記得剛到奇瑞公司的時(shí)候，讓我一向最深刻的就是那一周的培訓(xùn)，其中培訓(xùn)最多的就數(shù)安全了。公司的“三級(jí)安全教育”，讓我們這些初入公司的新員工的安全意識(shí)有了顯著的提高。剛進(jìn)班組，我指導(dǎo)師傅、班長(zhǎng)給我講的還是安全，記得班長(zhǎng)在班前會(huì)上說(shuō)過(guò)：班組是企業(yè)的細(xì)胞。加強(qiáng)班組安全管理，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)的過(guò)程中安全是重中之重，就像我們的口號(hào)“安全生產(chǎn)，責(zé)任為天”一樣。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉，我適應(yīng)了焊裝車(chē)間的工作，也對(duì)我的班組有了很多了解，我發(fā)現(xiàn)在我們班組在安全方面下了很多功夫，當(dāng)然，效果還是很明顯的，至少我在班組的這九個(gè)月里，沒(méi)有看到一個(gè)同事出現(xiàn)安全事故，就連焊裝最常見(jiàn)得劃傷都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)。我想這與我們班長(zhǎng)為班組制定的“安全管理五步走”十分不開(kāi)的。
1、規(guī)章制度是保證。無(wú)規(guī)矩不成方圓，班長(zhǎng)認(rèn)為班組安全管理必須有一套嚴(yán)密完備的規(guī)章制度作保證。規(guī)章制度的不完善是事故多發(fā)的重要原因之一。班組安全管理，就要在不斷完善和充實(shí)規(guī)章制度上下工夫，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。執(zhí)行規(guī)章制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上，嚴(yán)在過(guò)程堅(jiān)持上，嚴(yán)在全面管理上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使其真正起到導(dǎo)向和制約作用。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理是重點(diǎn)。在班組安全討論會(huì)上，我們發(fā)現(xiàn)：大量的事故多發(fā)生在作業(yè)中和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。因此，班長(zhǎng)說(shuō)要將生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理定為班組安全管理的重要方面。班長(zhǎng)和安全員還經(jīng)常給我們分析生產(chǎn)工序和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素，還要求我們及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，有針對(duì)性地采取防控對(duì)策，按崗、按班、按日檢查落實(shí)情況。
3、重點(diǎn)部位是要害。對(duì)我們班組來(lái)說(shuō)，安全管理的重點(diǎn)在于防范劃傷、夾傷、飛濺燙傷，還有就是注意過(guò)往叉車(chē)，以及班組旁邊的那個(gè)行車(chē)。為此我們還開(kāi)了幾次安全討論會(huì)，討論了怎樣預(yù)防這些易發(fā)生的傷害。
4、跟蹤控制是手段。加強(qiáng)班組安全管理力度，明確每個(gè)層次、每個(gè)崗位工作職責(zé)，達(dá)到分工規(guī)范化、作業(yè)程序化、管理標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。對(duì)事故苗頭狠抓不放、跟蹤控制，從事故苗頭中尋找薄弱點(diǎn)，制定管理對(duì)策，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。
5、全員參與是關(guān)鍵。班組安全管理是一種群體行為，必須發(fā)揮集體的力量，群策群力，采取宏觀和微觀管理相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特別要注意發(fā)揮員工的自主能動(dòng)性和積極性。只有班組全員行動(dòng)起來(lái)，做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn)，才能實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。
此外，班組還采用了一些獎(jiǎng)懲手段，讓每位員工都能對(duì)安全重視起來(lái)。比如考核和班會(huì)上公開(kāi)道歉就是班長(zhǎng)常用的手段。
正是因?yàn)榘嘟M開(kāi)咱的安全活動(dòng)較多，以及班長(zhǎng)的方法正確，至今為止，班組未出現(xiàn)一起安全事故。XX年上半年在全體門(mén)蓋班組成員的共同努力下，門(mén)蓋班組取得了一定的成績(jī)，但這些對(duì)于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見(jiàn)，我們門(mén)蓋班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在以后的的工作中取得更好的成績(jī)來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)門(mén)蓋班組的支持和肯
11線門(mén)蓋一班
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