為了統(tǒng)一思想，認(rèn)清湖外面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為建設(shè)一個(gè)和諧的湖外獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今天大家到江西宜春天沐溫泉賓館召開第3次務(wù)虛會(huì)議。會(huì)議主要根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《長沙市教育事業(yè)發(fā)展第十二五中長期規(guī)劃》中明確支持將我院辦成與國際接軌的院校的要求，討論湖外核心價(jià)值觀、如何落實(shí)好并就改革與國際接軌相適應(yīng)的機(jī)制、體制及未來幾年湖外發(fā)展方向。下面，我從四個(gè)方面闡述。
一、我院面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
從今年起，隨著人口計(jì)劃生育政策的深入，國家人口數(shù)量處于下降趨勢，今年的生源比去年下降了十幾萬人，明年在今年的下降基礎(chǔ)上又下降七萬多生源，擺在每個(gè)學(xué)院面前的現(xiàn)實(shí)情況就是競爭白熱化，供求市場的變化是對(duì)學(xué)校的嚴(yán)峻考驗(yàn)。中國高校進(jìn)入第一次整合期，一批偏遠(yuǎn)地區(qū)，辦學(xué)特色不明顯的學(xué)校將面臨生存問題，從今年招生數(shù)量就反映了這點(diǎn)，家長和學(xué)生在選擇學(xué)校過程中對(duì)學(xué)校的地理位置和辦學(xué)特色以及專業(yè)前景都有了明顯的要求。從一方面講是對(duì)學(xué)校的生存發(fā)展的挑戰(zhàn)，從另一方面講又能促進(jìn)各個(gè)學(xué)校辦特色專業(yè)，提高辦學(xué)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下大功夫。
我們這次的機(jī)構(gòu)和人事改革，正是積極響應(yīng)規(guī)劃綱要中強(qiáng)調(diào)的“支持民辦學(xué)校創(chuàng)新體制機(jī)制和育人模式，提高質(zhì)量，辦出特色，辦好一批高水平的民辦學(xué)校”。這些政策的頒布像一場及時(shí)雨，為我們的深入改革營造了很好的輿論氛圍和成長土壤?？v觀世界歷史上爆發(fā)的每一次危機(jī)，最佳的扭轉(zhuǎn)調(diào)整時(shí)期就是在低谷中調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)固基礎(chǔ)，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。我們學(xué)校目前也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，生源銳減、新校區(qū)建設(shè)投資，壓力較大。但可喜的是目前經(jīng)濟(jì)低迷，人才充裕，遴選空間大。加之大量海歸高端人才的引進(jìn)，從師資結(jié)構(gòu)上可以加快整體提高教師素質(zhì)的步伐，新的辦學(xué)理念和思想在國憲校長的領(lǐng)導(dǎo)下會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的提升和飛躍。新校區(qū)建設(shè)也處在絕處逢生的時(shí)機(jī)，物價(jià)的穩(wěn)定和建筑材料性價(jià)比高，加之國家規(guī)劃綱要的支持，都給予了我們在挑戰(zhàn)中迎接學(xué)院發(fā)展機(jī)遇的到來。
二、在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存中改革創(chuàng)新
學(xué)院發(fā)展有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇。擺在我們面前的就是要從上至下的改革：一是建立一支高層次高素質(zhì)的雙師型師資隊(duì)伍；二是建立與國際接軌的運(yùn)作體系；三是走出一條既不同于公辦學(xué)校又區(qū)別于現(xiàn)有民辦學(xué)校的新路。怎么實(shí)施？既沒有可借鑒的固定模式，也不允許摸索著邊培養(yǎng)邊挑眩時(shí)間機(jī)遇不等人，我們只有引賢納能，充分吸收先進(jìn)理念，盡快調(diào)整好工作思路，順利而及時(shí)地為下一步的發(fā)展鋪好基礎(chǔ)，引進(jìn)我們需要的具有留洋工作背景的具有先進(jìn)理念的高、中端人才。教學(xué)上由專家學(xué)者帶頭，行政由在外資企業(yè)工作和涉外部門工作的人才擔(dān)綱，堅(jiān)持以精干高效的行政職能為教學(xué)服務(wù)。理順管理機(jī)制，按照iso90000認(rèn)證體系做到崗位及人員責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合，徹底消除官本位思想，改變散漫拖沓的工作作風(fēng)，建立好科學(xué)高效的管理體制，只有以積極進(jìn)取的工作精神和全心全意為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度才能實(shí)現(xiàn)學(xué)院健康有序的發(fā)展，才能真正培養(yǎng)出家長期望、社會(huì)認(rèn)可的人才。
三、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解放思想
我們在推動(dòng)改革的同時(shí)，全體教職工必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解放思想，將一切工作計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng)中來，要認(rèn)識(shí)到這次改革的重要性和艱巨性。要及時(shí)疏導(dǎo)思想，宣傳這次改革對(duì)湖外必須要先邁出的一步的重要性，盡管有一定震動(dòng)，但這是為了提升湖外的整體實(shí)力和生存競爭力，實(shí)際上是維護(hù)了大多數(shù)人的利益，改革經(jīng)過陣痛后自然會(huì)產(chǎn)生積極效應(yīng)的，相信我們這支隊(duì)伍會(huì)積極參與和理解的。
我院堅(jiān)持依法辦學(xué)、民主辦學(xué)、科學(xué)辦學(xué)的指導(dǎo)思想不會(huì)動(dòng)遙我們必須正視目前的現(xiàn)狀，湖外在不具備品牌和社會(huì)足夠的認(rèn)同度前，新的發(fā)展藍(lán)圖還只是一張白紙，只有高瞻遠(yuǎn)矚，站在世界最高教育理念的起點(diǎn)上來描繪藍(lán)圖，用最短的時(shí)間、最快的速度、最好的質(zhì)量才能使湖外躋身全省乃至全國先進(jìn)高校行列。通過這次徹底的改革，我們會(huì)看到一支高素質(zhì)的對(duì)學(xué)校和學(xué)生負(fù)責(zé)的教職工隊(duì)伍，走特色發(fā)展之路，走高就業(yè)率、高層次就業(yè)之路，讓同學(xué)們學(xué)成后從這里走向世界的目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)，任何人也阻撓不了改革的決心和勇氣。
四、當(dāng)前學(xué)院工作中面臨的問題和應(yīng)正視的現(xiàn)狀
這次崗位重新的組合和人事的調(diào)整必然會(huì)有一個(gè)銜接和適應(yīng)的過程。要加強(qiáng)學(xué)生管理工作。各方面各層次宣傳改革對(duì)湖外的必要性和重要性，做好學(xué)生干部和輔導(dǎo)員的穩(wěn)定工作，嚴(yán)格把握教學(xué)質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)從細(xì)抓好學(xué)風(fēng)教風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。所有的中層以上管理都要深入課堂，每周承擔(dān)2-6節(jié)課程，使學(xué)生們感受到改革的變化和對(duì)學(xué)校的認(rèn)同。在這次改革中，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)，特別是黨組織和黨員先進(jìn)模范作用。大事難事要多向黨委匯報(bào)，積極解決廣大教職工反映的問題。特別是要對(duì)一直關(guān)心熱愛湖外事業(yè)，在過去做出重要貢獻(xiàn)的教職工應(yīng)予肯定和合理安排。
通過這次改革，學(xué)院的教學(xué)和各項(xiàng)管理工作要整體上一個(gè)層次和臺(tái)階。學(xué)風(fēng)、教風(fēng)要得到明顯好轉(zhuǎn)。要從這學(xué)期起，以四個(gè)方面作為學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的轉(zhuǎn)變風(fēng)向標(biāo)。一，恢復(fù)到湖外初創(chuàng)期那種清晨全體學(xué)生朗朗讀書聲；二，整個(gè)學(xué)院濃厚的外語交流氛圍；三，師生笑容可掬的文明禮儀和親切的問候聲；四，考試無監(jiān)考老師的考常實(shí)現(xiàn)這些并不難，新生起逐步實(shí)行學(xué)分制，讓學(xué)生畢業(yè)時(shí)拿到雙文憑及多項(xiàng)技能證，招生就業(yè)從季節(jié)招生就業(yè)改變?yōu)槿暾猩蜆I(yè)的模式。從部門到個(gè)人都要培養(yǎng)既能上講臺(tái)又能招好生的工作能力，讓老師深切地了解學(xué)生和家長期盼，增加責(zé)任感和使命感，以此推動(dòng)招生就業(yè)工作的良性發(fā)展。
大浪淘沙盡顯英雄本色。在歷史的舞臺(tái)上，只有弱者需要辯護(hù)，強(qiáng)者需要的是理解。我們所堅(jiān)持的只為一個(gè)目的，那就是增強(qiáng)湖外的核心競爭力和美譽(yù)度，維護(hù)廣大教職工和學(xué)生的權(quán)益。我相信將來回首湖外的這段發(fā)展歷程時(shí)，這一步改革必將更具有里程碑式的意義。讓我們同心同力，用新的辦學(xué)思維和理念為實(shí)現(xiàn)我們共同的價(jià)值而努力，為實(shí)現(xiàn)我們湖外更好更高的發(fā)展而拼搏！
