尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！今天我為成為我廠第六屆廠長競選上崗演講活動的競選者之一，感到榮幸與驕傲，多謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培，感謝同事們的信任。在我廠這個充滿愛的大家庭里，我每天是高高興興的來，高高興興的歸，為了響應(yīng)人事制度的改革，我對這次競聘上崗制度持積極心態(tài)，有競爭才有活力，有競爭才有動力。

　　“火車跑得快，全靠車頭帶”。可見，廠長對于一個企業(yè)來說，如同指揮對于樂團、元帥對于軍隊一樣重要。廠長的一言一行，一舉一動都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運，關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會的穩(wěn)定。

　　假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實的干部隊伍。三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩(wěn)定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功，不僅僅因為他有“死而后已”的精神，還在于他的七條用人之道：問之以是非而觀其志；窮之以辭辨而觀其變；咨之以計謀而觀其識；告之以難而觀其勇；醉之以酒而觀其性；臨之以利而觀其廉；期之以事而觀其信。直到今天，諸葛氏的選拔人才的辦法對于我們的干部隊伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。

　　諸葛亮的七條用人原則，歸結(jié)起來, 就是要求干部要做到：講求信義，明辨是非；有勇有謀，廉潔自律。所以，在選拔和培養(yǎng)管理干部時，要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ)、優(yōu)異的工作成績，同時要有高度的工作熱情，較強的工作能力 , 還要有踏實肯干、雷厲風(fēng)行、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉不必親，外舉不必仇”， 真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護的人選拔到工作崗位上來。這樣，全廠上下，心往一處想，勁往一處使，各項工作定能順利開展。

　　假如我是廠長，我還要建立一個有技術(shù),懂生產(chǎn)、思想活躍、勇于創(chuàng)新的智囊團。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”，在我的周圍，團結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業(yè)的各項政策措施、改革方案、市場預(yù)測、項目設(shè)計更科學(xué)、更合理、更完善，不斷提高干部隊伍的管理水平和決策能力, 為企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，為各項工作的全面上水平保駕護航。

　　假如我是廠長，我更要重視密切聯(lián)系員工,強化員工團結(jié)一心的意識，走員工基本路線。建立健全職工代表大會制度,廣泛聽取員工意見，牢固樹立公仆意識，力爭把好事辦好、實事辦實。真正做到“一切為了職工，為了職工的一切，為了一切職工”，為官一任，造福一方，為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，貢獻(xiàn)出自己全部力量。

　　說到這里，也許有人會說，用不著那么多的假設(shè)吧，活生生的現(xiàn)實容不得絲毫的假設(shè)。是的，假設(shè)終究是假設(shè)，現(xiàn)實才是真?？墒俏乙a充的是，棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你我他，關(guān)系著我們大家的前途和命運，我們每一個人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。若果我有幸當(dāng)選為廠長，我會將那些假設(shè)一件一件的變?yōu)槭聦?，請大家相信我，給我一次與大家共進共退的機會。 我的競聘演講結(jié)束，謝謝大家！