xiàng)，先后開展了鍋爐銷售合同、應(yīng)收賬款清收、鍋爐安裝工程招標(biāo)、核工程建造能力建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備采購、零星基建項(xiàng)目、廢舊物資處理等監(jiān)察項(xiàng)目。通過審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察，提出審計(jì)建議和提出監(jiān)察建議，發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)資金，有效降低設(shè)備采購招標(biāo)降低采購費(fèi)用、核減工程建設(shè)費(fèi)用，監(jiān)督處理歷年來累計(jì)下來的鋼材邊角余料取得了較好的監(jiān)察效果，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)管理運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，維護(hù)了企業(yè)權(quán)益。
(九)密切聯(lián)系群眾，指導(dǎo)工會(huì)和共青團(tuán)工作，發(fā)揮好群眾組織的橋梁紐帶作用
切實(shí)做好司務(wù)公開工作，保證廣大職工群眾的知情權(quán)，在重新推選職工董事、監(jiān)事，制訂內(nèi)退政策、推選集團(tuán)公司勞動(dòng)模范等重大活動(dòng)時(shí)，均以召開職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的方式，廣泛聽取意見，公開民主投票。
組織春節(jié)職工游藝晚會(huì)、趣味撲克比賽、“三八”座談會(huì)等活動(dòng);關(guān)心職工生活，做好“送溫暖”工作;幫扶困難職工;及時(shí)看望和慰問因傷病住院治療的職工和離退休職工;認(rèn)真做好困難職工檔案管理和申請(qǐng)低保工作，有效幫助職工群眾解決生活中的實(shí)際問題;夏季為一線職工“送清涼”活動(dòng);組織開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力，為宣傳企業(yè)文化、展示企業(yè)形象發(fā)揮了了良好的作用。
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司團(tuán)委召開了第四屆團(tuán)代會(huì)，完成了換屆選舉和支部委員改選。新一屆團(tuán)委成立后，相繼組織開展了籃球友誼賽和乒乓球比賽，開展團(tuán)史和企業(yè)發(fā)展史主題講座，豐富青年職工的業(yè)余生活。配合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，協(xié)助組織開展了“安全在我心中”主題演講比賽、安全生產(chǎn)專題板報(bào)評(píng)比。
二、工作中存在的不足及問題
總結(jié)黨委一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題及不足，主要有：
(一)工作的著力點(diǎn)不夠準(zhǔn)確，落實(shí)力度有時(shí)不到位，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作發(fā)揮黨的政治核心作用過程中沒有能夠很好地引導(dǎo)方向，把握全局。
(二)干部的作風(fēng)和能力建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
個(gè)別干部的行為不符合群眾的要求，管理粗放，工作能力上欠缺，作風(fēng)上不夠扎實(shí)細(xì)致，管理的執(zhí)行力度不夠，影響了領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)及示范作用的效果。
(三)急需更新觀念，開闊思路，提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇。
思路決定方向，思路決定出路，加快發(fā)展的根本在于觀念的轉(zhuǎn)變，搶抓機(jī)遇的關(guān)鍵在于思想上的認(rèn)知。
(四)企業(yè)文化建設(shè)方面的投入有限。
企業(yè)文化是一種企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，它靠的不僅僅是制度和規(guī)范，更是一種滲透到職工日常行為規(guī)范中的一種理念、一種精神。好的企業(yè)文化能夠引導(dǎo)員工主動(dòng)自覺地圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)去努力工作。這工作我們開展得還很不夠。
(五)職工的利益需求還需要進(jìn)一步維護(hù)。職工是企業(yè)發(fā)展的主體，要真正關(guān)心和關(guān)注群眾訴求，使其得到合理的解決。
對(duì)于上述問題和不足，我們要在今年的工作中加大氣力予以改進(jìn)。
三、20_年黨建工作要點(diǎn)
20_年，公司黨建工作要以深入貫徹落實(shí)黨的、_屆三中、四中全會(huì)和集團(tuán)公司、省工信委工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，繼續(xù)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。公司黨委工作要以核工業(yè)創(chuàng)建60年、中國(guó)核建成立15周年為契機(jī)，緊密圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主線，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際，帶領(lǐng)和引導(dǎo)全體員工投身改革，促進(jìn)影響公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際問題的解決，使公司黨建工作在工作思路上有新拓展，在工作內(nèi)容上有新特色，在工作機(jī)制上有新突破。為順利完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和文化支撐。
重點(diǎn)工作有以下七個(gè)方面：
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和一系列重要講話精神，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障
深入開展中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，重點(diǎn)組織開展一系列重要講話精神專題學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到“高舉旗幟、堅(jiān)定信心、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干、推動(dòng)發(fā)展”上來。按照“真學(xué)真懂、真信真用、真抓真改”的要求，豐富學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，推動(dòng)學(xué)習(xí)常態(tài)化，確保學(xué)習(xí)貫徹工作取得實(shí)效。我公司黨委將會(huì)按照上級(jí)黨組織統(tǒng)一部署，制定培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批開展中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、黨支部書記集中輪訓(xùn)，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)成效帶動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹工作向基層和普通黨員延伸，形成氛圍，掀起高潮。
(二)繼續(xù)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
繼續(xù)扎實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)做好“四風(fēng)”問題的整改落實(shí)，已經(jīng)整改的要鞏固成果，防止反彈，正在整改的要加大力度，抓緊抓好，尚未正規(guī)的要盡快整改，落實(shí)到位。堅(jiān)持以專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，認(rèn)真做好建章立制工作，確保整改成效讓群眾感受得到，大多數(shù)人滿意。
(三)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)
公司黨委結(jié)合公司黨組織建立健全工作，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”基層黨組織為抓手，以突出“基本隊(duì)伍、基本陣地、基本制度、基本活動(dòng)、基本保障” 建設(shè)為重點(diǎn)，立足企業(yè)實(shí)際，抓好支部組織建設(shè)。要把選好配強(qiáng)黨支部書記作為提高基層黨組織建設(shè)水平的關(guān)鍵，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高履職能力，努力使黨支部書記成為支部建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。
(四)調(diào)整健全黨、工、團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，為黨群工作發(fā)揮作用提供有力的組織保證
要抓好基層黨、工、團(tuán)組織的建設(shè)，要求這些基層組織要當(dāng)好公司與職工之間的橋梁和紐帶，將正確的訊息及時(shí)傳遞到每一位職工，為企業(yè)的發(fā)展提供“正能量”。
(五)加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，營(yíng)造正確的輿論氛圍
以核工業(yè)創(chuàng)建60周年、集團(tuán)公司成立15周年為契機(jī)，弘揚(yáng)中國(guó)核建企業(yè)文化，秉承“創(chuàng)新發(fā)展，勇當(dāng)國(guó)任”企業(yè)精神，踐行“責(zé)任、安全、品質(zhì)、卓越”核心價(jià)值的優(yōu)秀文化氛圍，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供有力文化支撐。
(六)加強(qiáng)制度建設(shè)，繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政
積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、明確責(zé)任范圍、規(guī)范責(zé)任考核、嚴(yán)格責(zé)任追究;要在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上突出制度的規(guī)范和約束作用，建立嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的工作機(jī)制，發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督綜合效應(yīng);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況檢查，促使黨員干部嚴(yán)格要求、廉潔自律，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(七)做好基層維穩(wěn)工作
繼續(xù)加強(qiáng)基層維穩(wěn)工作。新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)加劇了維穩(wěn)工作的難度，也給做好維穩(wěn)工作提出了新的更高要求。如何贏得職工群眾的擁護(hù)和支持，是我們做好信訪維穩(wěn)工作，構(gòu)建和諧企業(yè)的根本。
為此，要加強(qiáng)思想引導(dǎo)和法制宣傳，營(yíng)造良好和諧的工作環(huán)境;發(fā)揮黨組織作用，將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài);搭建發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的平臺(tái)，建立公道有效的公平分配機(jī)制;定期開展排查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早疏導(dǎo)、早化解”;工會(huì)要發(fā)揮好發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的作用;抓好各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施、制定維穩(wěn)預(yù)案，切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，確保企業(yè)穩(wěn)定。
單位年終工作總結(jié)3
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了20_年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
20_年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等)，施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家，交叉作業(yè)復(fù)雜，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查,旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉,經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,質(zhì)量好的效果。
2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)目工程開始時(shí)《制定階段工作計(jì)劃》;還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)施糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中,確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保了建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4.項(xiàng)目開始時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),研究合同條款,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
5信息及文檔管理,在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括：
(1)合同文件;
﹙2﹚設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;
(3)產(chǎn)品文檔;
(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;
(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并調(diào)查：對(duì)各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,并進(jìn)行歸檔。總之,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6.本工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的
銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：
(1)周例會(huì)制度：每周定期組織召開工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題;
(2)專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;
(3)協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 在監(jiān)理工作過程中,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!
單位年終工作總結(jié)4
目前該工程綜合樓主體驗(yàn)收完成，粉刷工程完成至十七層，頂層屋面防水完成，實(shí)驗(yàn)樓主體工程完成，尚未進(jìn)行主體驗(yàn)收?，F(xiàn)將本工程20_年上半年施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況
_工程，由_投資建設(shè)。工程位于_。主體建筑物包括 1 棟高層綜合檢測(cè)樓和1棟多層實(shí)驗(yàn)樓，規(guī)劃占地 平方米，實(shí)占地 平方米，總建筑面積 平方米。綜合檢測(cè)樓總建筑面積共 平方米，地下 層，地上十 層，建筑物總高度 米，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。實(shí)驗(yàn)樓總建筑面積 平方米，建筑層數(shù)共 層，層高均為 米 建筑高度 米，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。
二、監(jiān)理工作總結(jié)
項(xiàng)目監(jiān)理部在今年的半年內(nèi),完成了主體得驗(yàn)收,分包單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),對(duì)分包工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)方案及開工準(zhǔn)備工作后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況陸續(xù)下達(dá)了開工令。在后續(xù)施工期間，項(xiàng)目監(jiān)理部能夠嚴(yán)格遵照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容、職責(zé)和義務(wù)，依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件、施工合同等，認(rèn)真開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，取得了良好的工作業(yè)績(jī)，并用嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度贏得了建設(shè)單位的高度信任，得到了現(xiàn)場(chǎng)各方的一致好評(píng)?，F(xiàn)就項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)具體工作總結(jié)如下：
1、質(zhì)量控制工作
在本工程的質(zhì)量控制上，監(jiān)理項(xiàng)目部的主要工作方法是嚴(yán)格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并將各項(xiàng)控制措施切實(shí)落到實(shí)處，使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動(dòng)”兩個(gè)字，取得了良好的工作效果。
1、在事前控制方面，監(jiān)理項(xiàng)目部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。首先，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有建筑材料及設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理部都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，該復(fù)試的必須復(fù)試，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用，確保了建筑材料的貨真價(jià)實(shí)。在整個(gè)施工期間，現(xiàn)場(chǎng)的所有原材料及構(gòu)配件均經(jīng)過了正規(guī)的檢查、驗(yàn)收、復(fù)試，有效的保證了工程質(zhì)量。其次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進(jìn)行施工試用，對(duì)技術(shù)水平低劣，責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員嚴(yán)令承包單位辭退換人，從而大大加強(qiáng)了施工投入前的質(zhì)量保證工作。最后，就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān)，在這方面，監(jiān)理部門主動(dòng)發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)工程的實(shí)際情況，提前對(duì)重要階段、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工工藝、施工組織、可預(yù)見的問題及質(zhì)量驗(yàn)收要求等對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行詳細(xì)交底，并對(duì)承包單位的重要技術(shù)交底進(jìn)行了審查，督促其把技術(shù)交底做細(xì)、做好，落到實(shí)處，從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對(duì)性，對(duì)工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。
2、在事中控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監(jiān)理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持連續(xù)性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行糾正，確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí)。在整個(gè)工程主體分部施工期間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有的土方回填及屋面防水工程，監(jiān)理部門堅(jiān)持進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理，有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質(zhì)量。通過監(jiān)理部門的勤奮工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。
在整個(gè)工程施工期間，現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作現(xiàn)象極少，且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。
3、在事后控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取嚴(yán)格檢測(cè)驗(yàn)收手段來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的檢驗(yàn)批工程，嚴(yán)令承包單位進(jìn)行整改，以確保工程的整體施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。由于本項(xiàng)目進(jìn)入后期粉刷工程階段,主要對(duì)粉刷完成后的質(zhì)量進(jìn)行控制,如完成后墻面出現(xiàn)裂縫、空鼓、起砂等常見問題，要求施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。同時(shí)，對(duì)墻面平整度、垂直度，陰陽角等細(xì)部嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行抽查和要求，做到本層問題不解決，施工單位不能大面積進(jìn)行下層的粉刷作業(yè)。此外，為加強(qiáng)對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量控制，項(xiàng)目監(jiān)理部除要求承包單位按時(shí)報(bào)驗(yàn)各檢驗(yàn)批、隱蔽工程外，還特別要求承包單位要按分項(xiàng)工程的前后順序進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)，從而使監(jiān)理部門的質(zhì)控工作細(xì)化到了施工的每一環(huán)節(jié)中，有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì)量。
通過監(jiān)理部門的嚴(yán)格把關(guān)和承包單位的密切配合，工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)和驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了合同要求的目標(biāo)。
2、進(jìn)度控制
在本工程的工期進(jìn)度控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取了以下幾個(gè)方面的措施:
1、根據(jù)合同總工期的要求以及工程的實(shí)際情況，通過對(duì)承包單位人員、材料、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、施工組織管理能力等方面情況的詳細(xì)了解掌握，在充分考慮了天氣因素，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境引起的人為因素，會(huì)同承包單位制定了切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵性施工階段進(jìn)行了時(shí)間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工。通過對(duì)工程計(jì)劃工期的總體把握，特別是對(duì)幾個(gè)重要施工階段的嚴(yán)格控制，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度快速的進(jìn)行。
2、依據(jù)總工期計(jì)劃嚴(yán)格要求各承包單位按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，并在每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)當(dāng)周的進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)下周進(jìn)度計(jì)劃編制提出監(jiān)理部門意見。
3、在具體工作中，時(shí)刻依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，在保證年底綜合樓主體完工目標(biāo)不變的前提下，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使計(jì)劃與實(shí)際盡量相符，從而變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，使監(jiān)理控制工作進(jìn)一步具體化。
3、工程投資控制:
1、嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量審核，對(duì)承包單位申報(bào)的月進(jìn)度產(chǎn)值，逐項(xiàng)進(jìn)行審查，堅(jiān)決剔除虛報(bào)部分，據(jù)實(shí)撥付月進(jìn)度款。
2、認(rèn)真消化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，徹底搞清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)上存在的問題及容易引起變更的地方，提前與設(shè)計(jì)方及業(yè)主進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取事先變更，盡量避免事后改動(dòng)，以減少不必要的浪費(fèi)與索賠。
3、嚴(yán)格控制預(yù)算外開支，盡量減少合同外工程量的發(fā)生，對(duì)必要的合同外工程量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，確保工程資金的正確使用。
4、監(jiān)理項(xiàng)目部的合同管理情況:
1、嚴(yán)格按照合同要求審查分包單位分包資質(zhì)，杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格監(jiān)督承包單位履行合同承諾，確保合同義務(wù)據(jù)實(shí)實(shí)現(xiàn)。
3、協(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。
5、監(jiān)理項(xiàng)目部的信息管理情況：
1、向建設(shè)單位及時(shí)反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的各類信息，確保建設(shè)單位對(duì)施工動(dòng)態(tài)的了解與掌握。
2、做好工程建設(shè)各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作，確保工程建設(shè)資料的詳實(shí)與完整。
3、做好內(nèi)部信息資料的整理與發(fā)送工作，確保項(xiàng)目監(jiān)理部全體工作人員對(duì)工程動(dòng)態(tài)的及時(shí)了解與掌握。
本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：
1、分包工程工報(bào)審表共2份，開工前需要各個(gè)樓號(hào)提供工程工報(bào)審表
2、工程測(cè)量定位記錄審報(bào)表2份
3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員情況表1份
4、分部分項(xiàng)施工方案報(bào)審表10份
5、工程變更單5份
6、技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3份
7、設(shè)備報(bào)審表3份
8、材料報(bào)審表50份
9、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令
10、旁站監(jiān)理記錄表40份，對(duì)混凝土澆筑施工、地下室防水施工、回填土施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過程旁站。
11、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、各種原材料、混凝土試塊等進(jìn)行取樣檢測(cè)
12、試驗(yàn)記錄匯總表40份
13、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審表15份
14、分部工程質(zhì)量評(píng)定表1份
15、沉降觀測(cè)記錄(平行檢測(cè))11份，每層混凝土澆筑完畢后進(jìn)行一次沉降觀測(cè)，并做好相應(yīng)記錄
26、會(huì)議紀(jì)要18份，每周五定時(shí)開監(jiān)理例會(huì)，要求施工方上報(bào)周計(jì)劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應(yīng)人員做好記錄，編輯會(huì)議紀(jì)要
17、監(jiān)理月報(bào)5份，定期整理監(jiān)理月報(bào)對(duì)前一個(gè)月工作的總結(jié)制定下一個(gè)月工作的重點(diǎn)方向
18、砼拆模報(bào)審表2份
19、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單5份，對(duì)工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時(shí)更改并回復(fù)
20、工程款支付證書4份
6、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)
在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作方面主要是做好建設(shè)單位與承包單位、承包單位與承包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境之間的協(xié)調(diào)工作。并與進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等具體工作結(jié)合起來，使整個(gè)工程建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)順利、關(guān)系融洽、配合密切，確保了工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、結(jié)束語
以上是 監(jiān)理項(xiàng)目部的工作總結(jié)，現(xiàn)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目部的支持與幫助。在下半年里，本項(xiàng)目部人員會(huì)再接再厲，為公司服務(wù)，創(chuàng)造更高效益。
單位年終工作總結(jié)5
20_年，我局以學(xué)習(xí)貫徹黨的_大和_屆三中四中全會(huì)精神為主線,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以改革創(chuàng)新為突破口，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)體制改革，加快統(tǒng)計(jì)信息化進(jìn)程，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)力量建設(shè)，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，打造誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)品牌，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，推動(dòng)我區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
一、20_年主要工作完成情況
(一)圍繞中心，高質(zhì)高效，統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)進(jìn)展順利
1、狠抓質(zhì)量，較好地完成了各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。精心組織、嚴(yán)格要求，認(rèn)真抓好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、完整地上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，較好地完成20_年年報(bào)和20_年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、追求效率，圓滿完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。高效組織完成了廣東群眾幸福感測(cè)評(píng)調(diào)查、大城市月度勞動(dòng)力調(diào)查、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及景氣狀況專項(xiàng)調(diào)查、城鎮(zhèn)居民家庭收支預(yù)期快速調(diào)查等各類臨時(shí)性調(diào)查。
3、一體化住戶調(diào)查工作改革成效顯著。上半年，我局住戶調(diào)查工作被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局深圳調(diào)查隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀。一是切實(shí)抓好數(shù)據(jù)采集、調(diào)查表審核錄入上報(bào)及數(shù)據(jù)提高月活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查順利開展。截止6月底，我區(qū)分省樣本及分市縣樣本住戶共158戶。二是協(xié)助市調(diào)查隊(duì)住戶調(diào)查處工作人員深入固定聯(lián)系點(diǎn)開展相關(guān)工作，開展困難調(diào)查戶的關(guān)愛工作。三是開展電子記賬，確保數(shù)據(jù)保密。鼓勵(lì)有條件、年輕化、習(xí)慣上網(wǎng)操作的轄區(qū)記賬戶逐步推廣電子記賬工作，提高日常記賬效率和住戶數(shù)據(jù)質(zhì)量。目前，已有101戶電子記賬戶，占總家庭數(shù)的81.5%。
4、加強(qiáng)基層服務(wù)調(diào)研，開展健康服務(wù)業(yè)企業(yè)認(rèn)定工作。一是為滿足國(guó)家制定健康服務(wù)業(yè)相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)健康服務(wù)業(yè)的宏觀管理需要，我局根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局初步篩選的433家健康服務(wù)業(yè)法人單位開展審核認(rèn)定工作，對(duì)單位詳細(xì)名稱、行業(yè)代碼、主要產(chǎn)品或主要業(yè)務(wù)活動(dòng)等信息進(jìn)行核實(shí)。二是積極走訪企業(yè)，重點(diǎn)走訪億元以上企業(yè)，定期下企業(yè)向企業(yè)宣傳統(tǒng)計(jì)法規(guī)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(如產(chǎn)值、訂單、銷售等)情況，對(duì)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大的企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
5、嚴(yán)格審核申報(bào)區(qū)政府資助企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，嚴(yán)格審核區(qū)政府資助企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)是否相符，企業(yè)是否存在瞞報(bào)或者虛報(bào)的情況。共完成區(qū)財(cái)政局、貿(mào)工局、科技局和建設(shè)局等來函近7批次210多家企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)工作。
6、實(shí)施耗能企業(yè)監(jiān)控，協(xié)助做好全區(qū)節(jié)能減排工作。根據(jù)全區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作職責(zé)分工安排，并按龍崗區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系的要求，積極參加全區(qū)節(jié)能降耗相關(guān)工作會(huì)議，協(xié)助做好每年的節(jié)能考核工作。除了實(shí)施月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作外，還對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)實(shí)施季度監(jiān)控。
(二)突出重心，逐項(xiàng)落實(shí)，統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)工作成效明顯
1、全面清理職權(quán)，規(guī)范清單編制工作。我局建立“一把手”負(fù)責(zé)工作機(jī)制，對(duì)照所屬職能及相應(yīng)的政策、相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真開展行政職權(quán)清理工作，圓滿完成了清理任務(wù)，共梳理出行政職權(quán)事項(xiàng)22項(xiàng)，多形式征求群眾意見，征求意見70份，通過龍崗區(qū)政府在線向社會(huì)發(fā)布權(quán)責(zé)信息表和運(yùn)行流程圖，讓群眾明晰辦事程序，讓群眾找得到門路。
2、全力做好“四大工程”建設(shè)，3、全面梳理跟蹤監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)。一是積極應(yīng)對(duì)上半年我區(qū)固定資產(chǎn)投資增速下降的嚴(yán)峻趨勢(shì)，我局按照區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)的要求，聯(lián)合區(qū)發(fā)改、經(jīng)促、科創(chuàng)等職能部門及各街道全面梳理我區(qū)固定資產(chǎn)投資信息。二是用好我區(qū)固定資產(chǎn)信息平臺(tái)，對(duì)億元以上項(xiàng)目及未開工項(xiàng)目，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行全面梳理，做好新開工項(xiàng)目入庫工作。三是做好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作，詳細(xì)制作項(xiàng)目入庫流程文件指導(dǎo)街道統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行上報(bào)工作，與區(qū)發(fā)改局出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)我區(qū)固定資產(chǎn)投資工作經(jīng)費(fèi)使用范圍的通知》，以固定資產(chǎn)投資經(jīng)費(fèi)為激勵(lì)，提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員積極性。四是針對(duì)我區(qū)大型城市更新項(xiàng)目，積極協(xié)調(diào)區(qū)國(guó)土委、區(qū)更新辦等職能部門，加強(qiáng)項(xiàng)目開工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。五是積極與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取跨區(qū)項(xiàng)目分成比例。1-5月，我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資175億元，總量全市第一，增速第四。
4、加強(qiáng)新增企業(yè)申報(bào)工作，完善四上企業(yè)入庫管理。一是對(duì)接區(qū)經(jīng)促、發(fā)改、住建等部門，對(duì)新引進(jìn)注冊(cè)單位采取“先進(jìn)庫，再有數(shù)”的原則，對(duì)新增企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)梳理入庫監(jiān)測(cè);二是繼續(xù)延續(xù)準(zhǔn)規(guī)模以上企業(yè)季報(bào)報(bào)送制度，監(jiān)測(cè)企業(yè)的規(guī)模變化;三是對(duì)新增限上單位按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)補(bǔ)充納入各專業(yè)報(bào)表單位庫，確?！八纳稀眴挝粦?yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，指導(dǎo)督促企業(yè)如實(shí)反映增長(zhǎng)情況，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果得到真實(shí)體現(xiàn)。截止6月底，我區(qū)四上企業(yè)共2043家，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1236家，加強(qiáng)四上企業(yè)的跟蹤管理工作。
5、圓滿完成龍崗區(qū)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查資料開發(fā)工作。去年，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我局作為牽頭單位聯(lián)合區(qū)經(jīng)促局、政法委及各街道在全區(qū)范圍內(nèi)開展了一次企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查。根據(jù)“在地登記”的原則，結(jié)合我區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查核查數(shù)據(jù)庫，共37145家企業(yè)參與調(diào)查，其中法人31612家，分支機(jī)構(gòu)4987家。我局委托深圳綜合開發(fā)研究院編制了《龍崗區(qū)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查分析》，全面梳理龍崗區(qū)企業(yè)發(fā)展的基本情況、資源與經(jīng)營(yíng)狀況，分析其面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步解決制約企業(yè)發(fā)展的難題，增強(qiáng)龍崗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，分析對(duì)推動(dòng)全區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和穩(wěn)定發(fā)展具有較好的參考價(jià)值。
(三)精心組織、周密安排，扎實(shí)推進(jìn)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化綜合處理能力。一是為保證普查工作的順利進(jìn)行，成立了區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)經(jīng)濟(jì)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，明確職責(zé)分工，確保工作的有序推進(jìn)。二是區(qū)經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視三經(jīng)普工作，多次召集各街道普查機(jī)構(gòu)安排工作任務(wù)，親自走訪各街道，跟蹤普查工作進(jìn)展。三是合理制定普查各項(xiàng)工作細(xì)則，定期召開工作例會(huì)，匯總各街道反映的各類問題，及時(shí)協(xié)商并提出解決方案，統(tǒng)一解答口徑，強(qiáng)化了區(qū)經(jīng)普辦的綜合處理能力。
2、重培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)，扎實(shí)開展普查員培訓(xùn)。一是開展區(qū)級(jí)經(jīng)普業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分四期完成了500多人次的普查業(yè)務(wù)及PDA實(shí)操培訓(xùn)工作;二是進(jìn)行了街道一級(jí)的經(jīng)普業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)各社區(qū)選調(diào)、招聘的普查員進(jìn)行了經(jīng)普業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成了3000多人次的培訓(xùn)工作;三是組織個(gè)體戶抽樣社區(qū)的普查兩員參加市調(diào)查隊(duì)的有關(guān)培訓(xùn)，完成了12個(gè)抽樣社區(qū)全部155名普查兩員的驗(yàn)收考核，個(gè)體戶抽樣社區(qū)的所有普查兩員皆獲得了市調(diào)查隊(duì)頒發(fā)的考試合格證。四是開展三經(jīng)普數(shù)據(jù)表內(nèi)及跨表審核改錯(cuò)培訓(xùn)工作，及時(shí)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)中存在表內(nèi)、跨表重名重碼、法人和產(chǎn)業(yè)單位不匹配等問題進(jìn)行了核實(shí)修正。截止6月30日，我區(qū)已基本完成全區(qū)8000多家存在表內(nèi)、跨表錯(cuò)誤的單位、個(gè)體的普查信息審核修改工作。
3、現(xiàn)代科技助力，實(shí)行全程質(zhì)量控制。一是建立身份數(shù)據(jù)庫，提高普查員身份公信度。我區(qū)開發(fā)了含二維碼識(shí)別的普查兩員證。通過手機(jī)掃描普查兩員證，普查對(duì)象可確認(rèn)普查兩員的身份。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)把關(guān)，引進(jìn)新型數(shù)據(jù)審核系統(tǒng)，對(duì)各有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、從業(yè)人員數(shù)等總要信息進(jìn)行嚴(yán)格把控。三是全面推廣移動(dòng)數(shù)據(jù)采集設(shè)備PDA。實(shí)現(xiàn)了普查員入戶清查、普查填報(bào)、數(shù)據(jù)錄入、現(xiàn)場(chǎng)審核、數(shù)據(jù)發(fā)送等工作一次性完成。截止20_年6月30日，我區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普上報(bào)企業(yè)40397家，其中，國(guó)家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位2091家;非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位38306家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶信息89547家。
(四)積極開展統(tǒng)計(jì)法制工作，助力經(jīng)普順利開展
1、嚴(yán)守“四條紅線”，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法全覆蓋。我局嚴(yán)守“四條紅線”，堅(jiān)持以自查為基礎(chǔ)開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作，除主要圍繞工業(yè)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查外，還加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)、商業(yè)專業(yè)的檢查，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法全覆蓋。上半年，共對(duì)120個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查核查事項(xiàng)稽核，發(fā)出18份《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)通知書》，對(duì)359個(gè)新增統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知，依法立案查處了1家提供不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料的企業(yè)。
2、積極開展法制宣傳及學(xué)法用法工作。一是通過上門調(diào)查核實(shí)、詳細(xì)解釋、法律法規(guī)講解、發(fā)放法律告知書等手段，保障經(jīng)普工作順利開展。二是積極發(fā)動(dòng)開展《統(tǒng)計(jì)法》和《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。我區(qū)參賽人數(shù)在全市各區(qū)名列第一，獲市統(tǒng)計(jì)局授予“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。三是做好干部學(xué)法用法工作。召開《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)統(tǒng)計(jì)條例》修訂工作座談會(huì)，廣泛征求群眾意見和建議，對(duì)特區(qū)統(tǒng)計(jì)條例的修改提出了建議和意見。在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)開展單位領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”普法講座活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí),進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)和依法統(tǒng)計(jì)管理水平。
(五)不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力，著力打造統(tǒng)計(jì)服務(wù)精品
1、統(tǒng)計(jì)資料更加翔實(shí)。每月及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，《龍崗區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)》、《社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)季報(bào)》、《龍崗統(tǒng)計(jì)年鑒》、《龍崗統(tǒng)計(jì)信息》等統(tǒng)計(jì)資料，使公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加全面、翔實(shí)，更加貼近需求，
2、分析信息水平繼續(xù)提升。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，提高統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量，截止6月底，我局編發(fā)各類統(tǒng)計(jì)分析及信息30多篇，其中《龍崗區(qū)20_年一季度稅收完成情況分析》獲得區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示。此外，還有多篇統(tǒng)計(jì)信息被《深圳僑報(bào)》等報(bào)刊采用，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)部門的社會(huì)影響。
3、調(diào)研能力有所增強(qiáng)。圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展各類調(diào)研工作，通過調(diào)研和掌握的有關(guān)數(shù)據(jù)，編寫系列調(diào)研統(tǒng)計(jì)分析文章。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更好地了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供依據(jù)。
(六)全面踐行群眾路線，黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)強(qiáng)化
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障水平。一是落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制行政成本，規(guī)范公務(wù)用車的管控機(jī)制，積極參加車輛改革，推進(jìn)局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房整改工作。上半年我局三公經(jīng)費(fèi)支出大幅下降，其中，會(huì)議費(fèi)2.73萬元、公務(wù)用車費(fèi)用35.09萬元、公務(wù)接待費(fèi)0.14萬元，同比分別下降32.22%、18.57%、98.84%。二是結(jié)合廉政防控風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范行政權(quán)責(zé)清單風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)程度，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)廉政建設(shè)。加強(qiáng)“廉政監(jiān)督”力度，做好黨務(wù)、政務(wù)公開工作。在龍崗統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上公開部門工作動(dòng)態(tài)信息，定期公開干部任免、獎(jiǎng)懲決定、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。三是加強(qiáng)人事管理。上半年，我局辦理1名科級(jí)干部退休和1名科級(jí)干部辭職手續(xù)，調(diào)入1名年輕科級(jí)干部，完成1名副科級(jí)干部提拔手續(xù)。四是順利開展公積金及住房補(bǔ)貼發(fā)放工作，穩(wěn)妥開展一次性住房補(bǔ)貼發(fā)放人員名單公示及發(fā)放金額核實(shí)工作。幫助完成2名干部辦理黃閣翠苑房產(chǎn)登記(綠本)手續(xù)。
2、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我局黨支部在嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育實(shí)踐辦統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展教育實(shí)踐工作。組織全局27名在職黨員參加教育實(shí)踐活動(dòng)，參與覆蓋面達(dá)100%。開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)16場(chǎng)次，參加學(xué)習(xí)活動(dòng)432人次，領(lǐng)導(dǎo)干部開展講學(xué)6場(chǎng)次，參加“民生體驗(yàn)日”活動(dòng)人12次;召開聽取意見座談會(huì)6場(chǎng)次，開展其他形式征求意見活動(dòng)2次。通過發(fā)放征求意見函(表)、召開座談會(huì)、走訪基層群眾等方式，共初步收集領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面意見建議12條。一是開展讀書活動(dòng)。為每名黨員精心挑選《舊制度與大革命》、《苦難輝煌》、《為民務(wù)實(shí)清廉黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本》3本書，為開展學(xué)習(xí)活動(dòng)提供保障;二是每周五領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)組織觀看教育電影。觀看黨建微電影、《焦裕祿》、《楊善洲》等影片，組織黨員開展學(xué)習(xí)討論、撰寫觀后感等活動(dòng)，鞏固學(xué)習(xí)效果。三是建立“微課程”局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流每周組織工作例會(huì)，給黨員干部上20分鐘“黨建微課程”，充分調(diào)動(dòng)了大家工作積極性，收到較好的效果。四是開展“踐行群眾路線、提高普查質(zhì)量、加快普查速度”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量鞏固提高月”系列活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子以“黨的群眾路線思想”為指導(dǎo)，多次深入基層聽取意見建議。
3、開展黨支部換屆公推直選。通過黨員推薦、個(gè)人自薦、組織推薦，產(chǎn)生黨支部委員候選人初步人選7人，通過黨支部民主測(cè)評(píng)，研究決定預(yù)備人選6名，經(jīng)區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委批復(fù)同意7月初召開黨支部換屆選舉會(huì)議。經(jīng)黨支部大會(huì)討論吸收吳育真、蔡均婧2名同志為積極分子。
4、扎實(shí)推進(jìn)黨員結(jié)對(duì)幫扶、志愿者服務(wù)。一是開展“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)黨員干部深入27戶結(jié)對(duì)家庭，了解困難群眾的家庭情況，為每戶困難家庭送上慰問金500元，建立“黨員連心卡”，公開黨員聯(lián)系方式，認(rèn)真填寫好“訪談?dòng)涗洷尽?，做好“幫扶工作臺(tái)賬”。二是以“兒童節(jié)”為契機(jī)，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨員志愿者到區(qū)福利院開展“抱抱孩子”活動(dòng)，向福利院捐贈(zèng)5000元慰問金。三是開展特色活動(dòng)。年初，我支部組織黨員志愿者、機(jī)關(guān)志愿者與坪東社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶工作組成員、社工到 “國(guó)際低碳城”開展節(jié)能低碳宣傳暨助力社區(qū)發(fā)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，宣傳環(huán)保理念，助力社區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是開展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到結(jié)對(duì)共建企業(yè)米蘭登公司調(diào)研，制定結(jié)對(duì)共建方案，為企業(yè)撥付3萬元黨群共建經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。五是開展“結(jié)對(duì)幫扶”工作。年初局領(lǐng)導(dǎo)到海豐縣赤山村開展關(guān)愛慰問活動(dòng)和項(xiàng)目扶貧工作，共撥付15萬元扶貧資金。
