扶貧幫困先進(jìn)事跡材料精選范文 扶貧幫困是和諧企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，有利于我國(guó)社會(huì)的平穩(wěn)和諧的發(fā)展。本文是小編為大家整理的扶貧幫困的先進(jìn)事跡材料，僅供參考。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇一XX，男，出生于1975年3月，現(xiàn)任XX機(jī)關(guān)XXX。

　　該同志作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，對(duì)困難群眾懷有深厚的感情，對(duì)幫扶工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，做到以人為本，心系民情，權(quán)為民用，利為民謀，結(jié)合機(jī)關(guān)開(kāi)展的幫扶活動(dòng)，積極與其結(jié)對(duì)的XX鄉(xiāng)困難群眾開(kāi)展手拉手、結(jié)對(duì)子、送真情、獻(xiàn)愛(ài)心援助行動(dòng)，從思想上、感情上、物質(zhì)上、技術(shù)上多重幫扶困難群眾，使其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，逐步脫貧解困。

　　在幫扶活動(dòng)中，該同志主動(dòng)深入困難群眾家庭，與群眾聯(lián)系在一起，結(jié)成幫扶對(duì)子，與他們攀親交友，向他們噓寒問(wèn)暖，為他們答疑釋惑，讓他們?nèi)媪私恻h的政策，真心實(shí)意幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的具體困難，并給予及時(shí)的、必要的物質(zhì)救助，讓困難群眾得到了實(shí)惠，拉近了群眾與黨和政府的距離，同時(shí)也消除了部分群眾心中的怨氣，化解矛盾，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。始終做到了老弱病殘戶必訪必幫，下崗失業(yè)戶必訪必幫，有問(wèn)題有意見(jiàn)戶必訪必幫，黨員干部真情為民的實(shí)際行動(dòng)，讓群眾從內(nèi)心深處感到滿意。與XX同志結(jié)對(duì)互助的群眾都由衷感嘆：過(guò)去都說(shuō)，窮在街前無(wú)人理，富在深山有遠(yuǎn)親，現(xiàn)在我們這些生活困難的普通老百姓也攀上了當(dāng)黨員干部的親戚，還是我們的黨好，黨的干部好，社會(huì)主義制度好。

　　在面對(duì)面解決群眾困難的實(shí)踐中，XX同志把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在結(jié)對(duì)幫扶工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)角落，堅(jiān)持群眾關(guān)心什么、期盼什么，就腳踏實(shí)地地干;群眾缺什么、愁什么，就傾其所能地幫;群眾反對(duì)什么、不滿意什么，就真心實(shí)意地改。深入、全面、客觀地了解基層情況，不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷豐富做基層工作、群眾工作的辦法，密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動(dòng)機(jī)關(guān)幫扶工作的不斷深入，用自己的實(shí)際行動(dòng)為共產(chǎn)黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝，為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了群眾廣泛的贊譽(yù)和好評(píng)。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇二扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施，是中華民族的傳統(tǒng)美德。按照礦扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求，我單位高度重視，緊緊圍繞扶貧幫困總體目標(biāo)，不斷提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)包扶措施，嚴(yán)格履行幫扶工作職責(zé)，積極推進(jìn)包扶工作順利進(jìn)行，從人力、物力、財(cái)力方面促使扶貧工作的深入開(kāi)展，取得明顯成效。

　　作為一個(gè)人員眾多的單位來(lái)說(shuō)，很多職工的生活都比較困難，有的家里有長(zhǎng)期病號(hào)，有的家遭變故，生活困難

　　這些困難群眾的生活問(wèn)題，時(shí)刻牽動(dòng)著我單位黨、政、工的心。幫助他們吃飽穿暖，渡過(guò)難關(guān)，既是我單位義不容辭的責(zé)任，也是實(shí)踐三個(gè)代表的具體體現(xiàn)，事關(guān)我單位職工穩(wěn)定的大局。

　　因此，我單位把職工的生活當(dāng)做我們的第一牽掛，對(duì)困難職工的工作生活等十分重視。

　　我單位職工突發(fā)重病，住進(jìn)醫(yī)院，我單位十分重視，積極向上級(jí)部分反映，礦及時(shí)給予了救濟(jì)。

　　同時(shí)，我單位對(duì)生活困難的職工進(jìn)行幫扶，并積極幫助困難職工申請(qǐng)救濟(jì)金。我隊(duì)黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不僅送去了水果等慰問(wèn)品，更送去了我全隊(duì)職工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。

　　扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責(zé)，我單位一如既往地把扶貧開(kāi)發(fā)工作作為一件大事來(lái)抓，努力使扶貧工作取得新進(jìn)展、新成效，為我礦的快速發(fā)展做出我單位的最大貢獻(xiàn)。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇三近年來(lái)，我們XX工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)的部署和要求，把困難職工幫扶工作作為工會(huì)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)職工群眾的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，不斷創(chuàng)新維權(quán)幫扶機(jī)制、拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域、豐富維權(quán)幫扶內(nèi)涵，為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù)，使幫扶中心真正成為工會(huì)履行社會(huì)職能的前沿陣地和推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要載體，成為工會(huì)幫扶維權(quán)社會(huì)化的工作平臺(tái)和充滿愛(ài)心充滿陽(yáng)光的困難職工之家。

　　在幫扶救助上，主要做到了三個(gè)三即，堅(jiān)持了三個(gè)到位，建立完善了三項(xiàng)幫扶制度，打造了三個(gè)幫扶品牌。

　　一、堅(jiān)持三個(gè)到位，為困難幫扶工作鋪路搭橋 一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心幫扶中心的建設(shè)，公司黨委書(shū)記XX、工會(huì)主席XX等公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次了解情況和現(xiàn)場(chǎng)辦公，X書(shū)記常說(shuō)：群眾利益無(wú)小事。他要求對(duì)職工群眾的困難，要幫得準(zhǔn)、扶得到位，公司黨政一直支持這樣的民心工程。專門(mén)了成立了幫扶救助中心，煤海陽(yáng)光幫扶理事會(huì)和煤海希望助學(xué)理事會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx年沒(méi)還希望助學(xué)活動(dòng)的通知文件》，并成立了由董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的幫扶救助中心領(lǐng)導(dǎo)組，明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經(jīng)費(fèi)來(lái)源、幫扶救助對(duì)象、幫扶救助條件等，形成了由黨政工團(tuán)參與，有效運(yùn)行的大幫扶格局。同時(shí)，建立了基層幫扶小組，全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運(yùn)行。

　　二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會(huì)為幫扶中心配備了電 腦、文印設(shè)備;對(duì)全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)更新、隨時(shí)查閱;電視、廣播站、《XX》、《XX人》報(bào)刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運(yùn)作機(jī)制，擴(kuò)大幫扶中心在社會(huì)的影響力，營(yíng)造了社會(huì)各界關(guān)心、支持幫扶中心的良好氛圍。

　　三是人員、資金到位。在專門(mén)設(shè)立幫扶工作專人專管的同時(shí)，公司在資金緊張的情況下，將幫扶資金納入了年度預(yù)算，規(guī)定公司撥付?？睿磕曜⑷霂头鲑Y金10萬(wàn)元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大員工群眾個(gè)人自愿捐款，從而保障了幫扶中心穩(wěn)定的資金來(lái)源。

　　二、建立三項(xiàng)制度，確保困難幫扶工作取得實(shí)效

　　針對(duì)困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實(shí)際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)常化、規(guī)范化、正常化。

　　一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《XX公司困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《XX公司幫扶資金使用管理制度》等5項(xiàng)制度并全部上墻，同時(shí)還設(shè)立困難職工幫扶資金專用帳戶，實(shí)行陽(yáng)光操作與管理，真正使幫扶工作做到了正?；?。

　　二是建立聯(lián)席會(huì)議制度。每年由公司黨政主持召開(kāi)一至二次聯(lián)席會(huì)議，研究解決職工群眾的困難問(wèn)題，使特別困難的職工群眾得到及時(shí)、有效的幫扶。近兩年來(lái)，幫扶資金已達(dá)42萬(wàn)余元，xx年對(duì)45名大病、家庭困難、受助學(xué)生共救助39900元，xx年大病救助7萬(wàn)余元，并會(huì)同集團(tuán)公司救助中心救助大病和病亡無(wú)收入戶、特困難戶與病亡遺屬共898人，救助金額達(dá)到4166600余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬(wàn)戶。

　　三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們?cè)趪?yán)格申請(qǐng)?zhí)顖?bào)申報(bào)程序的基礎(chǔ)上，對(duì)幫扶的對(duì)象名單、幫扶金額，一律進(jìn)行公示7天，做到公平、公正、公開(kāi)，同時(shí)設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對(duì)每年的幫扶資金使用情況進(jìn)行年度審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。

　　三、創(chuàng)新工作思路、打造四個(gè)品牌、貼心服務(wù)辦實(shí)事

　　幫扶中心在開(kāi)展困難幫扶、送溫暖、金秋助學(xué)等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內(nèi)，深入開(kāi)展了愛(ài)在XX，我們都是一家人幫扶活動(dòng)，在活動(dòng)中，實(shí)行了幫扶雙結(jié)合，即大走訪與結(jié)對(duì)互相結(jié)合;輸血式與造血式相結(jié)合。注重打造應(yīng)急幫扶、結(jié)對(duì)幫扶、助學(xué)幫扶和造血幫扶四個(gè)品牌，為困難職工貼心服務(wù)，最大限度地為職工辦實(shí)事，解難事。深得職工的信賴和社會(huì)的認(rèn)可。

　　一是打造了應(yīng)急幫扶品牌。在幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請(qǐng)，派人上門(mén)核實(shí)困難情況，并將核實(shí)情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由幫扶中心上會(huì)研究確定是否幫扶。，對(duì)突發(fā)情況，則啟動(dòng)幫扶應(yīng)急機(jī)制解決。如去年7月12日，38歲的警員XXX，上班時(shí)面色蒼白，并不時(shí)地用手捂著胃，所長(zhǎng)見(jiàn)她不對(duì)勁，讓她早點(diǎn)回家休息，可她走上街時(shí)，突然大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī)院，經(jīng)檢查被診斷為胃癌晚期，經(jīng)大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術(shù)和治療，前后花費(fèi)20多萬(wàn)元，高昂的醫(yī)療費(fèi)用使這個(gè)本來(lái)就不寬裕的家庭更是雪上加霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，為其特批幫扶資金一萬(wàn)元，科內(nèi)指導(dǎo)員和所長(zhǎng)帶頭先后三次開(kāi)展募捐活動(dòng)，共捐款17000元，工會(huì)女干部也伸手援助捐款1000余元，從經(jīng)濟(jì)上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深受感動(dòng)，其本人因胃部切除五分之四，連化療都不能，所以她曾一度陷入絕望的境地，死的心都有，在幫扶中心和所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的一次次的愛(ài)心行動(dòng)，把其從死亡線上拉了回來(lái)。她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復(fù)。她還深有感慨地說(shuō)沒(méi)有公司黨組織的關(guān)懷，沒(méi)有幫扶中心的應(yīng)急幫扶，就沒(méi)有我的今天，黨給了我第二次生命。

　　二是打造結(jié)對(duì)幫扶品牌。近兩年來(lái)我們以結(jié)對(duì)子的形式，幫扶了許多特困員工家庭，特別是今年以來(lái)，我們以面對(duì)面、心貼心、服務(wù)職工在基層活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展了登門(mén)大走訪，結(jié)對(duì)子，幫扶工作進(jìn)萬(wàn)家的主題活動(dòng)。為傾聽(tīng)民意，體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們本著傾聽(tīng)民意，解決民憂的原則，走訪調(diào)查困難群體，幫助他們排難解憂，通過(guò)對(duì)困難家庭摸底，我們由各級(jí)基層單位與耿德貴等40余名特困戶結(jié)成了40個(gè)幫教對(duì)子，進(jìn)行困難幫扶。如今年55歲的高金鐘，家住廟溝平房，20xx年因患肺結(jié)核病歸勞保，53歲的妻子尹子蘭患有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，有時(shí)疼得連地都下不了，她和兩個(gè)女兒高慧敏，高慧玲都沒(méi)有工作，僅靠丈夫的收入進(jìn)行維持生計(jì)。家庭生活很是困難，工會(huì)責(zé)成掘進(jìn)一隊(duì)黨政工干部與其結(jié)成對(duì)子后，他們多次登門(mén)問(wèn)寒問(wèn)暖，并經(jīng)常干一些挑水、送炭、劈材等家務(wù)活，公司工會(huì)還為其送去千余元的捐款，并幫助其兩個(gè)女兒聯(lián)系的工作單位，使全家的經(jīng)濟(jì)收入逐漸寬裕起來(lái)，生活也逐漸好了起來(lái)，高金鐘逢人便說(shuō)多虧了工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不是他們的幫扶我家的日子真是沒(méi)法過(guò)。自結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，40個(gè)區(qū)隊(duì)先后為40名特困家庭辦實(shí)事260余件，共發(fā)動(dòng)員工捐款53120元，使這些特困戶都不同程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。

　　三是打造造血幫扶品牌。幫扶中心在檢查職工困難申請(qǐng)過(guò)程中，了解掌握職工子女的就業(yè)情況積極開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，為困難員工的子女圓了上大學(xué)之夢(mèng)。農(nóng)換工名開(kāi)山的女兒名曉芳，其父親于20xx年因公負(fù)傷，已經(jīng)失去勞動(dòng)能力，巨大的變故迫使他離開(kāi)了工作崗位，其妻也沒(méi)有工作，20xx年，其女兒XXX考取了山西大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。這樣的家庭供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生確實(shí)是十分困難，就在這種情況下煤海希望助學(xué)理事會(huì)向她伸出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其4000多元，解除了一個(gè)貧困家庭的燃眉之急，也圓了名曉芳的大學(xué)夢(mèng)。她曾為公司工會(huì)寫(xiě)來(lái)了一封封熱情洋溢的感謝信，并表示我一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期盼，我要懷著一顆感恩的心完成學(xué)業(yè)，以更加認(rèn)真態(tài)度面對(duì)所有的困難與挫折，爭(zhēng)取早日學(xué)有所成，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)。還有職工子女XXXX等學(xué)子，也都在助學(xué)理事會(huì)的幫扶救助下分別邁入了大學(xué)的校門(mén)。

　　四是打造造血幫扶品牌。該公司本著對(duì)青年負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終把幫扶青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置，采取有力措施，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，盡力幫助待業(yè)青年走上了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。

　　該公司帶著感情幫助就業(yè)，針對(duì)部分青年自理能力差，對(duì)家庭、父母依賴性強(qiáng)，學(xué)歷較低且缺乏一技之長(zhǎng)，卻有一定要求等特點(diǎn)，先摸底調(diào)查，登記造冊(cè)，后對(duì)他們的求職意向作了詳細(xì)記錄。并強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，自謀出路等，使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運(yùn)。20xx年以來(lái)，向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年300多人。為了打消青年的顧慮，每次都派專車專人帶領(lǐng)他們前去面試，簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)他們的工作、生活等情況不定期通過(guò)電話和家訪進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難及時(shí)幫助解決，對(duì)工作成績(jī)顯著，表現(xiàn)較好的青年還發(fā)放慰問(wèn)品，鼓勵(lì)他們先做人，后做事，從而，促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏，建功立業(yè)。

　　四大品牌的打造，拓寬了幫扶救助渠道，促進(jìn)了幫扶救助工作，通過(guò)多管齊下，真幫實(shí)扶，幫在急需時(shí)，扶在關(guān)鍵處，使幫扶工作得到了公司黨政的支持，也成為群眾的滿意工程。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料精選范文 扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇四XX，男，1965年7月生，研究生學(xué)歷。身體健康。曾任鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、副鄉(xiāng)長(zhǎng)，現(xiàn)任局黨委副書(shū)記。

　　幫扶活動(dòng)中，XX作為一名基層部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本理念，密切配合總工會(huì)和勞動(dòng)和社會(huì)保障局等有關(guān)部門(mén)，積極與下崗失業(yè)人員開(kāi)展手拉手、結(jié)對(duì)子、送真情、獻(xiàn)愛(ài)心援助行動(dòng)，幫扶困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，千方百計(jì)幫助下崗職工和困難職工解決生產(chǎn)生活問(wèn)題，逐步脫貧解困，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動(dòng)了幫扶工作的不斷深入，為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　幫扶工作任務(wù)重、難度大，要干好，就得多想辦法。

　　糧食局是一個(gè)大局，6個(gè)下屬企業(yè)，全局困難職工家庭80多戶，這其中僅食品公司的特困職工就有48戶。食品公司既是局黨委的一塊心病，更是XX最大的心病。

　　食品公司是一個(gè)50年代組建的老企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，連年虧損,企業(yè)職工日益困維，公司160余名下崗職工中，家庭生活特別困難的就有70多名。幫扶這些困難戶，資金不足是個(gè)大問(wèn)題，對(duì)于經(jīng)濟(jì)并不寬裕的食品公司和糧食局來(lái)說(shuō)，困難可想而知。

　　面對(duì)困難，XX毫不退縮，他想得更多的是困難職工求助的目光,渴盼的眼神,還有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。

　　在局黨委的大力支持下，XX經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究，大膽創(chuàng)新，提出了社會(huì)籌、單位拿、領(lǐng)導(dǎo)帶、中層幫、職工助、自身干的六級(jí)幫扶救助網(wǎng)絡(luò)，并迅速付諸實(shí)施，把方方面面納入到幫扶救助體系中來(lái)。逐漸建立起了局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部幫扶困難職工制度、職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)補(bǔ)助制度、困難職工生活救助制度等一系列幫扶制度。全局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子80多個(gè)，diyifanwen.com負(fù)責(zé)向這些困難家庭送信息、送崗位、送技術(shù)、送項(xiàng)目，直至脫貧，使這些困難戶得到了比較穩(wěn)定的幫助。

　　兩節(jié)慰問(wèn)、金秋助學(xué)、雨季為困難職工修繕?lè)课荩瑤头龌顒?dòng)開(kāi)展得蓬蓬勃勃，一年所需資金近2萬(wàn)元。除每年積極響應(yīng)上級(jí)組織的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)外，在局黨委的大力支持下，XX又提出建立特困職工幫扶專項(xiàng)資金，局黨委向全局職工發(fā)出捐助5元錢，幫人渡難關(guān)的倡議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭募捐，在全局職工中引起強(qiáng)烈反響。局黨委對(duì)困難職工的一片真情，不僅帶動(dòng)了職工們踴躍捐款，而且很多企業(yè)也慷慨解囊，一次性籌措特困職工幫扶專項(xiàng)資金6萬(wàn)余元，使對(duì)困難職工的幫扶救助又多了一個(gè)強(qiáng)有力的保障。

　　當(dāng)干部就要心里時(shí)刻想著群眾、幫助群眾，為群眾辦實(shí)事。

　　言教不如身教，榜樣的力量是無(wú)窮的，激勵(lì)的作用是空前的。在XX書(shū)記的辦公室掛著他自書(shū)的一幅對(duì)聯(lián)吃百姓之飯穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓;得一官不榮失一官不辱，勿說(shuō)一官無(wú)用，地方全靠一官XX就是一個(gè)心里時(shí)刻想者群眾疾苦的干部。1995年在王家鄉(xiāng)工作時(shí)，XX發(fā)現(xiàn)了該鄉(xiāng)李村困難學(xué)生張的家庭特別困難，家庭無(wú)力供其上學(xué)，僅上了半年多學(xué)的張只得輟學(xué)回家。從那時(shí)起，XX便開(kāi)始用自己的工資十余年如一日地資助張上學(xué)。20xx年來(lái)，XX不僅給了他錢，還教會(huì)了他做人的道理，使張從一個(gè)7歲的小學(xué)生成為了一個(gè)大學(xué)生。同時(shí)，XX還在政府的安排下每年幫扶一個(gè)困難家庭、結(jié)一門(mén)窮親，從1990年至今的十多年來(lái)共幫扶困難家庭12個(gè)，結(jié)窮親6家，為此花費(fèi)工資3萬(wàn)余元。

　　只要我在這個(gè)位置上，我就要實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事，不然就對(duì)不起職工，也對(duì)不起自己的良心。

　　XX在幫扶中發(fā)現(xiàn)，一些下崗的困難戶，由于種種原因沒(méi)有被納入低保救助，在看病、子女上學(xué)、水電費(fèi)減免等方面得不到照顧，家庭生活非常困難。XX積極協(xié)調(diào)民政、教育、水利等部門(mén)，在政策允許范圍內(nèi)幫助我局困難職工，一次性為全局46個(gè)生活困難家庭辦理了城鎮(zhèn)居民最低生活保障，使他們不僅能夠每月領(lǐng)到低保金，還在子女學(xué)雜費(fèi)、就醫(yī)、水電費(fèi)等方面得到了減免優(yōu)惠。

　　對(duì)于大伙對(duì)自己點(diǎn)子多的評(píng)價(jià)，XX并不否認(rèn)，他說(shuō)：只要思想不滑坡，辦法總比困難多，這是XX一直保持的信念。

　　靠管靠理不如靠激勵(lì)，靠幫靠扶不如靠技藝。下崗職工的自身素質(zhì)決定其再就業(yè)的能力，靠幫靠扶不如靠送技藝。本著實(shí)用性和有效性的原則，從抓基本技能培訓(xùn)入手，幫助下崗職工掌握一些實(shí)用技能，提高適應(yīng)市場(chǎng)能力。食品公司下崗職工李是個(gè)建筑泥工，妻子沒(méi)有工作，自己又下了崗，家庭生活極其困難。下崗后，他為一家人的生計(jì)發(fā)愁。在走訪中了解到這一情況后，XX和他進(jìn)行了暢談，并根據(jù)他還會(huì)修理自行車的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)給其安排了一個(gè)攤位，并從救助基金中拿出3000元，幫助他開(kāi)始了修理自行車的營(yíng)生。老李憑借其過(guò)硬的技術(shù)和誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，很快就贏得了很多顧客，不僅主動(dòng)還清了救助資金，還逐漸改變了家庭困境。

　　同是下崗職工，由于素質(zhì)差異，基礎(chǔ)不一樣，有的不僅能獨(dú)立就業(yè)，而且走上勤勞致富的道路，但有一小部分由于重病纏身、夫妻離異、遭受車禍等等原因，生活產(chǎn)生了嚴(yán)重困難，個(gè)別下崗職工生活甚至陷入絕境，幫助這部分同志走出困境，才更能體現(xiàn)組織溫暖。XX分別根據(jù)就業(yè)、收入、身體、住房、子女入學(xué)等五個(gè)方面的情況，有針對(duì)性地實(shí)施幫扶。對(duì)困難較大、矛盾集中，或具有突發(fā)性的困難的職工，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶。

　　只要群眾有困難，我會(huì)在幫扶的路上一直走下去，讓更多有實(shí)際困難的群眾感受到黨的溫暖、組織的關(guān)懷、社會(huì)的關(guān)愛(ài)，對(duì)未來(lái)的幫扶之路，XX語(yǔ)氣更堅(jiān)定。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇五***，中共黨員，20**年2月?lián)魏幽鲜」淌伎h張老埠鄉(xiāng)橋頭村黨支部書(shū)記。參加工作以來(lái)多次被上級(jí)表彰，1998年以來(lái)連續(xù)四屆被選為信陽(yáng)市人大代表，期間8次被評(píng)為優(yōu)秀市人大代表20xx年被縣評(píng)為十佳農(nóng)村黨支部書(shū)記20xx年被評(píng)為河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員20xx年被縣評(píng)為十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員20xx年被縣評(píng)為最美村干部、優(yōu)秀人才，20xx年被中共中央、國(guó)務(wù)院評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。

　　固始縣張老埠鄉(xiāng)橋頭村位于鄉(xiāng)政府西南8公里處，屬丘陵地區(qū)，轄8個(gè)村民組，402戶，1462人，是張老埠鄉(xiāng)五個(gè)重點(diǎn)貧困村之一。其中20xx年建檔立卡貧困人口100戶，368人，外出務(wù)工人數(shù) 600多人;20xx年初開(kāi)展貧困戶精準(zhǔn)識(shí)別復(fù)核后，現(xiàn)有貧困人口57戶，141人，縣對(duì)口幫扶單位為機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，對(duì)口幫扶企業(yè)為國(guó)源超市。

　　扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，汪榮秀同縣扶貧工作隊(duì)和鄉(xiāng)村干部一起同吃同住，入戶走訪座談，訪貧問(wèn)苦，幫助積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，為貧困群眾工作做了許多實(shí)事好事，得到群眾的一致好評(píng)。

　　一、仔細(xì)排查，確保精準(zhǔn)識(shí)別。

　　橋頭村按照貧困戶建檔立卡貧困戶回頭看要求，嚴(yán)格按照六個(gè)精準(zhǔn)的總體要求和五進(jìn)十出工作法，在嚴(yán)格執(zhí)行十退出標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，充分考慮無(wú)房(危房)、重病、殘疾、因病返貧、因?yàn)?zāi)、因?qū)W致貧、無(wú)勞動(dòng)能力等困難家庭實(shí)際情況，按照村組干部會(huì)初選，第一書(shū)記和鄉(xiāng)村干部走訪，黨員群眾代表大會(huì)評(píng)議，緊緊抓住精準(zhǔn)識(shí)別第一關(guān)，擬定貧困戶名單公示等程序進(jìn)行，所有程序環(huán)環(huán)相扣，對(duì)評(píng)議初的57戶貧困戶名單在村部顯眼位置進(jìn)行長(zhǎng)期公示，并公布縣扶貧辦監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。

　　二、依托項(xiàng)目，解決貧困戶急需。

　　自扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，她排除萬(wàn)難，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，實(shí)施了到戶增收項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目資金50萬(wàn)元;實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目資金86萬(wàn)元;新修村組道路4.5公里，落實(shí)項(xiàng)目資金120萬(wàn)元;新建提水站一座，落實(shí)項(xiàng)目資金30萬(wàn)，整修硬化大塘三口，落實(shí)項(xiàng)目資金60萬(wàn)元;新建生產(chǎn)橋2座，落實(shí)項(xiàng)目資金30萬(wàn)元。這些項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中除了積極接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查驗(yàn)收，我們還確定了農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員和義務(wù)養(yǎng)護(hù)員，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全村群眾的一致好評(píng)。

　　三、找準(zhǔn)路子，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

　　汪榮秀同志帶領(lǐng)村干部，配合駐村工作隊(duì)和鄉(xiāng)干部，深入開(kāi)展調(diào)研，召開(kāi)貧困戶座談會(huì)，讓貧困戶自己分析致貧原因，尋找脫貧措施，制定脫貧計(jì)劃，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上，科學(xué)確立了發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)為主的脫貧致富的路子。一是20xx年年底通過(guò)招商引資，吸引外地致富能人來(lái)村里流轉(zhuǎn)土地1000余畝發(fā)展蓮藕種植，使橋頭村群眾在獲得土地租金的同時(shí)，通過(guò)帶動(dòng)貧困戶就業(yè)增加收入，解決了扶貧異地搬遷戶的生計(jì)問(wèn)題，通過(guò)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)，保證扶貧搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富。如橋頭村圣崗組貧困戶楊運(yùn)田，家有三口人，其本人體弱多病，妻子因家庭貧困改嫁他人，兩個(gè)女兒都在上初三，家庭負(fù)擔(dān)十分沉重。當(dāng)蓮藕基地落地橋頭村時(shí)，楊運(yùn)田由于受傳統(tǒng)觀念影響，始終抱著幾畝農(nóng)田田不肯放松，汪書(shū)記通過(guò)反復(fù)與楊運(yùn)田算經(jīng)濟(jì)賬，他終于同意將自家土地流轉(zhuǎn)出去。目前楊運(yùn)田除了可以獲得每畝500元的土地流轉(zhuǎn)報(bào)酬，還可以通過(guò)在基地務(wù)工，獲得每天100元的勞動(dòng)報(bào)酬，年收入達(dá)1萬(wàn)元左右，同時(shí)還照顧了兩個(gè)孩子，現(xiàn)在見(jiàn)到楊運(yùn)田他很有信心的說(shuō)：我20xx年就能脫貧了!二是引導(dǎo)群眾在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)做文章，引導(dǎo)貧困戶和在外務(wù)工的成功人士返鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，目前全村養(yǎng)雞60萬(wàn)只，總收入1500萬(wàn)元，群眾增收明顯，尤其是有更多的貧困戶通過(guò)養(yǎng)雞脫貧致富。

　　四、精神扶貧，重拾生活信心。

　　俗話說(shuō)人窮志短、馬瘦毛長(zhǎng)，對(duì)于貧困戶的來(lái)說(shuō)，他們的心理很脆弱，尤其是對(duì)于那些因殘、因病致貧的貧困戶來(lái)說(shuō)，他們的心理更為脆弱，有些甚至于接近崩潰的邊緣。為此汪榮秀同志在落實(shí)各項(xiàng)脫貧措施的時(shí)候十分注重對(duì)這類貧苦戶的心理疏導(dǎo)，采取精神扶貧。該村朱圩組的貧困戶袁江海，家有三口人，妻子因家庭貧困離家出走，母親也偏癱在床，一個(gè)13歲的孩子在小學(xué)就學(xué)，家里的住房也是東邊看日頭、西邊看月亮、遇上雨天無(wú)處藏身，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，上有病重的老人，下有就學(xué)的兒童，壓的他無(wú)法脫身，生活黯淡無(wú)光。采取袁江海在村內(nèi)走動(dòng)時(shí),見(jiàn)人不抬頭、不說(shuō)話透露出深深的自卑。汪榮秀看在眼里急在心里，她明白如果解決不好，袁江海很有可能走到社會(huì)的對(duì)立面。為此她同駐村工作隊(duì)一起，經(jīng)常到袁江海家?guī)椭疹櫯P床的母親，同他講解目前的扶貧政策，協(xié)調(diào)孩子的學(xué)校，讓孩子安心學(xué)習(xí)。同時(shí)幫助袁江海落實(shí)了危房改造項(xiàng)目資金和動(dòng)員親戚幫助，建起來(lái)三間平房，又給袁江海介紹在村旁邊的水泥零售店，幫助裝卸水泥，他既能照顧臥床的母親，又能掙錢保障孩子上學(xué)，現(xiàn)在袁江海走路腰板也硬了，見(jiàn)人也熱情了，年內(nèi)就能脫貧。

　　目前汪書(shū)記正帶領(lǐng)村兩委班子繼續(xù)按照制定的脫貧規(guī)劃，同縣扶貧工作隊(duì)和鄉(xiāng)干部一起，做細(xì)做實(shí)精準(zhǔn)扶貧，確保一戶一策落到實(shí)處，貧困戶按時(shí)按質(zhì)脫貧。今明兩年,將重點(diǎn)實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目，一是依托扶貧整村推進(jìn)示范村項(xiàng)目，進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施;二是實(shí)施扶貧移民搬遷項(xiàng)目，幫助貧困戶搬離窮根，發(fā)展蓮藕種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇六和平農(nóng)場(chǎng)連續(xù)虧損了二十九年，是廣東墾區(qū)七大貧困場(chǎng)之一。現(xiàn)有總?cè)丝?784人，其中特困職工510戶，2146人，占全場(chǎng)職工產(chǎn)數(shù)的20%，占總?cè)丝诘?7%。為盡快幫助職工脫貧致富，省農(nóng)墾總局和茂名農(nóng)墾局黨組十分重視，兩級(jí)局扶貧辦的同志多次到和平農(nóng)場(chǎng)與場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)一起研究扶貧發(fā)展的方向，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，提出要發(fā)展立體農(nóng)業(yè)的扶貧工作思路。為了將農(nóng)場(chǎng)的扶貧思路盡快落實(shí)到扶貧工作中去，幾年來(lái)，賴超英同志懷著一顆讓職工群眾盡快擺脫困境的赤誠(chéng)之心，無(wú)私地奉獻(xiàn)，她把全部的精力投入到農(nóng)場(chǎng)的扶貧工作中，走遍了農(nóng)場(chǎng)26個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，積極推動(dòng)扶貧工作，取得了可喜的效果;全場(chǎng)扶持的183戶，有151戶已經(jīng)脫貧，脫貧率83%，20xx年全場(chǎng)勞均收入4123元，比上年增長(zhǎng)27%。 一、走隊(duì)串戶，摸清情況。

　　為摸清全場(chǎng)特困職工的底子，掌握扶貧工作的第手材料，賴超英帶著工會(huì)另外一位女同志，不怕辛苦，頂著烈日，冒著寒風(fēng)，騎車下隊(duì)，走遍二十六個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，走訪500多戶職工家庭，她的小本子上詳細(xì)地記錄了每個(gè)特困職工的各種情況，如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術(shù)特長(zhǎng)、解困要求和家庭地址等等，這個(gè)小本子凝結(jié)了她的多少心血，其中的艱辛有誰(shuí)知?有一次到三隊(duì)去了解情況，途中突然下起了大雨，周圍都沒(méi)有避雨的地方，她們兩個(gè)一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點(diǎn)寒氣，經(jīng)雨水一淋，全身又冷又饑，直打噦嗦，即使如此她們?nèi)匀粓?jiān)持繼續(xù)工作。有時(shí)上山看果園、看豬欄，由于山高路滑摔跤扭傷腳的事時(shí)有發(fā)生。這些困難都沒(méi)有嚇退賴超英同志和她的伙伴。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的排查，終于詳細(xì)地掌握了全場(chǎng)特困職工的第一手材料，并針對(duì)不同的類型，建立了510戶特困職工檔案，為分類實(shí)施扶貧工作打下了良好基礎(chǔ)。

　　二、苦口婆心，改變觀念。 和平場(chǎng)貧窮了二十多年，職工的工資和產(chǎn)品款常常不能及時(shí)兌現(xiàn)，職工對(duì)貧窮已經(jīng)麻木了，有天過(guò)一天。特別是一些特困戶人窮志短，對(duì)脫貧致富缺乏信心。賴超英同志為盡快幫助這一部分人轉(zhuǎn)變思想觀念，早日脫貧致富，她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來(lái)抓。先后三次組織隊(duì)干部和職工代表到本場(chǎng)三隊(duì)、十二隊(duì)、二十二隊(duì)參觀典型崗位，還組織全場(chǎng)干部和部分工人代表到紅湖農(nóng)場(chǎng)參觀立體種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展情況。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們解放思想、更新觀念，樹(shù)立信心，積極發(fā)展生產(chǎn)，爭(zhēng)取早日脫貧，特別是一隊(duì)和十二隊(duì)的工人代表參觀后，深受啟發(fā)，都紛紛表示，要積極發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)取早日脫貧。但仍有小部分特困職工認(rèn)為先進(jìn)難學(xué)，安于現(xiàn)狀，不思改變。賴超英同志根據(jù)摸底掌握的情況，對(duì)這小部分人的思想狀況進(jìn)行了分析，找出病因，對(duì)癥下藥。她多次深入職工家庭，宣傳典型，分析優(yōu)勢(shì)，以理說(shuō)服，以真情打動(dòng)人心，在她苦口婆心的說(shuō)服下，這些職工終于覺(jué)醒。如一隊(duì)的蘇世強(qiáng)，是隊(duì)中有名的特困戶，家中生活十分困難，他本人也年輕力壯、有勞動(dòng)力，可就是終日無(wú)所事事。經(jīng)賴超英兩次到一隊(duì)找他談心，他終于說(shuō)出心事：自己也想養(yǎng)豬，但是自己無(wú)資金，別人又不肯借錢，無(wú)法起步。賴超英和領(lǐng)導(dǎo)商量后，決定從扶貧貸款金中貸款萬(wàn)元給他養(yǎng)豬。經(jīng)過(guò)兩年的努力，年養(yǎng)豬收入18000元，獲利8000元，現(xiàn)在已擺脫了貧閑，解決了家庭溫飽，對(duì)養(yǎng)豬信心十足，正雄心勃勃計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。 三、資金扶持，雪中送炭。

　　很多特困職工貧困的原閑，是缺乏資金。因此，資金扶持是扶貧的關(guān)鍵，為特困職工提供資金扶持，對(duì)資金不足的特困職工無(wú)疑是雪中送炭。20xx年以來(lái)，上級(jí)對(duì)特困職工扶貧實(shí)行有償?shù)拖⒔栀J，幫助他們起步發(fā)展生產(chǎn)。在兩級(jí)局扶貧辦的支持下，先后給和平農(nóng)場(chǎng)下?lián)芰朔鲐氋J款66.8萬(wàn)元。為了用好這些貸款，賴超英根據(jù)摸底情況，對(duì)所有特困職工進(jìn)行分類排隊(duì)，先后貸款給190戶職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。如一隊(duì)的宋壽寧，由于他大哥外出發(fā)展，經(jīng)營(yíng)不善把家中的10多萬(wàn)元虧空，家中生活陷入困境。賴超英在排查中了解到宋壽寧很想貸

　　款養(yǎng)豬，具備發(fā)展能力，決定貸款三萬(wàn)元給他養(yǎng)豬，同時(shí)也救活了70畝果園。在未養(yǎng)豬前，其70畝的三月紅荔枝嚴(yán)重缺肥，生勢(shì)差，自養(yǎng)豬后，肥水充足，生勢(shì)良好，當(dāng)年三月紅荔枝收入8000多元，養(yǎng)豬年收入150000元，獲利20xx0元，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬賺錢、水果生勢(shì)旺盛雙贏。

　　為了確保貸款安全，在發(fā)放貸款資金時(shí)，賴超英堅(jiān)持做到四貸四不貸，即有志脫貧、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的貸，無(wú)信心、無(wú)能力的不貸;有崗位、有擔(dān)保的貸，無(wú)崗位、無(wú)擔(dān)保的不貸;見(jiàn)效快、周期短的項(xiàng)目貸，見(jiàn)效慢、效益差的不貸;講信譽(yù)的貸，信譽(yù)不好的不貸。在第二批扶貧貸款中，有兩位職工堅(jiān)持要貸款，賴超英深入生產(chǎn)隊(duì)了解后， 個(gè)信譽(yù)差，欠場(chǎng)的資金一萬(wàn)多元不還，一個(gè)懶惰無(wú)心發(fā)展生產(chǎn)，對(duì)這兩個(gè)人，做到堅(jiān)決不貸。發(fā)放貸款時(shí)堅(jiān)持做到簽訂貸款合同，要有擔(dān)保人，擔(dān)保人有一定的經(jīng)濟(jì)能力。如果沒(méi)有做到這點(diǎn)，堅(jiān)決不發(fā)放貸款金，貸款發(fā)放后，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，每月到貸款戶家中檢查、了解貸款的使用情況，確保資金真正落實(shí)在扶貧項(xiàng)目上。

　　四、示范推動(dòng)，智力幫助。

　　賴超英深深地認(rèn)識(shí)到要加快職工的脫貧步伐，必須加大對(duì)職工的生產(chǎn)技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)。為職工提供智力支持，這是職工能否脫貧的基礎(chǔ)。她積極和生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好，聘請(qǐng)種果和養(yǎng)殖的技術(shù)員到農(nóng)場(chǎng)為特困職工上技術(shù)輔導(dǎo)課。20xx年來(lái)，先后舉辦了六期培訓(xùn)班，共1350多人次參加了培訓(xùn)。特別是兩次聘請(qǐng)曙光場(chǎng)有多年管果經(jīng)驗(yàn)的劉開(kāi)平副場(chǎng)長(zhǎng)和建設(shè)場(chǎng)畜牧公司的曾繼鋒副經(jīng)理到農(nóng)場(chǎng)開(kāi)班授課，職工反映良好，有些六七十歲的退休工也前來(lái)參加聽(tīng)課，除此之外，還多次邀請(qǐng)地方畜牧獸醫(yī)站的專家到場(chǎng)講授養(yǎng)殖技術(shù)和各種禽畜病的防治措施，使職工在發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)中，加強(qiáng)了科學(xué)性，為取得較好的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

　　為把扶貧工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，在全面推廣養(yǎng)殖業(yè)上，賴超英還注重抓示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全場(chǎng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。該場(chǎng)1隊(duì)和2隊(duì)職工養(yǎng)豬積極性高，行動(dòng)快，規(guī)模大。賴超英把這兩個(gè)隊(duì)作為全場(chǎng)養(yǎng)豬脫貧的示范點(diǎn)，親自三次邀請(qǐng)中垌種豬場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)到這兩個(gè)隊(duì)進(jìn)行瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)及研討防病措施。經(jīng)過(guò)努力，這兩個(gè)隊(duì)職工養(yǎng)豬都取得較好效益。其中1隊(duì)8戶貸款戶養(yǎng)的第一批豬總收入158400元，總利潤(rùn)24118元，平均每月戶利潤(rùn)753元。其中最高利潤(rùn)有5000元。賴超英抓住這個(gè)突出的典型，在全場(chǎng)廣泛宣傳，職工反映強(qiáng)烈迅速掀起養(yǎng)豬熱潮，全場(chǎng)有82%的職工都養(yǎng)起了豬。據(jù)去年統(tǒng)計(jì)，全場(chǎng)養(yǎng)豬的家庭300戶，養(yǎng)豬總數(shù)9101頭，出欄5102頭。總收入468萬(wàn)元?？偫麧?rùn)93萬(wàn)元，平均每頭豬的利潤(rùn)182元。

　　五、不斷探索，模式引導(dǎo)。

　　根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，總結(jié)了職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，20xx年，和平農(nóng)場(chǎng)黨委又提出新的扶貧發(fā)展思路，即引導(dǎo)職工在果園逐步配套有魚(yú)塘、豬欄，搞立體種養(yǎng)，即三配套。三配套種養(yǎng)結(jié)合，可彌補(bǔ)單經(jīng)營(yíng)的不足，形成良性循環(huán)。如三隊(duì)的下崗干部劉付智華，20xx年貸款2萬(wàn)元，在果園養(yǎng)豬120多頭，養(yǎng)豬純收入15000元，魚(yú)塘年純收入2萬(wàn)多元，果園有充足的肥水投入，純收入也有120xx多元，一年三配套總純收入47000元。賴超英抓住這個(gè)典型，在農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)期間組織了職工代表前往三隊(duì)參觀，并讓劉付智華介紹三配套種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，代表們看了、聽(tīng)了都深有感觸，一致認(rèn)為走三配套立體種養(yǎng)，是脫貧致富的好門(mén)路。這一次參觀學(xué)習(xí)，職工對(duì)發(fā)展三配套種養(yǎng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。賴超英抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，很快，全場(chǎng)又迅速掀起發(fā)展三配套種養(yǎng)業(yè)的熱潮，目前全場(chǎng)有三配套職工37戶，其中十二隊(duì)有26戶，是全場(chǎng)擁有三配套最多的一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。而且大部分都取得較好經(jīng)濟(jì)效益。如張一民在派出所工作，僅靠一人的工資養(yǎng)活全家，果園收入不高，生活水平低，去年他貸款一萬(wàn)元，在果園建豬欄養(yǎng)豬、挖塘養(yǎng)魚(yú)，一年養(yǎng)豬獲利9380元，魚(yú)塘純收入5500元，全年種果、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚(yú)三配套總純收入19800元，實(shí)現(xiàn)了脫貧。

　　六、誠(chéng)信為本，保證收貸。

　　隨著時(shí)間的過(guò)去，早期發(fā)放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶，出于各種心理，不愿意按時(shí)還貸。但是，借貸合同大過(guò)山，借貸必須按時(shí)歸還。俗話說(shuō)：放貸容易，收貸難。每批到期的貸款，她首先逐一通知貸款戶，要按時(shí)回收貸款，對(duì)哪些遲遲不還款的人，多次上門(mén)了解原因，并做說(shuō)服工作。追收貸款時(shí)，利用一切時(shí)機(jī)，在路上、在家里也好，只要見(jiàn)到還貸戶，她都不放過(guò)追收時(shí)機(jī)。在追收貸款時(shí)，時(shí)常會(huì)遇到一些令人難堪的事。九隊(duì)有個(gè)職工貸款20xx元到期了，遲遲不愿意還款，賴超英多次找到他，把情況說(shuō)明，他一次又一次說(shuō)還款，可過(guò)了半年還是不還錢，賴超英只好找到他的擔(dān)保人說(shuō)明情況，要求擔(dān)保人償還。這位職工知道后，到處去找她，到處揚(yáng)言要打要?dú)①嚦ⅲ?dāng)天下午還拿著水管準(zhǔn)備到果園找她，在半路上被一個(gè)朋友知道后，想辦法引走了他，才使事情沒(méi)有發(fā)生。當(dāng)晚賴超英知道這事，心里很是委屈，一夜都睡不著，思想斗爭(zhēng)強(qiáng)烈，想到自己辛辛苦苦為了工作，得到的是這種對(duì)待，真想放棄。但最終理智戰(zhàn)勝感情。第二天親自上門(mén)找這位職工，把還款的道理反復(fù)跟他說(shuō)明，經(jīng)過(guò)耐心的思想說(shuō)服工作，終于使位職工認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤，做了還貸的承諾。在她的努力下，第一批貸款15.8萬(wàn)元，回收14.6萬(wàn)元，回收率92.4%;第二批11萬(wàn)元的貸款，回收8.7萬(wàn)元，回收率79%?，F(xiàn)在她正排除一切困難，加大追收力度，想方設(shè)法追收第三批貸款，力爭(zhēng)全部回收。

　　正是賴超英同志的辛勤努力工作，和平農(nóng)場(chǎng)的扶貧工作開(kāi)展得扎實(shí)而且富有成效，而賴超英本人也被職工譽(yù)為特困職工的貼心人