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2019年個(gè)人銷售工作計(jì)劃

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  2013年度銷售工作規(guī)劃

  作為匯豐晉信基金公司的一名銷售業(yè)務(wù)代表,在2013年,我的職責(zé)包括以下幾個(gè)方面:

  1、制定基金的銷售計(jì)劃與實(shí)施方案;

  2、根據(jù)制定的銷售計(jì)劃,完成銷售任務(wù);

  3、維護(hù)原有客戶與持續(xù)開發(fā)新客戶,盡力保持并加深與客戶的關(guān)系;

  4、根據(jù)市場狀況、客戶需求及產(chǎn)品特點(diǎn),制訂銷售方案并實(shí)施;

  5、定期總結(jié)匯報(bào),及時(shí)編寫工作報(bào)告等。

  由于今年恰逢奧運(yùn)會(huì)在中國舉行,世界對于中國的關(guān)注將直接帶動(dòng)金融市場向好。在今年的銷售工作計(jì)劃中,通過對新老客戶的聯(lián)系以及對現(xiàn)有市場的拓展,預(yù)計(jì)在1月到6月期間,我將實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)1500萬的目標(biāo),并爭取在12月底達(dá)到年度銷售額3500萬的指標(biāo),以下,我將詳細(xì)列出工作計(jì)劃并說明。

  表1 12年度各月份及季度銷售計(jì)劃

  時(shí)間 預(yù)計(jì)銷售額(萬元) 營銷策略 備注

  1月 第

  一

  季

  度 170

  650 針對所負(fù)責(zé)的基金搞好市場營銷,逐步建立穩(wěn)定、長期的客戶群擴(kuò)大客戶群,做好業(yè)務(wù)協(xié)同工作。 起步階段,逐步穩(wěn)固市場,

  2月 230

  3月 250

  4月 第

  二

  季

  度 270

  850 吸引投資者、增加市場活躍程度,加強(qiáng)對前期市場的快速反應(yīng),調(diào)整銷售戰(zhàn)略,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,領(lǐng)跑銷售市場。 完成上半年銷售目標(biāo)

  5月 280

  6月 300

  7月 第

  三

  季

  度 300

  950 利用國際投資者對中國金融市場的關(guān)注,乘勢而上、穩(wěn)步增長,加大宣傳力度,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。 步入快速、良性發(fā)展的軌道

  8月 300

  9月 350

  10月 第

  四

  季

  度 350

  1050 集中資源和精力推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,總結(jié)思考年度銷售中出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步穩(wěn)固市場。 圓滿完成年度目標(biāo)

  11月 350

  12月 350

  由表1可見,1月到6月是市場的開拓、穩(wěn)固期,可以說,前半年的鋪墊無疑是至關(guān)重要的,而由于12年8月,舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)將在中國北京舉行,因此,7月到12月更是市場進(jìn)一步發(fā)展、壯大的黃金契機(jī)。對于各個(gè)月份,我也制定了詳細(xì)的銷售計(jì)劃。

  月份 第一周 第二周 第三周 第四周 總計(jì)

 ?。ㄈf元)

  利潤(萬) 備注 利潤(萬) 備注 利潤(萬) 備注 利潤(萬) 備注

  1 35 35 40 45 170

  2 50 55 60 65 230

  3 60 60 65 65 250

  4 65 65 70 70 270

  5 70 70 70 70 280

  6 70 75 75 80 300

  7 70 75 75 80 300

  8 70 75 75 80 300

  9 80 85 90 95 350

  10 90 85 85 90 350

  11 85 85 90 90 350

  12 90 90 85 85 350

  合計(jì)3500

  相信,只要按照這張?jiān)敱M的銷售計(jì)劃表嚴(yán)格執(zhí)行,今年的銷售任務(wù)一定能夠圓滿地完成。

  計(jì)劃人:

  2013年1月1日

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