各位代表：
現(xiàn)在，我代表學(xué)校向大會作工作報告，請予審議，并請列席代表提出意見。
一、一年來工作回顧
一年來，我校堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，以"搶抓機(jī)遇，做大做強(qiáng)" 為發(fā)展目標(biāo)，在上級黨政的親切關(guān)懷，教育主管部門和學(xué)校董事會正確領(lǐng)導(dǎo)，社會各界及學(xué)生家長的熱心支持下，依靠全體教職員工，群策群力，勵精圖治，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，師資隊伍結(jié)構(gòu)日趨合理，辦學(xué)特色逐步凸現(xiàn)，基礎(chǔ)建設(shè)突飛猛進(jìn)，辦學(xué)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大（現(xiàn)涵初高中共38個教學(xué)班2363名學(xué)生、110多名教職員工），依法治校和民主監(jiān)督意識不斷加強(qiáng)，辦學(xué)聲譽(yù)日益提升，學(xué)校走向健康、持續(xù)、快速發(fā)展的軌道，顯示了巨大的發(fā)展?jié)摿?，成為長汀乃至閩西民辦教育的一道亮麗的風(fēng)景。
（一）學(xué)校管理逐步科學(xué)規(guī)范
1、堅持依法治校、依法治教。學(xué)校采納了廣大師生眾多的合理化建議，充實完善了《龍山中學(xué)崗位職責(zé)》、《龍山中學(xué)班主任考核評分細(xì)則》、《龍山中學(xué)教師管理量化評分細(xì)則》等各項規(guī)章制度，學(xué)校管理更具科學(xué)性、人文性和可操作性；加大了校務(wù)公開的工作力度，積極主動接受廣大師生、學(xué)生家長、社會各職能部門的監(jiān)督，學(xué)校管理日漸公開化、規(guī)范化、民主化。
2、師德建設(shè)逐步走向序列化、經(jīng)?；⒁?guī)范化和人性化。學(xué)校緊緊圍繞"師德教育"和"學(xué)校形象"這兩個永恒主題，積極有效開展了多種形式為載體的師德教育活動，使教師的師德水平實現(xiàn)了從質(zhì)到量的一次大飛躍。
（二）德育工作成效顯著
1、德育工作隊伍建設(shè)日趨完善。學(xué)校德育組織系統(tǒng)體系化，德育領(lǐng)導(dǎo)小組、德育處、年級組、班主任、學(xué)生干部，能各司其職，各盡所能。班主任隊伍不斷優(yōu)化，全員班主任制度得以落實，培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀班主任，形成了一支敬業(yè)、愛崗、實干、奉獻(xiàn)的德育工作隊伍。
2、德育工作途徑得到有效拓展。以革命傳統(tǒng)教育、思想道德教育、環(huán)境教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、科技教育、國防教育為主題，以學(xué)科滲透、熱點追蹤、實踐鍛煉、團(tuán)隊活動、社區(qū)活動、家校聯(lián)合、校警共建等為途徑的立體型德育網(wǎng)絡(luò)已逐步形成，多管齊下，相得益彰，取得了較好的教育效果。
3、實行德育工作首遇制，這是全員參與德育工作的深化，對學(xué)生在校發(fā)生違紀(jì)行為或請求，首遇教師為第一負(fù)責(zé)人。
4、規(guī)范嚴(yán)格的寄宿制管理是我校的一大亮點，學(xué)校將學(xué)生獨立生活能力的培養(yǎng)作為隱性課程，讓每位學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)，以適應(yīng)未來社會生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)，探索出"年段生管老師-班級總舍長-舍長-舍員"垂直互動的管理模式，學(xué)生自主、自律、自管、自護(hù)能力大大提高。
5、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、安全、心理健康教育工作扎實有效開展，質(zhì)量穩(wěn)步提升，成績逐步提高。校園衛(wèi)生狀況得到了進(jìn)一步的改善，校園整潔、干凈。心理健康教育持續(xù)發(fā)展，日見成效。
（三）教學(xué)改革不斷深化
1、重視教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，特別重視對新課程理論的學(xué)習(xí)，努力更新教學(xué)觀念。學(xué)校采用走出去、請進(jìn)來的辦法，大力支持教師外出參觀學(xué)習(xí)，積極組織教師參加新課程培訓(xùn)。
⑴ 2005年12月30 日組織七、八年級年段長、教研組長、備課組長，參加長汀四中課改觀摩活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)四中新課改經(jīng)驗，并及時召開教學(xué)研討會，對比中尋找自身的不足，規(guī)劃好今后課程改革的經(jīng)驗得失，從而加深了對深化教育體制改革推進(jìn)素質(zhì)教育的理解，使廣大教師的教育觀、教學(xué)觀、人才觀、質(zhì)量觀有了根本的改變，有力地推進(jìn)了我校的素質(zhì)教育和新課程的實施。
⑵ 組織七年級、八年級所有科任教師參加進(jìn)修學(xué)校舉辦的學(xué)科新課程培訓(xùn)，并且在平時加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師樹立新型的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀。
2、注重師資隊伍建設(shè)，努力提高教師整體素質(zhì)。
開展校本師資培訓(xùn)，積極開展青年教師拜師活動，以老帶新，以新促老。認(rèn)真組織教師參加繼續(xù)教育，更新知識結(jié)構(gòu)。目前，本校共有專職教師111名，教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，其中本科學(xué)歷教師共有60 名，占 54.1 ?，現(xiàn)在未達(dá)本科學(xué)歷教師都在進(jìn)行本科課程進(jìn)修。精心組織教師參加教學(xué)基本功培訓(xùn)和比賽，提高教學(xué)技能；鼓勵教師參加各級各類教學(xué)技能評比，提高教師的知名度；強(qiáng)化對教師現(xiàn)代教育技術(shù)的全員培訓(xùn)，督促全體教師參加NIT考試，全面提高教師多媒體運用能力和教學(xué)水平。
3、狠抓教學(xué)質(zhì)量管理，以統(tǒng)考、中考和學(xué)科競賽為切入點，全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作，取得了喜人的成績。統(tǒng)考成績遙遙領(lǐng)先，學(xué)科競賽捷報頻傳，中考成績創(chuàng)造輝煌，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居榜首。2006年8位學(xué)生參加長汀一中保送生考試，全部進(jìn)入縣前10名并包攬前6名，2006年中考260多人上長汀一中統(tǒng)招線，80?人上長汀二中（二級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）統(tǒng)招線，7人獲縣前十名。2006年學(xué)科競賽中，2人獲全國獎，10人次獲省級獎，70人次獲市級獎。這些成績的取得，極大的提高了龍山中學(xué)在全市乃至全省的知名度，被譽(yù)為"一流學(xué)校的階梯，優(yōu)秀人才的搖籃"。
（四）后勤工作高效有序
1、搞好基本建設(shè)，優(yōu)化辦學(xué)條件。去年，學(xué)校投資建成科技綜合大樓、女生公寓樓、300米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)行跑道，新建了兩個籃球場，植草2000余平方米，硬化路面1000多米，完成了校園環(huán)境改造。
2、做好設(shè)備添置，建設(shè)數(shù)字化校園。新建了一個微機(jī)室和教工閱覽室，改建了一個學(xué)生閱覽室，正在組建一電子備課室；今年暑假對高一年級六個教室全部配備了多媒體設(shè)備，初步完善了校園網(wǎng)絡(luò)，為數(shù)字化校園建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量?？倓?wù)后勤工作人員深入班級，強(qiáng)化日常管理，及時解決問題，實行服務(wù)書面通知制和服務(wù)時間承諾制。認(rèn)真落實后勤工作計劃，使學(xué)校后勤工作更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
（五）團(tuán)隊工作有聲有色
充分發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生會、少先隊、中隊組織優(yōu)勢，開展豐富多彩的課余文體活動，豐富師生課余生活。利用"五四"開展紅五月活動，按年級精心組織了一臺高質(zhì)量高水平的學(xué)生文藝晚會。利用 "三八"節(jié)、教師節(jié)、元旦等節(jié)日，開展大規(guī)模的慶典活動，組織籃球、拔河等形式多樣的群眾體育、娛樂活動，豐富了職工課余生活，活躍了校園氛圍，大大增強(qiáng)了全體教職工的凝聚力。
（六）關(guān)心職工生活，關(guān)心群眾疾苦，深入家庭，走訪慰問教職工，熱情為教職工排憂解難。遇紅白喜事，學(xué)校安排專門班子，傾力協(xié)調(diào)、組織、安排和解決。第 一范文§網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。
二、今后一年的工作打算
各位代表，回顧過去，我們滿懷自豪，展望未來， 我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。隨著教育形勢的發(fā)展，學(xué)校面臨的困難將越來越多：如辦學(xué)競爭日趨嚴(yán)峻，辦學(xué)壓力越來越大，我們面臨著教學(xué)質(zhì)量如何進(jìn)一步提升、新課程改革與素質(zhì)教育如何有機(jī)融合、辦學(xué)規(guī)模和校園面積如何進(jìn)一步擴(kuò)大等等難題，我們除了迎難而上，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化品牌意識，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，提高辦學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，別無選擇。為此，學(xué)校下一學(xué)年主要工作重點是：
一、繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
要繼續(xù)抓好師德、師風(fēng)建設(shè)，深入開展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的師德師風(fēng)教育活動，積極引導(dǎo)全體教職工樹立"為人師表、教書育人、求真務(wù)實、樂于奉獻(xiàn)"的思想意識，熱愛教育事業(yè)，自覺地提高自身的全面素質(zhì)，努力在教育教學(xué)工作崗位上創(chuàng)出新業(yè)績，作出新貢獻(xiàn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)實踐"三個代表"重要思想的自覺性和堅定性，讓每個黨員，理想信念進(jìn)一步堅定，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，從而進(jìn)一步推動學(xué)校工作的發(fā)展。
二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入
基礎(chǔ)設(shè)施是辦學(xué)的基礎(chǔ)，是學(xué)校發(fā)展的根基。在未來的一年里，我們還要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善我校的辦學(xué)條件，提升學(xué)校的辦學(xué)能力。而目前，我們的首要任務(wù)是盡快完成車隊后邊山坡地（50畝）的征地工作，讓高中男生公寓工程盡早上馬，以緩解學(xué)生住宿擁擠的壓力。
同時，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快信息技術(shù)的應(yīng)用步伐，加大現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的建設(shè)，利用好各種信息資源共享平臺，為校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，從而促進(jìn)提高我校的辦學(xué)品位、辦學(xué)水平和教學(xué)效率。
三、扎實抓好新課改后的第一次中考，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，學(xué)校要在增強(qiáng)質(zhì)量意識、強(qiáng)化質(zhì)量管理、完善獎懲制度上做好文章。中考成績要有新突破，統(tǒng)考合格率、優(yōu)秀率要持續(xù)攀升，學(xué)科競賽獲市級以上獎勵人數(shù)要有較大幅度增加。
四、積極探索，開拓創(chuàng)新
1、探索新環(huán)境下的管理模式
學(xué)校不斷發(fā)展壯大，特別是高一新生的加入，學(xué)生人數(shù)巨增，初、高中學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)校管理難度也隨之增大。為了提高工作效率，以后要把學(xué)校的管理工作以級組為板塊，采取年級班級行政管理體制與教學(xué)教研管理融合于辦學(xué)全過程，把管理重心逐步下移至級組。各年段教研組要遵循學(xué)校的工作方針，遵照學(xué)校的規(guī)章制度，根據(jù)本級本組實際，制訂好工作計劃和具體的管理措施，最大效能地調(diào)配本級的教育教學(xué)資源，對學(xué)生的德育、學(xué)習(xí)、生活、獎勵、處分等管理開展自主性、創(chuàng)造性工作。
2、探索新課標(biāo)下的教學(xué)模式
我縣初中新課程改革已進(jìn)行了兩年，高中新課改今年也已經(jīng)全面展開。順應(yīng)新課程實施和教材改革要求，教師的角色定位應(yīng)從教育的引導(dǎo)者向教育的促進(jìn)者轉(zhuǎn)換，在教學(xué)中要嚴(yán)格遵循新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極實施素質(zhì)教育。必須努力做到：
（1）、全員參與新課改活動
深入開展新課程改革的學(xué)習(xí)研究活動，使全校教師進(jìn)一步領(lǐng)會新課改的精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育思想，樹立新型的教學(xué)理念。嚴(yán)格遵循課改要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、規(guī)范教學(xué)行為，提高駕馭新教材的能力，落實素質(zhì)教育。為確保新一輪課程改革的順利開展，要加快速度，加大力度，積極完善《龍山中學(xué)新課程實施方案》、《龍山中學(xué)校本課程開發(fā)和實施方案》。
（2）、深入開展綜合實踐活動
深入開展第二課堂活動，認(rèn)真開發(fā)第二課堂教育資源，要把第二課堂作為學(xué)生進(jìn)行社會實踐、社區(qū)服務(wù)，研究性學(xué)習(xí)的課程資源。第二課堂活動的開展要注意自主性、開放性、實踐性、綜合性、全員性原則，重視學(xué)生能力、學(xué)力、合作精神、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，致力于引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會、自然、經(jīng)濟(jì)、科技和生活中的問題，通過自主探究、親身實踐的過程綜合地運用已有知識和經(jīng)驗解決問題，學(xué)會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的人文精神和科學(xué)素養(yǎng)。重視重大節(jié)日、教育月等運動式活動的開展，做到有目的、有計劃、有總結(jié)、有成效。
（3）、深化"三法"探討活動
繼續(xù)實施"三法"（教法、學(xué)法、考法）探討活動，深入研究，嚴(yán)格要求教師寫好"教學(xué)反思"和"教學(xué)個案"，不斷提高教師的教研能力，切實提高教學(xué)質(zhì)量。職能部門要不斷完善激勵機(jī)制和服務(wù)體系，做好"三法"論文和優(yōu)秀"教學(xué)反思"及"教學(xué)個案"的征集、評比和編纂工作，力爭出更多的精品。
各位代表、同志們，面對新的形勢、新的機(jī)遇、新的目標(biāo)、新的挑戰(zhàn)，我們一定要進(jìn)一步解放思想，奏響時代強(qiáng)音。我們相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)和董事會的關(guān)懷和重視，有全校師生的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，龍山中學(xué)將會辦得更好、更大、更強(qiáng)。讓我們攜起手來，以人為本，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，奮力拼搏，為構(gòu)建新型的、和諧的、奮進(jìn)的龍山中學(xué)而努力奮斗！
謝謝！
現(xiàn)在，我代表學(xué)校向大會作工作報告，請予審議，并請列席代表提出意見。
一、一年來工作回顧
一年來，我校堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，以"搶抓機(jī)遇，做大做強(qiáng)" 為發(fā)展目標(biāo)，在上級黨政的親切關(guān)懷，教育主管部門和學(xué)校董事會正確領(lǐng)導(dǎo)，社會各界及學(xué)生家長的熱心支持下，依靠全體教職員工，群策群力，勵精圖治，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，師資隊伍結(jié)構(gòu)日趨合理，辦學(xué)特色逐步凸現(xiàn)，基礎(chǔ)建設(shè)突飛猛進(jìn)，辦學(xué)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大（現(xiàn)涵初高中共38個教學(xué)班2363名學(xué)生、110多名教職員工），依法治校和民主監(jiān)督意識不斷加強(qiáng)，辦學(xué)聲譽(yù)日益提升，學(xué)校走向健康、持續(xù)、快速發(fā)展的軌道，顯示了巨大的發(fā)展?jié)摿?，成為長汀乃至閩西民辦教育的一道亮麗的風(fēng)景。
（一）學(xué)校管理逐步科學(xué)規(guī)范
1、堅持依法治校、依法治教。學(xué)校采納了廣大師生眾多的合理化建議，充實完善了《龍山中學(xué)崗位職責(zé)》、《龍山中學(xué)班主任考核評分細(xì)則》、《龍山中學(xué)教師管理量化評分細(xì)則》等各項規(guī)章制度，學(xué)校管理更具科學(xué)性、人文性和可操作性；加大了校務(wù)公開的工作力度，積極主動接受廣大師生、學(xué)生家長、社會各職能部門的監(jiān)督，學(xué)校管理日漸公開化、規(guī)范化、民主化。
2、師德建設(shè)逐步走向序列化、經(jīng)?；⒁?guī)范化和人性化。學(xué)校緊緊圍繞"師德教育"和"學(xué)校形象"這兩個永恒主題，積極有效開展了多種形式為載體的師德教育活動，使教師的師德水平實現(xiàn)了從質(zhì)到量的一次大飛躍。
（二）德育工作成效顯著
1、德育工作隊伍建設(shè)日趨完善。學(xué)校德育組織系統(tǒng)體系化，德育領(lǐng)導(dǎo)小組、德育處、年級組、班主任、學(xué)生干部，能各司其職，各盡所能。班主任隊伍不斷優(yōu)化，全員班主任制度得以落實，培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀班主任，形成了一支敬業(yè)、愛崗、實干、奉獻(xiàn)的德育工作隊伍。
2、德育工作途徑得到有效拓展。以革命傳統(tǒng)教育、思想道德教育、環(huán)境教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、科技教育、國防教育為主題，以學(xué)科滲透、熱點追蹤、實踐鍛煉、團(tuán)隊活動、社區(qū)活動、家校聯(lián)合、校警共建等為途徑的立體型德育網(wǎng)絡(luò)已逐步形成，多管齊下，相得益彰，取得了較好的教育效果。
3、實行德育工作首遇制，這是全員參與德育工作的深化，對學(xué)生在校發(fā)生違紀(jì)行為或請求，首遇教師為第一負(fù)責(zé)人。
4、規(guī)范嚴(yán)格的寄宿制管理是我校的一大亮點，學(xué)校將學(xué)生獨立生活能力的培養(yǎng)作為隱性課程，讓每位學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)，以適應(yīng)未來社會生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)，探索出"年段生管老師-班級總舍長-舍長-舍員"垂直互動的管理模式，學(xué)生自主、自律、自管、自護(hù)能力大大提高。
5、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、安全、心理健康教育工作扎實有效開展，質(zhì)量穩(wěn)步提升，成績逐步提高。校園衛(wèi)生狀況得到了進(jìn)一步的改善，校園整潔、干凈。心理健康教育持續(xù)發(fā)展，日見成效。
（三）教學(xué)改革不斷深化
1、重視教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，特別重視對新課程理論的學(xué)習(xí)，努力更新教學(xué)觀念。學(xué)校采用走出去、請進(jìn)來的辦法，大力支持教師外出參觀學(xué)習(xí)，積極組織教師參加新課程培訓(xùn)。
⑴ 2005年12月30 日組織七、八年級年段長、教研組長、備課組長，參加長汀四中課改觀摩活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)四中新課改經(jīng)驗，并及時召開教學(xué)研討會，對比中尋找自身的不足，規(guī)劃好今后課程改革的經(jīng)驗得失，從而加深了對深化教育體制改革推進(jìn)素質(zhì)教育的理解，使廣大教師的教育觀、教學(xué)觀、人才觀、質(zhì)量觀有了根本的改變，有力地推進(jìn)了我校的素質(zhì)教育和新課程的實施。
⑵ 組織七年級、八年級所有科任教師參加進(jìn)修學(xué)校舉辦的學(xué)科新課程培訓(xùn)，并且在平時加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師樹立新型的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀。
2、注重師資隊伍建設(shè)，努力提高教師整體素質(zhì)。
開展校本師資培訓(xùn)，積極開展青年教師拜師活動，以老帶新，以新促老。認(rèn)真組織教師參加繼續(xù)教育，更新知識結(jié)構(gòu)。目前，本校共有專職教師111名，教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，其中本科學(xué)歷教師共有60 名，占 54.1 ?，現(xiàn)在未達(dá)本科學(xué)歷教師都在進(jìn)行本科課程進(jìn)修。精心組織教師參加教學(xué)基本功培訓(xùn)和比賽，提高教學(xué)技能；鼓勵教師參加各級各類教學(xué)技能評比，提高教師的知名度；強(qiáng)化對教師現(xiàn)代教育技術(shù)的全員培訓(xùn)，督促全體教師參加NIT考試，全面提高教師多媒體運用能力和教學(xué)水平。
3、狠抓教學(xué)質(zhì)量管理，以統(tǒng)考、中考和學(xué)科競賽為切入點，全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作，取得了喜人的成績。統(tǒng)考成績遙遙領(lǐng)先，學(xué)科競賽捷報頻傳，中考成績創(chuàng)造輝煌，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居榜首。2006年8位學(xué)生參加長汀一中保送生考試，全部進(jìn)入縣前10名并包攬前6名，2006年中考260多人上長汀一中統(tǒng)招線，80?人上長汀二中（二級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）統(tǒng)招線，7人獲縣前十名。2006年學(xué)科競賽中，2人獲全國獎，10人次獲省級獎，70人次獲市級獎。這些成績的取得，極大的提高了龍山中學(xué)在全市乃至全省的知名度，被譽(yù)為"一流學(xué)校的階梯，優(yōu)秀人才的搖籃"。
（四）后勤工作高效有序
1、搞好基本建設(shè)，優(yōu)化辦學(xué)條件。去年，學(xué)校投資建成科技綜合大樓、女生公寓樓、300米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)行跑道，新建了兩個籃球場，植草2000余平方米，硬化路面1000多米，完成了校園環(huán)境改造。
2、做好設(shè)備添置，建設(shè)數(shù)字化校園。新建了一個微機(jī)室和教工閱覽室，改建了一個學(xué)生閱覽室，正在組建一電子備課室；今年暑假對高一年級六個教室全部配備了多媒體設(shè)備，初步完善了校園網(wǎng)絡(luò)，為數(shù)字化校園建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量?？倓?wù)后勤工作人員深入班級，強(qiáng)化日常管理，及時解決問題，實行服務(wù)書面通知制和服務(wù)時間承諾制。認(rèn)真落實后勤工作計劃，使學(xué)校后勤工作更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
（五）團(tuán)隊工作有聲有色
充分發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生會、少先隊、中隊組織優(yōu)勢，開展豐富多彩的課余文體活動，豐富師生課余生活。利用"五四"開展紅五月活動，按年級精心組織了一臺高質(zhì)量高水平的學(xué)生文藝晚會。利用 "三八"節(jié)、教師節(jié)、元旦等節(jié)日，開展大規(guī)模的慶典活動，組織籃球、拔河等形式多樣的群眾體育、娛樂活動，豐富了職工課余生活，活躍了校園氛圍，大大增強(qiáng)了全體教職工的凝聚力。
（六）關(guān)心職工生活，關(guān)心群眾疾苦，深入家庭，走訪慰問教職工，熱情為教職工排憂解難。遇紅白喜事，學(xué)校安排專門班子，傾力協(xié)調(diào)、組織、安排和解決。第 一范文§網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。
二、今后一年的工作打算
各位代表，回顧過去，我們滿懷自豪，展望未來， 我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。隨著教育形勢的發(fā)展，學(xué)校面臨的困難將越來越多：如辦學(xué)競爭日趨嚴(yán)峻，辦學(xué)壓力越來越大，我們面臨著教學(xué)質(zhì)量如何進(jìn)一步提升、新課程改革與素質(zhì)教育如何有機(jī)融合、辦學(xué)規(guī)模和校園面積如何進(jìn)一步擴(kuò)大等等難題，我們除了迎難而上，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化品牌意識，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，提高辦學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，別無選擇。為此，學(xué)校下一學(xué)年主要工作重點是：
一、繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
要繼續(xù)抓好師德、師風(fēng)建設(shè)，深入開展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的師德師風(fēng)教育活動，積極引導(dǎo)全體教職工樹立"為人師表、教書育人、求真務(wù)實、樂于奉獻(xiàn)"的思想意識，熱愛教育事業(yè)，自覺地提高自身的全面素質(zhì)，努力在教育教學(xué)工作崗位上創(chuàng)出新業(yè)績，作出新貢獻(xiàn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)實踐"三個代表"重要思想的自覺性和堅定性，讓每個黨員，理想信念進(jìn)一步堅定，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，從而進(jìn)一步推動學(xué)校工作的發(fā)展。
二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入
基礎(chǔ)設(shè)施是辦學(xué)的基礎(chǔ)，是學(xué)校發(fā)展的根基。在未來的一年里，我們還要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善我校的辦學(xué)條件，提升學(xué)校的辦學(xué)能力。而目前，我們的首要任務(wù)是盡快完成車隊后邊山坡地（50畝）的征地工作，讓高中男生公寓工程盡早上馬，以緩解學(xué)生住宿擁擠的壓力。
同時，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快信息技術(shù)的應(yīng)用步伐，加大現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的建設(shè)，利用好各種信息資源共享平臺，為校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，從而促進(jìn)提高我校的辦學(xué)品位、辦學(xué)水平和教學(xué)效率。
三、扎實抓好新課改后的第一次中考，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，學(xué)校要在增強(qiáng)質(zhì)量意識、強(qiáng)化質(zhì)量管理、完善獎懲制度上做好文章。中考成績要有新突破，統(tǒng)考合格率、優(yōu)秀率要持續(xù)攀升，學(xué)科競賽獲市級以上獎勵人數(shù)要有較大幅度增加。
四、積極探索，開拓創(chuàng)新
1、探索新環(huán)境下的管理模式
學(xué)校不斷發(fā)展壯大，特別是高一新生的加入，學(xué)生人數(shù)巨增，初、高中學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)校管理難度也隨之增大。為了提高工作效率，以后要把學(xué)校的管理工作以級組為板塊，采取年級班級行政管理體制與教學(xué)教研管理融合于辦學(xué)全過程，把管理重心逐步下移至級組。各年段教研組要遵循學(xué)校的工作方針，遵照學(xué)校的規(guī)章制度，根據(jù)本級本組實際，制訂好工作計劃和具體的管理措施，最大效能地調(diào)配本級的教育教學(xué)資源，對學(xué)生的德育、學(xué)習(xí)、生活、獎勵、處分等管理開展自主性、創(chuàng)造性工作。
2、探索新課標(biāo)下的教學(xué)模式
我縣初中新課程改革已進(jìn)行了兩年，高中新課改今年也已經(jīng)全面展開。順應(yīng)新課程實施和教材改革要求，教師的角色定位應(yīng)從教育的引導(dǎo)者向教育的促進(jìn)者轉(zhuǎn)換，在教學(xué)中要嚴(yán)格遵循新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極實施素質(zhì)教育。必須努力做到：
（1）、全員參與新課改活動
深入開展新課程改革的學(xué)習(xí)研究活動，使全校教師進(jìn)一步領(lǐng)會新課改的精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育思想，樹立新型的教學(xué)理念。嚴(yán)格遵循課改要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、規(guī)范教學(xué)行為，提高駕馭新教材的能力，落實素質(zhì)教育。為確保新一輪課程改革的順利開展，要加快速度，加大力度，積極完善《龍山中學(xué)新課程實施方案》、《龍山中學(xué)校本課程開發(fā)和實施方案》。
（2）、深入開展綜合實踐活動
深入開展第二課堂活動，認(rèn)真開發(fā)第二課堂教育資源，要把第二課堂作為學(xué)生進(jìn)行社會實踐、社區(qū)服務(wù)，研究性學(xué)習(xí)的課程資源。第二課堂活動的開展要注意自主性、開放性、實踐性、綜合性、全員性原則，重視學(xué)生能力、學(xué)力、合作精神、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，致力于引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會、自然、經(jīng)濟(jì)、科技和生活中的問題，通過自主探究、親身實踐的過程綜合地運用已有知識和經(jīng)驗解決問題，學(xué)會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的人文精神和科學(xué)素養(yǎng)。重視重大節(jié)日、教育月等運動式活動的開展，做到有目的、有計劃、有總結(jié)、有成效。
（3）、深化"三法"探討活動
繼續(xù)實施"三法"（教法、學(xué)法、考法）探討活動，深入研究，嚴(yán)格要求教師寫好"教學(xué)反思"和"教學(xué)個案"，不斷提高教師的教研能力，切實提高教學(xué)質(zhì)量。職能部門要不斷完善激勵機(jī)制和服務(wù)體系，做好"三法"論文和優(yōu)秀"教學(xué)反思"及"教學(xué)個案"的征集、評比和編纂工作，力爭出更多的精品。
各位代表、同志們，面對新的形勢、新的機(jī)遇、新的目標(biāo)、新的挑戰(zhàn)，我們一定要進(jìn)一步解放思想，奏響時代強(qiáng)音。我們相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)和董事會的關(guān)懷和重視，有全校師生的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，龍山中學(xué)將會辦得更好、更大、更強(qiáng)。讓我們攜起手來，以人為本，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，奮力拼搏，為構(gòu)建新型的、和諧的、奮進(jìn)的龍山中學(xué)而努力奮斗！
謝謝！
