為創(chuàng)建市級(jí)“書香特色”學(xué)校，夯實(shí)學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)，今年寒假，中心學(xué)校班子成員早謀劃、早準(zhǔn)備，圍繞“抓規(guī)范，創(chuàng)特色”這兩條主線，以強(qiáng)烈的超前意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建在“繼承中提升，在創(chuàng)新中發(fā)展”的新目標(biāo)，排解在急劇變化的形勢(shì)下學(xué)校新一輪發(fā)展的難題和路障，迎來了一個(gè)“新學(xué)期、新起點(diǎn)、新氣象”的良好開局。我校本期的開學(xué)工作與往常相比，更顯文化與和諧。
一、超前規(guī)劃、精心布置、開學(xué)工作緊張有序
中心學(xué)校班子本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、精細(xì)服務(wù)、務(wù)實(shí)垂范”的工作態(tài)度，堅(jiān)持“高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、有序”的八字方針積極投入開學(xué)工作。2月25日，上午參加縣局校長會(huì)后，下午就召開了中心學(xué)校行管會(huì)議，認(rèn)真研究、科學(xué)安排了開學(xué)工作行事歷。2月26日上午，召開了全學(xué)區(qū)村小校長會(huì)議，布置開學(xué)工作，并通報(bào)了本期學(xué)校工作計(jì)劃要點(diǎn)。下午，各校召開全體教師會(huì)，整理校園，排查安全隱患，安排開學(xué)工作。2月27-28日，報(bào)名、注冊(cè)、購書、變動(dòng)學(xué)生編班。3月1日全學(xué)區(qū)各校按課表正式上課。
在開學(xué)工作中，中心學(xué)校注重開學(xué)工作的宣傳，注重規(guī)范自身的工作行為，依法辦學(xué)，規(guī)范收費(fèi)。本期開學(xué)，全學(xué)區(qū)教師到崗迅速，無請(qǐng)假缺崗現(xiàn)象，學(xué)生除正常轉(zhuǎn)學(xué)變動(dòng)之外，無一人輟學(xué)、流失。
二、規(guī)范行為，依法收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)家校和諧
本期，我們一如既往嚴(yán)格遵守收費(fèi)政策，依法收費(fèi)。按上級(jí)要求只收取薄本費(fèi)10元和由學(xué)生自愿、由新華書店收取部分地方教材和教輔用書款。校方不承擔(dān)任何收費(fèi)委托，嚴(yán)格控制其它教輔資料流入校園。
由于我校收費(fèi)規(guī)范，家長反映良好，無一例上訪事件，無一例收費(fèi)投訴，實(shí)現(xiàn)了家長和學(xué)校的和諧。
三、樹立質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)常規(guī)工作，走特色亮校之路
本期教學(xué)時(shí)間短，教學(xué)任務(wù)重。為此，中心學(xué)校在開學(xué)初就圍繞“有效上課”這一教研專題開展工作，引導(dǎo)老師做實(shí)常規(guī)工作，向40分鐘要質(zhì)量。開學(xué)第一周，中心學(xué)校工作計(jì)劃、工作行事歷、教導(dǎo)處教務(wù)教研計(jì)劃已出臺(tái)，教師也已擬訂好各科計(jì)劃，備課、作業(yè)批改也與教學(xué)進(jìn)度同步；在校本教研方面，注重教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3月5日下午舉行了“有效上課”專題集學(xué)骨干人員輔導(dǎo)培訓(xùn)，為下周（3月16、17日）全學(xué)區(qū)教師集中培訓(xùn)拉開了序幕。創(chuàng)市級(jí)“書香特色”校園是我們本期的工作重點(diǎn)。為此，我們緊密結(jié)合學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的細(xì)化內(nèi)容和縣教育局的年度工作要求，確定了本期的重點(diǎn)工作：書香校園創(chuàng)建、教師培養(yǎng)、班主任專業(yè)化發(fā)展、遠(yuǎn)教應(yīng)用研究、家教有效性策略研究。具體安排見工作行事歷。
四、創(chuàng)建平安，穩(wěn)定大局，打好安全防范開局工作攻堅(jiān)戰(zhàn)
本期開學(xué)為強(qiáng)化安全管理，改善服務(wù)，切實(shí)做好“綠色、環(huán)保、平安”校園創(chuàng)建的開局工作，我們主要做了以下幾件事：
（1）開學(xué)初進(jìn)行了安全工作自查，落實(shí)了安全責(zé)任制，簽訂了安全責(zé)任書，制定了安全工作預(yù)案，各校結(jié)合周一國旗下講話，認(rèn)真上好安全教育第一課。
（2）繼續(xù)深化安全工作的制度建設(shè)，加強(qiáng)總務(wù)后勤管理。強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)，以安全預(yù)防、安全督查、事故追究、安全整改為重點(diǎn)，夯實(shí)珍愛師生生命的綠色屏障。加強(qiáng)幼兒食堂采購、加工、用餐秩序的管理。加強(qiáng)幼兒園和一年級(jí)學(xué)生的保育工作，創(chuàng)新保育管理模式。以少先隊(duì)為龍頭，繼續(xù)開展小學(xué)生告別零食活動(dòng)。
（3）繼續(xù)舉行小學(xué)生安全知識(shí)的宣講，結(jié)合各校實(shí)際，開展自護(hù)自救方法演練。強(qiáng)化社會(huì)綜合治理工作。深入開展防水、防雷、防盜、防火、防震、防交通事故的宣傳教育活動(dòng)，做到安全工作時(shí)時(shí)講，特別加強(qiáng)了學(xué)校的內(nèi)保工作，健全了學(xué)校安全長效管理機(jī)制，深入開展學(xué)校及周邊安全治理活動(dòng)，整治了校園及周邊治安秩序，形成了學(xué)校安全防范體系。
五、問題與建議
1、辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，活動(dòng)開展捉襟見肘
目前依據(jù)學(xué)生數(shù)下?lián)苻k公經(jīng)費(fèi)無可非議，但華陽學(xué)區(qū)情況特殊：一是歷史原因造成的教師人數(shù)嚴(yán)重超編；二是“在開發(fā)區(qū)上班”政策帶來的同樣是開發(fā)區(qū)城區(qū)學(xué)校的我們的學(xué)生數(shù)減少；三是我學(xué)區(qū)現(xiàn)有三所完小、七所初小和兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)，點(diǎn)多面廣，人均辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致活動(dòng)開展捉襟見肘。建議：辦公經(jīng)費(fèi)不單純按學(xué)生數(shù)下?lián)?，?yīng)兼顧考慮教師數(shù)、學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)數(shù)下?lián)苻k公經(jīng)費(fèi)。
2、布局調(diào)整舉步維艱
規(guī)劃中的華陽學(xué)區(qū)學(xué)校有明德、陶寓、中心、磨盤，其余學(xué)校都是規(guī)劃中的撤并學(xué)校。但當(dāng)前的現(xiàn)狀是，除磨盤學(xué)校外，其他規(guī)劃中的學(xué)校都無力收納撤并學(xué)校的學(xué)生。校舍嚴(yán)重不足是制約我們布局調(diào)整的“瓶頸”。加大項(xiàng)目資金投入，改善規(guī)劃中學(xué)校的辦學(xué)條件是布局調(diào)整的前提。
3、 “半城半農(nóng)”格局，給管理帶來了許多新的課題。同一學(xué)區(qū)內(nèi)教師待遇不等，教師流動(dòng)受制約。建議盡快明確管理關(guān)系。
4、學(xué)生擇校流向老城區(qū)現(xiàn)象嚴(yán)重。
我校新學(xué)期的開局工作雖然扎實(shí)有效，但與學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)還有一定的距離，存在的問題也有不少，我們希望局領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持與關(guān)懷。在今后的工作中，我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，找出問題，及時(shí)整改，為實(shí)現(xiàn)新學(xué)期的工作目標(biāo)做出不懈的努力。
