“敏于事而慎于言”，是聰明的下級與上級工作中相處的一個基本原則。敏于事就是要善于領會上級的意圖，而慎于言則是指不說沒有把握的話。

　　實際工作場景中，下級只有干出一些眉目，才有了說話的資本。對事情分析得清楚透徹，知其然而后知其所以然，言必中的，然后埋頭做事的下級，才是領導所欣賞的。有一些人在工作做好了，便有了邀功請賞的念頭，但言語爭功要謹慎。因為如果下級喋喋不休地向上級提出利益要求，超出了領導的心理承受能力，他會感到壓抑、煩躁或覺得失望。況且，所得的利益如果是靠嘴皮子爭來的，上級即使?jié)M足了你的愿望也不會愉快，心理上會認為你是個格調(diào)較低的人。最好的辦法是讓上級主動給你，這可要靠你敏于行事了。無論是邀功，還是奉承，都須有個“度”。

　　同時，作為下級，還要注意保持謙虛謹慎的態(tài)度，少說多做。有許多下級躊躇滿志，欲干一番大事業(yè)，卻因為不注意使自己保持一種“低姿態(tài)”，說話辦事不注意分寸，結果產(chǎn)生了諸多的麻煩，弄得心情不舒暢，工作起來也失去了興致。一個人與上級共事，并不意味著他已被上級接納。他還必須面對上級的種種考查。只有在心理上被接受了，下級才能得到上級的熱情幫助和照顧，才能順利地開展工作。而要得到這種心理上的認同，下級就必須謙虛謹慎，少說為佳。更需要注意的是，言多必失。稍有不慎，就可能會得罪某些人，而你卻不知道，稀里糊涂地便卷入復雜的人際關系的紛爭旋渦中去。

　　所以，下級應三緘其口，多聽少說。正如老子在《道德經(jīng)》中所說：“大直若屈，大巧若拙，大辯若訥，靜勝躁，寒勝熱。清靜為天下正。”“天下莫柔弱于水，而攻堅強者莫之能勝，以其無以易之。”