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學習實踐科學發(fā)展觀心得體會:統(tǒng)籌解決好經(jīng)濟

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按照總段黨委關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求,總段機關3月13日召開動員大會,正式啟動了為期半年的學習實踐科學發(fā)展觀活動。我通過認真通讀學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀學習讀本》和參加整頓機關作風、修訂完善制度等為載體的一系列學習實踐活動,進行了認真思考,現(xiàn)就學習體會談三點粗淺的認識,如有不妥,請批評指正。

一、在學習實踐活動中思考了如何把科學發(fā)展觀貫穿于實踐工作?

我的本職工作就是主持辦公室全面工作,負責辦公室自身管理,組織辦公室全體工作人員完成所承擔的各項工作任務,負責綜合協(xié)調(diào)方方面面的關系,負責參與分解督促實施總體目標管理,負責日常政務管理、事務管理、服務管理和機關管理工作。我始終認為:作為辦公室主任必須要以堅忍不拔的意志和吃苦耐勞的精神,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實、認認真真,把科學發(fā)展觀的要求貫穿于辦公室工作的全過程,把握發(fā)展這個第一要義,圍繞促進總段公路事業(yè)又好又快發(fā)展的要求,動員組織辦公室全體職工全身心投身到本職工作中去。堅持以人為本這個核心,做到以人為本和以公路養(yǎng)護為中心的內(nèi)在統(tǒng)一,尊重職工主體地位,維護職工權益,促進職工全面發(fā)展。按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展這個基本要求,探索和把握政務管理、事務管理、服務管理、機關管理工作發(fā)展的基本規(guī)律,強化崗位職責,做到在崗在行在狀態(tài);強化工作紀律,用制度管人,按制度辦事;強化辦事程序,不越位、不錯位、不缺位;弘揚敬業(yè)精神,以工作為重,以大局為重,以事業(yè)為重,確??偠螜C關高效運轉(zhuǎn)。遵循統(tǒng)籌兼顧這個根本方法,緊扣總段黨委的決策部署和總段行政的工作意圖,按照以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,堅決貫徹落實全省交通工作會議、全省省養(yǎng)公路工作會議精神,以人為本,以路為業(yè),以科學發(fā)展為主線,以公路養(yǎng)護為中心,以機關管理為重點,以制度建設為基礎,完成四項目標,加強六項工作,辦理八件實事,推動總段公路事業(yè)又好又快發(fā)展的這個總體思路,通過細化責任、強化管理、完善制度、改進作風,規(guī)范程序,提升水平,增強能力,整合資源,形成合力,不斷開創(chuàng)總段辦公室工作新局面。我相信,通過這次深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,認真把握科學發(fā)展觀的深刻含義和科學內(nèi)涵,以科學發(fā)展觀為指導,按照“一個目標、兩項任務、三個服務、四個作用、五個意識”的思路一如既往地全面推進辦公室工作:即一是明確一個目標:就是努力把辦公室建設成為一個紀律嚴明、運轉(zhuǎn)靈活、協(xié)調(diào)高效、廉潔奉公的辦事機構。二是明確兩項任務:即參與政務、管理事務。三是搞好三個服務:為領導服務,積極主動;為機關、基層服務,定職定責;為干部職工服務,全心全意。四是發(fā)揮四個作用:即服務作用;協(xié)調(diào)作用;把關作用;落實作用。五是強化五個意識:即中心意識;參與意識;求實意識;創(chuàng)新意識;效能意識。

二、在學習實踐活動中思考了把學習科學發(fā)展觀的效果體現(xiàn)在什么地方?

我們以什么樣的姿態(tài)投入到學習實踐活動中,把學習實踐活動的成效體現(xiàn)在什么地方,關系到我們學習實踐科學發(fā)展觀活動能不能給我們單位帶來生機和活力。我認為:第一、把學習收獲體現(xiàn)到貫徹落實全省交通工作會議、全省公路工作會議和總段公路工作會議精神的實踐上,就是要在貫徹落實全省交通工作會議、全省公路工作會議和總段公路工作會議精神的過程中堅持科學發(fā)展觀。因為科學發(fā)展觀是實現(xiàn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展的世界觀和方法論,是指導我們抓教育抓養(yǎng)成抓管理的強大思想武器。我們的各項事業(yè)只有按照科學發(fā)展觀的要求來謀劃、來落實,才能在正確的方向上不斷推進,取得更大的成效。第二、把學習收獲體現(xiàn)到努力做好本職工作上,就是要用科學發(fā)展觀來指導我們的工作和學習,查漏補缺,對癥下藥,破解難題。一是要強化服務意識,始終把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;二是要提高服務本領,努力在工作中多學習,在學習中掌握政策法規(guī),在學習中提升業(yè)務水平;三是要強化大局意識,真正做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。第三、把學習收獲體現(xiàn)到自身的道德、品行、操守、價值觀等高尚的精神追求上和黨性修養(yǎng)上,就是要用科學發(fā)展觀指導作風建設,強化表率意識,加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,嚴守黨的紀律,堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實實干事,務實清廉,增強執(zhí)行政策的自覺性和堅定性,增強法制觀念和民主意識,虛懷若谷,團結(jié)同志,相互理解,相互信任,相互監(jiān)督,形成合力,以實際行動贏得群眾的信任與支持。第四、把學習收獲體現(xiàn)到關鍵時刻、危難關頭豁得出來、沖得上去的實際行動上,努力做到理論與實際、學習與運用、言論和行動相統(tǒng)一,就是要把科學發(fā)展觀提升到政治高度來認識,不折騰、不懈怠,不動搖,徹底解決學習抓得不緊、工作作風漂浮、官僚主義突出,艱苦奮斗存在差距等問題,解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,努力化解各種矛盾,促進單位團結(jié)社會和諧,保持我們的事業(yè)又好又快發(fā)展。 

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三、在學習實踐活動中思考了“發(fā)展什么,怎樣發(fā)展,為什么發(fā)展”?

科學發(fā)展觀的基本內(nèi)容是發(fā)展什么、怎樣發(fā)展、為什么發(fā)展??茖W發(fā)展觀和非科學發(fā)展觀的根本不同就在于在發(fā)展什么、怎樣發(fā)展、為什么發(fā)展中是否堅持以人為本、是否用以人為本的思想來認識發(fā)展問題和推動發(fā)展工作。科學發(fā)展觀認為人的發(fā)展是發(fā)展的核心內(nèi)容,人是發(fā)展的根本目的,也是發(fā)展的根本手段,是實現(xiàn)人的自身利益的根本力量。人作為發(fā)展的主體,是發(fā)展目的和發(fā)展手段的辯證統(tǒng)一。提高人的素質(zhì),促進人的全面發(fā)展,是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本目的,也是推進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。承擔辦公室主任工作,必須不斷強化發(fā)展意識,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展模式、破解發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量,用辦公室自身管理和政務管理、事務管理、服務管理、機關管理工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,推動人的全面發(fā)展。一是要有一個好的發(fā)展心境。人生有三悟:思路悟清,方法悟?qū)?,心態(tài)悟平。人生有三境:第一境,“昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路”;第二境,“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”;第三境,“眾里尋他千百度,募然回首,那人卻在燈火闌柵處”。從這些意境中可以品味出怎么樣保持良好的心態(tài),怎么樣干一件事能夠成一件事。二是要有一個好的發(fā)展思路,努力做到“靠得近一點”、“站得高一點”、看得寬一點”、“想得深一點”。“靠得近一點”,就是要靠近總段中心工作,把問題想在前面,把工作做在前面;“站得高一點”,就是要身在兵位,胸有帥謀,努力貼近領導意圖,想領導之所想,謀領導之所謀,主動思考一些全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的問題;“看得寬一點”,就是要具有寬廣的視野和長遠的眼光,盡可能掌握第一手資料,廣泛搜集總結(jié)新情況、新經(jīng)驗、新做法,借“他山之石”來攻玉,為領導出謀劃策;“想得深一點”,就是要有戰(zhàn)略思維能力,勤于思考,善于在日常工作中對實際問題進行理論探索,善于從紛繁復雜的工作中揭示本質(zhì),預測趨勢,為領導決策提供前瞻性的服務。三是要有一個好的發(fā)展動機,帶著責任和感情去工作。公路行業(yè)要做負責任的行業(yè),我們的工作崗位要成為負責任的崗位?!柏撠熑巍本袷切聲r期公路文化、公路精神的核心組成部分。辦公室是總段行政中樞,是綜合協(xié)調(diào)服務部門,辦公室無小事,處處體現(xiàn)著責任和感情。這就要求我們從接好每一個電話、做好每一條記錄、報好每一篇信息、搞好每一次接待、辦好每一件事情做起,全面推進辦公室工作。四是要有一個好的發(fā)展目標,積極推進機關效能建設。效能就是“做正確的事”,其結(jié)果是確保我們的工作是在堅實地朝著自己的目標邁進。就是說我們在開始工作前必須先確保自己是在“做正確的事”的基礎上“正確地做事”。機關效能建設是一項綜合性、長期性的工作,內(nèi)容豐富,意義重大,我們將大膽探索,積極進取,推進機關效能建設日?;?、制度化、規(guī)范化,在機關效能建設過程中堅持效能建設與中心工作相結(jié)合,落實首問責任制和限時辦結(jié)制;堅持效能建設與改進工作方式相結(jié)合,努力實現(xiàn)服務質(zhì)量進一步改進;堅持效能建設與干部職工教育相結(jié)合,工作紀律進一步嚴明;堅持效能建設與破解難題相結(jié)合,重點解決機關管理人員“在不在崗、在不在狀態(tài)、在不在行”的問題,突出一個“早”字,體現(xiàn)一個“快”字,做到一個“好”字,落到一個“實”字,倡導馬上辦的精神,雷厲風行,注重時效,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,以昂揚向上的精神狀態(tài)、勤廉務實的工作作風、銳意進取的創(chuàng)新勇氣,實現(xiàn)工作的高效運轉(zhuǎn)。(作者:李?。?/P>共2頁,當前第2頁2

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