一、把握要?jiǎng)?wù) 融入中心 推動(dòng)公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展

2012年，公司黨委始終把推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把打贏應(yīng)對(duì)危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)作為檢驗(yàn)黨委工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，在公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實(shí)踐中，創(chuàng)造價(jià)值，展現(xiàn)作為。一是黨委班子把方向、謀全局、出思路，科學(xué)研判形勢(shì)，分析提出了公司應(yīng)對(duì)危機(jī)面臨11方面有利因素和9方面的困難，把實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展確定為2012年的工作主題，并明晰了具體內(nèi)涵，提振了干部職工的信心勇氣。二是黨政班子協(xié)同，科學(xué)系統(tǒng)制定了ydj—1預(yù)警方案和實(shí)施細(xì)則，明確了工作方針，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作措施，同心協(xié)心，干當(dāng)前，謀發(fā)展，解難題。三是公司黨委制定了黨委工作和五色文化管控措施，黨組織優(yōu)勢(shì)和五色文化軟實(shí)力有效轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)危機(jī)、控虧增盈、促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四是宣傳思想政治工作著眼大局全局、定重點(diǎn)、有節(jié)奏、抓特色，弘揚(yáng)主旋律，創(chuàng)新做好形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育、典型與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)報(bào)道，“控虧增盈 亮劍精神”和“挖潛增效 我身邊的好青年”推薦展示活動(dòng)的設(shè)計(jì)開展，有質(zhì)量，有深度，影響廣泛，反響良好，提振精氣神。宣傳思想政治工作為打贏降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的輿論支撐和精神動(dòng)力。五是公司黨委和各級(jí)黨組織，采取有效措施和辦法，調(diào)動(dòng)各方積極性，強(qiáng)化執(zhí)行，創(chuàng)造性地推進(jìn)預(yù)警方案貫徹落實(shí)。黨委工作的創(chuàng)新開展，確保了預(yù)警目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了公司逆勢(shì)發(fā)展壯大。

二、注重實(shí)踐特色 深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，根據(jù)云銅集團(tuán)的安排部署，公司確定了“培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)科學(xué)發(fā)展上水平 控虧增盈見成效”的實(shí)踐主題，注重解決實(shí)際問題，突出特色，扎實(shí)推進(jìn)三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)主要工作。通過征求意見、黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)討論、基層調(diào)研等形式，集中智慧，查找分析出影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的11個(gè)方面問題，形成了《分析檢查報(bào)告》，制定了10個(gè)方面、25個(gè)項(xiàng)目和109條措施的《整改落實(shí)方案》，并認(rèn)真抓好整改落實(shí)和回頭看工作，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。在311人參加的職工滿意度測(cè)評(píng)中，認(rèn)為對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)滿意的達(dá)84%，比較滿意的達(dá)16%，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到了成效，達(dá)到了預(yù)期目的。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展，兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的思想認(rèn)

識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力有了提高，科學(xué)發(fā)展的思路更加清晰，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的信心更加堅(jiān)定。

三、探索實(shí)施企業(yè)文化管理 文化軟實(shí)力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)

2012年是五色文化管理年，公司高度重視用五色文化軟實(shí)力提升外部適應(yīng)能力、內(nèi)部管理整合能力、創(chuàng)新變革能力和戰(zhàn)勝困難的能力。堅(jiān)持用預(yù)警方案、使命愿景和五色價(jià)值觀統(tǒng)一職工思想行為，提振信心，磨礪勇氣，永葆前進(jìn)方向。一是公司制定了“五色文化管理年安排意見”，企業(yè)文化建設(shè)納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核。二是組織開展了五色文化管理論文征集和“理念故事化故事理念化”活動(dòng)，以“文化引領(lǐng) 管理創(chuàng)新”為主題開展了征文演講比賽，共收到論文198篇，演講征文148篇，理念故事108篇。三是以慶祝建國60周年、建黨88周年和六月安全月為契機(jī)，以“禮贊祖國 謳歌時(shí)代 振奮精神”和“真誠踐行五色文化構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題，開展了綜合知識(shí)競(jìng)賽、演講、專題文藝晚會(huì)等豐富多彩的系列活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采、時(shí)代氣息和文化魅力。四是各單位、機(jī)關(guān)各部室按照五色文化管理年的安排部署，積極探索實(shí)施五色文化管理的路徑、方法和措施，五色文化倡導(dǎo)的價(jià)值觀和道德規(guī)范逐步深植到公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理和職工的工作學(xué)習(xí)生活等管控模式中，五色文化初步轉(zhuǎn)化形成了文化力。大紅山銅礦設(shè)計(jì)開展了五色文化“211”項(xiàng)目工程，制定了文化管理考核辦法；獅鳳山銅礦和獅子山銅礦堅(jiān)持用五色文化引領(lǐng)重點(diǎn)工程建設(shè)和持續(xù)發(fā)展；思茅山水公司黨委成立后，用五色文化建隊(duì)育人，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；五色價(jià)值觀成為大紅山銅礦、獅子山銅礦、飛亞公司等單

位干部考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)；公司機(jī)關(guān)車隊(duì)編撰的五色文化故事集，用身邊的真人真事，詮釋五色文化理念，親切鮮活，生動(dòng)感人；晨興公司舉辦了五色文化論文發(fā)布會(huì)；紅山球團(tuán)公司、玉溪礦業(yè)醫(yī)院、云銅技校、亞豐公司等單位根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，積極深植踐行五色文化，塑造組織品牌。企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)和工作的有效開展，進(jìn)一步推動(dòng)了五色文化深植落地，初步探索實(shí)施了五色文化管理，五色文化在控虧增盈的實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)提升。

四、切實(shí)抓好干部和人才隊(duì)伍建設(shè)

在應(yīng)對(duì)危機(jī)，攻艱克難的特殊時(shí)期，公司更加重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力為核心內(nèi)容，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定信念，用心工作，增強(qiáng)全局大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高攻艱克難的執(zhí)行力、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力、辯證統(tǒng)籌的思維力、科學(xué)民主的決策力、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)造力和駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)對(duì)力。制定考核辦法，用五色文化價(jià)值觀作為重要標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向，對(duì)全司95名干部進(jìn)行了年度績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)。抓好干部培訓(xùn)，選派33名領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加了國資委和云銅集團(tuán)舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅仄沸泻涂?jī)效能力，調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，調(diào)整、提拔、交流干部共15人。以“四比四查”為主要內(nèi)容，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。在降本增盈的實(shí)際工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部扛住了壓力、經(jīng)受了考驗(yàn)、戰(zhàn)勝了困難，奪取了勝利，真正做到了顯智慧、信心足、意志堅(jiān)、斗志高、精神好、執(zhí)行強(qiáng)、有作為、團(tuán)結(jié)干事、艱苦創(chuàng)業(yè)。

認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。全年共招聘大專以上畢業(yè)生86名，進(jìn)一步改善了公司人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)。對(duì)第二屆學(xué)科帶頭人進(jìn)行了評(píng)審考核，組建了礦山主專業(yè)職稱評(píng)審委員會(huì)，開展了政工等專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作，238人獲得初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，24人獲得高級(jí)職稱。大紅山銅礦、獅子山銅礦等單位建立了學(xué)歷職稱津貼考核制度，進(jìn)一步完善了主任工程師評(píng)聘辦法。獅鳳山銅礦、飛亞公司、晨興公司和南亞公司等單位，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等形式，強(qiáng)化了人才培養(yǎng)工作。

五、全面推進(jìn)黨委工作新實(shí)踐

2012年，公司黨委注重特色，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新求效，強(qiáng)化功能，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。

創(chuàng)新抓好黨建工作。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，制定考核內(nèi)容和辦法，黨委工作納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核；黨建質(zhì)量管理體系通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心的年度審核；思茅山水銅業(yè)公司建立了黨工團(tuán)組織；健全完善了黨組織信息庫；創(chuàng)新加強(qiáng)宣傳思想政治工

作，抓好紙質(zhì)平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)，兩報(bào)兩刊質(zhì)量不斷提高，宣傳工作的滲透力和影響力不斷加強(qiáng)；全力做好職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、信訪接待、綜合治理、離退休人員服務(wù)和礦區(qū)周邊涉農(nóng)等工作，維護(hù)了社會(huì)和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，與各二級(jí)單位黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)責(zé)任書，346名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《廉潔從業(yè)保證書》，649名管理人員簽訂了《重要崗位廉潔承諾書》。圍繞降本增效、提高管理效能，行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展效能監(jiān)察工作，全年共立項(xiàng)11個(gè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。強(qiáng)化宣傳教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央頒發(fā)的“三項(xiàng)法規(guī)一個(gè)意見”，組織領(lǐng)導(dǎo)干部到玉溪監(jiān)獄接受警示教育。踐行“清正廉潔艱苦創(chuàng)業(yè)”的白色理念，發(fā)揮廉潔文化的滲透、教育、感染和激勵(lì)作用，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的文化自覺和自控力。

群團(tuán)工作亮點(diǎn)紛呈。各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，切實(shí)履行職能，主題勞動(dòng)競(jìng)賽、激情唱響紅歌、金點(diǎn)子活動(dòng)、技術(shù)比武、安康杯和創(chuàng)建職工書屋等工作成效顯著。認(rèn)真做好扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，全年發(fā)放慰問補(bǔ)助金52.93萬元，為1920多人申報(bào)醫(yī)療互助金78萬元。兩名同志分別榮獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”和“全國建功立業(yè)女標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)，大紅山銅礦職工書屋被全總列為示范單位。共青團(tuán)組織以凝聚青年迎挑戰(zhàn)，融入中心渡難關(guān)為主線，設(shè)計(jì)開展了“五色暢想金色彼岸”青工辯論賽、五四青年月和“崗位爭(zhēng)一流 創(chuàng)效顯作為”等建功育人活動(dòng)，青安崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌工作全面推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了新成效，展示了新作為。10個(gè)集體和22名青年分別受到中央企業(yè)團(tuán)工委、團(tuán)省委等上級(jí)團(tuán)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

認(rèn)清形勢(shì) 調(diào)整鞏固 努力開創(chuàng)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面

2012年，云銅集團(tuán)根據(jù)發(fā)展變化的新形勢(shì)新任務(wù)和實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的新要求，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和中鋁公司“全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整”的戰(zhàn)略部署，把今年確定為“調(diào)整發(fā)展年”，以調(diào)整發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，安排部署了調(diào)整完善管理體制、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資本結(jié)構(gòu)和扎實(shí)推進(jìn)六大工作等目標(biāo)任務(wù)，為我們做好今年工作指明了方向。我們必須把握礦業(yè)發(fā)展規(guī)律，緊密結(jié)合公司實(shí)際，全面準(zhǔn)確理解云銅集團(tuán)“調(diào)整發(fā)展年”的指導(dǎo)思想、精神實(shí)質(zhì)和工作部署，認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，以更加飽滿的激情責(zé)任，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，拼搏奮斗，負(fù)重前進(jìn)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，努力開創(chuàng)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面。

調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展。調(diào)整是指改變事物的原有狀況，使其適應(yīng)客觀環(huán)境和要求。鞏固是指將原來擁有的事物增強(qiáng)鞏固，

使之穩(wěn)固而不易失去或削弱，不斷增強(qiáng)生機(jī)活力。穩(wěn)健發(fā)展是指公司軟硬實(shí)力具備協(xié)調(diào)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固、健康持續(xù)的特征?！罢{(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”，是公司2012年工作的總體思路和目標(biāo)方向。調(diào)整鞏固是手段和方法，穩(wěn)健發(fā)展是目標(biāo)和追求。我們要在調(diào)整完善中鞏固提高，在鞏固提高中傳承創(chuàng)新，在傳承創(chuàng)新中穩(wěn)健發(fā)展。我們要在云銅集團(tuán)“調(diào)整發(fā)展年”的大背景下，堅(jiān)定公司使命、愿景和走中國特色新型工業(yè)化道路不動(dòng)搖，調(diào)整完善戰(zhàn)略定位，牢固樹立起以效益和持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)的戰(zhàn)略思路；調(diào)整完善組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)持續(xù)、預(yù)算化管理、投資財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)；調(diào)整完善資源、人才、科技、營銷和文化戰(zhàn)略。鞏固提高我們對(duì)現(xiàn)代礦業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握；鞏固提高我們已取得的良好成果和組織品牌；鞏固提高我們的好經(jīng)驗(yàn)好做法和科學(xué)發(fā)展的好局面，把成功成熟的經(jīng)驗(yàn)做法，固化形成制度和機(jī)制，成為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在鞏固提高中傳承創(chuàng)新，在傳承創(chuàng)新中推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展。提高自主創(chuàng)新能力，扎實(shí)推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展注入藍(lán)色理念的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。今年，調(diào)整鞏固，穩(wěn)健發(fā)展最重要的目標(biāo)任務(wù)，就是兩個(gè)公司必須超額完成自產(chǎn)銅精礦含銅3.65萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤3.3億元。具體工作，韓睿總經(jīng)理在行政工作報(bào)告中已作了全面的安排部署，各單位、機(jī)關(guān)各部室必須按照公司總體要求，科學(xué)規(guī)劃，縝密組織，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、重質(zhì)量，確保云銅集團(tuán)和云銅股份下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)圓滿完成，培育公司持續(xù)發(fā)展能力，把打造“綠色循環(huán)持續(xù) 國內(nèi)一流礦業(yè)”的宏偉事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

提升當(dāng)期盈利能力培育持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)的當(dāng)期盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力是辯證的統(tǒng)一，在戰(zhàn)略、制度、文化、價(jià)值定位正確清晰和一定的環(huán)境條件下，在戰(zhàn)術(shù)安排和具體管理工作中，我們必須注重把二者貫穿于生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的全過程，開動(dòng)腦筋，統(tǒng)籌優(yōu)化。

今年，在現(xiàn)有資源、生產(chǎn)規(guī)模、采選條件和所預(yù)測(cè)的市場(chǎng)銅價(jià)下，實(shí)現(xiàn)3.3億元利潤，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，增強(qiáng)當(dāng)期盈利能力尤為重要。全司干部職工要從國有資產(chǎn)保值增值、職工增收、公司穩(wěn)健發(fā)展的階段特點(diǎn)、價(jià)值追求和可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)提升盈利能力的重要性、緊迫性、關(guān)鍵性和必要性。各單位、機(jī)關(guān)各部室要緊緊圍繞這一工作重點(diǎn)，完善量、本、利和安全環(huán)保四位一體的數(shù)學(xué)經(jīng)濟(jì)模型，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織方式，立足

技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)效、精神信念和文化力量，統(tǒng)籌安排工作，制定措施辦法。要踐行“管理科學(xué)技術(shù)進(jìn)步”的成本理念，完善固化在降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中成本管控的經(jīng)驗(yàn)做法，極限控制物化成本，有效控制人力資源成本，嚴(yán)格控制三項(xiàng)費(fèi)用，全力實(shí)施完全成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，打造成本比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

提升公司持續(xù)發(fā)展能力，要踐行五色文化確定的“著力建設(shè)硬實(shí)力 不斷提升軟實(shí)力 努力培育核心競(jìng)爭(zhēng)力” 的持續(xù)內(nèi)涵。要注重競(jìng)爭(zhēng)要素的積累和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育，做優(yōu)做強(qiáng)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，全力推進(jìn)資源、管理、科技、人才、文化和社會(huì)資源六大支撐體系建設(shè)，統(tǒng)籌做好團(tuán)隊(duì)、信息、營銷、創(chuàng)新和黨建等強(qiáng)基固本工作。要把握機(jī)遇，在云銅集團(tuán)打造中鋁銅板塊核心企業(yè)的偉大實(shí)踐中，自強(qiáng)不息，在云銅集團(tuán)的重視支持幫助下，贏得好的發(fā)展空間。今年,要特別強(qiáng)調(diào)和做好以下八方面重點(diǎn)持續(xù)項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作：獅鳳山銅礦和獅子山銅礦深部持續(xù)工程和地質(zhì)找探礦工作；大紅山銅礦西礦段采礦工程；攻艱克難，有效推進(jìn)大紅山銅礦鐵礦的選礦回收工作；扎實(shí)推進(jìn)元江、紅蜘蛛公司資源整合和礦山開發(fā)建設(shè)工作；加速把思茅山水公司建設(shè)成為產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；全力做好非公開定向增發(fā)相關(guān)工作；各全資子公司和控股公司要突出主營業(yè)務(wù)增實(shí)力，做優(yōu)強(qiáng)企業(yè)；黨建和企業(yè)文化建設(shè)，要提升科學(xué)化水平，形成競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

思危思進(jìn) 決勝長(zhǎng)遠(yuǎn)。在成績(jī)面前和新的起點(diǎn)上，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，全體干部職工要樹立危機(jī)是企業(yè)常態(tài)的理念，既要增強(qiáng)必勝的信心，又要增強(qiáng)憂患意識(shí)，應(yīng)用思危思進(jìn)這一唯物辯證的思想方法，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新的更好的發(fā)展。一要提高分析研判宏觀經(jīng)濟(jì)的能力，既要看到國際金融市場(chǎng)漸趨穩(wěn)定，世界經(jīng)濟(jì)有望實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，我國經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年，中國銅原料稀缺珍貴的現(xiàn)狀難以改變，今年銅價(jià)樂觀看好；又要看到后危機(jī)時(shí)期，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定不確定性因素增多，銅市場(chǎng)將動(dòng)蕩變化激烈，我們必須提高把握市場(chǎng)機(jī)遇的能力。二要冷靜分析公司內(nèi)外潛在的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造性實(shí)施好ydj2012全面風(fēng)險(xiǎn)管理方案，增強(qiáng)危機(jī)反應(yīng)和應(yīng)對(duì)能力，有效防范、規(guī)避和解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。三要善于敏銳洞察、審時(shí)度勢(shì)，捕捉發(fā)展機(jī)遇，拓展新的發(fā)展空間，培育保持后發(fā)優(yōu)勢(shì)。四要常思常想常干五方面工作：如何提升創(chuàng)新變革的能力，如何打造完全成本優(yōu)勢(shì)，如何培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，如何提升以文化力為主要內(nèi)容的軟實(shí)力，如何滿足職工的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)職工的新期待。五要以云銅集團(tuán)“228163”三年發(fā)展目標(biāo)為指引，全力推進(jìn)公司三年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，為做好“十二五”規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六要強(qiáng)調(diào)“思危思進(jìn)”是一個(gè)完整的正確思想和行動(dòng)相結(jié)合的系統(tǒng)工作，只有在正確戰(zhàn)略思路的指導(dǎo)下，在緊密結(jié)合實(shí)際上下功夫，既有&l

dquo;思危”的憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)感，又有“思進(jìn)”的上進(jìn)意識(shí)，發(fā)展意識(shí)和責(zé)任感，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，腳踏實(shí)地，卓有成效地苦干實(shí)干巧干，才能化危為機(jī)，使公司真正走上穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的軌道。

2012年黨委工作安排意見

黨的xx屆四中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，這是新時(shí)期指導(dǎo)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。2012年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx屆四中全會(huì)為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)云銅集團(tuán)“兩會(huì)”和黨建工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“調(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”總體思路，切實(shí)履行“把方向 謀全局 抓大事 出思路 育環(huán)境 用干部”的工作職責(zé)，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)，努力提升黨建工作科學(xué)化水平，培育政治新優(yōu)勢(shì)，為全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、創(chuàng)新求效 提高黨建工作科學(xué)化水平

提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，是黨的xx屆四中全會(huì)提出的重大命題。公司各級(jí)黨組織落實(shí)這一重大任務(wù)，一要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨建的內(nèi)在規(guī)律，以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進(jìn)黨的建設(shè)。二要準(zhǔn)確把握黨中央對(duì)國有企業(yè)黨建工作的新定位，即：黨建工作是國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。三要堅(jiān)持我們?cè)邳h建工作中形成的一系列思想理念，主要是：黨建工作也是生產(chǎn)力；思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和一切工作的生命線；圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展；創(chuàng)造政治新優(yōu)勢(shì)，贏得經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)；把是否推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)；越是困難越要加強(qiáng)黨建，越是改革越要加強(qiáng)黨建，越是發(fā)展越要加強(qiáng)黨建；黨委工作必須堅(jiān)持創(chuàng)新求效的原則，才能創(chuàng)造價(jià)值，彰顯生機(jī)與活力；黨務(wù)工作者是企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的主要經(jīng)營者；黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用的發(fā)揮主要是通過黨委集體作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負(fù)責(zé)人示范表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。四要用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和價(jià)值觀，及時(shí)研究黨建工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，努力用發(fā)展的眼光和開放的思維破難點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，在工作機(jī)制、手段、形式和內(nèi)容等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，努力做到研判形勢(shì)有新視角、認(rèn)識(shí)問題有新理念、推進(jìn)工作有新思路、解決問題有新辦法。五要融入中心、進(jìn)入管理，找準(zhǔn)黨建工作的歷史方位，找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展有機(jī)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把黨組織的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。六要改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，探索保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的有效辦法，努力做到理論上有新發(fā)展，實(shí)踐上有新創(chuàng)造。今年，要做

好七方面具體工作：一是以“四強(qiáng)四優(yōu)”為主要內(nèi)容，設(shè)計(jì)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化“云嶺先鋒”工程的實(shí)施。二是制定《2012—2013黨員培訓(xùn)實(shí)施方案》，建立黨員集中輪訓(xùn)制度。三是制定黨委工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容和辦法，完善考核評(píng)價(jià)體系。四是抓好黨建貫標(biāo)工作，提升黨建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。五是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)生機(jī)與活力。六是貫徹落實(shí)建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的戰(zhàn)略部署，深化“學(xué)習(xí)型黨組織爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型黨員”活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、文化型企業(yè)活動(dòng)的深入開展。七是探索黨建工作項(xiàng)目化管理。抓住黨建工作具有前瞻性、代表性和關(guān)鍵性的問題，以項(xiàng)目管理為抓手，把項(xiàng)目創(chuàng)新與工作創(chuàng)優(yōu)、夯實(shí)基礎(chǔ)與重點(diǎn)突破、自我提高與推廣轉(zhuǎn)化相結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作融入中心、捕捉熱點(diǎn)、破解難題的能力，推動(dòng)黨建工作上水平。[5]

二、建立長(zhǎng)效機(jī)制 保障科學(xué)發(fā)展

建立健全保障科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目標(biāo)要求。今年，全司各級(jí)黨組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更加重視實(shí)踐特色和解決實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)引向深入，把學(xué)習(xí)實(shí)踐取得的新成果，轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的新思路和新舉措。一要狠抓整改落實(shí)。公司和各單位要按照《整改方案》確定的整改責(zé)任和時(shí)限，上下聯(lián)動(dòng)，細(xì)化整改措施，扎實(shí)推進(jìn)整改，確保取得實(shí)效。二要重視制度建設(shè)。建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制、自檢自查機(jī)制、民主評(píng)價(jià)機(jī)制、監(jiān)督糾錯(cuò)機(jī)制和黨建工作促進(jìn)科學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)體系等，努力構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。三要注重發(fā)揮文化軟實(shí)力的特殊作用，使制度管理和文化管理相融互動(dòng)，促進(jìn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，使制度有效增效。

三、努力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍

推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，建設(shè)德才兼?zhèn)?、以德為先、忠誠企業(yè)、職工認(rèn)可、組織滿意的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。全司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展和為職工創(chuàng)造幸福安康新生活作為共同的價(jià)值追求，堅(jiān)持把“激情責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實(shí)”為核心元素的五色價(jià)值觀和道德行為規(guī)范作為選拔任用和考核評(píng)價(jià)干部的重要內(nèi)容。今年，一要堅(jiān)持以講政治、顧大局、重品行和黨性修養(yǎng)為根本，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力為核心內(nèi)容，以貫徹民主集中制、團(tuán)結(jié)干事、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。二要采取靈活多樣的形式，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)干事能力、自我提高能力、科學(xué)思維能力和拒腐防變能力。三要深化干部人事制度改革，使干部隊(duì)伍保持生機(jī)活力；拓寬視野，競(jìng)爭(zhēng)性選人用人，探索差額選拔干部辦法；加大干部交流任職力度，完善能上能下和監(jiān)督考核機(jī)制。四要強(qiáng)化干部日常管理。注重品行教育和實(shí)踐鍛煉，引導(dǎo)干部自覺養(yǎng)成良好的道德品行和職業(yè)操守；探索建立干部情況分

析制度，堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合，對(duì)干部存在的問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早引正；加大干部考核力度，對(duì)不勝任、不稱職的，及時(shí)做出組織調(diào)整和處理。五要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。弘揚(yáng)密切聯(lián)系職工群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗和批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)，以優(yōu)良黨風(fēng)帶動(dòng)公司良好風(fēng)氣的形成。六要繼續(xù)以“四比四查”為主要內(nèi)容，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。修訂《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》和《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，努力把兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)求真、管理有效、具有創(chuàng)造活力、廉潔從業(yè)、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。

四、推進(jìn)企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌

創(chuàng)建五色文化的重要目之一，是創(chuàng)造管理特色和提升管理效率水平。五色文化的品牌價(jià)值主要決定于企業(yè)文化管理的成效。2012年是公司五色文化品牌年，要以提升五色文化的品牌價(jià)值為重點(diǎn)，扎實(shí)做好以下工作：一是制定目標(biāo)任務(wù)和工作措施，深入研究實(shí)施五色文化管理的路徑和方法。二是深入傳播、推展和踐行五色文化確立的價(jià)值理念、綠色礦業(yè)和道德規(guī)范，發(fā)揮文化鑄魂、文化塑形的特殊作用，提升公司在社會(huì)和職工心中的誠信度和美譽(yù)度。三是編纂五色文化管理論文集和“理念故事化故事理念化”文集，展示成果、普及理念、提升品牌。四是制定企業(yè)文化管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核辦法。五是組織召開“實(shí)施企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌價(jià)值”研討會(huì)。

五、注重人力資本開發(fā) 推進(jìn)人才戰(zhàn)略實(shí)施

人力資本是指具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)、技能和體力等質(zhì)量因素之和。企業(yè)人力資源只有實(shí)現(xiàn)向人力資本的轉(zhuǎn)化，才能真正成為支撐企業(yè)科學(xué)發(fā)展最寶貴的資源。公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，要把為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為衡量人才的根本標(biāo)準(zhǔn)，要更加注重對(duì)人力資本開發(fā)和人力資源配置規(guī)律的研究，要更加注重用五色文化價(jià)值觀破解組織價(jià)值目標(biāo)的共享性與職工價(jià)值多樣性的客觀矛盾。要繼續(xù)做好大學(xué)生的招聘工作，建立健全公司人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等機(jī)制，開展好第三屆專業(yè)學(xué)科帶頭人評(píng)聘工作，總結(jié)各單位人才工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，公司擬召開人才工作會(huì)議，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施。

六、提高廉潔從業(yè)的執(zhí)行力 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

堅(jiān)持“標(biāo)本兼治 綜合治理 懲防并舉 注重預(yù)防”的工作方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)發(fā)揮改革的推動(dòng)力、制度的約束力、教育的感化力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力和文化的自控力，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的檢查落實(shí)，提高

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的執(zhí)行力。以廉潔文化建設(shè)為重點(diǎn)，深入開展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、先進(jìn)典型和警示教育，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)國法底線、提高思想道德底線、降低幸福預(yù)期底線，筑牢反腐倡廉的思想道德防線。構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。整合內(nèi)部監(jiān)督資源，強(qiáng)化對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。認(rèn)真做好信訪舉報(bào)和案件查處工作。扎實(shí)開展好工程領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。突出重點(diǎn)、針對(duì)性和實(shí)效性，深入開展效能監(jiān)察工作。

七、用心創(chuàng)造 全面推進(jìn)黨委工作

確保公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，提升黨建工作科學(xué)化水平，是全司干部職工的共同期盼和追求。我們只有用心工作、創(chuàng)造價(jià)值、敬業(yè)奉獻(xiàn)，才能把這一宏偉目標(biāo)變成美好的現(xiàn)實(shí)，這是以“激情責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實(shí)”為核心元素的五色價(jià)值觀的客觀要求，也是自我加壓，追求卓越的精神境界。全司上下要形成一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓黨建的良好環(huán)境和氛圍。各級(jí)黨組織和廣大黨務(wù)工作者，要把握時(shí)代脈搏，體現(xiàn)時(shí)代特征，堅(jiān)持創(chuàng)新求效，突出公司特點(diǎn)，推動(dòng)黨委工作全面發(fā)展。

強(qiáng)化宣傳思想政治工作。以“調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”為主題，以提高輿論引導(dǎo)力為重點(diǎn)，創(chuàng)新典型宣傳、主題宣傳和形勢(shì)任務(wù)宣傳。要積極投入五色文化品牌年各項(xiàng)工作，做好公司年鑒和宣傳光碟編撰。要按照定位準(zhǔn)確、特色鮮明、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛的要求，辦好“兩報(bào)兩刊”和電視網(wǎng)絡(luò)。要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)，把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)職工思想觀念、文化理念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為方式的引導(dǎo)，把握職工思想狀況，增強(qiáng)思想政治工作的親和力、感召力和影響力，為公司科學(xué)和諧發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。

努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)定為先，和諧為貴。各單位要正確處理改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定的關(guān)系，準(zhǔn)確把握五色文化價(jià)值鏈體系所包含的企業(yè)與自然、企業(yè)與職工、職工與職工，職工與公司發(fā)展相融互動(dòng)的關(guān)系。要努力做好扶貧濟(jì)困送溫暖、離退休人員管理服務(wù)、社會(huì)治安綜合治理和信訪接待等工作。要爭(zhēng)取支持，創(chuàng)造條件，努力推進(jìn)社區(qū)機(jī)構(gòu)社會(huì)化管理進(jìn)程。要正確履行國企公民責(zé)任，推進(jìn)民主管理，抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。要量力而行，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，營造構(gòu)建和諧企業(yè)的社會(huì)環(huán)境。要重視關(guān)心、支持幫助改革改制公司的健康持續(xù)發(fā)展。[7]

彰顯群團(tuán)組織職能作用。各級(jí)工會(huì)共青團(tuán)組織要緊跟時(shí)代步伐，圍繞工作主題，以改革創(chuàng)新精神，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工作科學(xué)化水平，突出工作特色，彰顯特殊職能作用，為完成今年目標(biāo)任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。

各位職工代表、同志們，2012年是實(shí)施“