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學(xué)生“學(xué)習(xí)名人”德育活動方案

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為貫徹落實省委、省政府《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的意見》,結(jié)合我省農(nóng)村信用社實際,經(jīng)省聯(lián)社黨委研究決定,在全省系統(tǒng)內(nèi)開展“提效率、提質(zhì)量、提水平、提素質(zhì)、提形象”的主題活動,以此推動我省信合事業(yè)的健康發(fā)展。通過學(xué)習(xí)省聯(lián)社的實施意見,現(xiàn)就“五提”的五個部分提一下我自己的看法。
  一、提素質(zhì)
  “五提”本質(zhì)上我認(rèn)為就是企業(yè)文化的建設(shè),這包括“人”的建設(shè)和信用社的建設(shè)?!拔逄帷敝?,提素質(zhì)是前提和基礎(chǔ),沒達(dá)到這個要求,其他四項不可能實現(xiàn)。素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì),但這里我想可能更多的側(cè)重于道德素質(zhì)。
  信用社歷經(jīng)50多年的發(fā)展,員工素質(zhì)低的看法一直延續(xù)到現(xiàn)在,這中間我認(rèn)為很大程度上是歷史原因造成的。如果都像去年那樣在全社會公開招聘大學(xué)生的話,我想我們的整體素質(zhì)會慢慢好起來的。而且這幾年通過行風(fēng)建設(shè)活動、案件風(fēng)險隱患清查等一系列活動,現(xiàn)在我市信用社系統(tǒng)整體素質(zhì)已經(jīng)有了一個很大的提升。一些市民的反映也和原來不一樣了。
  現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),客戶是我們的衣食父母,金融機(jī)構(gòu)競爭激烈,沒有一個素質(zhì)過硬的隊伍,那最終結(jié)果只能是失敗。
  二、提效率
  時間即金錢,在現(xiàn)在快節(jié)奏生活的今天尤為如此。對客戶是這樣,對我們?nèi)匀皇沁@樣。如果你存1萬元需要3分鐘,別人只需2分鐘,那一天下來會差多少?反映在這個問題上最明顯的就是貸款。我們說我們和其他金融機(jī)構(gòu)在貸款上的一個明顯優(yōu)勢就是效率。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)授信、貸款,沒有2個月審批不下來,我們只需不到一周,這就是效率,這就是我們可以向企業(yè)宣傳的地方。企業(yè)等不起,他的資金需要流動起來,所以有些企業(yè)選擇了信用社貸款。
  但我們也應(yīng)看到,在我們的工作中就是由一些員工、一些部室、一些信用社的工作效率低下。辦一筆貸款反反復(fù)復(fù),拖來拖去,把戰(zhàn)線拉長,明明3天能辦完的事,非得拖到7天,甚至更長,最后也不一定能辦成,嚴(yán)重影響了信用社的形象。這個弊端不改是不行的,如果我們的優(yōu)勢都不能很好的把握,那我們拿什么和商業(yè)銀行比拼?優(yōu)勢何在?
  這是對外的效率,還有對內(nèi)的效率。有的信用社向上級反映一些情況,或是等待批復(fù)一些工作,但請示沒少寫,早早的遞上去了,可一去就音信皆無。我想這不光是效率問題吧,還有素質(zhì)問題在里面。
  三、提質(zhì)量
  什么叫提質(zhì)量?簡單來說我想就是能2個干的工作不要4個人去做。有些人工作起來懶懶散散,辦著業(yè)務(wù),嘴里還和同事聊著天,說著家常,等辦完了又發(fā)現(xiàn)存錢的業(yè)務(wù)給辦成取錢的業(yè)務(wù)了,對于顧客而言,這個工作就毫無質(zhì)量可言,效率也無從談起,也就影響了信用社的形象,對你員工的素質(zhì)也就提出了質(zhì)疑!所以說質(zhì)量無小事。趕緊利落的辦事,想顧客所想,急顧客所急,就是提質(zhì)量。顧客辦完業(yè)務(wù)后有一個好的心情,那就說明你的服務(wù)非常好,質(zhì)量自然也就上去了。
  四、提水平
  一方面要提高員工的思想認(rèn)知水平,另一方面要提高企業(yè)的管理水平,使整體工作上臺階。
  每次提到要學(xué)習(xí)培訓(xùn)或是搞一些檢查活動,我們有的員工在私下里就會發(fā)牢騷,認(rèn)為這些沒用,不如踏踏實實的辦業(yè)務(wù)。其實這就是一個認(rèn)識水平的問題,說明他的思想還沒有看到這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查活動的重要性。這也是我們這對這些人在此次活動中需要做的地方,讓這部分人都要認(rèn)識到我們信用社的現(xiàn)狀,認(rèn)識到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性。
  我們的管理原來是比較松散的,這就需要我們提高管理水平,學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)管理模式,使各部室、各信用社以及每名員工都調(diào)動起來,讓信合的車輪飛速轉(zhuǎn)動起來,良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來,不斷發(fā)展壯大。《1》
  五、提形象
  新中國成立后,農(nóng)村信用社相應(yīng)組建與發(fā)展,經(jīng)歷了合作社,人民公社,文化大革命和改革開放等發(fā)展階段。50多年的發(fā)展歷程中,始終扎根廣大農(nóng)村,在各個歷史時期完成了國家賦予的各項任務(wù)。在支持“三農(nóng)”和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,成績不可低估,作用不可低估,地位不可替代??墒?,由于自身存在的歷史原因,加之員工的素質(zhì)普遍偏低,致使我們信用社大到體制不健全,結(jié)構(gòu)不合理,業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)不完善;小到服裝不統(tǒng)一,門面不一致,環(huán)境不整潔。
  企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂,它不僅凝聚優(yōu)秀的職工隊伍,展現(xiàn)良好的企業(yè)形象,而且能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績,不斷發(fā)展壯大,是企業(yè)做大做強(qiáng),走向成功的動力源,在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的新形勢下,在企業(yè)中發(fā)揮著核心作用,決定著企業(yè)的興衰成敗。
  省聯(lián)社掛牌后,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),從整體對外形象,到行風(fēng)建設(shè),對農(nóng)村信用社系統(tǒng)的良好發(fā)展起到了極大的推動作用,增強(qiáng)了員工的自豪感和自信心,壯大了企業(yè)的實力。外界對農(nóng)信社也有了新的認(rèn)識,鄙視信用社的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,贏得了一部分市場,使我省農(nóng)村信用社以一種積極進(jìn)取,充滿活力的全新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前。
  以上就是我在這次互動中的一些看法,相信通過這次活動的深入開展,信用社的整體實力又將上一個新的臺階!

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