目標：按照黨委的要求“爭縣第一、創(chuàng)市一流”的標準， 認真做到強基礎(chǔ)、促改革、創(chuàng)特色,爭先進位。

一、強基礎(chǔ):在硬件上,搞好陣地建設(shè),盡量爭取高標準建設(shè)服務(wù)所,完善信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè).

在管理上,強化目標管理。包括一是細化鎮(zhèn)對村目標管理;二是推動村對組目標管理.

二、促改革:針對我鎮(zhèn)計生工作新形勢,改革管理方法和工作格局,已成為當務(wù)之急.我鎮(zhèn)的流動人口管理工作,已經(jīng)隨著鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展起了全方位、大流量的變化,流入人口激增的同時,流出人口情況也更復(fù)雜.要改革管理方法,依托網(wǎng)絡(luò)平臺,搞好網(wǎng)絡(luò)互動,及時掌握流動人口信息;二是要改革工作方法,想與經(jīng)貿(mào)辦聯(lián)合對入園企業(yè)加強管理,把流動人口的孕檢、藥具管理落到實處,采取上門服務(wù)、集中服務(wù)的辦法,組織服務(wù)所主動上門服務(wù),不留管理盲區(qū).

三、創(chuàng)特色:啟動“陽光計生”行動。為了認真抓好三個環(huán)節(jié),即以政務(wù)公開帶動“陽光管理”，以民主評議推動“陽光服務(wù)”，以社會監(jiān)督保障“陽光維權(quán)”。為此，我們計生辦制訂了一個《“陽光計生行動”的實施方案》。

一季度，以計劃生育“百日行”活動為抓手，推動“陽光管理”。一是鎮(zhèn)對村公開“四項手術(shù)”完成情況，按照績效評估排隊；二是督促村公開未完成“四項手術(shù)”和未婦檢育齡家庭名單，建立聯(lián)村干部、計生辦、村、組責任人，采取一切措施，花半月時間搞一次突擊行動，力促到位。

二季度，以協(xié)會年度會議和育齡婦女免費體檢為契機，抓好陽光計生行動的培訓(xùn)，抓好“四個規(guī)范”。即規(guī)范公開的內(nèi)容、規(guī)范公開的形式、規(guī)范公開的程序、規(guī)范公開的時限。

三季度，以設(shè)立關(guān)愛基金為主題，健全利益導(dǎo)向機制。按照對計劃生育家庭予以優(yōu)待和照顧的原則，讓他們優(yōu)先享受改革發(fā)展成果。一是及時兌現(xiàn)計生優(yōu)惠政策。二是建立人口和計劃生育公益金制度。主要對農(nóng)村因獨生子女傷殘、死亡和計生手術(shù)并發(fā)癥造成的困難家庭進行救助。三是實施生育關(guān)懷創(chuàng)業(yè)工程。發(fā)揮鎮(zhèn)、村協(xié)會的功能，建立計生戶失業(yè)家庭臺帳，分批解決就業(yè)困難?；緦崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系全覆蓋。

四季度，以迎接年度檢查為核心，開展一系列走訪、墾談會、發(fā)放征求意見表、建立舉報信箱等措施，強化社會監(jiān)督職能。

申請事項:1.在四月中旬召開一次計劃生育協(xié)會會議，把集中培訓(xùn)和百日行總結(jié)表彰納入一起。

參加人員：支部書記、婦女主任、組信息指導(dǎo)員。大約200人。會議費用餐費6000元，黨校場地租金1000元，資料費用1600元，授課費用800元，合計25000元。

2.表彰總結(jié)獎金，根據(jù)在百日行活動四項手術(shù)和透環(huán)完成指標，對前三名實行獎勵，按照第一名1000元，第二名800元，第三名600元實行獎勵，合計2400元。

3.對去年得到市三級聯(lián)創(chuàng)第一名的村配套獎勵XX元，市協(xié)會先進村獎勵1000元，合計3000元。

本次會議總共資金30400元。