走向世界的口號(hào)總是在企業(yè)的發(fā)展中被不經(jīng)意的適時(shí)提及，聽(tīng)完演講后突然覺(jué)得這個(gè)口號(hào)已經(jīng)如同職業(yè)經(jīng)理人一般有所無(wú)形的屏障，可以很輕易的被寫(xiě)在任何企業(yè)的十年發(fā)展規(guī)劃中，其實(shí)企業(yè)可以在十年后矗立在什么位置 對(duì)她們來(lái)說(shuō)也無(wú)從把握。靜下來(lái)思考一下，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)高度發(fā)達(dá)的今天，弱肉強(qiáng)食已經(jīng)是毫無(wú)爭(zhēng)議的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，我們要有與眾不同亦或獨(dú)斷性的優(yōu)勢(shì)才有可能露出冰山一角。

　　縱觀(guān)我們企業(yè)這么多年的走勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)是個(gè)明顯的主旋律，主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：一、家族傳承企業(yè)逐步引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、融資上市、董事會(huì)決策體制等，已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)向多元化的市場(chǎng)管理模式，未來(lái)純血的家族企業(yè)將很難再現(xiàn);二、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)被擠壓到平板狀態(tài)，可觀(guān)之日將難再現(xiàn)利潤(rùn)高峰，在中國(guó)發(fā)展和管理模式之下，服務(wù)業(yè)將是接手制造業(yè)變成世界級(jí)企業(yè)的接班人;第三，承接以上兩點(diǎn)思路，接下來(lái)將會(huì)是高級(jí)民工的世界，傳統(tǒng)制造業(yè)培育了龐大的農(nóng)民工團(tuán)隊(duì)，下一個(gè)時(shí)代我們將向服務(wù)外包等服務(wù)業(yè)迅速轉(zhuǎn)型，擁有大學(xué)以上文憑、接受新知識(shí)能力強(qiáng)、會(huì)多國(guó)語(yǔ)言、有一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的高級(jí)人才將會(huì)接手這個(gè)號(hào)稱(chēng)民工的團(tuán)隊(duì)旗幟。

　　其實(shí)企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展是不可分割的，自從有次偶爾接觸到“大一”這個(gè)詞開(kāi)始，對(duì)于它的注解就一直深埋于心，去掉一橫即為“人”字，體現(xiàn)人和得民心，以人為本的發(fā)展理念;加之一橫則為“天”字，符合時(shí)機(jī)、切合宏觀(guān)政策，用古語(yǔ)說(shuō)是天時(shí)地利，如此這般的 宣傳企劃背后一定是位上通天文、下曉地理的 高手，這句話(huà)既可作為個(gè)人走向成功的明鑒，也是企業(yè)和國(guó)家走向富強(qiáng)的指南針。話(huà)又說(shuō)回來(lái)，其實(shí)貫穿于企業(yè)發(fā)展中的無(wú)非是這條主線(xiàn)：企業(yè)規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、管理體制、市場(chǎng)定位，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)尚且不談是否可以走過(guò)五十載亦或成長(zhǎng)為百年老店，要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我個(gè)人認(rèn)為需要具備以下四點(diǎn)：

　　首先必須有一個(gè)好的發(fā)展idea,市場(chǎng)定位與發(fā)展策劃是根基，根基不牢就無(wú)從在激烈搶食的土壤中賺取足夠的養(yǎng)分，即使搶得也難以支撐枝繁葉茂的繁重體型;

　　再者要有一個(gè)好的timing，入市時(shí)機(jī)這個(gè)詞除了用在炒股上，也可以廣泛的用的企業(yè)啟航的選擇上，群雄并起亦或一枝獨(dú)秀，每一種模式都存在成功的機(jī)率，但縱觀(guān)一個(gè)起步競(jìng)爭(zhēng)小的行業(yè)與一個(gè)高收入的高危群體行業(yè)， 無(wú)疑前者會(huì)更有助于前期的成長(zhǎng)發(fā)育;

　　第三，慢慢塑造一支優(yōu)秀的team是無(wú)比重要的，我們無(wú)數(shù)次探討著關(guān)于企業(yè)管理一把尺的問(wèn)題，究竟是人管人還是制度管人，其實(shí)退回來(lái)看最樸實(shí)的規(guī)律，再好的制度都是人提出來(lái)的，在中國(guó)這個(gè)人情大過(guò)天的傳承文化環(huán)境中，不管時(shí)代進(jìn)步到什么光景，企業(yè)都必須站在員工的角度作為思考出發(fā)點(diǎn)，依靠?jī)?yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)去做大企業(yè)是題中本應(yīng)有之意。

　　第四，就是執(zhí)行能力action，這一點(diǎn)其實(shí)融匯著以上幾點(diǎn)的內(nèi)容，但企業(yè)就跟人一樣，什么樣的人不容易迷失呢?腦袋里產(chǎn)生了一個(gè)想法，當(dāng)然不是那種不著邊際的浮云神馬，那這時(shí)就立馬去想辦法達(dá)成想法的人。擁有此類(lèi)簡(jiǎn)單高效快的做事習(xí)慣是一個(gè)人快速走向成功的無(wú)敵籌碼，擁有這么一群人組成的團(tuán)隊(duì)更是企業(yè)迅速成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)所在?，F(xiàn)在來(lái)看，人與人其實(shí)真正的智能差距并不大，隨著環(huán)境的礪練，有些人開(kāi)始具備了綜合性素質(zhì)，而有些人慢慢的落后進(jìn)而思維禁錮，這也側(cè)面說(shuō)明一個(gè)道理：要在合適的時(shí)間遇到合適的企業(yè)，如果你不懂選擇，那未來(lái)會(huì)無(wú)從選擇。