尊敬的主任、副主任、各位委員、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　承蒙組織的關(guān)心愛護(hù)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任支持，我今天有幸被推薦為自治縣人大常委會(huì)擬任命人員，頗感榮幸。在此我對(duì)組織的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝，對(duì)全縣各族人民對(duì)我的信任與支持致以誠摯的謝意。

　　我于一九九三年參加工作，先后擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣委常委等職務(wù)。多年來，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，系統(tǒng)地把握了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想不動(dòng)搖，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高自身政治理論水平。在工作中，牢記黨的宗旨，勤勉做事，誠實(shí)做人，扎實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了不同工作崗位上的各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是在工業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、外聯(lián)引資等方面工作取得了較好的效果，得到了組織的認(rèn)可和任用。如果在這次人大常委會(huì)上我被通過，我將不辜負(fù)組織的重托，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，在新的工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，以突出的工作業(yè)績向人民交一份滿意的答卷，回報(bào)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與期望。我將努力做好以下幾點(diǎn)：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍，探求新知，掌握本領(lǐng)，永不停步。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx大精神和“xxxx”重要思想。把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神與省市黨代會(huì)、人代會(huì)精神緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。同時(shí)，主動(dòng)向老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩及同志們學(xué)習(xí)?？炭嚆@研市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、企業(yè)管理等方面專業(yè)知識(shí)，拓展知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高自身整體素質(zhì)，盡快使自己成為本職工作的行家里手，擔(dān)當(dāng)起人民賦予的重任。

　　二、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府到縣政府工作，雖然工作環(huán)境及工作要求不同，但為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力，為工業(yè)發(fā)展盡力，為讓廣大的人民群眾能享受工業(yè)文明成果而努力仍將是我的基本工作方向。我將盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作環(huán)境，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。一是保證做到服從領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，團(tuán)結(jié)同志，虛心向老同志學(xué)習(xí);二是經(jīng)常深入基層，掌握第一手資料，及時(shí)了解群眾關(guān)切的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，真心實(shí)意地為基層排憂，為群眾解難;三是對(duì)組織交給自己的工作，我將認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的工作思路，努力破解工作中遇到的難題，力爭(zhēng)圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù);四是不斷總結(jié)創(chuàng)新，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，提高工作效率，力爭(zhēng)做出更大貢獻(xiàn);五（本文來自課堂作文網(wǎng)www.kt250.com，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明）是堅(jiān)持依法行政，不斷提高工作規(guī)范水平。

　　三、精誠團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀。講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到維護(hù)不自負(fù)、主動(dòng)不盲動(dòng)、到位不越位。與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)，盡心盡力做好分管工作，以優(yōu)異的成績回報(bào)組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的支持厚望。

　　四、守法守紀(jì)，廉潔勤政。以《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十條規(guī)定及黨對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定要求為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到以身作則、廉潔行政。正確運(yùn)用手中的權(quán)力，管好自己身邊的工作人員，在反腐倡廉中起表率作用。

　　如果今天我不能被通過，說明我的工作與人民的要求和組織的期望還有一定的差距，我將一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步鍛煉和提高自己，努力克服不足，彌補(bǔ)差距，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以作為求地位，爭(zhēng)取新的機(jī)會(huì)。

　　謝謝主任、副主任、各位委員、各位領(lǐng)導(dǎo)。

　　1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

　　2、在場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。XX年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

　　3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以XX年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)XX年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定XX年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。

　　5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

　　6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

　　總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng)，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng)，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。