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心恬奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書范文大全

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  市場調(diào)研計劃書精品 篇一:市場調(diào)研計劃書范文及格式

  北京地區(qū)搖擺機市前言

  一 調(diào)查內(nèi)容

  二 抽樣

  三 調(diào)查方法

  四 調(diào)查程序及安排

  五 調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

  一. 前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場,評估搖擺機行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  二. 調(diào)查目的

  1. 為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

  (1) 了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

  (2) 了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算搖擺機的市場容量及潛力。

  (3) 了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。

  (4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

  (5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三. 市場調(diào)查內(nèi)容

  (一) 消費者

  1. 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

  2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

  3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

  4. 消費者理想的健身器材描述。

  5. 消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二) 市場

  1. 北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2. 北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

  3. 北京地區(qū)市場潛力測評

  4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三) 競爭者

  1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2. 市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

  3. 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

  4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  因為搖擺機為新興商品,目前北京市場上多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

  經(jīng)銷商:20家 其中大型綜合商場 6家

  中型綜合商場 4家

  健身器材專業(yè)店 4家

  體育器材專業(yè)店 4家

  小

  型綜合商場 2家

  消費者樣本要求:

  1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2. 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

  3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五. 市場調(diào)查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點訪問

  訪員要求:

  1. 儀表端正、大方。

  2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

  5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六. 市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 2天

  審定計劃 2天

  確認(rèn)修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 2天

  問卷調(diào)整、確認(rèn) 2天

  問卷印制 3天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓(xùn) 2天

  實施執(zhí)行 10天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理 2天

  數(shù)據(jù)研究分析 2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫 2天

  報告打印 2天

  調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費預(yù)算

  篇二:市場調(diào)研計劃書

  浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費市場調(diào)研計劃書

  組長:蘇柳燕

  組員:陳青苗 傅爽 徐文娟

  目錄 :

  一、前言

  二、調(diào)查目的

  三、調(diào)查內(nèi)容

  四、調(diào)查對象及抽樣

  五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓(xùn)

  六、人員安排

  七、調(diào)查方法

  八、調(diào)查程序及安排

  九、調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

  一、前言

  生日消費在大學(xué)生的日常消費中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達,同時也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費也在逐年遞增之中。

  二、調(diào)查目的

 ?。?)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費的情況。

 ?。?)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費所占日常消費的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

 ?。?)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費的看法,進一步了解他們 的消費觀。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1. 大學(xué)生生日消費的消費形態(tài)(消費方式、花費、習(xí)慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 )

  2. 大學(xué)生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

  3. 當(dāng)前有關(guān)生日消費的市場情況。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生

  大一(20%)大二(40%)大三(40%)

  市場:學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板

  消費者樣本要求:

  1、消費者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

  2、消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

  3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

  五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

 ?。ㄒ唬┮?guī)定

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

  5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

  (二)培訓(xùn)

  培訓(xùn)必須以時效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強思想道德方面的教育,使組員充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意

  義,培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

  六、人員安排

  調(diào)研小組主要人員分配如下:

  蘇柳燕擔(dān)任項目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);

  傅爽負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計及調(diào)整;

  徐文娟負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收;

  陳青苗負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問;

  徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;

  傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報告的書寫。

  七、調(diào)查方法

  (1)問卷調(diào)查

 ?。?)訪問調(diào)查

  八、調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 2天

  確認(rèn)修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 1天

  篇三:市場調(diào)查計劃書模板

  關(guān)于農(nóng)大book.day咖啡店市場調(diào)研計劃書

  目錄

  一. 前言(項目的背景)

  二. 調(diào)查目的

  三. 調(diào)查內(nèi)容

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  五. 調(diào)查方法

  六. 調(diào)查程序及安排

  七. 調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

  八. 附件(調(diào)查問卷)

  一. 前言

  Book.day店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認(rèn)識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

  二. 調(diào)查目的

  1.為增加客戶流量提供有效建議。

  2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達到最優(yōu)模式。

  3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

  具體為:

  (1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

 ?。?)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場,重點宣傳。

  (3)了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

 ?。?)了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

 ?。?)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

  三. 市場調(diào)查內(nèi)容

 ?。ㄒ唬?消費者

  1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

  2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評價等)。

  3. 消費者對其他店的看法(最大的優(yōu)點是什么,缺少什么服務(wù))

  4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

  5.消費者對book.day宣傳措施的反映。

  (二) 市場

  1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

  2. 沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

  3. 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

  4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

  5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性,存在哪一個群體。

  (三) 競爭者

  1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

  2. 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

  3. 這種小店主要消費者對它們的描述。

  4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  因為book.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時間較多的特點。所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費者樣本要求:

  1. 給消費者不能在競爭對手家上班的。

  2. 該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

  3. 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

  訪員要求:

  1. 儀表端正、大方。

  2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

  5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六. 市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認(rèn)修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 2天 問卷調(diào)整、確認(rèn) 1天 問卷印制 1天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓(xùn) 1天 實施執(zhí)行 5天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理 2天

  數(shù)據(jù)研究分析 2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫 2天 報告打印 1天

  調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費預(yù)算(略)

  調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元

  合計85元。

  八.附件

 

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