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賓館衛(wèi)生管理制度

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  小學(xué)財務(wù)管理制度 一、預(yù)算制度

  1、每年12月份,學(xué)校制訂出第二年財務(wù)開支預(yù)算,每年春期開學(xué)和秋期開學(xué),再視其情況,具體修訂預(yù)算表。

  2、除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支,應(yīng)寫處書面報告交中心學(xué)校校長,在中心學(xué)校校長研究同意后,才能納入預(yù)算內(nèi)開支。

  3、每年的開支,不得超出當(dāng)年的收入。

  4、不得私自開支經(jīng)費。計劃外的開支,未經(jīng)校長中心校批準(zhǔn),不予以報銷。

  二、統(tǒng)一審批制度

  1、審批權(quán)限

  (1)、開支200元以內(nèi),由校長審批;

  (2)、開支200元以上,原則上需經(jīng)教代會表決通過,由校長負責(zé)審批。

  2、審批程序

  (1)所有項目資金開支,先由經(jīng)辦人簽字,再由證明人簽字,最后由校長簽字報銷。

  (2)對不合理的開支和未經(jīng)審批的開支,報賬員不得付款,報賬員不能入帳,并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。教職工不得無理糾纏報賬員。

  三、各類費用報銷制度

  1、會議費、活動費及招待費的管理

  (1)學(xué)校舉行大型活動確需經(jīng)費,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬出報告,經(jīng)教代會研究同意并決定后,校長批準(zhǔn)后方能開支。

  (2)對外活動的接待費,必須由校長同意,并定出接待標(biāo)準(zhǔn)(視其接待規(guī)格而定)、參陪人員、就餐地點后,方能就餐。就餐結(jié)束由經(jīng)辦人當(dāng)面結(jié)帳,并簽字(寫明事由、就餐人數(shù))。費用由報賬員每月支付一次,并帶回附件,發(fā)票報銷時附件附后。先斬后奏者,一律不予以報銷,由經(jīng)辦人負責(zé)。

  (3)上級的各項收費,報銷發(fā)票時,要出具上級征收費的文件或通知。

  2、差旅費的管理

  (1)教職工因公出差(含開會、學(xué)習(xí)、考察、參觀),由學(xué)校研究確定對象和人數(shù)(去城內(nèi)辦事應(yīng)提前報告學(xué)校以便統(tǒng)籌安排)后,方可出差,否則不予以報銷差旅費。

  差旅費、住宿費、車船費按以下標(biāo)準(zhǔn)報銷:

  1、出差六安車費報20元∕來回1趟。每天生活費20元。

  2、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察、參觀需集體生活、住宿、坐車、培訓(xùn)費按發(fā)票報銷。

  四、財務(wù)原則:

  1、賬目日清月結(jié),期末整理公布。

  2、壓低、緊扣支出,民主理財。

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