搞好“三服務(wù)” 創(chuàng)造新業(yè)績—縣委辦年度工作總結(jié) 今年以來，我們堅(jiān)持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委的中心工作，不斷強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，大力弘揚(yáng)敬崗愛業(yè)，無私奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流的精神，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的職能作用，在“三服務(wù)”的實(shí)踐中經(jīng)受了考驗(yàn)，顯示了水平，為加快東蘭的建設(shè)和發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　一、立足主動服務(wù)，參謀助手作用有新的提高

　　發(fā)揮好參謀助手作用是黨委辦公室的首要職責(zé)，辦公室要不辱使命、有所作為，就必須在起草文稿、調(diào)查研究、提供信息等方面下功夫。我們著眼于加快東蘭發(fā)展這一大局，及時反映具有苗頭性、傾向性的問題，努力在被動服務(wù)中爭取主動，較好地發(fā)揮參謀和助手作用。一是加強(qiáng)調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，將《東蘭調(diào)研》更名為《東蘭工作》定期出版，增加信息量，擴(kuò)大閱讀范圍，全年共出版13期刊發(fā)53篇文章共11萬多字，其中有6篇調(diào)研文章被市委機(jī)關(guān)刊物《今日河池》采用?！稏|蘭工作》的影響力不斷擴(kuò)大，成為縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、推動全縣工作的重要陣地。二是不斷提高文稿質(zhì)量，全年共撰寫各種綜合材料345份，使縣領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖得到充分體現(xiàn)，使縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)文稿在貫徹黨的方針政策上全面準(zhǔn)確，在部署工作上針對性強(qiáng)，在制定措施上切實(shí)可行。三是堅(jiān)持有喜報喜、有憂報憂的原則，及時報送事關(guān)全局的重要情況和社情民意，使縣領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，全年共上報各種信息101條，其中被市辦采用28條，被區(qū)廳采用2條，信息無遲報、誤報、瞞報、漏報現(xiàn)象。

　　二、圍繞中心工作，綜合協(xié)調(diào)作用有新的發(fā)揮

　　搞好綜合協(xié)調(diào)，確保黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，是辦公室的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。我們自覺做到協(xié)調(diào)到位而不越位，幫助成事而不誤事，搞好補(bǔ)臺而不拆臺?？h委、縣政府作出加大力度搞好國企改革的重大決策后，我們及時調(diào)整力量，協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查研究，摸清企業(yè)家底，理順職工情緒，到目前止，全縣先后關(guān)停并轉(zhuǎn)10家劣勢企業(yè)，并按最高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)安置分流1600多名職工，國企改革工作走在全市的前列?？h委、縣政府作出繼續(xù)加大縣城改造擴(kuò)建工作力度的決策后，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好宣傳服務(wù)工作，目前，制藥廠、農(nóng)機(jī)廠、電影公司三大房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目已順利開工?？h委、縣政府決定加大招商引資力度，加快東蘭縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，我們更是傾盡全力密切配合，協(xié)助縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)，引入?yún)^(qū)內(nèi)外優(yōu)勢民營企業(yè)安徽華泰集團(tuán)、哈爾濱曉聲廣告集團(tuán)靈峰藥業(yè)公司、浙江花神絲綢集團(tuán)落戶東蘭，重點(diǎn)發(fā)展板栗加工、中藥材加工、絲綢加工三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重新構(gòu)件東蘭資源型農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系，從而做活了工業(yè)強(qiáng)縣文章。

　　三、創(chuàng)新機(jī)制，督促檢查工作有新的加強(qiáng)

　　加強(qiáng)督促檢查是推動黨委決策落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。為防止和克服查小不查大、查虛不查實(shí)的現(xiàn)象，我們不斷強(qiáng)化督查機(jī)制，在直接查辦、突擊查辦、現(xiàn)場查辦和“回頭看”等環(huán)節(jié)上下功夫，對重大項(xiàng)目和決策采取全程跟蹤督查、縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭督查的辦法，使督查工作貫穿于每項(xiàng)中心工作的全過程，從而不斷提高督查工作的質(zhì)量和效益，做到事事有結(jié)果，件件有回音。例如，在治理縣城臟、亂、差專項(xiàng)行動中，我們會同市政管理局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局、廣播電視局制定切實(shí)有效的督查方案，督促縣直96個單位與縣政府簽訂門前“三包”責(zé)任狀，不定期開展明查暗訪活動，并在縣有線電視臺開設(shè)督查曝光臺，嚴(yán)格有效的監(jiān)督使縣城面貌得到明顯改善。由于督查工作抓得緊、抓得實(shí)，XX年縣委督查室被評為全區(qū)黨委系統(tǒng)督查工作先進(jìn)單位，我縣被確定為自治區(qū)黨委督查室聯(lián)系點(diǎn)單位。

　　四、推行數(shù)字化管理，工作效率明顯提高

　　黨委辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，處在協(xié)調(diào)各方的核心的位置，工作任務(wù)重，質(zhì)量要求高，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)“腸梗阻”，不但會影響黨委決策的貫徹實(shí)施，甚至?xí)p害黨委政府的形象。為杜絕這些不良現(xiàn)象的發(fā)生，我們把制度建設(shè)放在辦公室各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，重新制定了辦公室工作量化管理實(shí)施細(xì)則，將每個工作崗位的職能重新明確定位，將每個工作人員的工作任務(wù)、工作質(zhì)量全部細(xì)化量化，綜合評分，使辦公室的每一個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事的轉(zhuǎn)變。辦公室工作人員的責(zé)任感明顯增強(qiáng)，辦事拖拉、互相推諉的現(xiàn)象得到有效的糾正。

　　在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到我們工作中存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是超前服務(wù)意識和創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，深入基層調(diào)研的次數(shù)少，參謀助手的質(zhì)量還不夠高；二是政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展不夠正常，干部整體水平雖然有所提高，但個體水平參差不齊，個別崗位還比較薄弱；三是后勤工作特別是財務(wù)、物資、車輛管理還不同程度地存在“飽冒滴漏”的現(xiàn)象。

　　為黨委中心工作服務(wù)是黨辦工作永恒的主題，在協(xié)調(diào)各方中有所作為是我們不懈的追求。我們將以正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為突破口，創(chuàng)新工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，把任務(wù)當(dāng)作考驗(yàn)，將壓力變?yōu)閯恿?，在搞好“三服?wù)”中，經(jīng)受新的考驗(yàn)，創(chuàng)造新的業(yè)績。