我們xx鎮(zhèn)共有21個(gè)村，4.2萬(wàn)口人，9.8萬(wàn)畝耕地。有基層黨支部26個(gè)，其中農(nóng)村支部21個(gè)，黨員總數(shù)1017名，其中農(nóng)村黨員833名。近年來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委紀(jì)檢委的支持指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以xx縣委開展的“三講六訪三幫”活動(dòng)為先導(dǎo)，以抓問(wèn)題、建制度、搞服務(wù)為農(nóng)廉工作的重頭戲，以村級(jí)班子“十好”創(chuàng)建活動(dòng)為農(nóng)廉工作的長(zhǎng)效機(jī)制，在如何用人、管錢、理事等方面做了大量卓有成效的工作，突出四抓，抓建章立制管理人，抓雙述雙評(píng)激勵(lì)人，抓三個(gè)公開約束人，抓服務(wù)群眾感召人，取得了比較明顯的成效。我們的具體做法是：
一、八項(xiàng)制度做規(guī)章，打造廉政“防火墻”
如何才能使農(nóng)廉工作保持長(zhǎng)期性？在工作中，我們突出抓了建章立制工作。鎮(zhèn)黨委成立了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)鎮(zhèn)情民意，制定了《xx鎮(zhèn)村級(jí)干部規(guī)范化管理八項(xiàng)制度》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村干部行為十條規(guī)范》等一系列規(guī)定，其中包括工程實(shí)事票決制、重大事項(xiàng)公示制、土地管理審批制等制度，特別是針對(duì)城郊鎮(zhèn)土地問(wèn)題比較集中的實(shí)際，制定了宅基規(guī)劃的基本原則，沒(méi)有新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的村，一律不準(zhǔn)規(guī)劃宅基地，根據(jù)近年來(lái)城市擴(kuò)張，城郊土地占用較多的實(shí)情，建立健全了土地補(bǔ)償費(fèi)用管理辦法，在重大項(xiàng)目實(shí)施、大額資金使用、土地征占用資金補(bǔ)償?shù)壬婕叭罕娗猩砝娴膯?wèn)題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上，切實(shí)加大監(jiān)督力度和對(duì)不廉“村官”的查處力度，對(duì)膽敢違反政策和紀(jì)律，侵害群眾利益和謀取私利的黨員干部，決不姑息、絕不手軟，從而徹底杜絕了少數(shù)村私設(shè)“小金庫(kù)”、村干部亂支濫用、侵占集體資財(cái)?shù)冗`反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，從源頭上杜絕了財(cái)務(wù)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。
對(duì)上述制度，我們印成冊(cè)子，村組干部人手一份，同時(shí)村村全部上墻，這些制度，基本上涵蓋了農(nóng)村工作的各個(gè)方面，使各項(xiàng)工作有章可循，把干部行為置身于各項(xiàng)制度的監(jiān)督之下，推進(jìn)了鎮(zhèn)村工作規(guī)范化、制度化。
二、雙述雙評(píng)考干部，完善廉政“硬杠杠”
制度好建，落實(shí)才是關(guān)鍵。如何把農(nóng)廉工作這樣一個(gè)軟指標(biāo)進(jìn)行硬化，讓干部有一個(gè)按章辦事的“硬杠桿”？在工作中，我們重點(diǎn)開展了村組干部雙述雙評(píng)活動(dòng)。為此，幾年來(lái)，我們按照《xx鎮(zhèn)村級(jí)班子和干部雙述雙評(píng)考核辦法》，把村級(jí)全年工作分為黨建、新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)事工程、文明創(chuàng)建等五個(gè)大項(xiàng)85個(gè)小項(xiàng)，全部實(shí)行量化計(jì)分，分兩次進(jìn)行考評(píng)，每半年進(jìn)行一次，參加測(cè)評(píng)考核的為各村黨員、群眾代表、退下來(lái)的老干部、人大代表。政協(xié)委員等，通過(guò)“雙述雙評(píng)”，總分80分以上的為合格，80分以下的為不合格。我們根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)行了干部工資績(jī)效掛鉤的手段，把工資分為分為基礎(chǔ)工資、考核工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資三部分，即：村主要干部年報(bào)酬=基礎(chǔ)工資+考核工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資。分別占工資總額的70%、20%和10%，對(duì)不合格的村干部首先進(jìn)行誡免談話，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，兩次不合格予以調(diào)整，從而對(duì)干部做到了管用結(jié)合。兩年來(lái)，我們嚴(yán)格按照這樣的形式，對(duì)村組干部進(jìn)行管理，先后有5名干部進(jìn)行了誡勉談話，一名干部被撤職，10余名干部受到了獎(jiǎng)勵(lì)，旗幟鮮明地鼓勵(lì)了開拓者、支持了實(shí)干家。
三、三個(gè)公開抓民主，建立廉政“明白賬”
群眾不信任干部，很大程度上是因?yàn)楦刹繘](méi)有把心交給群眾，和群眾缺乏最有效的溝通，特別是部分干部思想觀念陳舊，民主作風(fēng)淡漠，對(duì)農(nóng)廉工作的深入開展造成了一定的壓力。為此，我們緊緊把黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三個(gè)公開做為推進(jìn)農(nóng)廉工作的重點(diǎn)，全面破解村組干部缺乏監(jiān)督的問(wèn)題。
在內(nèi)容上，由單一的公開向全面公開拓展；由只對(duì)辦事結(jié)果公開，向辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦事結(jié)果全方位公開延伸；由對(duì)一般性問(wèn)題的公開，向群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的公開延伸。過(guò)去公開主要是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)公開，這免不了使得不少農(nóng)村工作失去了監(jiān)督。因此，我們確定了重大事項(xiàng)公開制度，通過(guò)雙述雙評(píng)，匯報(bào)上半年村務(wù)，提交討論下半年重大事項(xiàng)，對(duì)全年要干的工程實(shí)事，也在年初通過(guò)大會(huì)集體研究，半年匯報(bào)資金使用、工程進(jìn)展等情況，面對(duì)面直接向群眾公開黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)，并當(dāng)面接受群眾的“質(zhì)詢”。如群眾反響強(qiáng)烈，就對(duì)有些項(xiàng)目進(jìn)行否決。通過(guò)這樣的面對(duì)面，群眾人人心里有本“明白賬”，既強(qiáng)化了對(duì)干部的監(jiān)督，也讓群眾有效的參與了農(nóng)村建設(shè)，受到了較好的效果。比如對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)問(wèn)題，我們嚴(yán)格執(zhí)行“雙代管”制度，鎮(zhèn)政府專門成立了會(huì)計(jì)核算中心，各村不設(shè)帳，只設(shè)報(bào)賬員，民主理財(cái)小組定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、審核、檢查，對(duì)所有審查過(guò)的開支票據(jù)加蓋印章，然后報(bào)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心審核后報(bào)賬，實(shí)行審批、報(bào)賬、公開“三集中”。同時(shí)建立了規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料，為各村村務(wù)公開提供統(tǒng)一表格、內(nèi)容、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，使村務(wù)公開不流于形式。上述制度的實(shí)行，取得了明顯成效，特別是村級(jí)賬務(wù)代理制度實(shí)行以來(lái)，鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心共拒付不合理開支10萬(wàn)余元。 『 1 』
四、六訪三幫搞服務(wù)，架起干群“連心橋”
為群眾搞好服務(wù)，深入開展矛盾排查，是農(nóng)廉工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。去年以來(lái)，我們?cè)诳h委和縣紀(jì)委的正確下，深入開展了“六訪三幫”活動(dòng)，在工作中，橫向設(shè)五辦，縱向設(shè)三站，探索推行了網(wǎng)格化的矛盾排查和服務(wù)群眾新機(jī)制。
橫向設(shè)五辦，就是把“七站八所”資源進(jìn)行整合，設(shè)立了黨建辦公室，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，社會(huì)服務(wù)辦公室，村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室，特別是針對(duì)服務(wù)縣上重點(diǎn)工程和征占地任務(wù)繁重的實(shí)際，特別設(shè)立了重點(diǎn)服務(wù)辦公室。在重點(diǎn)服務(wù)辦公室設(shè)立了矛盾排查解決指揮部，抽調(diào)專人，對(duì)全鎮(zhèn)各村在日常工作、重點(diǎn)工程和征占地過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)解決。
縱向設(shè)三站，就是根據(jù)幾年來(lái)我鎮(zhèn)開展矛盾排查工作摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，形成縱向聯(lián)動(dòng)的“三站”新機(jī)制。第一站村級(jí)“為民服務(wù)站”，鎮(zhèn)包村干部為主，排查矛盾，解決問(wèn)題，服務(wù)群眾；第二站鎮(zhèn)政府便民服務(wù)所，鎮(zhèn)政府在全縣首家高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了信訪接待和便民服務(wù)站，接待群眾來(lái)信來(lái)訪，幫助群眾排憂解難，國(guó)家、省市刊物多次報(bào)道，先后接待各級(jí)各類人員參觀30余批；第三站黨政決策站。就是通過(guò)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)，對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)解決困難，需要縣上職能部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，把問(wèn)題成因和解決建議提供給相關(guān)單位，報(bào)請(qǐng)其幫助解決。依托“三站”機(jī)制，上牽下聯(lián)，穿針引線，暢通解決問(wèn)題渠道，從而建立梳理解決農(nóng)村問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
通過(guò)這樣的機(jī)制，我們服務(wù)的觸角無(wú)處不在，一年來(lái)，先后梳理匯總?cè)罕姺从车母黝悊?wèn)題208個(gè)，目前已經(jīng)解決199個(gè)，不少問(wèn)題甚至是多年來(lái)的歷史遺留問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，依托五辦和四站，從XX年到2012年上半年，我們先后調(diào)解各類民事糾紛158起，調(diào)解率100%，上交一起，調(diào)解成功率99%。與此同時(shí)，我們還接待了群眾的來(lái)信來(lái)訪75人次，實(shí)施法律援助8起，我們對(duì)所有問(wèn)題全部實(shí)行了首問(wèn)責(zé)任制，檔案化管理，反映的54個(gè)問(wèn)題有51件得到解決，有效的消除了農(nóng)村存在的矛盾隱患，幾年來(lái)，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起集體上訪案件。
一年來(lái)，通過(guò)四抓促農(nóng)廉，全鎮(zhèn)干部重新樹立起了為民愛(ài)民新形象，干部工作規(guī)范了，程序公開透明了，干部責(zé)任加大了，為民辦事的責(zé)任心也隨之加強(qiáng)了。一年來(lái)，全鎮(zhèn)在糧食直補(bǔ)、征地補(bǔ)償?shù)葻狳c(diǎn)問(wèn)題中，沒(méi)有接受一起群眾上訪。群眾對(duì)干部放心，干部對(duì)群眾負(fù)責(zé)，一年來(lái)，全鎮(zhèn)先后按照實(shí)事工程票決制確定了75件實(shí)事工程，總投資超過(guò)了8000多萬(wàn)元，全部如期完成，有力的改變了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面貌。北解村投資1000萬(wàn)元新建了高標(biāo)準(zhǔn)的寄宿制小學(xué)，在全縣首屈一指，上義村移民搬遷工程，讓山區(qū)小村蝎子嶺的群眾走出了大山的困擾，徹底改變了百余年無(wú)水無(wú)電的局面，確實(shí)解決了與群眾休戚相關(guān)的熱點(diǎn)問(wèn)題。黨員干部先鋒作用的發(fā)揮也出現(xiàn)了前所未有的好局面，2012年抗震救災(zāi)中，我鎮(zhèn)各支部、黨員和村組干部行動(dòng)迅速，在第一時(shí)間就捐款10余萬(wàn)元，全體黨員還爭(zhēng)先恐后繳納特殊黨費(fèi)3.3萬(wàn)元，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的風(fēng)采。
在工作實(shí)踐中，我們深深地體會(huì)到：加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須堅(jiān)持以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主題；必須堅(jiān)持以思想教育為主線，標(biāo)本兼治、綜合治理；必須充分發(fā)揮制度在推動(dòng)工作落實(shí)中的作用，努力形成鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村級(jí)組織和基層站所三位一體整體推進(jìn)的農(nóng)廉工作新格局；必須全面構(gòu)建為民服務(wù)新機(jī)制，切實(shí)增加群眾收入，改善群眾生活，同時(shí)，還要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)不同階段的具體要求，因地制宜地選擇工作重點(diǎn)，以有效的措施抓好落實(shí)，取得讓群眾看得見(jiàn)、摸得著的成果。
總之，農(nóng)廉工作的開展，給我鎮(zhèn)農(nóng)村帶來(lái)了新氣象，給全鎮(zhèn)發(fā)展注入了新活力，我們決心在今后的工作，一如既往的把農(nóng)廉工作放在首位，創(chuàng)新思路，拓展源頭，更進(jìn)一步把我鎮(zhèn)的農(nóng)廉工作推進(jìn)到一個(gè)新的階段。
一、八項(xiàng)制度做規(guī)章，打造廉政“防火墻”
如何才能使農(nóng)廉工作保持長(zhǎng)期性？在工作中，我們突出抓了建章立制工作。鎮(zhèn)黨委成立了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)鎮(zhèn)情民意，制定了《xx鎮(zhèn)村級(jí)干部規(guī)范化管理八項(xiàng)制度》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村干部行為十條規(guī)范》等一系列規(guī)定，其中包括工程實(shí)事票決制、重大事項(xiàng)公示制、土地管理審批制等制度，特別是針對(duì)城郊鎮(zhèn)土地問(wèn)題比較集中的實(shí)際，制定了宅基規(guī)劃的基本原則，沒(méi)有新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的村，一律不準(zhǔn)規(guī)劃宅基地，根據(jù)近年來(lái)城市擴(kuò)張，城郊土地占用較多的實(shí)情，建立健全了土地補(bǔ)償費(fèi)用管理辦法，在重大項(xiàng)目實(shí)施、大額資金使用、土地征占用資金補(bǔ)償?shù)壬婕叭罕娗猩砝娴膯?wèn)題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上，切實(shí)加大監(jiān)督力度和對(duì)不廉“村官”的查處力度，對(duì)膽敢違反政策和紀(jì)律，侵害群眾利益和謀取私利的黨員干部，決不姑息、絕不手軟，從而徹底杜絕了少數(shù)村私設(shè)“小金庫(kù)”、村干部亂支濫用、侵占集體資財(cái)?shù)冗`反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，從源頭上杜絕了財(cái)務(wù)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。
對(duì)上述制度，我們印成冊(cè)子，村組干部人手一份，同時(shí)村村全部上墻，這些制度，基本上涵蓋了農(nóng)村工作的各個(gè)方面，使各項(xiàng)工作有章可循，把干部行為置身于各項(xiàng)制度的監(jiān)督之下，推進(jìn)了鎮(zhèn)村工作規(guī)范化、制度化。
二、雙述雙評(píng)考干部，完善廉政“硬杠杠”
制度好建，落實(shí)才是關(guān)鍵。如何把農(nóng)廉工作這樣一個(gè)軟指標(biāo)進(jìn)行硬化，讓干部有一個(gè)按章辦事的“硬杠桿”？在工作中，我們重點(diǎn)開展了村組干部雙述雙評(píng)活動(dòng)。為此，幾年來(lái)，我們按照《xx鎮(zhèn)村級(jí)班子和干部雙述雙評(píng)考核辦法》，把村級(jí)全年工作分為黨建、新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)事工程、文明創(chuàng)建等五個(gè)大項(xiàng)85個(gè)小項(xiàng)，全部實(shí)行量化計(jì)分，分兩次進(jìn)行考評(píng)，每半年進(jìn)行一次，參加測(cè)評(píng)考核的為各村黨員、群眾代表、退下來(lái)的老干部、人大代表。政協(xié)委員等，通過(guò)“雙述雙評(píng)”，總分80分以上的為合格，80分以下的為不合格。我們根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)行了干部工資績(jī)效掛鉤的手段，把工資分為分為基礎(chǔ)工資、考核工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資三部分，即：村主要干部年報(bào)酬=基礎(chǔ)工資+考核工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資。分別占工資總額的70%、20%和10%，對(duì)不合格的村干部首先進(jìn)行誡免談話，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，兩次不合格予以調(diào)整，從而對(duì)干部做到了管用結(jié)合。兩年來(lái)，我們嚴(yán)格按照這樣的形式，對(duì)村組干部進(jìn)行管理，先后有5名干部進(jìn)行了誡勉談話，一名干部被撤職，10余名干部受到了獎(jiǎng)勵(lì)，旗幟鮮明地鼓勵(lì)了開拓者、支持了實(shí)干家。
三、三個(gè)公開抓民主，建立廉政“明白賬”
群眾不信任干部，很大程度上是因?yàn)楦刹繘](méi)有把心交給群眾，和群眾缺乏最有效的溝通，特別是部分干部思想觀念陳舊，民主作風(fēng)淡漠，對(duì)農(nóng)廉工作的深入開展造成了一定的壓力。為此，我們緊緊把黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三個(gè)公開做為推進(jìn)農(nóng)廉工作的重點(diǎn)，全面破解村組干部缺乏監(jiān)督的問(wèn)題。
在內(nèi)容上，由單一的公開向全面公開拓展；由只對(duì)辦事結(jié)果公開，向辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦事結(jié)果全方位公開延伸；由對(duì)一般性問(wèn)題的公開，向群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的公開延伸。過(guò)去公開主要是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)公開，這免不了使得不少農(nóng)村工作失去了監(jiān)督。因此，我們確定了重大事項(xiàng)公開制度，通過(guò)雙述雙評(píng)，匯報(bào)上半年村務(wù)，提交討論下半年重大事項(xiàng)，對(duì)全年要干的工程實(shí)事，也在年初通過(guò)大會(huì)集體研究，半年匯報(bào)資金使用、工程進(jìn)展等情況，面對(duì)面直接向群眾公開黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)，并當(dāng)面接受群眾的“質(zhì)詢”。如群眾反響強(qiáng)烈，就對(duì)有些項(xiàng)目進(jìn)行否決。通過(guò)這樣的面對(duì)面，群眾人人心里有本“明白賬”，既強(qiáng)化了對(duì)干部的監(jiān)督，也讓群眾有效的參與了農(nóng)村建設(shè)，受到了較好的效果。比如對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)問(wèn)題，我們嚴(yán)格執(zhí)行“雙代管”制度，鎮(zhèn)政府專門成立了會(huì)計(jì)核算中心，各村不設(shè)帳，只設(shè)報(bào)賬員，民主理財(cái)小組定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、審核、檢查，對(duì)所有審查過(guò)的開支票據(jù)加蓋印章，然后報(bào)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心審核后報(bào)賬，實(shí)行審批、報(bào)賬、公開“三集中”。同時(shí)建立了規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料，為各村村務(wù)公開提供統(tǒng)一表格、內(nèi)容、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，使村務(wù)公開不流于形式。上述制度的實(shí)行，取得了明顯成效，特別是村級(jí)賬務(wù)代理制度實(shí)行以來(lái)，鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心共拒付不合理開支10萬(wàn)余元。 『 1 』
四、六訪三幫搞服務(wù)，架起干群“連心橋”
為群眾搞好服務(wù)，深入開展矛盾排查，是農(nóng)廉工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。去年以來(lái)，我們?cè)诳h委和縣紀(jì)委的正確下，深入開展了“六訪三幫”活動(dòng)，在工作中，橫向設(shè)五辦，縱向設(shè)三站，探索推行了網(wǎng)格化的矛盾排查和服務(wù)群眾新機(jī)制。
橫向設(shè)五辦，就是把“七站八所”資源進(jìn)行整合，設(shè)立了黨建辦公室，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，社會(huì)服務(wù)辦公室，村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室，特別是針對(duì)服務(wù)縣上重點(diǎn)工程和征占地任務(wù)繁重的實(shí)際，特別設(shè)立了重點(diǎn)服務(wù)辦公室。在重點(diǎn)服務(wù)辦公室設(shè)立了矛盾排查解決指揮部，抽調(diào)專人，對(duì)全鎮(zhèn)各村在日常工作、重點(diǎn)工程和征占地過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)解決。
縱向設(shè)三站，就是根據(jù)幾年來(lái)我鎮(zhèn)開展矛盾排查工作摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，形成縱向聯(lián)動(dòng)的“三站”新機(jī)制。第一站村級(jí)“為民服務(wù)站”，鎮(zhèn)包村干部為主，排查矛盾，解決問(wèn)題，服務(wù)群眾；第二站鎮(zhèn)政府便民服務(wù)所，鎮(zhèn)政府在全縣首家高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了信訪接待和便民服務(wù)站，接待群眾來(lái)信來(lái)訪，幫助群眾排憂解難，國(guó)家、省市刊物多次報(bào)道，先后接待各級(jí)各類人員參觀30余批；第三站黨政決策站。就是通過(guò)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)，對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)解決困難，需要縣上職能部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，把問(wèn)題成因和解決建議提供給相關(guān)單位，報(bào)請(qǐng)其幫助解決。依托“三站”機(jī)制，上牽下聯(lián)，穿針引線，暢通解決問(wèn)題渠道，從而建立梳理解決農(nóng)村問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
通過(guò)這樣的機(jī)制，我們服務(wù)的觸角無(wú)處不在，一年來(lái)，先后梳理匯總?cè)罕姺从车母黝悊?wèn)題208個(gè)，目前已經(jīng)解決199個(gè)，不少問(wèn)題甚至是多年來(lái)的歷史遺留問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，依托五辦和四站，從XX年到2012年上半年，我們先后調(diào)解各類民事糾紛158起，調(diào)解率100%，上交一起，調(diào)解成功率99%。與此同時(shí)，我們還接待了群眾的來(lái)信來(lái)訪75人次，實(shí)施法律援助8起，我們對(duì)所有問(wèn)題全部實(shí)行了首問(wèn)責(zé)任制，檔案化管理，反映的54個(gè)問(wèn)題有51件得到解決，有效的消除了農(nóng)村存在的矛盾隱患，幾年來(lái)，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起集體上訪案件。
一年來(lái)，通過(guò)四抓促農(nóng)廉，全鎮(zhèn)干部重新樹立起了為民愛(ài)民新形象，干部工作規(guī)范了，程序公開透明了，干部責(zé)任加大了，為民辦事的責(zé)任心也隨之加強(qiáng)了。一年來(lái)，全鎮(zhèn)在糧食直補(bǔ)、征地補(bǔ)償?shù)葻狳c(diǎn)問(wèn)題中，沒(méi)有接受一起群眾上訪。群眾對(duì)干部放心，干部對(duì)群眾負(fù)責(zé)，一年來(lái)，全鎮(zhèn)先后按照實(shí)事工程票決制確定了75件實(shí)事工程，總投資超過(guò)了8000多萬(wàn)元，全部如期完成，有力的改變了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面貌。北解村投資1000萬(wàn)元新建了高標(biāo)準(zhǔn)的寄宿制小學(xué)，在全縣首屈一指，上義村移民搬遷工程，讓山區(qū)小村蝎子嶺的群眾走出了大山的困擾，徹底改變了百余年無(wú)水無(wú)電的局面，確實(shí)解決了與群眾休戚相關(guān)的熱點(diǎn)問(wèn)題。黨員干部先鋒作用的發(fā)揮也出現(xiàn)了前所未有的好局面，2012年抗震救災(zāi)中，我鎮(zhèn)各支部、黨員和村組干部行動(dòng)迅速，在第一時(shí)間就捐款10余萬(wàn)元，全體黨員還爭(zhēng)先恐后繳納特殊黨費(fèi)3.3萬(wàn)元，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的風(fēng)采。
在工作實(shí)踐中，我們深深地體會(huì)到：加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須堅(jiān)持以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主題；必須堅(jiān)持以思想教育為主線，標(biāo)本兼治、綜合治理；必須充分發(fā)揮制度在推動(dòng)工作落實(shí)中的作用，努力形成鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村級(jí)組織和基層站所三位一體整體推進(jìn)的農(nóng)廉工作新格局；必須全面構(gòu)建為民服務(wù)新機(jī)制，切實(shí)增加群眾收入，改善群眾生活，同時(shí)，還要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)不同階段的具體要求，因地制宜地選擇工作重點(diǎn)，以有效的措施抓好落實(shí)，取得讓群眾看得見(jiàn)、摸得著的成果。
總之，農(nóng)廉工作的開展，給我鎮(zhèn)農(nóng)村帶來(lái)了新氣象，給全鎮(zhèn)發(fā)展注入了新活力，我們決心在今后的工作，一如既往的把農(nóng)廉工作放在首位，創(chuàng)新思路，拓展源頭，更進(jìn)一步把我鎮(zhèn)的農(nóng)廉工作推進(jìn)到一個(gè)新的階段。
〖2〗
