尊敬的各位代表、各位嘉賓:
大家早上好
我謹(jǐn)代表中國(guó)高校學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)歡迎各位代表來(lái)到美麗的桂林，參加由分會(huì)主辦的全國(guó)高校后勤隊(duì)伍建設(shè)與人力資源管理交流研討會(huì)，首先我向大家介紹在我們主席臺(tái)上就坐的兩位專家，全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)科規(guī)劃組成員、浙江林業(yè)大黨委書記宣勇教授；人力資源與社會(huì)保障部法規(guī)法規(guī)處楊毅新處長(zhǎng)。
高校后勤司法改革已經(jīng)走過(guò)了10個(gè)年頭，取得了巨大的成就。但是也面臨諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，期待我們進(jìn)行深入的研究和探索。起，國(guó)務(wù)院和教育部就沒(méi)有再召開(kāi)全國(guó)性的會(huì)議，來(lái)推進(jìn)后勤改革。按照教育部的要求，后勤管理分會(huì)的出面，每年組織召開(kāi)交流研討活動(dòng)，一是每年年初召開(kāi)一次規(guī)模較大的高校后勤改革推進(jìn)年會(huì)，再就是圍繞后勤中的難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦研討會(huì)和培訓(xùn)班，為全國(guó)高校后勤系統(tǒng)提供傳遞政策信息、交流典型經(jīng)驗(yàn)和研討熱點(diǎn)問(wèn)題的重要平臺(tái)。今年4月，高校后勤管理分會(huì)進(jìn)行了換屆，新一屆的分會(huì)秘書處由浙江大學(xué)移到北京，落戶中國(guó)人民大學(xué)，分會(huì)秉承傳統(tǒng)、一如既往的重視開(kāi)始后勤系統(tǒng)的交流和研討，培訓(xùn)理論研究工作。
本次會(huì)議的主題是探討高校后勤隊(duì)伍建設(shè)和人力資源管理，改革后勤人事分配制度，建立高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。今年后勤管理分會(huì)受教育部發(fā)展規(guī)劃司務(wù)的委托，起草了改革發(fā)展規(guī)劃綱要的草案。在調(diào)研中，我們了解到經(jīng)過(guò)的改革，體制改革還沒(méi)有到位，但后勤隊(duì)伍已開(kāi)始進(jìn)入新老交替、許多學(xué)校都面臨后勤隊(duì)伍青黃不接、人才匱乏的問(wèn)題。高校如何建立一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍，高校后勤如何引入現(xiàn)代人力資源管理，科學(xué)升級(jí)等級(jí)，合理構(gòu)建和薪酬體系。如何創(chuàng)造吸引高學(xué)歷、高學(xué)歷人才向后勤流動(dòng)的機(jī)制和環(huán)境。如何在合法用工的條件下，加強(qiáng)勞動(dòng)用工成本的核算與成本控制，如何適應(yīng)國(guó)家有關(guān)人事分配制度改革的政策要求，積極推進(jìn)高校后勤的人事分配制度改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人力資源管理，這些都是我們期待認(rèn)真研究和交流的重要課題。
本次會(huì)議我們榮幸的邀請(qǐng)到了長(zhǎng)期擔(dān)任高校領(lǐng)導(dǎo)又分管后勤工作，又是高等教育和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的著名專家宣勇書記，邀請(qǐng)到了長(zhǎng)期從事勞動(dòng)和人力資源管理法律制定工作的勞動(dòng)法專家楊毅新處長(zhǎng)。二位專家將為我們做精彩的專題報(bào)告，我們還邀請(qǐng)到廣西師范大學(xué)、重慶師范大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)和黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院等四所高校的后勤一線的管理骨干和領(lǐng)導(dǎo)，做典型的經(jīng)驗(yàn)交流，希望通過(guò)本次會(huì)議，能夠?yàn)榕c會(huì)代表提供最新的政策信息，研究成果、工作思路和有益經(jīng)驗(yàn)。有效地推進(jìn)高校后勤隊(duì)伍建設(shè)的研究與試點(diǎn)，為高校后勤改革發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
這里還要特別指出的是，全國(guó)高校后勤戰(zhàn)線上，從事人力資源管理的同志們，都異常的辛苦，我們后勤分會(huì)其實(shí)也很想把這支隊(duì)伍組織起來(lái)，現(xiàn)在在其他的管理領(lǐng)域，比如說(shuō)公寓管理、思想政治工作、餐飲、接待等等，都有分會(huì)的專業(yè)部，都在開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，包括相關(guān)領(lǐng)域的年會(huì)、研討會(huì)，也組織相關(guān)行業(yè)的同志們交流、溝通，甚至在交流溝通中間能夠換一種心情，通過(guò)會(huì)議得到休息。但是我們?nèi)肆Y源管理的同志們有的出席的機(jī)會(huì)比較少，我們現(xiàn)在還沒(méi)有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，所以我們想每一年都要安排比較好的主題，能夠動(dòng)員同行在一起進(jìn)行交流。同時(shí)通過(guò)這樣的交流活動(dòng)，讓我們?nèi)肆Y源管理領(lǐng)域的同志們，還有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，能夠看一看美麗的大好河山。所以我們以后想都安排在一個(gè)合適的時(shí)間，選擇個(gè)合適的區(qū)域，開(kāi)類似的人力資源管理和隊(duì)伍建設(shè)的論壇和年會(huì)。懇請(qǐng)各位能夠積極參與，特別是在參加這種交流溝通年會(huì)的過(guò)程中，把各學(xué)校把自己好的經(jīng)驗(yàn)、新的理論成果貢獻(xiàn)出來(lái)，與同行分享。
最后我代表后勤管理分會(huì)向各位專家和各位代表向本次會(huì)議的支持表示衷心的感謝。