××公司××鐵路客運專線二標項目隊承擔著××客專線正線長41.06km管段的施工任務，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預制及軌枕預制的施工任務，管段跨××兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，××爭先鋒”主旋律，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，促進了項目的和諧建設。我們的主要做法是：
一、宣傳動員，把握關鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃
進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“××客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術新，而是參建單位和員工觀念的轉(zhuǎn)變和認識的提高”。對此，項目隊黨委針對××客運專線標準高、任務重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數(shù)多等實際情況,按照“黨委抓規(guī)劃,支部抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體思路,認真規(guī)劃黨建主題活動，力求體現(xiàn)“緊、實、新、嚴”的特點,即:緊扣中心、務求實效、有所創(chuàng)新、嚴格考核,使黨建主題活動能切實推進項目的和諧建設。
一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。進點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經(jīng)理××為組長的活動領導小組，嚴格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規(guī)劃，確定了以“三湘黨旗紅，××爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領導班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到××個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在××客運專線建設中的義務和肩負的責任；講清××客運專線建設的新工藝、新技術、新標準、新的檢測方法；講清安全優(yōu)質(zhì)建設好××客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業(yè)信譽，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及采取的主要措施和辦法，特別是向所有進場的外協(xié)員工講清施工標準和規(guī)范。同時加大現(xiàn)場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)建鐵路客運專線項目思想網(wǎng)政治工作示范線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標牌，并在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標語等，參建員工穿著印有“建××豐碑，為黨旗增輝”文化衫干勁倍增，為活動開展奠定了扎實的思想基礎。
二是以施工生產(chǎn)的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術標準高、設計理念新、質(zhì)量要求嚴的情況，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，拓寬工作思路，把施工生產(chǎn)的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)出中國大陸第一根雷達XX型雙塊式軌枕，把軌枕場建設成為全線樣板”的活動目標；制梁場黨支部面對公司首次生產(chǎn)900噸大型箱梁的嚴峻形勢,確定了“科技引路、合理規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質(zhì)量、保安全”的“四?！笨刂颇繕素灤┗顒邮冀K；承擔瀏陽河隧道2#豎井施工任務的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻、爭第一”的響亮口號……同時，項目隊黨委在主題活動的規(guī)劃中還注重與“四好班子建設”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建紅旗項目部”、“創(chuàng)建項目思網(wǎng)想政治工作示范線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、梁場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創(chuàng)建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責任區(qū)，從而使主題活動規(guī)劃與施工生產(chǎn)的階段性施工任務和重點工作結合起來,與黨建思想政治工作內(nèi)容結合起來，建立健全各項規(guī)章制度，使“堵漏洞、克難關、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產(chǎn)中心工作的最佳切入點,確?；顒拥膶嵤┎蛔哌^場、力求實效?！?〗
二、突出重點，找準載體，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的實施
項目隊黨委要求各支部要緊密結合施工生產(chǎn)實際，把握重點,找準載體，拓寬渠道,不斷豐富和推進黨建主題活動的開展。
一是以階段性生產(chǎn)大干活動豐富并深化主題活動內(nèi)容。梁場黨支部去年根據(jù)自身缺乏制梁經(jīng)驗的實際情況和XX年11月5日制梁的目標安排，開展了“學習提速、攻堅克難、確保11月5日制梁目標實現(xiàn)”的階段性生產(chǎn)大干活動，組織全體黨員圍繞技術難點、施工重點安排落實黨內(nèi)各項活動，加快施工進度，確保了制梁目標的實現(xiàn)。隧道分隊黨支部根據(jù)瀏陽河隧道工期緊、難度大、緊鄰一局施工的情況，組織黨員工程技術人員與現(xiàn)場作業(yè)人員進行交底，將每道工序落到黨小組、落到責任區(qū)，僅用28天的時間就完成了2#豎井挖孔樁的開挖到完工，成為瀏陽河隧道第一個完成豎井維護結構的單位，之后又迅速完成了2#豎井鎖口圈的開挖、鋼筋綁扎及澆注任務，率先成為瀏陽河隧道豎井鎖口圈澆注完工的第一個施工單位。項目隊黨支部結合實際，在隊部員工中發(fā)起了“明隊情、愛崗位、節(jié)約成本做貢獻”的號召,激發(fā)員工的服務意識和節(jié)約意識。同時，項目隊還根據(jù)不同時期的工作重點，推出階段性大干活動，如進點初提出“理清思路、明確方向、抓好臨建施工”的活動;正式開工后，又先后開展了“奮戰(zhàn)20天全面推進正式工程開工”、“大干135天，確保全年計劃任務完成”、“大干一季度、確保鋪架”等競賽活動，有效豐富和深化了“客運專線黨旗紅、中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動內(nèi)容,促進了項目施工生產(chǎn)的良性發(fā)展。
二是以卓有成效的科技攻關、安全包保措施確保主題活動目標的實現(xiàn)。項目隊黨委針對公司管段內(nèi)大噸位箱梁的制架設、跨107國道的特大橋施工、rhedaXX雙塊式無砟軌道預制、路基填筑指標控制及路基沉降監(jiān)測、瀏陽河隧道施工等××大技術難題，以及本單位施工生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定攻關項目，制定攻關措施，落實攻關責任，檢查攻關效果。各支部都成立了技術研究和攻關小組，定期組織技術攻關活動。三分隊工程部長、黨員汪家雷通過經(jīng)濟比選，將管段內(nèi)空心墩改為實心墩，在投入成本不變的情況下，減少了施工難度，大大縮短了工期；制梁場總工程師、黨員方字薦同志改制梁臺座為錯列式布置，減少了制梁場的征地面積，對制梁區(qū)和生活區(qū)按臺階式布置，使填挖土方達到平衡，減少挖填方量，加快了工期，兩項節(jié)約成本百余萬元。與此同時，針對施工管段長、施工內(nèi)容多、施工外圍和地質(zhì)環(huán)境復雜的狀況，項目隊黨委始終把安全作為頭等大事，在施工中狠抓“三個先行”，即：培訓先行，現(xiàn)場教育先行，安全規(guī)范先行，并嚴格執(zhí)行安全標準，在施工中凡是有違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次罰款一次；發(fā)現(xiàn)兩次，罰款并要求分隊領導寫檢查；發(fā)現(xiàn)三次通報批評并停工學習。項目隊黨委與分隊、分隊與工區(qū)、團組織與行政層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，通過抓源頭、抓細節(jié)、抓過程、抓監(jiān)督、抓科技，形成了人人抓質(zhì)量、個個講安全的良好氛圍，確保了施工生產(chǎn)安全無事故。
三是以學習型項目隊創(chuàng)建工作拓展和提升主題活動成效。企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵?！敖▋?yōu)質(zhì)工程，育一批人才”是我們每個項目在建設過程中必須履行的職責之一。建點伊始，項目隊即制定下發(fā)了“項目隊創(chuàng)建學習型組織的規(guī)劃和工作年度安排，將短期的推進與長期的培養(yǎng)結合起來，切實提高全員的素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批人才。一方面，項目隊、分隊均成立了學習領導小組、制定了各項學習制度，先后十余次組織全體參建員工學習安全技術操作規(guī)范、學習客運專線的施工標準規(guī)范等，并嚴格考試，確保項目隊培訓率達100%。針對工期緊張、任務繁重的實際情況，項目隊還將客運專線知識編成試題，每天通過手機短信的方式，發(fā)送兩題到全體管理干部的手機上，方便大家的學習，提高學習效果。另一方面，項目隊狠抓了班子建設不放松。通過堅持兩級中心組學習制度，組織黨員干部認真學習黨的十六大、十七大精神、學習局及公司職代會精神、學習局編《質(zhì)量效益讀本》以及局主要領導的重要講話等，不斷提高廣大黨員干部的政治理論修養(yǎng)；通過宣傳學習《項目管理細則》和《質(zhì)量效益讀本》，并在全體員工中廣泛開展《格蘭仕精神》、《學哲學 用哲學》、《細節(jié)決定成敗》等讀書活動，不斷提高黨員干部的業(yè)務素質(zhì)，提高了工作執(zhí)行力。進點至今已有20多名同志被提拔到部長以上崗位，10多名同志被輸送到其他項目擔任項目經(jīng)理、書記、總工等職務。同時，各支部紛紛結合實際開展了導師帶徒、黨員學技帶徒活動，規(guī)范了學習制度和內(nèi)容，制定了獎勵辦法，每年新分的實習生、見習生簽訂“導師帶徒”合同或黨員學技帶徒合同率均為100%。濃厚的學習氛圍促使廣大員工自覺地勤思考、學本領，爭當“精一會二懂三”的復合型人才，使項目隊各項工作均走在全線各單位前列。
三、精心組織，打造亮點，不斷鞏固“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動成果
黨建主題活動的開展,激發(fā)了廣大黨員奉獻××的熱情和激情，也為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺，“要爭就爭第一，要干就干最好”的爭先意識深入人心。
一是黨員突擊隊爭先創(chuàng)優(yōu)，勇奪“第一”。為適應項目階段性施工生產(chǎn)任務的需要，項目隊黨委在各分隊組建了一批了以經(jīng)理為隊長，以黨員和生產(chǎn)骨干為主要參戰(zhàn)人員的黨員突擊隊，并舉行了隆重的授旗儀式。黨員突擊隊根據(jù)不同時期的工作重點、難點，打突擊、克難關，較好地展現(xiàn)了廣大黨員在生產(chǎn)攻堅中的先鋒表率作用。在臨建施工中，二分隊以經(jīng)理孟慶斌為首的突擊隊在短時間內(nèi)全力拼搶攪拌站建設，使1號攪拌站成為我局管段第一個建成的攪拌站，得到了鐵道部領導的好評。在制梁場建設過程中，以場長黃衛(wèi)兵為首的突擊隊面對從未接觸過的大型梁場建設，加大技術攻關力度，細化施工方案，解決了一個又一個技術難題，確保了900噸箱梁的如期投產(chǎn)。今年，為保證鋪架，各分隊均加大了生產(chǎn)突擊力度。由項目隊二分隊施工的dk1487～1488段計1.8公里路基，是局管段內(nèi)第一個開始施工的路基，也是局管段內(nèi)第一段優(yōu)質(zhì)樣板路基。為確保運梁車于5月28日順利通過該路段，二分隊路基施工突擊隊六名成員在1.8公里的路基上搭設簡易帳篷，吃住在現(xiàn)場，搶晴天，戰(zhàn)雨天，克服了前期征地拆遷難、地方干擾大、ab組填料料源不足、進度一度滯后等種種困難，采用碎石摻土分層減壓、把好ab組填料出庫質(zhì)量關等措施，確保如期優(yōu)質(zhì)地完成了預期目標，先后迎來局內(nèi)外觀摩團的多次光臨。隧道分隊黨員楊東山帶領黨員突擊隊圍繞豎井開挖，沖鋒在前，連續(xù)三天三夜堅守在現(xiàn)場，確保成為全線第一個完成圍護樁施工的單位。廣大黨員以實際行動在××鐵路建設中樹起了一面面鮮紅的旗幟:XX年11月5日××二標一項目隊制梁場正式預制出第一片900t箱梁，并于XX年4月7日順利取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；XX年3月6日14點30分,由××二標一項目隊軌枕場生產(chǎn)的第一組雙塊式軌枕正式脫模，成為沿線5個軌枕場中第一個完成廠房封頂、設備引進最快、第一個正式投產(chǎn)的軌枕場；5月28日上午，××二標湖南段首片900噸箱梁在位于任弼時故里的汨羅市麻園坡特大橋工地架設成功；6月5日下午，局管段內(nèi)線路最長的雷家橋特大橋主體工程率先完工，負責該橋施工的××公司××二標項目隊三分隊曾創(chuàng)下了一個月完成36個墩身的施工記錄……項目隊先后有30余名黨員分別獲得公司黨委、經(jīng)理部黨工委的表彰。
二是“三工“建設高起點、高標準。項目隊黨委本著黨建帶工建、黨建帶團建的原則，在駐地建設方面，堅持高起點、高標準的要求，實施“美化、綠化、凈化、硬化、亮化”××化措施，不僅每個分隊都配有員工活動室、閱覽室、乒乓球室，建有羽毛球場、籃球場，還對員工宿舍配備了空調(diào)；每年邀請公司衛(wèi)生防疫部門深入各駐地和施工現(xiàn)場進行檢查，及時進行整改，定期組織醫(yī)療隊深入現(xiàn)場為員工進行體檢，保證員工身心健康。軌枕廠在勞務管理中實施“××同”管理，真正做到企業(yè)員工與農(nóng)民工同吃住、同生產(chǎn)、同教育、同娛樂、同學習，并與正式員工一樣配備統(tǒng)一的日用品、服裝和空調(diào)，同時將一年一度的“送清涼”、“送溫暖“活動延伸到外協(xié)隊伍，從而使廣大農(nóng)民工感受到中鐵四局大家庭的溫暖，在這里吃得開心，住得舒心，穩(wěn)定了隊伍，促進了生產(chǎn)，得到各級來檢領導的一致好評。
三是項目特色文化內(nèi)聚于心?！痢量瓦\專線的建設，承載著國家的使命，承擔著企業(yè)的重托，在這個艱苦卓絕的過程中，不少員工尤其是工程技術人員有過困惑，產(chǎn)生過畏難情緒，項目隊黨委和各支部通過及時且經(jīng)常地召開政工例會、個別談心等方式，幫助他們分析形勢，正確引導，幫助他們解決實際問題，使他們再次煥發(fā)了熱情和斗志。極具人文化氣息的黨員生日賀卡活動和員工生日餐制度，架起了項目隊黨政工團組織與員工之間的溝通橋梁；去年底開展的“我與企業(yè)共成長”主題演講比賽活動，極大地激發(fā)了廣大團員青年奉獻××、建功××的熱情和信心；實行外協(xié)員工代表參加項目隊生產(chǎn)交班會、定期表彰優(yōu)秀外協(xié)員工等制度，促進了項目的和諧施工。尤其在今年開展的“放歌××、謳歌二標”征文活動中，廣大參建員工以其高昂的斗志、飽滿的熱情、樂觀的精神，在各自的平凡崗位上，寫下了《二標兄弟》、《測量小記》、《兒子的眼神》、《××二標快言俗語》等真摯、感人的篇章，同時以一部電視專題片、一本畫冊記錄下二標的建設足跡，謳歌了××二標人“有苦有樂有愛有恨有豪情，無怨無悔無懼無畏無私念”的思想情操，極大地鼓舞了廣大參建員工誓以更加優(yōu)異的成績建設好××客運專線的信心和決心?！?》
一、宣傳動員，把握關鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃
進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“××客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術新，而是參建單位和員工觀念的轉(zhuǎn)變和認識的提高”。對此，項目隊黨委針對××客運專線標準高、任務重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數(shù)多等實際情況,按照“黨委抓規(guī)劃,支部抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體思路,認真規(guī)劃黨建主題活動，力求體現(xiàn)“緊、實、新、嚴”的特點,即:緊扣中心、務求實效、有所創(chuàng)新、嚴格考核,使黨建主題活動能切實推進項目的和諧建設。
一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。進點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經(jīng)理××為組長的活動領導小組，嚴格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規(guī)劃，確定了以“三湘黨旗紅，××爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領導班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到××個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在××客運專線建設中的義務和肩負的責任；講清××客運專線建設的新工藝、新技術、新標準、新的檢測方法；講清安全優(yōu)質(zhì)建設好××客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業(yè)信譽，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及采取的主要措施和辦法，特別是向所有進場的外協(xié)員工講清施工標準和規(guī)范。同時加大現(xiàn)場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)建鐵路客運專線項目思想網(wǎng)政治工作示范線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標牌，并在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標語等，參建員工穿著印有“建××豐碑，為黨旗增輝”文化衫干勁倍增，為活動開展奠定了扎實的思想基礎。
二是以施工生產(chǎn)的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術標準高、設計理念新、質(zhì)量要求嚴的情況，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，拓寬工作思路，把施工生產(chǎn)的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)出中國大陸第一根雷達XX型雙塊式軌枕，把軌枕場建設成為全線樣板”的活動目標；制梁場黨支部面對公司首次生產(chǎn)900噸大型箱梁的嚴峻形勢,確定了“科技引路、合理規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質(zhì)量、保安全”的“四?！笨刂颇繕素灤┗顒邮冀K；承擔瀏陽河隧道2#豎井施工任務的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻、爭第一”的響亮口號……同時，項目隊黨委在主題活動的規(guī)劃中還注重與“四好班子建設”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建紅旗項目部”、“創(chuàng)建項目思網(wǎng)想政治工作示范線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、梁場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創(chuàng)建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責任區(qū)，從而使主題活動規(guī)劃與施工生產(chǎn)的階段性施工任務和重點工作結合起來,與黨建思想政治工作內(nèi)容結合起來，建立健全各項規(guī)章制度，使“堵漏洞、克難關、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產(chǎn)中心工作的最佳切入點,確?；顒拥膶嵤┎蛔哌^場、力求實效?！?〗
二、突出重點，找準載體，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的實施
項目隊黨委要求各支部要緊密結合施工生產(chǎn)實際，把握重點,找準載體，拓寬渠道,不斷豐富和推進黨建主題活動的開展。
一是以階段性生產(chǎn)大干活動豐富并深化主題活動內(nèi)容。梁場黨支部去年根據(jù)自身缺乏制梁經(jīng)驗的實際情況和XX年11月5日制梁的目標安排，開展了“學習提速、攻堅克難、確保11月5日制梁目標實現(xiàn)”的階段性生產(chǎn)大干活動，組織全體黨員圍繞技術難點、施工重點安排落實黨內(nèi)各項活動，加快施工進度，確保了制梁目標的實現(xiàn)。隧道分隊黨支部根據(jù)瀏陽河隧道工期緊、難度大、緊鄰一局施工的情況，組織黨員工程技術人員與現(xiàn)場作業(yè)人員進行交底，將每道工序落到黨小組、落到責任區(qū)，僅用28天的時間就完成了2#豎井挖孔樁的開挖到完工，成為瀏陽河隧道第一個完成豎井維護結構的單位，之后又迅速完成了2#豎井鎖口圈的開挖、鋼筋綁扎及澆注任務，率先成為瀏陽河隧道豎井鎖口圈澆注完工的第一個施工單位。項目隊黨支部結合實際，在隊部員工中發(fā)起了“明隊情、愛崗位、節(jié)約成本做貢獻”的號召,激發(fā)員工的服務意識和節(jié)約意識。同時，項目隊還根據(jù)不同時期的工作重點，推出階段性大干活動，如進點初提出“理清思路、明確方向、抓好臨建施工”的活動;正式開工后，又先后開展了“奮戰(zhàn)20天全面推進正式工程開工”、“大干135天，確保全年計劃任務完成”、“大干一季度、確保鋪架”等競賽活動，有效豐富和深化了“客運專線黨旗紅、中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動內(nèi)容,促進了項目施工生產(chǎn)的良性發(fā)展。
二是以卓有成效的科技攻關、安全包保措施確保主題活動目標的實現(xiàn)。項目隊黨委針對公司管段內(nèi)大噸位箱梁的制架設、跨107國道的特大橋施工、rhedaXX雙塊式無砟軌道預制、路基填筑指標控制及路基沉降監(jiān)測、瀏陽河隧道施工等××大技術難題，以及本單位施工生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定攻關項目，制定攻關措施，落實攻關責任，檢查攻關效果。各支部都成立了技術研究和攻關小組，定期組織技術攻關活動。三分隊工程部長、黨員汪家雷通過經(jīng)濟比選，將管段內(nèi)空心墩改為實心墩，在投入成本不變的情況下，減少了施工難度，大大縮短了工期；制梁場總工程師、黨員方字薦同志改制梁臺座為錯列式布置，減少了制梁場的征地面積，對制梁區(qū)和生活區(qū)按臺階式布置，使填挖土方達到平衡，減少挖填方量，加快了工期，兩項節(jié)約成本百余萬元。與此同時，針對施工管段長、施工內(nèi)容多、施工外圍和地質(zhì)環(huán)境復雜的狀況，項目隊黨委始終把安全作為頭等大事，在施工中狠抓“三個先行”，即：培訓先行，現(xiàn)場教育先行，安全規(guī)范先行，并嚴格執(zhí)行安全標準，在施工中凡是有違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次罰款一次；發(fā)現(xiàn)兩次，罰款并要求分隊領導寫檢查；發(fā)現(xiàn)三次通報批評并停工學習。項目隊黨委與分隊、分隊與工區(qū)、團組織與行政層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，通過抓源頭、抓細節(jié)、抓過程、抓監(jiān)督、抓科技，形成了人人抓質(zhì)量、個個講安全的良好氛圍，確保了施工生產(chǎn)安全無事故。
三是以學習型項目隊創(chuàng)建工作拓展和提升主題活動成效。企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵?！敖▋?yōu)質(zhì)工程，育一批人才”是我們每個項目在建設過程中必須履行的職責之一。建點伊始，項目隊即制定下發(fā)了“項目隊創(chuàng)建學習型組織的規(guī)劃和工作年度安排，將短期的推進與長期的培養(yǎng)結合起來，切實提高全員的素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批人才。一方面，項目隊、分隊均成立了學習領導小組、制定了各項學習制度，先后十余次組織全體參建員工學習安全技術操作規(guī)范、學習客運專線的施工標準規(guī)范等，并嚴格考試，確保項目隊培訓率達100%。針對工期緊張、任務繁重的實際情況，項目隊還將客運專線知識編成試題，每天通過手機短信的方式，發(fā)送兩題到全體管理干部的手機上，方便大家的學習，提高學習效果。另一方面，項目隊狠抓了班子建設不放松。通過堅持兩級中心組學習制度，組織黨員干部認真學習黨的十六大、十七大精神、學習局及公司職代會精神、學習局編《質(zhì)量效益讀本》以及局主要領導的重要講話等，不斷提高廣大黨員干部的政治理論修養(yǎng)；通過宣傳學習《項目管理細則》和《質(zhì)量效益讀本》，并在全體員工中廣泛開展《格蘭仕精神》、《學哲學 用哲學》、《細節(jié)決定成敗》等讀書活動，不斷提高黨員干部的業(yè)務素質(zhì)，提高了工作執(zhí)行力。進點至今已有20多名同志被提拔到部長以上崗位，10多名同志被輸送到其他項目擔任項目經(jīng)理、書記、總工等職務。同時，各支部紛紛結合實際開展了導師帶徒、黨員學技帶徒活動，規(guī)范了學習制度和內(nèi)容，制定了獎勵辦法，每年新分的實習生、見習生簽訂“導師帶徒”合同或黨員學技帶徒合同率均為100%。濃厚的學習氛圍促使廣大員工自覺地勤思考、學本領，爭當“精一會二懂三”的復合型人才，使項目隊各項工作均走在全線各單位前列。
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三、精心組織，打造亮點，不斷鞏固“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動成果
黨建主題活動的開展,激發(fā)了廣大黨員奉獻××的熱情和激情，也為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺，“要爭就爭第一，要干就干最好”的爭先意識深入人心。
一是黨員突擊隊爭先創(chuàng)優(yōu)，勇奪“第一”。為適應項目階段性施工生產(chǎn)任務的需要，項目隊黨委在各分隊組建了一批了以經(jīng)理為隊長，以黨員和生產(chǎn)骨干為主要參戰(zhàn)人員的黨員突擊隊，并舉行了隆重的授旗儀式。黨員突擊隊根據(jù)不同時期的工作重點、難點，打突擊、克難關，較好地展現(xiàn)了廣大黨員在生產(chǎn)攻堅中的先鋒表率作用。在臨建施工中，二分隊以經(jīng)理孟慶斌為首的突擊隊在短時間內(nèi)全力拼搶攪拌站建設，使1號攪拌站成為我局管段第一個建成的攪拌站，得到了鐵道部領導的好評。在制梁場建設過程中，以場長黃衛(wèi)兵為首的突擊隊面對從未接觸過的大型梁場建設，加大技術攻關力度，細化施工方案，解決了一個又一個技術難題，確保了900噸箱梁的如期投產(chǎn)。今年，為保證鋪架，各分隊均加大了生產(chǎn)突擊力度。由項目隊二分隊施工的dk1487～1488段計1.8公里路基，是局管段內(nèi)第一個開始施工的路基，也是局管段內(nèi)第一段優(yōu)質(zhì)樣板路基。為確保運梁車于5月28日順利通過該路段，二分隊路基施工突擊隊六名成員在1.8公里的路基上搭設簡易帳篷，吃住在現(xiàn)場，搶晴天，戰(zhàn)雨天，克服了前期征地拆遷難、地方干擾大、ab組填料料源不足、進度一度滯后等種種困難，采用碎石摻土分層減壓、把好ab組填料出庫質(zhì)量關等措施，確保如期優(yōu)質(zhì)地完成了預期目標，先后迎來局內(nèi)外觀摩團的多次光臨。隧道分隊黨員楊東山帶領黨員突擊隊圍繞豎井開挖，沖鋒在前，連續(xù)三天三夜堅守在現(xiàn)場，確保成為全線第一個完成圍護樁施工的單位。廣大黨員以實際行動在××鐵路建設中樹起了一面面鮮紅的旗幟:XX年11月5日××二標一項目隊制梁場正式預制出第一片900t箱梁，并于XX年4月7日順利取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；XX年3月6日14點30分,由××二標一項目隊軌枕場生產(chǎn)的第一組雙塊式軌枕正式脫模，成為沿線5個軌枕場中第一個完成廠房封頂、設備引進最快、第一個正式投產(chǎn)的軌枕場；5月28日上午，××二標湖南段首片900噸箱梁在位于任弼時故里的汨羅市麻園坡特大橋工地架設成功；6月5日下午，局管段內(nèi)線路最長的雷家橋特大橋主體工程率先完工，負責該橋施工的××公司××二標項目隊三分隊曾創(chuàng)下了一個月完成36個墩身的施工記錄……項目隊先后有30余名黨員分別獲得公司黨委、經(jīng)理部黨工委的表彰。
二是“三工“建設高起點、高標準。項目隊黨委本著黨建帶工建、黨建帶團建的原則，在駐地建設方面，堅持高起點、高標準的要求，實施“美化、綠化、凈化、硬化、亮化”××化措施，不僅每個分隊都配有員工活動室、閱覽室、乒乓球室，建有羽毛球場、籃球場，還對員工宿舍配備了空調(diào)；每年邀請公司衛(wèi)生防疫部門深入各駐地和施工現(xiàn)場進行檢查，及時進行整改，定期組織醫(yī)療隊深入現(xiàn)場為員工進行體檢，保證員工身心健康。軌枕廠在勞務管理中實施“××同”管理，真正做到企業(yè)員工與農(nóng)民工同吃住、同生產(chǎn)、同教育、同娛樂、同學習，并與正式員工一樣配備統(tǒng)一的日用品、服裝和空調(diào)，同時將一年一度的“送清涼”、“送溫暖“活動延伸到外協(xié)隊伍，從而使廣大農(nóng)民工感受到中鐵四局大家庭的溫暖，在這里吃得開心，住得舒心，穩(wěn)定了隊伍，促進了生產(chǎn)，得到各級來檢領導的一致好評。
（3）
三是項目特色文化內(nèi)聚于心?！痢量瓦\專線的建設，承載著國家的使命，承擔著企業(yè)的重托，在這個艱苦卓絕的過程中，不少員工尤其是工程技術人員有過困惑，產(chǎn)生過畏難情緒，項目隊黨委和各支部通過及時且經(jīng)常地召開政工例會、個別談心等方式，幫助他們分析形勢，正確引導，幫助他們解決實際問題，使他們再次煥發(fā)了熱情和斗志。極具人文化氣息的黨員生日賀卡活動和員工生日餐制度，架起了項目隊黨政工團組織與員工之間的溝通橋梁；去年底開展的“我與企業(yè)共成長”主題演講比賽活動，極大地激發(fā)了廣大團員青年奉獻××、建功××的熱情和信心；實行外協(xié)員工代表參加項目隊生產(chǎn)交班會、定期表彰優(yōu)秀外協(xié)員工等制度，促進了項目的和諧施工。尤其在今年開展的“放歌××、謳歌二標”征文活動中，廣大參建員工以其高昂的斗志、飽滿的熱情、樂觀的精神，在各自的平凡崗位上，寫下了《二標兄弟》、《測量小記》、《兒子的眼神》、《××二標快言俗語》等真摯、感人的篇章，同時以一部電視專題片、一本畫冊記錄下二標的建設足跡，謳歌了××二標人“有苦有樂有愛有恨有豪情，無怨無悔無懼無畏無私念”的思想情操，極大地鼓舞了廣大參建員工誓以更加優(yōu)異的成績建設好××客運專線的信心和決心?！?》
