一、 商學(xué)會XX年度教育培訓(xùn)計劃前言：

　　陽光精英（中國）企業(yè)家商學(xué)會，于XX年1月成立，商學(xué)會由一批學(xué)習(xí)型企業(yè)家組成，旨在搭建中國最大的由中國民營企業(yè)自發(fā)組織民營企業(yè)家的交流平臺，定期組織學(xué)習(xí)、交流以及游學(xué)等活動，整合多方資源為成員的企業(yè)及個人的成長創(chuàng)造條件，創(chuàng)造中國民營企業(yè)家的“幸福家庭”和“長青基業(yè)”。

　　陽光精英（中國）企業(yè)家商學(xué)會以搭建付出平臺為目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)、分享、共同成長”為宗旨經(jīng)過一年的發(fā)展成為頗具規(guī)模和實力的企業(yè)家團隊組織。在XX年經(jīng)過全體成員的一致努力經(jīng)過研究討論正式成立教育培訓(xùn)部，旨在為廣大成員提供豐富的教育培訓(xùn)內(nèi)容使全國各個企業(yè)家成員及成員企業(yè)能夠得到高品質(zhì)的教育培訓(xùn)課程內(nèi)容，努力全方面提高商學(xué)會成員綜合能力并提升成員企業(yè)的綜合競爭力。

　　為了能更好的將商學(xué)會總體戰(zhàn)略規(guī)劃落到實處，更加有計劃有步驟有效果的為商學(xué)會平臺成員提供有效地學(xué)習(xí)機會特制訂本計劃。

　　二、 商學(xué)會教育培訓(xùn)部組織架構(gòu)崗位職責(zé)

　　1、組織架構(gòu)：教育培訓(xùn)部 培訓(xùn)資源組 培訓(xùn)管理組 檔案管理組

　　2、崗位職責(zé)：

　　（1）教育培訓(xùn)部部長崗位職責(zé)（暫由王雍華兼任）

　　<1>根據(jù)商學(xué)會總體發(fā)展規(guī)劃制定教育及發(fā)展目標(biāo)

　　<2>根據(jù)商學(xué)會發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展態(tài)勢提出教育計劃

　　<3>全面負(fù)責(zé)商學(xué)會教育培訓(xùn)部各項工作總體規(guī)劃

　　<4>根據(jù)教育培訓(xùn)的發(fā)展計劃培養(yǎng)師資并進行量化

　　<5>負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)部各項工作安排督導(dǎo)并審核進度

　　<6>執(zhí)行商學(xué)會提出的各項相關(guān)工作并協(xié)調(diào)各部門

　?。?）教育管理組崗位職責(zé)（暫定由王喆負(fù)責(zé)）

　　<1> 全面負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)課程的組織協(xié)調(diào)工作

　　<2> 安排各類課程開展的時間地點師資內(nèi)容

　　< 3> 進行培訓(xùn)需求調(diào)研及課后效果評估考核

　　<4> 根據(jù)商學(xué)會的實際動態(tài)及建議調(diào)整計劃

　　<5> 組織商學(xué)會成員主持例會并進行分享會

　　<6> 定期向上級部長匯報計劃進度落實情況

　　（3）資源管理組崗位職責(zé)（暫由張金峰蔡立峰負(fù)責(zé)）

　　<1>開發(fā)和聯(lián)絡(luò)內(nèi)外部培訓(xùn)項目資源

　　<2>培訓(xùn)和選定內(nèi)外部師資培訓(xùn)資源

　　<3>根據(jù)整合資源制定教育培訓(xùn)計劃

　　<4>提供師資項目資源落實培訓(xùn)計劃

　　<5>負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)內(nèi)部成員推動計劃進度

　　<6>定期向部長匯報計劃的落實情況

　?。?）綜合管理組崗位職責(zé)（暫定由巴才林及李德清負(fù)責(zé)）

　?。?）收集會員可提供的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料及會議資料

　　（2）建立學(xué)習(xí)資料庫，為會員提供下載及分享等服務(wù)

　　（3）協(xié)調(diào)資源及教育管理組進行材料整合推動及發(fā)布

　　<4>輔助實施各個培訓(xùn)項目開展授課及項目推進工作

　　<5>定期組織部門例會并進行材料整合報呈部長審閱

　　<6>聯(lián)絡(luò)商學(xué)會其他部門同步總體規(guī)劃調(diào)整計劃進度

　　三、商學(xué)會教育培訓(xùn)組織定位及項目開展計劃

　　1、組織定位

　　教育培訓(xùn)部是商學(xué)會為會員達(dá)成共同學(xué)習(xí)，共同成長目的的組織部門，立足于為商學(xué)會成員及成員企業(yè)員工創(chuàng)造和提供學(xué)習(xí)和成長的平臺。主要包括四個方面的職能定位：

　　<1>企業(yè)家mba——旨在提升商學(xué)會成員領(lǐng)導(dǎo)能力管理水平

　　<2>成員內(nèi)部企業(yè)培訓(xùn)——提升成員企業(yè)中層及員工技能和素養(yǎng)

　　<3>會員鍛煉和實踐平臺——鍛煉培養(yǎng)會員講演策劃等方面技能

　　<4>發(fā)展會員的影響力及感召能力的職能—促進發(fā)展新會員入會

　　說明：

　　教育培訓(xùn)部會根據(jù)會員成分與特點，結(jié)合商學(xué)會各種培訓(xùn)資源的配置情況，對XX年培訓(xùn)目標(biāo)、對象和內(nèi)容、培訓(xùn)的規(guī)模和時間、培訓(xùn)評估的標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機構(gòu)和人員、培訓(xùn)師的來源、培訓(xùn)費用預(yù)算等一系列工作進行統(tǒng)一安排。

　　根據(jù)培訓(xùn)計劃的層次劃分，包括：“企業(yè)家”級別培訓(xùn)計劃（稱為“企業(yè)家mba”“）；中層管理干部培訓(xùn)計劃（稱為“成員內(nèi)部企業(yè)培訓(xùn)”）、會員企業(yè)員工各項培訓(xùn)計劃（稱為“內(nèi)部成員企業(yè)員工培訓(xùn)”）；同時我們在XX年會重點培養(yǎng)企業(yè)家會員自己走上講臺，鍛煉與培養(yǎng)會員的講演能力和談判駕馭能力，進一步提升企業(yè)家的影響力與感召力；同時借此也可以感召與促進新會員成為我們的同仁，讓更多的企業(yè)家和企業(yè)受益于陽光精英商學(xué)會。