建設(shè)節(jié)約型和諧校園是學(xué)校落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,也是響應(yīng)黨中央號(hào)召,落實(shí)建設(shè)節(jié)約型和諧社會(huì)的具體行動(dòng)。教育資源是社會(huì)資源的重要組織部分,節(jié)約型社會(huì)呼喚節(jié)約型校園,建設(shè)節(jié)約型校園不僅是學(xué)校自身發(fā)展的需要,更是社會(huì)賦予學(xué)校的責(zé)任。
一、建設(shè)節(jié)約型校園是學(xué)校發(fā)展的必然選擇
建設(shè)節(jié)約型校園是學(xué)校事業(yè)可持續(xù)性健康發(fā)展的保障和基礎(chǔ)。當(dāng)前,學(xué)校正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,需要大量財(cái)力、物力和人力,來加快學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。其次,隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,招生人數(shù)猛增,學(xué)校辦學(xué)層次不斷提升,加大了校園的承載負(fù)擔(dān),特別是水、電、辦公用品、教學(xué)設(shè)備及耗材等資源消耗的不斷增加。在此形勢(shì)下,建設(shè)節(jié)約型校園勢(shì)在必行,這不僅符合我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),也是保持我校各項(xiàng)事業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展的需要和保障。
二、學(xué)校存在資源浪費(fèi)的幾個(gè)方面和改進(jìn)措施
學(xué)校通過對(duì)學(xué)生、總務(wù)、膳食、宿舍等加強(qiáng)節(jié)約管理,總務(wù)部門建立巡查制度,制定有力的措施,逐步減少了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,“節(jié)水節(jié)電”取得明顯的成效。但學(xué)校很多地方仍然存在不注意節(jié)約、浪費(fèi)嚴(yán)重的問題。
(一)加強(qiáng)用水電管理
1、在學(xué)校日常生活中,浪費(fèi)水的現(xiàn)象,如,學(xué)生洗漱、洗碗不關(guān)水龍頭,用完后水龍頭不擰緊。衛(wèi)生間經(jīng)常長流水,流長水。這些“習(xí)以為常”的行為,都造成了大量的浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)水龍頭如果一秒鐘漏滴一滴水,一年便白白滴掉360噸水,不經(jīng)意的行為卻造成如此的浪費(fèi)。
2、據(jù)統(tǒng)計(jì),有的班級(jí)每天晚上上自習(xí)的學(xué)生很少,甚至某些教室空無一人,但學(xué)校晚間教學(xué)樓時(shí)常全樓燈火通明。此外辦公場(chǎng)所要盡量使用自然光,減少照明用電浪費(fèi)行為,照明用電做到人走燈滅。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年南校區(qū)同往年相比一年凈節(jié)約28000度電(按平均0.6元/度價(jià)格計(jì)算),還有潛力可挖。
(二)加強(qiáng)辦公用品,采購物品管理。學(xué)校從去年起由總務(wù)部門集中采購物品,一年來,本著勤儉持家,嚴(yán)格預(yù)算開支的原則,按需采購,不多花錢,不亂花錢,使資金用在刀刃上。嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),建立出入庫制度,加強(qiáng)庫存物品的監(jiān)管,辦公用品費(fèi)用同比原來降低了32%。08年政府采購學(xué)校預(yù)算內(nèi)外合計(jì)資金1350000元,共完成政府集中采購加工中心等7個(gè)大項(xiàng)目采購,合計(jì)采購金額1269680元,節(jié)約率為5.95%。
三、建設(shè)節(jié)約型校園要樹立改革意識(shí)
改革是推進(jìn)學(xué)校后勤工作發(fā)展的動(dòng)力,隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,給后勤管理工作帶來了許多新情況、新問題,我們要積極開拓,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),加大高科技技術(shù)投入,深入開展調(diào)查研究,提出解決問題的新思想和新方法,不斷提高管理和服務(wù)保障水平,要改進(jìn)管理方式,推進(jìn)節(jié)約型校園量化管理。
總之,建設(shè)節(jié)約型校園是一項(xiàng)需要常抓不懈的工作,是一項(xiàng)需要各部門互相支持配合的系統(tǒng)工程。我們要開展廣泛宣傳,逐步推動(dòng)節(jié)能工作,將工作落到實(shí)處。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們的節(jié)約型校園建設(shè)會(huì)取得更加可喜的成績。
一、建設(shè)節(jié)約型校園是學(xué)校發(fā)展的必然選擇
建設(shè)節(jié)約型校園是學(xué)校事業(yè)可持續(xù)性健康發(fā)展的保障和基礎(chǔ)。當(dāng)前,學(xué)校正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,需要大量財(cái)力、物力和人力,來加快學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。其次,隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,招生人數(shù)猛增,學(xué)校辦學(xué)層次不斷提升,加大了校園的承載負(fù)擔(dān),特別是水、電、辦公用品、教學(xué)設(shè)備及耗材等資源消耗的不斷增加。在此形勢(shì)下,建設(shè)節(jié)約型校園勢(shì)在必行,這不僅符合我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),也是保持我校各項(xiàng)事業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展的需要和保障。
二、學(xué)校存在資源浪費(fèi)的幾個(gè)方面和改進(jìn)措施
學(xué)校通過對(duì)學(xué)生、總務(wù)、膳食、宿舍等加強(qiáng)節(jié)約管理,總務(wù)部門建立巡查制度,制定有力的措施,逐步減少了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,“節(jié)水節(jié)電”取得明顯的成效。但學(xué)校很多地方仍然存在不注意節(jié)約、浪費(fèi)嚴(yán)重的問題。
(一)加強(qiáng)用水電管理
1、在學(xué)校日常生活中,浪費(fèi)水的現(xiàn)象,如,學(xué)生洗漱、洗碗不關(guān)水龍頭,用完后水龍頭不擰緊。衛(wèi)生間經(jīng)常長流水,流長水。這些“習(xí)以為常”的行為,都造成了大量的浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)水龍頭如果一秒鐘漏滴一滴水,一年便白白滴掉360噸水,不經(jīng)意的行為卻造成如此的浪費(fèi)。
2、據(jù)統(tǒng)計(jì),有的班級(jí)每天晚上上自習(xí)的學(xué)生很少,甚至某些教室空無一人,但學(xué)校晚間教學(xué)樓時(shí)常全樓燈火通明。此外辦公場(chǎng)所要盡量使用自然光,減少照明用電浪費(fèi)行為,照明用電做到人走燈滅。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年南校區(qū)同往年相比一年凈節(jié)約28000度電(按平均0.6元/度價(jià)格計(jì)算),還有潛力可挖。
(二)加強(qiáng)辦公用品,采購物品管理。學(xué)校從去年起由總務(wù)部門集中采購物品,一年來,本著勤儉持家,嚴(yán)格預(yù)算開支的原則,按需采購,不多花錢,不亂花錢,使資金用在刀刃上。嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),建立出入庫制度,加強(qiáng)庫存物品的監(jiān)管,辦公用品費(fèi)用同比原來降低了32%。08年政府采購學(xué)校預(yù)算內(nèi)外合計(jì)資金1350000元,共完成政府集中采購加工中心等7個(gè)大項(xiàng)目采購,合計(jì)采購金額1269680元,節(jié)約率為5.95%。
三、建設(shè)節(jié)約型校園要樹立改革意識(shí)
改革是推進(jìn)學(xué)校后勤工作發(fā)展的動(dòng)力,隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,給后勤管理工作帶來了許多新情況、新問題,我們要積極開拓,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),加大高科技技術(shù)投入,深入開展調(diào)查研究,提出解決問題的新思想和新方法,不斷提高管理和服務(wù)保障水平,要改進(jìn)管理方式,推進(jìn)節(jié)約型校園量化管理。
總之,建設(shè)節(jié)約型校園是一項(xiàng)需要常抓不懈的工作,是一項(xiàng)需要各部門互相支持配合的系統(tǒng)工程。我們要開展廣泛宣傳,逐步推動(dòng)節(jié)能工作,將工作落到實(shí)處。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們的節(jié)約型校園建設(shè)會(huì)取得更加可喜的成績。
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