一年來，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和行政的大力支持下，在廣大職工的共同努力下，公司工會緊密圍繞鐵路發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的全年工作目標(biāo)，突出維護(hù)職能，體現(xiàn)工會特色，有力地促進(jìn)了公司安全運(yùn)輸、經(jīng)營管理和職工隊伍的穩(wěn)定。

　　一、企業(yè)民主管理進(jìn)一步深化。

　　公司嚴(yán)格按照上級工會要求和職工大會的制度程序，召開了一屆二次職工大會，對有關(guān)涉及職工切身利益議案，均采取票決制的形式進(jìn)行表決，推動了公司的民主管理。會上確定的為職工辦好幾件實事全部完成。同時解決了一些職工關(guān)系的熱點問題。并對進(jìn)一步落實民主管理、廠務(wù)公開等制度措施，提出了要求。另外今年先后召開3次職工聯(lián)絡(luò)員會議，就《公司經(jīng)營責(zé)任制考核辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《公司職工醫(yī)療工傷互助補(bǔ)充保險實施細(xì)則》和《關(guān)于職工報銷冬季取暖費用等有關(guān)問題的規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真討論，保證了公司決策的科學(xué)化、民主化。

　　二、日常送溫暖活動深入人心。

　　一年來，公司工會始終把關(guān)心職工生活，為職工辦好事實事作為穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展的一件大事來抓。

　　一是開展家訪慰問活動。