半年時(shí)間已經(jīng)過去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心支持下,通過大半年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠,不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則,堅(jiān)持以誠信作為和行為的基礎(chǔ),不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。 在這里我想說,作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同而已,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時(shí)的調(diào)整好心態(tài)和觀念,改變了過去錯(cuò)誤的意識(shí)采購和銷售無多大聯(lián)系,凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物,我都會(huì)積極配合!,一切以生產(chǎn),銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的! 在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待!感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我們出謀劃策。是你們的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的4%的增值稅發(fā)票轉(zhuǎn)換為17%點(diǎn)的增值稅發(fā)票使價(jià)格仍然不變。間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有申購部門人員說聲“謝謝”!感謝你們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談價(jià)時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。截止6月25號(hào),XX年共完成辦公用品采購 18 家,(含辦公家具類供應(yīng)商)采購到貨金額 25.62 萬元,文具勞保采購 13 家,采購到貨金額 6.81萬元,完成五金配件采購 29 家,采購到貨金額 82.21萬元,低值易耗品采購 12 家,采購到貨金額 21.34萬元,采購機(jī)械設(shè)備 19 家,采購到貨金額447.11 萬元, 采購化學(xué)試劑 6 家,采購到貨金額 4.78 萬元,執(zhí)行情況良好,較圓滿的完成了所承擔(dān)的任務(wù),現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)如下: XX年上半年計(jì)劃內(nèi)外交易統(tǒng)計(jì)表 序號(hào)品名交易額(萬元)備注成都1機(jī)械設(shè)備447.11 2低值易耗21.34 3文具勞保6.81 4五金配件82.21 5化學(xué)試劑4.78 6辦公用品25.62 7宣傳品0.22 8其它0.46 合計(jì) 588.55 成都基地XX上半年計(jì)劃內(nèi)外經(jīng)營情況 月份9.119.1210.0110.0210.0310.0410.0510.06基地成都成都成都成都成都成都成都成都采購到貨(萬元)計(jì)劃內(nèi) 外141.4274.72580.8829.3626.646.256.885.39付款金額(萬元)計(jì)劃內(nèi) 外20.5632.9225.9923.8427.49.5917.744.04應(yīng)付款 金額 (萬元)計(jì)劃內(nèi) 外272.99176.77152.6587.32104.17109.68106.71117.33 工作不足方面: 1.對(duì)于零星采購的時(shí)效性沒有把握好,時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時(shí)交貨,需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。 2.與各部門的溝通不夠多,需要加強(qiáng)。 3.對(duì)于供應(yīng)商的追款沒有處理好,有時(shí)候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。 下半年的工作計(jì)劃: 1.積 1.積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。 2.在 2.下半年的計(jì)劃中,主要配合工程部完成三期工程的安裝,極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問題。 3.與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及維修,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。 5.按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)外的采購工作。 6.加強(qiáng)自己的采購業(yè)務(wù)水平,讓自己在采購工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。 在這半年里,在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,使我進(jìn)步很大,一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道,自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷積累采購經(jīng)驗(yàn),為自己,為公司做的更好!最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步,離不開大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我成功。
客運(yùn)站2019年半年工作總結(jié)
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