保安,顧名思義,就是保護(hù)人或者事物的安全。下面是小編為大家精心整理了保安崗位責(zé)任書，希望能給你帶來幫助。

　　保安崗位責(zé)任書篇一：根據(jù)公司管理制度規(guī)定并結(jié)合本部門保安日常工作崗位制度的要求,徹實(shí)把《保安班長制度》及日常工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)貫徹于日常工作之中,以安全防范,禮貌服務(wù)為重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)、并提升保安部基層骨干在日常工作中的督導(dǎo)作用,能正確、及時(shí)、有效的監(jiān)管下屬工作品質(zhì),使日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化,操作程序化,服務(wù)規(guī)范化，確定保安班長為第一責(zé)任人，如所屬的值班人員在當(dāng)值期間,出現(xiàn)責(zé)任事故, 值班人員在工作崗位中的嚴(yán)重違紀(jì), 保安班長要負(fù)直接和間接責(zé)任。

　　一、值班人員在崗位中,未按規(guī)定坐、站崗,姿態(tài)不端正,不認(rèn)真履行職責(zé)。作風(fēng)紀(jì)律松散,禮節(jié)差,著裝不規(guī)范,工作效率低, 保安班長不主動(dòng)糾正崗位的違紀(jì)事例,以不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,循私情,嚴(yán)重違紀(jì)人員不以書面形式將違紀(jì)事例向上級匯報(bào), 追究其相關(guān)責(zé)任。

　　二、當(dāng)值期間:本值班區(qū)域內(nèi)停電,有安全隱患(特別是晚上),不主動(dòng)處理,解決不了沒有及時(shí)上報(bào)上級,導(dǎo)致出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，追究其相關(guān)責(zé)任。

　　三、當(dāng)班時(shí),巡邏、監(jiān)管不到位,導(dǎo)致責(zé)任區(qū)域出現(xiàn)重大事故的(火災(zāi)、盜竊、破壞、車輛等安全問題)經(jīng)查情況屬實(shí)，追究其相關(guān)責(zé)任。

　　四、各班交接時(shí),記錄填寫不認(rèn)真,清點(diǎn)物品不詳細(xì),跟進(jìn)事件不清楚,出現(xiàn)問題,拒絕承擔(dān)責(zé)任,互相推御責(zé)任,按交接班制度處理,另對責(zé)任反思后根據(jù)工作態(tài)度決定是否留用本崗位。

　　五、各班長要主動(dòng)做好對外服務(wù),對內(nèi)協(xié)助公司職能部門工作跟進(jìn),確保落實(shí)到位。如在工作中出現(xiàn)問題,不積極主動(dòng)向上級匯報(bào),尋求解決,出現(xiàn)松懈,工作態(tài)度不端正,經(jīng)教育未改,兩次以上者, 追究其相關(guān)責(zé)任。

　　六、嚴(yán)格請銷假制度,遵循請銷假流程。

　　七、此崗位責(zé)任書一式兩份,一份保留存檔,一份個(gè)人保薦,簽名生效。

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　　XXXX年XX月XX日

　　保安崗位責(zé)任書篇二：一. 主持保安部的日常工作，組織、布置、協(xié)調(diào)酒店保安工作。

　　二. 對外代表酒店負(fù)責(zé)與有關(guān)政府機(jī)關(guān)、安全部門、消防部門等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配合、協(xié)調(diào)有關(guān)工作及業(yè)務(wù)來往。

　　三. 接待、解決、處理客人有關(guān)安全方面的問題或者投訴。

　　四. 熟知酒店所有安全設(shè)施、設(shè)備、配合協(xié)調(diào)與酒店各部門的工作，

　　五. 制定執(zhí)行和落實(shí)酒店關(guān)于安全方面的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查酒店范圍內(nèi)的一切不安全因素并報(bào)告總經(jīng)理。

　　六. 如遇發(fā)生意外事故，自然災(zāi)害，重大案件，必須到現(xiàn)場指揮，并做好總經(jīng)理緊急狀況的參謀。中經(jīng)理不在時(shí)，先處理事態(tài)和調(diào)動(dòng)人員，事后第一時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理。

　　七. 負(fù)責(zé)制定部署重要人物的保安方案及工作任務(wù)。

　　八. 切實(shí)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)對酒店員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)和組織防火演習(xí)等，負(fù)責(zé)對保安人員進(jìn)行法律知識、安全常識等方面的培訓(xùn)。

　　九. 部署、檢查下屬的工作，對部門員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、批評和處理，有知才、育才、用才地管理方法，工作講究效率。

　　十. 負(fù)責(zé)擴(kuò)展、考核保安員及其工作情況。

　　十一.要求：

　　1. 每日做好例行檢查，并做好工作記錄;

　　2. 發(fā)生事故，自然災(zāi)害、重大案件，客人投訴，必須到現(xiàn)場，最大程度減輕酒店損失，否則視為不作為，警告一次;

　　3. 制定各門店整年防火、防盜計(jì)劃，執(zhí)行落實(shí)落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查酒店范偉內(nèi)地一切不安全因素，否則視為不作為，警告一次。

　　4. 負(fù)責(zé)酒店員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)和組織防火演習(xí)，做到酒店每位員工都具備安全常識，否則視為不作為，警告一次。

　　保安經(jīng)理為伊家鮮保安部全權(quán)負(fù)責(zé)人，接受以上警告二次以上者，則扣工資總額15%，嚴(yán)重警告則扣工資總額的40%，并根據(jù)情節(jié)輕重承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，并視情況撤除或調(diào)離此職務(wù)。 完成上級部署的其他任務(wù)。

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　　XXXX年XX月XX日