學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃方案 學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃方案篇一

　　一、培訓(xùn)目的

　　隨著學(xué)生會(huì)招新活動(dòng)的順利完成，學(xué)生會(huì)又增添了一批新鮮血液，他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會(huì)給我們的菁菁校園帶來(lái)一片燦爛亮麗的天穹，給校學(xué)生會(huì)的工作帶來(lái)新的活力和希望。

　　為了保證校學(xué)生會(huì)有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)，故舉行干部培訓(xùn)活動(dòng)，彌補(bǔ)學(xué)生會(huì)成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的不足，提高學(xué)生干部的綜合能力，以便學(xué)生會(huì)健康發(fā)展。

　　二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　指導(dǎo)老師：

　　校團(tuán)委老師

　　負(fù)責(zé)人：

　　校學(xué)生會(huì)主席xxx

　　校學(xué)生會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)xxx

　　校學(xué)生會(huì)副主席xxx、xx、xxx

　　校學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)

　　三、培訓(xùn)細(xì)則

　　1.培訓(xùn)對(duì)象

　　校學(xué)生會(huì)所有干部及部員

　　2.培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心

　　3.培訓(xùn)主要內(nèi)容

　?。?）.人際交往能力：包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流

　?。?）.組織管理能力：學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配

　?。?）.執(zhí)行力：對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高

　?。?）.創(chuàng)新能力：對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃

　　四、培訓(xùn)流程

　　1.調(diào)查問(wèn)卷

　　針對(duì)學(xué)生會(huì)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，發(fā)放到各個(gè)部門。填寫(xiě)完成后，統(tǒng)一收回并進(jìn)行整理，通過(guò)問(wèn)卷反饋的內(nèi)容，了解學(xué)生干部身上存在的問(wèn)題。

　　2.小組討論

　　各部門召集部員進(jìn)行小組討論，深入探討學(xué)生會(huì)干部存在的弊病，優(yōu)秀學(xué)生干部所需具備的能力和學(xué)生會(huì)發(fā)展等問(wèn)題。各部門將討論的結(jié)果及時(shí)整理并進(jìn)行反饋，以便培訓(xùn)更具有針對(duì)性。

　　3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

　　參與人群：學(xué)生會(huì)所有成員

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　培訓(xùn)人：主席、副秘書(shū)長(zhǎng)、副主席

　　培訓(xùn)目的：將自身學(xué)習(xí)和管理學(xué)生會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，與學(xué)生干部一起分享經(jīng)驗(yàn)，互相交流學(xué)習(xí)。

　　培訓(xùn)主題：學(xué)生會(huì)的職責(zé)，學(xué)生干部的職責(zé)與應(yīng)具備的素質(zhì)

　　培訓(xùn)大綱：

　?、?gòu)拇髮W(xué)生活到大學(xué)精神

　?、诿鎸?duì)社會(huì)走向，談學(xué)生組織的機(jī)會(huì)

　?、劬唧w的組織事務(wù)

　?、芎?jiǎn)短的會(huì)議交流

　　此外，還可以請(qǐng)部分部門的部長(zhǎng)談具體工作的組織經(jīng)驗(yàn)等等

　　4.專家講座

　　校團(tuán)委老師講座

　　以專業(yè)人士的立場(chǎng)，以及多年學(xué)生工作的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)生會(huì)干部提供專業(yè)的指導(dǎo)，幫助我們完善管理機(jī)構(gòu)的機(jī)子，加強(qiáng)干部的責(zé)任感、提高工作效率。

　　五、召開(kāi)培訓(xùn)總結(jié)會(huì)議

　　以部門為單位，由分管該部門的副主席和部長(zhǎng)主持開(kāi)展部?jī)?nèi)會(huì)議，再次詳細(xì)介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績(jī)等，動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)合作，切實(shí)提高自身人際交往能力、組織管理能力、執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。

　　學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃方案篇二

　　一、活動(dòng)主題

　　學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)

　　二、活動(dòng)背景

　　新學(xué)期，新起頭，又一批新干事參加到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中，為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面領(lǐng)會(huì)，提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦20xx年xx大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　盼望通過(guò)這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的領(lǐng)會(huì)，進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識(shí)程度和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，明確自己的職責(zé)，建立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)異的新朝氣力，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

　　四、資源需要

　　已有資源：學(xué)生活動(dòng)中心辦公室

　　需要資源：鼓吹展板，教室，橫幅，主席和各部門部長(zhǎng)（在詢問(wèn)部長(zhǎng)們光陰布置后再定，如光陰不容許，可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù)）

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1.各個(gè)部門具體工作介紹：包括主席團(tuán)，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，鼓吹部，廣策部，生活部，俱樂(lè)部，文藝部。（由主席以及各部門部長(zhǎng)做介紹，同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的請(qǐng)求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的領(lǐng)會(huì)該部門工作，更好地做好自己的本職工作。）

　　A.各部門必須籌辦充沛，籌辦PPT，不能走過(guò)場(chǎng)，要詳細(xì)。

　　B.部門介紹：包括部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。

　　C.應(yīng)具體地闡明部門的工作狀態(tài)：“做了什么工作”，“什么工作沒(méi)能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門必然要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。

　　D.各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與請(qǐng)求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極參加。

　　E.每一個(gè)部長(zhǎng)收?qǐng)鼋榻B前都會(huì)留有學(xué)員提問(wèn)光陰，各部長(zhǎng)應(yīng)做好充沛的籌辦。

　　2.人際來(lái)往能力：包括高低級(jí)、同級(jí)間的溝通、交換。（請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問(wèn)。）

　　3.組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.（由主席或部長(zhǎng)隨便提問(wèn)新干事，提問(wèn)內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題，新干事給出回覆后，由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判，同時(shí)給予糾正和闡明。）

　　4.履行力：包括對(duì)于活動(dòng)的履行，辦事效率的進(jìn)步。（各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，可以離開(kāi)討論，對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)月里，部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議。）

　　5.創(chuàng)新能力：包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃，各個(gè)部門活動(dòng)的策劃。（離開(kāi)討論，由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議。）

　　六、光陰布置

　　培訓(xùn)光陰具體分為5次，光陰根據(jù)大家的無(wú)課表進(jìn)行布置，

　　第1-3項(xiàng)請(qǐng)求全員參加，（可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功效廳，需要提前申請(qǐng)）需根據(jù)大家的無(wú)課表布置具體光陰.

　　第4，5項(xiàng)各個(gè)部門自行布置光陰和場(chǎng)地，每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記載.

　　七、注意事項(xiàng)

　　1.開(kāi)會(huì)期間不得無(wú)故遲到早退，如遇特別情況必須請(qǐng)假，需提前以書(shū)面情勢(shì)由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假。

　　2.開(kāi)會(huì)期間需遵循會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不能做玩手機(jī)，睡覺(jué)，喧嘩等違抗會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事.

　　3.培訓(xùn)收?qǐng)龊蟾鞑块T需召開(kāi)一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的見(jiàn)解和意見(jiàn)，交換自己所學(xué)到的知識(shí)，部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié).

　　八、參與者

　　學(xué)生會(huì)主席，各部門部長(zhǎng)，整個(gè)干事