一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，繼續(xù)深入開展規(guī)范管理年活動，全面提高我校的整體管理水平，促進(jìn)我校各項工作的全面進(jìn)步，加強(qiáng)干部隊伍和教師隊伍建設(shè)，規(guī)范強(qiáng)化科組、科室和年級組管理，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)、教學(xué)研訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量管理，加強(qiáng)德育管理，提高師資水平和教育教學(xué)質(zhì)量，樹立以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的理念。
二、 工作目標(biāo)
1、 完善各方面管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，先調(diào)研策劃，后推進(jìn)執(zhí)行，提高管理水平。
2、 創(chuàng)建執(zhí)行文化，加強(qiáng)執(zhí)行力度，節(jié)約管理成本，提高管理效益。
三、 主要工作內(nèi)容及措施
1、 教工管理
（1）學(xué)校黨支部及德育處加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，增強(qiáng)教師工作責(zé)任心和主動性，非教學(xué)人員要樹立服務(wù)意識。
（2）教職工實行全員坐班制，有關(guān)部門要切實加強(qiáng)簽到及坐班的檢查。
（3）管教學(xué)生要嚴(yán)慈相濟(jì)，努力建立和諧師生關(guān)系。
2、 教學(xué)常規(guī)管理
（1）制訂完善《科組長工作考評方案》，《優(yōu)秀科組評定辦法》，《優(yōu)秀科組長評定辦法》，嚴(yán)格考評，公正評定優(yōu)秀，進(jìn)行獎勵。
（2）全面鋪開課堂管理考評工作和建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。學(xué)年末學(xué)期末甚至學(xué)期中途根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況調(diào)整任課教師。
（3）加強(qiáng)初三、小六的備考工作。
a、 成立三個領(lǐng)導(dǎo)小組。初三備考領(lǐng)導(dǎo)小組，馮校、陳校、杜瓊珍、黃宏明為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；小六備考領(lǐng)導(dǎo)小組，王校、張校、翁啟蠻、郭胖妹為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；實驗班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，馮校、張琴為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。專人到畢業(yè)年級蹲點，進(jìn)行調(diào)研、謀劃、指導(dǎo)。
b、 初中英語組、數(shù)學(xué)組兩位組長牽頭，全力解決兩個學(xué)科長期以來徘徊不前拖后腿的問題。
c、 畢業(yè)班各學(xué)科更要加強(qiáng)集體備課，發(fā)揮團(tuán)隊作用，同伴互助，資源共享，共同進(jìn)步。
（4）深入開發(fā)完善校本課程，規(guī)范學(xué)籍管理。
（5）加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。制訂《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案》，對課堂教學(xué)、課堂管理的各項考評指標(biāo)、各類考試成績進(jìn)行認(rèn)真分析，從中發(fā)現(xiàn)問題，尋求對策，培植典型，推廣經(jīng)驗。
3、 研訓(xùn)工作
（1）總結(jié)反思我?；A(chǔ)教育課程改革工作，總結(jié)經(jīng)驗，推廣成果。
（2）聚焦課堂教學(xué)，狠抓教學(xué)質(zhì)量。重點加強(qiáng)課堂教學(xué)研究和指導(dǎo)，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，充分利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺，加強(qiáng)年輕教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)。
（3）加強(qiáng)科研課題的管理與指導(dǎo)。
（4）加強(qiáng)教研隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作。
a、 加強(qiáng)薄弱學(xué)科中學(xué)數(shù)學(xué)、中學(xué)英語的科組管理，開展研究，分析原因，采取對策。
b、 教研組的評課必須加強(qiáng)針對性、實效性，加強(qiáng)研究和反思，推動教師同伴互助。
4、 安全管理
（1）認(rèn)真組織形式多樣的安全教育活動，增強(qiáng)教育效果。
（2）認(rèn)真組織校園安全經(jīng)常性排查，防微杜漸。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度。
5、 德育管理
（1）制訂完善《年級組長工作考評方案》，《班主任工作考評方案》，《學(xué)生操行量化評定方案》。
（2）開展優(yōu)秀年級組長、優(yōu)秀年級組、文明班級、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選工作，進(jìn)行獎勵。
（3）加強(qiáng)德育理論探討和經(jīng)驗交流，提高我校德育工作水平，創(chuàng)建優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
（4）德育處、體衛(wèi)藝、團(tuán)隊部組織開展各類活動，寓教于樂，提高學(xué)生的道德認(rèn)知水平，養(yǎng)成文明習(xí)慣。
6、 后勤工作
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，加強(qiáng)財產(chǎn)管理。
（2）加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作
7、 學(xué)校文化建設(shè)
（1）加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)施的使用和維護(hù)工作
（2）創(chuàng)建人文氛圍，增強(qiáng)校園文化底蘊。
（3）開展文體活動
8、 統(tǒng)籌兼顧其它工作
（1）社會治安綜合治理工作
（2）雙擁工作
（3）工會、婦女工作、計生工作 共2頁,當(dāng)前第1頁1
（4）積極參與學(xué)校民主管理
（5）學(xué)校各部門、各類資料的歸檔、管理、使用工作
XX年九月一日
共2頁,當(dāng)前第2頁2
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，繼續(xù)深入開展規(guī)范管理年活動，全面提高我校的整體管理水平，促進(jìn)我校各項工作的全面進(jìn)步，加強(qiáng)干部隊伍和教師隊伍建設(shè)，規(guī)范強(qiáng)化科組、科室和年級組管理，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)、教學(xué)研訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量管理，加強(qiáng)德育管理，提高師資水平和教育教學(xué)質(zhì)量，樹立以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的理念。
二、 工作目標(biāo)
1、 完善各方面管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，先調(diào)研策劃，后推進(jìn)執(zhí)行，提高管理水平。
2、 創(chuàng)建執(zhí)行文化，加強(qiáng)執(zhí)行力度，節(jié)約管理成本，提高管理效益。
三、 主要工作內(nèi)容及措施
1、 教工管理
（1）學(xué)校黨支部及德育處加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，增強(qiáng)教師工作責(zé)任心和主動性，非教學(xué)人員要樹立服務(wù)意識。
（2）教職工實行全員坐班制，有關(guān)部門要切實加強(qiáng)簽到及坐班的檢查。
（3）管教學(xué)生要嚴(yán)慈相濟(jì)，努力建立和諧師生關(guān)系。
2、 教學(xué)常規(guī)管理
（1）制訂完善《科組長工作考評方案》，《優(yōu)秀科組評定辦法》，《優(yōu)秀科組長評定辦法》，嚴(yán)格考評，公正評定優(yōu)秀，進(jìn)行獎勵。
（2）全面鋪開課堂管理考評工作和建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。學(xué)年末學(xué)期末甚至學(xué)期中途根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況調(diào)整任課教師。
（3）加強(qiáng)初三、小六的備考工作。
a、 成立三個領(lǐng)導(dǎo)小組。初三備考領(lǐng)導(dǎo)小組，馮校、陳校、杜瓊珍、黃宏明為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；小六備考領(lǐng)導(dǎo)小組，王校、張校、翁啟蠻、郭胖妹為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；實驗班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，馮校、張琴為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。專人到畢業(yè)年級蹲點，進(jìn)行調(diào)研、謀劃、指導(dǎo)。
b、 初中英語組、數(shù)學(xué)組兩位組長牽頭，全力解決兩個學(xué)科長期以來徘徊不前拖后腿的問題。
c、 畢業(yè)班各學(xué)科更要加強(qiáng)集體備課，發(fā)揮團(tuán)隊作用，同伴互助，資源共享，共同進(jìn)步。
（4）深入開發(fā)完善校本課程，規(guī)范學(xué)籍管理。
（5）加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。制訂《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案》，對課堂教學(xué)、課堂管理的各項考評指標(biāo)、各類考試成績進(jìn)行認(rèn)真分析，從中發(fā)現(xiàn)問題，尋求對策，培植典型，推廣經(jīng)驗。
3、 研訓(xùn)工作
（1）總結(jié)反思我?；A(chǔ)教育課程改革工作，總結(jié)經(jīng)驗，推廣成果。
（2）聚焦課堂教學(xué)，狠抓教學(xué)質(zhì)量。重點加強(qiáng)課堂教學(xué)研究和指導(dǎo)，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，充分利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺，加強(qiáng)年輕教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)。
（3）加強(qiáng)科研課題的管理與指導(dǎo)。
（4）加強(qiáng)教研隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作。
a、 加強(qiáng)薄弱學(xué)科中學(xué)數(shù)學(xué)、中學(xué)英語的科組管理，開展研究，分析原因，采取對策。
b、 教研組的評課必須加強(qiáng)針對性、實效性，加強(qiáng)研究和反思，推動教師同伴互助。
4、 安全管理
（1）認(rèn)真組織形式多樣的安全教育活動，增強(qiáng)教育效果。
（2）認(rèn)真組織校園安全經(jīng)常性排查，防微杜漸。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度。
5、 德育管理
（1）制訂完善《年級組長工作考評方案》，《班主任工作考評方案》，《學(xué)生操行量化評定方案》。
（2）開展優(yōu)秀年級組長、優(yōu)秀年級組、文明班級、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選工作，進(jìn)行獎勵。
（3）加強(qiáng)德育理論探討和經(jīng)驗交流，提高我校德育工作水平，創(chuàng)建優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
（4）德育處、體衛(wèi)藝、團(tuán)隊部組織開展各類活動，寓教于樂，提高學(xué)生的道德認(rèn)知水平，養(yǎng)成文明習(xí)慣。
6、 后勤工作
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，加強(qiáng)財產(chǎn)管理。
（2）加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作
7、 學(xué)校文化建設(shè)
（1）加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)施的使用和維護(hù)工作
（2）創(chuàng)建人文氛圍，增強(qiáng)校園文化底蘊。
（3）開展文體活動
8、 統(tǒng)籌兼顧其它工作
（1）社會治安綜合治理工作
（2）雙擁工作
（3）工會、婦女工作、計生工作 共2頁,當(dāng)前第1頁1
（4）積極參與學(xué)校民主管理
（5）學(xué)校各部門、各類資料的歸檔、管理、使用工作
XX年九月一日
共2頁,當(dāng)前第2頁2
