市場營銷策劃：企業(yè)在市場營銷活動中，為達預定的營銷目標，運用系統(tǒng)的方法，對營銷活動進行分析、判斷、預測、設計和制定營銷方案的行為。下面是小編整理的關于地產策劃模板，歡迎閱讀。

地產策劃模板1

經管系學生分會 第四屆寢室文化節(jié)

主辦單位：經管系學生分會生活部 協(xié)辦單位：經管系學生分會

舉辦時間：2010年11月-----2011年1月 經管系

“第四屆寢室文化節(jié)”系列活動

一、活動背景: 我系寢室文化發(fā)展目前正處于一個高速前進階段，但是仍存在較多值得改正的問題。比如：寢室學習氣氛不夠，團結向上的風氣不足;部分學生不認真讀書，經常睡懶覺，精神懶散，把寢室當成吸煙、喝酒、賭博、玩電腦游戲等的場所;寢室物品擺放凌亂，生活垃圾布滿地面，寢室空氣污濁。針對以上存在問題,經我系學生分會的集體研討后，決定舉辦“第四屆寢室文化節(jié)”，引導廣大同學積極的關注自身的生活環(huán)境，創(chuàng)建和諧寢室、文化寢室，把寢室打造成建設和諧校園的“文明窗口”，并以此為契機，開展形式多樣的特色活動：寢室文化節(jié)開幕式文藝晚會、寢室設計大賽、星級文明寢室評比、寢室才藝比拼、寢室文化節(jié)閉幕式等，確保在構建和諧校園之際，也使寢室活力無限。

二、活動目的: 寢室文化是大學校園文化的重要組成部分，是同學們活動最主要的場所，同時也是各種思想和學科的碰撞點，是有志大學生設計未來的工作室，是同學們步入社會之前重要的加油站。然而，“同班不同學，同學不同課” 的現(xiàn)況讓學生們失去了交流的機會，“三點一線” 的生活方式也呈現(xiàn)生活的音調。通過寢室文化節(jié)的舉辦來營造一個良好的文化氛圍，擴大校園文化影響力，營造人文氣息濃郁的環(huán)境。讓大家在豐富課余生活的同時，也學會協(xié)作，學會思考，學會創(chuàng)新，學會規(guī)劃。

三、活動主題：同心愛家

勵精圖治

四、活動對象：經管系全體學生

五、活動時間：2010年11月10日---28日

六、活動地點：綜合樓廣場、機械系學生寢室、階梯教室

七、主辦單位：經管系學生分會生活部

八、協(xié)辦單位：經管系學生分會其它各部門

九、前期宣傳：海報宣傳與板報宣傳

十、活動具體內容

系列活動之一：寢室文化節(jié)開幕式 時間安排如下：

11月1日至11月19日 時間段 活動檔期

11月1日--2日 活動廣泛宣傳、活動物資準備,

11月3日 召開班長和生活委員會議

11月4日--5日 活動定點宣傳、節(jié)目報名及主持人報名

11月6日 召開所有表演人員會議

11月7日--10日 節(jié)目準備、現(xiàn)場設計及相關的道具準備

11月11日--15日 節(jié)目彩排、相關場地借用及現(xiàn)聲必須品的準備

11月16日--17日 邀請領導并通知學生參加的時間地點及治保工作安排

11月18或19日 舉辦晚會

系列活動之二：寢室設計大賽

活動目的：用華美而不奢侈，簡單而不失精致的裝飾思路，繁榮寢室文化，樹立“同心愛家”意識，把同學們愛護宿舍的熱情調動起來，創(chuàng)造良好的生活和學習環(huán)境，展示我系大學生的風采，同時為院文明寢室評比奠定基礎，使本學期文明寢室評比工作更容易，效果更好。

活動時間：2010年11月25日—2010年12月15日 活動宣傳：張貼海報、板報展出、設立宣傳點 比賽原則：公平、公正、公開 比賽規(guī)則：

1、

比賽對象：經管系全體學生寢室

2、

比賽方式：寢室實型

3、

參賽要求：

? 充分發(fā)揮個人、集體的想象力與創(chuàng)造力，營造具有集體特色，青春活潑,健康向上,溫馨的寢室文化氛圍;要求參賽寢室主題鮮明、積極健康，具有美觀、優(yōu)雅的效果;

? 寢室內物品整結，門、窗、墻壁上干凈;

? 每一個寢室必須要有寢室名，以及體現(xiàn)自身精神的口號;

? 寢室內整潔，生活、學習用品擺放整齊有序，環(huán)境美觀大方，必須立足于良好的寢室衛(wèi)生情況。 評分辦法：

(一)評分內容： 內部衛(wèi)生：(40%) 組織紀律：(10%) 寢室章程：(10%) 宿舍文化：(40%)

(二)評委組成：我系領導及老師和學生會各部門部長及10級干事和生活部全體成員

具體評分規(guī)則

1、創(chuàng)意

設計內容新穎，大方

2、思想內容

積極大方

青春活潑

3、美觀

顏色鮮明，搭配適中，整體融洽

4、節(jié)約性

設計內容中的裝飾品鼓勵利用手制品、循環(huán)利用品

5、寢室名稱

設計名稱別致，能體現(xiàn)室內設計的內容和內在精神

6、寢室衛(wèi)生達標

寢室衛(wèi)生達標參照星級文明宿舍評比細則 比賽流程：

11月25日—-12月15日

11月25日 組織宣傳

11月28日 召開生活委員會議并做好聯(lián)系方式規(guī)定每個班的個數(shù)

11月29日---30日 組織報名

12月4日 進行第一輪檢查(生活部)

12月7日 進行第二輪檢查，并拍照(生活部)

12月9日 設立參賽寢室投票點

12月11日 進行第三輪檢查(系學生會各部長及干事)

12月12日 請學生會記者團到現(xiàn)場采訪，進行訪談，拍照，錄音等

12月14日 老師檢查評比，

12月15日 公布結果，板報展示，網上上傳

獎勵辦法：綜合評委的評分以及同學們的投票結果,本次寢室設計大賽將評出以下獎項:一等獎四名;二等獎七名;三等獎十名;優(yōu)秀獎十五名。除以上獎項外,還將評出最佳創(chuàng)意獎一名,最受歡迎設計獎一名,最佳組織獎一名.獲獎寢室及獲獎同學將獲得精美證書和獎品各一份。

系列活動之三：文明寢室評比 活動目的：為了對表示對我院廣大同學熱愛寢室的積極性的一種肯定和贊賞，同時激發(fā)更多的同學對自己的生活環(huán)境的愛護之心，由院生活部倡議，各系學生分會生活部協(xié)助舉辦的文明寢室評比活動，我系學生分會生活部將全心全的將我系優(yōu)秀寢室文化發(fā)揚出去，使我系乃至全院的同學感受良好的寢室文化氛圍。 評選辦法：由我系學生分會生活部組織相關人員(包括系領導、學生分會各部門部長及干事、班級代表等)，對我系各樓每間宿舍進行檢查并公布結果，根據(jù)對所有宿舍檢查中所獲得檢查平均分以及參與活動的相關要求，按照由公平公正公開的原則，分別評出“五星級“、“四星級”、“三星級”入圍寢室，并上報我院院學生會生活部，經院學生會相關人員審核后，即可獲得相應稱號和相應的獎勵。 獎勵：

1、評為“文明宿舍”的房間，授予文明宿舍獎牌。該宿舍所有住宿者均可獲得相應的獎品。

2、獲得文明寢室的寢室的積分可以加入優(yōu)秀班組評比積分 活動安排：

1、聯(lián)系各班班長，通過班長向同學宣傳這次的“文明宿舍”評選活動

2、且鼓勵同學們積極參加。聯(lián)系各班班委、輔導員和各棟寢室樓管，

3、要求他們協(xié)助我們的工作，加入我們的評委隊伍中

4、召集部門干事，講述工作的重要性并分配各自的工作

5、再次出一份通知，讓他們了解具體的評比細則;

6、檢查寢室，聯(lián)系各參評宿舍成員，提醒他們做好最后的準備工作

7、攜各班負責人，對寢室進行評比(多次)

8、最后，配合院檢查人員做最后的審核工作

9、公布入選寢室名單

系列活動之四：勵志校園行(活動內容見具體方案)

系列活動之五：寢室文化節(jié)閉幕式(活動內容見具體方案) 經管系學生分會生活部 二〇一〇年十月二十五日 經管系

“第四屆寢室文化節(jié)”交流會活動方案

一、活動目的: 寢室文化是大學校園文化的重要組成部分，是同學們活動最主要的場所，為了增強廣大同學對寢室建設的熱情，引導廣大同學積極關注自己的生活環(huán)境，提高自理能力，養(yǎng)成良好的生活習慣。同時也是響應構建和諧美好校園的號召，創(chuàng)建和諧寢室、文化寢室，把寢室打造成建設和諧校園的“文明窗口”。為此，經我系學生分會的集體研討，決定以此為契機，開展形式多樣的特色活動：寢室文化節(jié)開幕式文藝晚會、寢室設計大賽、星級文明寢室評比、勵專校園行、寢室文化節(jié)閉幕式等，確保在構建和諧校園之際，也使寢室活力無限，擴大校園文化影響力，營造人文氣息濃郁的環(huán)境。

二、活動主題：同心愛家

勵精圖治

三、活動對象：經管系全體學生

四、活動時間：2010年11月1日---19日

五、活動地點：綜合樓廣場

六、主辦單位：經管系學生分會生活部

七、協(xié)辦單位：經管系學生分會其它各部門

八、前期宣傳：海報宣傳與板報宣傳

九、活動前期準備

1、主持人：由自主報名方式和定點選擇方式確定

2、邀請領導：提前四天邀領導老師

3、道具準備：根據(jù)節(jié)目需要準備

4、宣傳工作：由生活部、宣傳部、學習部負責

5、會場的布置：語工部

6、外事聯(lián)系：外聯(lián)部負責聯(lián)系有意與我系合作的伙伴

十、時間安排：

11月1日至11月19日 時間段 活動檔期

11月1日--2日 活動廣泛宣傳、活動物資準備,

11月3日 召開班長和生活委員會議

11月4日--5日 活動定點宣傳、節(jié)目報名及主持人報名

11月6日 召開所有表演人員會議

11月7日--10日 節(jié)目準備、現(xiàn)場設計及相關的道具準備

11月11日--15日 節(jié)目彩排、相關場地借用及現(xiàn)聲必須品的準備

11月16日--17日 邀請領導并通知學生參加的時間地點及治保工作安排

11月18或19日 舉辦晚會 十

一、安全預案

由體育部和治保部負責活動現(xiàn)場的會場秩序以及突發(fā)事件的處理工作。 突發(fā)事件：

? 學們參與積極性不高

? 到場過程或離場過程中出現(xiàn)混亂 ? 天氣因素所引起的混亂 應對措施：

加大宣傳力度

在活動之前安排好各班就座地方

現(xiàn)場由治保部部長負責調度

提前預測活動當天天氣，及時發(fā)出相應通知 經管系學生分會生活部 二〇一〇年十月二十五日

“第四屆寢室文化節(jié)”開幕式活動經費預算

為了營造一個良好的文化氛圍，擴大校園文化影響力，營造濃郁的人文氣息，讓大家有豐富課余生活，我系準備于11月19號在綜合樓廣場舉辦“第四屆寢室文化節(jié)”文藝晚會。為了使本次活動有序地進行，現(xiàn)制定經費預算如下： 物資名稱 單價 數(shù)量 總計 紙(展板用) 2/張 11 22 獎品 6/個 15 90 橫幅 10/M2 8 80 氣球 5/袋 4 20 彩紙版 2/張 8 16 化妝費 40/人 2 80 礦泉水 14/箱 1 14 雙面膠 2/卷 4 8 邀請函 2/張 9 18 熒光棒 15/筒 2 30 彩帶 3/盒 4 12 預留經費 100 490 經管系學生分會生活部 二〇一〇年十月二十五日

地產策劃模板2

一、前景

介紹宏觀環(huán)境和市場前景;介紹行業(yè)前景;介紹企業(yè)該產品市場現(xiàn)狀

二、營銷策劃的目的

分析產品目前所處的營銷階段，提出營銷策劃的目的，是：

?為了實現(xiàn)公司產品在市場的銷售目標? ?為了向市場推出新產品? ?為了提高品牌知名度和市場份額? ?為了適應環(huán)境新變化，重新制定營銷方案? ?為了解決企業(yè)營銷面臨的某個具體困難? ……

三、市場環(huán)境分析

環(huán)境分析 swot分析 ：?營銷現(xiàn)狀與目標差距? ?優(yōu)勢? ?劣勢? ?機會? ?威脅? ?……STP分析 ：?市場細分 ? ?目標市場選擇 ? ?市場定位

企業(yè)原來市場觀點的分析與評價

重新進行目標市場策略決策的必要性

四、競爭對手分析

1 主要的競爭對手2 競爭對手的基本情況3 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢4 競爭對手的策略

五、營銷策略

?產品 /定價(策略)? ??渠道(策略)? ??促銷(策略)? ??其它配套策略 ??具體行動方案(人物、時間、地點、事件)

六、費用預算

?調研、策劃費 ? ?廣告費 ? ?人員促銷費 ? ?公關活動費 ? ?營業(yè)推廣費 ?

七、應急預案

?各種危機處理預案 ?/?謠言、安全、政策突然變化、嚴重質量事故…… ?/?顧客投訴 ?/?貨物供應不足或不準時 ?/?發(fā)現(xiàn)假貨 ?/?有關方面發(fā)難 ?……?怎樣應對?

八、營銷管理方案

營銷計劃的執(zhí)行、控制和管理等的措施。

九、效果預測

附：市場調查問卷

市場調查結果分析

資料來源表

地產策劃模板3

一、目標客戶分析

1、目標客戶群體特征，包括性別年齡工作集中類型收入程度興趣愛好性格特征等;

2、目標客戶網絡習慣分析，包括喜歡去哪些網站，使用網站的習慣(瀏覽新聞或者參與BBS討論等)，搜索引擎使用習慣分析(搜索引擎選擇、關鍵詞選擇等);

3、目標客戶接受信息反應分析：對被動接受信息的反應分析和滲透式信息的靈敏性分析等內容;

二、營銷工具選擇

1、搜索競價排名：最直接最有效地鎖定目標客戶——費用高，容易被惡意點擊;

2、硬廣告：常用的方式，費用高，精準鎖定目標客戶難度較大;

3、群發(fā)：包括QQ、郵件群發(fā)，論壇群發(fā)等——容易急功近利，引起用戶反感;

4、舉辦相關活動：需要有相應的方案策劃，一般領導比較不看重這一塊的內容，認為不夠直接，但網絡營銷中活動及由活動帶出的事件營銷是主流趨勢;

5、博客營銷：將廣告不動聲色打到大站上的方法，需要有相當大的團隊支持和一流的團隊運作能力配合;

6、威客營銷：利用威客來做營銷推廣——需要有相當好的威客營銷策劃能力與威客運作駕馭能力，否則容易運作過火而讓效果適得其反。

三、效果分析

結合二的分析說明和具體項目去分析，這里沒辦法給出一勞永逸的模板。

四、費用預算

這里就不詳細說了。

地面營銷的話把相應的內容換一下，主要是營銷工具要換一下，有對應的報紙廣告、路演、分眾廣告、電視廣告等。

地產策劃模板4

名詞解釋：

市場營銷策劃：企業(yè)在市場營銷活動中，為達預定的營銷目標，運用系統(tǒng)的方法，對營銷活動進行分析、判斷、預測、設計和制定營銷方案的行為。

市場調研：在市場營銷觀念指導下，以滿足客戶需求為中心，運用科學的方法收集整理資料，提出建議，為制定正確營銷決策提供依據(jù)。

產品組合：企業(yè)提供給市場的全部產品線和產品項目的組合或結構。

品牌：用于識別某個產品或服務，并使之與競爭對手相區(qū)別的商業(yè)名稱及其標志。通常由文字、標記、符號、圖案、顏色等要素構成。

特許經營：指特許經營權擁有者以合同約定的形式，允許被特許經營者有償使用其名稱、商標、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的商業(yè)經營模式。

物流：物品從供應地向接收地的實體流動過程中，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送、信息處理等功能有機結合起來實現(xiàn)用戶要求的過程。

第三方物流：指生產經營企業(yè)把自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達到對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式。

廣告：為了某種特定的需要，通過一定形式的媒體，公開廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。 營業(yè)推廣：企業(yè)為鼓勵購買、銷售商品和勞務而采取的除廣告、公關和人員推銷之外的所有企業(yè)營銷活動的總稱。

顧客滿意：即CS，顧客在購買或消費某種商品的過程中，消費需求獲得滿足的狀態(tài)。 簡答：

一、市場營銷策劃和市場營銷管理的區(qū)別與聯(lián)系：

(一)市場營銷策劃是市場營銷管理的內容之一，市場營銷管理是市場營銷策劃對象的土壤。

(二)市場營銷策劃是實現(xiàn)市場營銷管理任務和目標的特殊手段。

(三)市場營銷管理覆蓋了整個市場營銷活動，而市場營銷策劃則著重于營銷理念的構思、營銷方案的構架和設計。

(四)兩者都有一個共同目標，實現(xiàn)顧客滿意和企業(yè)利潤最大化。

二、營銷策劃發(fā)展趨勢：

(一)分散的點子、創(chuàng)意案例變?yōu)橄到y(tǒng)的策劃理論。

(二)個體策劃人獨立完成變成智囊策劃或法人組織策劃。

(三)依附性到獨立性轉變。

(四)盈利性機構擴散到政府、非營利性組織、個人。

三、市場營銷目標戰(zhàn)略策劃：

(一)確定戰(zhàn)略目標：獲取利潤、長遠發(fā)展、市場占有等。

(二)市場細分：

1、有較大規(guī)模;

2、有足夠吸引力;

3、符合企業(yè)戰(zhàn)略目標且能獲得資源支持。

(三)選擇營銷戰(zhàn)略。

(四)目標市場定位：

1、市場空間定位(存在空白，第一人;市場已被占領，擠入市場;)

2、市場競爭定位(領導者定位，挑戰(zhàn)者定位，追隨者定位，撿漏者定位)。

四、市場調研類型：

(一)探測性市場調研：探測發(fā)現(xiàn)市場上問題及產生原因。

(二)描述性市場調研：針對相應問題從外部聯(lián)系找出相關因素。

(三)因果關系市場調研：弄清問題產生原因和結果之間的關系。

(四)預測性市場調研：對未來趨勢預測的調研。

五、產品內涵：

(一)核心產品層：產品的基本效用和利益。

(二)一般產品層：產品的基本形式(外形、構造等)。

(三)期望產品層：消費者購買產品期望的東西。

(四)附加產品層：提供個消費者的附加服務。

(五)潛在產品層：產品的第五個層次。

六、產品生命周期：

(一)導入期;

(二)成長期;

(三)成熟期;

(四)衰退期。

七、產品包裝策略：

(一)類似包裝策略;

(二)等級包裝策略;

(三)配套包裝策略;

(四)贈品包裝策略;

(五)改革包裝策略。

八、新產品開發(fā)程序：

(一)構思產生;

(二)構思篩選;

(三)概念發(fā)展和測試(對新產品的性能用途具體化);

(四)營銷規(guī)劃(a新產品在目標市場上的定位，占有率b新產品價格策略，分銷策略c長期銷售利潤預期);

(五)商業(yè)分析;

(六)實體開發(fā);

(七)試銷;

(八)商業(yè)化。

九、品牌的含義：

(一)屬性;

(二)利益;

(三)價值;

(四)文化;

(五)個性;

(六)顧客群。

十、品牌名稱決策：

(一)同一品牌;

(二)個別品牌與多品牌;

(三)分類品牌;

(四)企業(yè)商號與個別品牌相結合。

十一、品牌延伸類型：

(一)縱向延伸：(線內延伸)同一類型產品

(二)橫向延伸：不同類型產品

十二、品牌定位的作用：確定特色產品，并把它與其他競爭者區(qū)別開來。有效的定位會在顧客心中留下深刻的影響，培養(yǎng)顧客的忠誠度。

十三、沖突產生的原因：1.生產企業(yè)對分銷渠道成員不滿;2.分銷渠道成員對生產企業(yè)不滿。 十

四、特許經營的特點：

(一)優(yōu)點：

1、降低經營風險;

2、被特許者能得到品牌形象支持;

3、分享規(guī)模效益，降低經營活動成本。

(二)不足：

1、須遵守特許人授予的要求，創(chuàng)新余地少;

2、特許總部出現(xiàn)問題，被特許者

會受牽連;

3、被特許者利益依賴總部;

4、不得改變經營方向，轉讓或轉移店鋪很難;

5、總部政策對被特許者利潤影響很大。

十五、特許經營的形成應具有特許權、特許經營合同、特許經營費用等要素。

(一)特許權：1特許人的能力;2被特許人自身的條件;3與企業(yè)的一致性。

(二)特許經營費用：1特許加盟費;2特許經營費。

十六、物流結點的功能：

(一)銜接功能;

(二)信息功能;

(三)管理功能。

十七、物流系統(tǒng)職能管理：

(一)訂單處理;

(二)產品處理;

(三)貨物保管;4.庫存管理。 十

八、存貨占用成本：

(一)存活空間費用;

(二)資金成本;

(三)稅金與保險費;

(四)折舊與報廢損失。

十九、廣告戰(zhàn)略的內容：

(一)目標;

(二)確定廣告對象;

(三)確定產品利益訴求重點;

(四)突出產品的主要特征;

(五)根據(jù)產品特性決定廣告表現(xiàn)。

二

十、公關策劃的程序和內容：

(一)現(xiàn)狀研究：

1、環(huán)境因素(政治、文化、經濟);

2、公眾因素(消費者、政府、社會團體);

3、企業(yè)因素(企業(yè)自身行為，公關方面的不足);

(二)定位策劃：

1、目標定位;

2、公眾定位;

3、類型定位。

(三)主題設計;

(四)方案設計(6個W);

(五)效果評估。

二十一、顧客滿意：

(一)理念滿意;

(二)行為滿意;

(三)視聽滿意;

(四)產品滿意;

(五)服務滿意。

二十二、4Cs營銷策略：

(一)顧客核心策略;

(二)顧客成本策略;

(三)顧客方便策略;

(四)溝通策略。

二十三、服務CSI要素：

(一)效用;

(二)保證;

(三)整體性;

(四)便利性;

(五)情緒/環(huán)境。

二十四、有價值的客戶可分為：

(一)給公司帶來最大利潤的客戶;

(二)帶來可觀利潤并有可能成為最大利潤來源客戶;

(三)現(xiàn)在能夠帶來利潤，但正失去價值的客戶。

二十五、客戶保持的方法：

(一)注重質量;

(二)優(yōu)質服務;

(三)品牌形象;

(四)價格優(yōu)惠;

(五)感情投資。

二十六、客戶流失的原因：

(一)自然流失;

(二)競爭流失;

(三)過失流失;

(四)惡意流失;

(五)其他流失。

二十七、防范客戶流失策略：

(一)全面質量管理;

(二)重視客戶抱怨;

(三)建立內部客戶體制，提升員工滿意度;

(四)建立以客戶為中心的組織機構;5.建立客戶關系評價體系。 填空：

1營銷創(chuàng)意、營銷理念設計和制定市場營銷策劃方案等的基本方法、技巧及一般規(guī)律。

2者、落伍者。

4、企業(yè)的核心競爭力有五個必要條件：稀有性、適當性、不可模仿性、耐用性、不可替代性。

5保管產品，檢索和選擇產品，運送的準備，開始裝運。

67、在CS戰(zhàn)略中，顧客包括兩個部分：企業(yè)內部員工和企業(yè)外部消費者。

8其他：

1、市場營銷策劃，作為獨立的的市場營銷分工，最早是美國。

2、二層渠道：生產者和消費者之間介入兩層中間環(huán)節(jié)的分銷渠道。

3、三層渠道：生產企業(yè)——代理商——(批發(fā)商)——零售商——消費者(二層沒有)

4、公關活動又稱“事件營銷”或“宣傳”。

5、有獎銷售即在商品或發(fā)票上打上號碼，定期開獎，凡中獎者可得到一定價值的商品。

6、互聯(lián)網產生于1969年。

7、信任、承諾和履諾，是供應鏈中各企業(yè)進行有效合作的紐帶與保證。