XX年，史蒂夫·喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講在youtube上的瀏覽量是200萬次。5年后，這篇演講的文字稿仍在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛流傳。這篇演講想要傳達(dá)的信息非常有力——求知若渴、虛心若愚（stay hungry, stay foolish）——結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式同樣如此。“今年我想要告訴你們我生命中的三個(gè)故事，”喬布斯說，“就是這樣。不是什么大事。就是三個(gè)故事而已。”這樣的開場白讓聽眾（和讀者）產(chǎn)生了共鳴。

　　未來的公眾演講家們，注意了。無需成為硅谷億萬富翁，也能發(fā)表精彩的演講。精彩的演講需要清晰切題地傳達(dá)信息，并以幾個(gè)好故事進(jìn)行佐證。

　　忘記花哨的幻燈片演示和成堆的數(shù)據(jù)吧。讓你的演講簡單，開始、中間和結(jié)束時(shí)都保持清晰。專注于一個(gè)主題，刪除其他不相關(guān)的一切。“演講是一種效率不高的溝通，”public words公司總裁、《相信我：建立真實(shí)感和個(gè)人魅力的四個(gè)步驟》（trust me: four steps to authenticity and charisma）一書的作者尼克·摩根（nick morgan）表示。“對于聽到的東西，人們通常只能記住一小部分，所以要專注于一個(gè)話題，并保持簡單。”

　　引用趣聞軼事。“人們在寫演講稿時(shí)總是絞盡腦汁，而其實(shí)他們所要做的不過是找到想要傳達(dá)的信息和三個(gè)可以進(jìn)行佐證的好故事罷了，”哥倫比亞大學(xué)教授、演講展示及培訓(xùn)公司ovid總裁簡·普拉格（jane praeger）表示，“因?yàn)橐昧四阌H身經(jīng)歷的事情，你就可以真心實(shí)意地進(jìn)行講述，這種演講往往更容易。演講內(nèi)容必須是有啟發(fā)性的、栩栩如生的，能夠傳達(dá)情感、擁有某一特定觀點(diǎn)。如果你擁有構(gòu)成精彩演講的這些元素，你就成功了一半。”

　　與聽眾產(chǎn)生共鳴。問問自己，聽眾想要解決什么問題，然后以這個(gè)問題作開場白。“然后，只有在這時(shí)，開始談你最熟知的領(lǐng)域，利用你的知識(shí)提供問題的解決方案，”摩根表示，“聽眾在一開始會(huì)問為什么。我為什么在這兒？我為什么要關(guān)心？如果你早早地回答了這些問題，他們就會(huì)接著問如何解決問題。你要做的是，首先回答‘為什么’，然后再回答‘如何做’。”

　　拋開客套，開門見山。人們常常會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤：以感謝介紹人或表達(dá)身在此處的榮幸感作為開場白。“其實(shí)，應(yīng)該以一個(gè)設(shè)計(jì)好的故事直接開始，這個(gè)故事既暗示了演講主題，又沒有全盤托出；可以通過某項(xiàng)數(shù)據(jù)、某個(gè)問題或與聽眾的互動(dòng)開始，”摩根如是表示。如果你清楚你所要演講的內(nèi)容——演講應(yīng)該專注于一個(gè)話題——你應(yīng)該很容易就確定開場白。直接講述故事，讓你的聽眾知道你所要演講的主要內(nèi)容。

　　使用令你看起來自然的肢體語言。如果你顯示出緊張跡象，如雙臂交叉，或雙手交疊于腹部之前，聽眾將感覺到你的緊張情緒，將對你所要傳達(dá)的信息抱有成見。“你不得不假裝你相當(dāng)享受這一過程，對聽眾抱有一種開放的態(tài)度，這樣他們才能享受聆聽演講的過程，也同樣對你抱有開放態(tài)度，”摩根表示，“公共演講的成功與否在于激情和情感。如果你投入其中，那么聽眾也就會(huì)投入其中。”