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  金融項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))介紹這部分內(nèi)容是投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一,下面是小編收集整理的金融商業(yè)計(jì)劃書模板,歡迎閱讀參考~

  第一節(jié):市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)趨勢(shì),促進(jìn)私募行業(yè)的蓬勃發(fā)展

  1、居民財(cái)富積累釋放龐大的市場(chǎng)需求

  截至2015年,我國(guó)居民個(gè)人可投資資產(chǎn)的規(guī)模達(dá)到129萬(wàn)億元人民幣,較上年增加17萬(wàn)億人民幣。從結(jié)構(gòu)上看,未來(lái)資產(chǎn)配置將在權(quán)益類與固定收益類資產(chǎn)之間、貨幣市場(chǎng)類與資本市場(chǎng)類資產(chǎn)之間、人民幣類與外幣類資產(chǎn)之間進(jìn)行階段性轉(zhuǎn)移,從而給私募機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了無(wú)限商機(jī)。

  圖表1:2008-2015年居民個(gè)人可投資資產(chǎn)規(guī)模(單位:萬(wàn)億元)

  2、投資者結(jié)構(gòu)從散戶向機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)明顯

  近兩年政策放開,我國(guó)私募基金管理人數(shù)量及其管理的資金規(guī)模都在快速增長(zhǎng),我國(guó)資本市場(chǎng)從散戶市場(chǎng)向機(jī)構(gòu)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)明顯。

  截至2016年7月底,基金業(yè)協(xié)會(huì)已登記私募基金管理人16467家,已備案私募基金36829只,認(rèn)繳規(guī)模7.47萬(wàn)億元,實(shí)繳規(guī)模6.11萬(wàn)億元,私募基金從業(yè)人員27.58萬(wàn)人。

  從私募基金管理人數(shù)量上看,近兩年基金管理人呈井噴之勢(shì),從2015年1月份的6974家開始持續(xù)增長(zhǎng),到2016年3月份達(dá)到峰值的25901家,增長(zhǎng)了2.7倍。隨著監(jiān)管新規(guī)的出臺(tái)和空殼私募的陸續(xù)清理,7月份降到16467家,但即便是這個(gè)數(shù)字也將近兩年前的3倍。

  圖表2:2015年1月-2016年7月私募基金管理人數(shù)量(單位:家)

  資料來(lái)源:證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)

  3、私募機(jī)構(gòu)規(guī)模尚小,發(fā)展空間巨大

  從規(guī)模構(gòu)成上看,我國(guó)私募基金的規(guī)模普遍在20億元以下,體量偏小。雖然從4月份以來(lái)私募基金數(shù)量有所下降,但7月份最新數(shù)據(jù)顯示仍然有16467家,其中小規(guī)模私募基金占比高達(dá)95.94%,而規(guī)模在50億元以上的基金管理人不足300家,占比不到2.43%。

  目錄

  CONTENTS

  第一章:公司介紹

  第一節(jié):公司基本情況

  一、公司成立

  二、公司現(xiàn)狀

  三、公司目標(biāo)

  第二節(jié):公司技術(shù)介紹

  一、技術(shù)概況

  二、技術(shù)特點(diǎn)

  第三節(jié):公司主要客戶

  第二章:產(chǎn)品及組織架構(gòu)規(guī)劃

  第一節(jié):產(chǎn)品規(guī)劃

  一、總述

  二、平臺(tái)功能與特點(diǎn)

  第二節(jié):組織架構(gòu)規(guī)劃

  一、優(yōu)化深圳運(yùn)營(yíng)中心

  二、擴(kuò)建武漢研發(fā)中心

  三、設(shè)立上海營(yíng)銷中心

  第三章:市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力分析

  第一節(jié):市場(chǎng)分析

  一、促進(jìn)私募行業(yè)的蓬勃發(fā)展

  二、券商助力私募行業(yè)的高速發(fā)展

  三、國(guó)家政策,鼓勵(lì)私募行業(yè)的健康發(fā)展

  第二節(jié):競(jìng)爭(zhēng)力分析

  一、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

  二、公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  第四章:營(yíng)銷策略及商務(wù)模式

  第一節(jié):營(yíng)銷策略

  一、區(qū)域式營(yíng)銷

  二、定制式營(yíng)銷

  三、塔尖式營(yíng)銷

  第二節(jié):商務(wù)模式

  一、銷售、租賃、合作開發(fā)模式

  二、增值服務(wù)模式

  三、平臺(tái)營(yíng)運(yùn)模式

  第五章:管理情況

  第一節(jié):公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)

  一、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

  二、公司組織架構(gòu)

  第二節(jié):公司團(tuán)隊(duì)情況

  一、銷售團(tuán)隊(duì)核心成員

  二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心成員

  第三節(jié):公司管理模式

  第六章:財(cái)務(wù)情況與融資需求

  第一節(jié):公司財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

  第二節(jié):融資需求

  第三節(jié):財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  一:職能機(jī)構(gòu)投資估算

  二:公司銷售收入預(yù)測(cè)

  三:公司成本費(fèi)用估算

  四:公司利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)

  五:公司投資收益預(yù)測(cè)

  第七章:風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

  第一節(jié):風(fēng)險(xiǎn)

  一、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  第二節(jié):對(duì)策

  一、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

  二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

  三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

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