2013年度銷售工作規(guī)劃
作為匯豐晉信基金公司的一名銷售業(yè)務(wù)代表,在2013年,我的職責(zé)包括以下幾個(gè)方面:
1、制定基金的銷售計(jì)劃與實(shí)施方案;
2、根據(jù)制定的銷售計(jì)劃,完成銷售任務(wù);
3、維護(hù)原有客戶與持續(xù)開發(fā)新客戶,盡力保持并加深與客戶的關(guān)系;
4、根據(jù)市場狀況、客戶需求及產(chǎn)品特點(diǎn),制訂銷售方案并實(shí)施;
5、定期總結(jié)匯報(bào),及時(shí)編寫工作報(bào)告等。
由于今年恰逢奧運(yùn)會(huì)在中國舉行,世界對于中國的關(guān)注將直接帶動(dòng)金融市場向好。在今年的銷售工作計(jì)劃中,通過對新老客戶的聯(lián)系以及對現(xiàn)有市場的拓展,預(yù)計(jì)在1月到6月期間,我將實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)1500萬的目標(biāo),并爭取在12月底達(dá)到年度銷售額3500萬的指標(biāo),以下,我將詳細(xì)列出工作計(jì)劃并說明。
表1 12年度各月份及季度銷售計(jì)劃
時(shí)間 預(yù)計(jì)銷售額(萬元) 營銷策略 備注
1月 第
一
季
度 170
650 針對所負(fù)責(zé)的基金搞好市場營銷,逐步建立穩(wěn)定、長期的客戶群擴(kuò)大客戶群,做好業(yè)務(wù)協(xié)同工作。 起步階段,逐步穩(wěn)固市場,
2月 230
3月 250
4月 第
二
季
度 270
850 吸引投資者、增加市場活躍程度,加強(qiáng)對前期市場的快速反應(yīng),調(diào)整銷售戰(zhàn)略,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,領(lǐng)跑銷售市場。 完成上半年銷售目標(biāo)
5月 280
6月 300
7月 第
三
季
度 300
950 利用國際投資者對中國金融市場的關(guān)注,乘勢而上、穩(wěn)步增長,加大宣傳力度,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。 步入快速、良性發(fā)展的軌道
8月 300
9月 350
10月 第
四
季
度 350
1050 集中資源和精力推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,總結(jié)思考年度銷售中出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步穩(wěn)固市場。 圓滿完成年度目標(biāo)
11月 350
12月 350
由表1可見,1月到6月是市場的開拓、穩(wěn)固期,可以說,前半年的鋪墊無疑是至關(guān)重要的,而由于12年8月,舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)將在中國北京舉行,因此,7月到12月更是市場進(jìn)一步發(fā)展、壯大的黃金契機(jī)。對于各個(gè)月份,我也制定了詳細(xì)的銷售計(jì)劃。
月份 第一周 第二周 第三周 第四周 總計(jì)
?。ㄈf元)
利潤(萬) 備注 利潤(萬) 備注 利潤(萬) 備注 利潤(萬) 備注
1 35 35 40 45 170
2 50 55 60 65 230
3 60 60 65 65 250
4 65 65 70 70 270
5 70 70 70 70 280
6 70 75 75 80 300
7 70 75 75 80 300
8 70 75 75 80 300
9 80 85 90 95 350
10 90 85 85 90 350
11 85 85 90 90 350
12 90 90 85 85 350
合計(jì)3500
相信,只要按照這張?jiān)敱M的銷售計(jì)劃表嚴(yán)格執(zhí)行,今年的銷售任務(wù)一定能夠圓滿地完成。
計(jì)劃人:
2013年1月1日
2019年個(gè)人銷售工作計(jì)劃
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