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簡(jiǎn)歷中存在一些硬傷該如何拯救

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簡(jiǎn)歷不僅是個(gè)人求職的一張名片,也是向招聘方展示自己才能的一個(gè)機(jī)會(huì),一份簡(jiǎn)潔大方,內(nèi)容突出的簡(jiǎn)歷會(huì)讓自己從眾多的求職者中脫穎而出。下面就讓小編帶你去看看那些求職簡(jiǎn)歷最受HR歡迎,希望能幫助到大家!

什么樣的求職簡(jiǎn)歷最受HR歡迎

1.明確的職業(yè)定位及目標(biāo),強(qiáng)調(diào)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力

找工作之前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo),同時(shí)對(duì)目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解,并將自己在教育背景、經(jīng)驗(yàn)或技能等方面能夠吸引HR的核心優(yōu)勢(shì)突顯出來(lái)。在自己的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、參與過(guò)的活動(dòng)等經(jīng)歷上,強(qiáng)調(diào)有符合職位需求的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)、成就與能力。

2.重點(diǎn)突出近3年的工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)驗(yàn)是HR最關(guān)心的,也是HR對(duì)你產(chǎn)生良好第一印象的關(guān)鍵。有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人簡(jiǎn)歷重點(diǎn)突出有所不同。

應(yīng)屆畢業(yè)生重點(diǎn)為個(gè)人資料、優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介、學(xué)歷背景、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過(guò)的社會(huì)活動(dòng)、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等。

有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的求職者應(yīng)好好梳理自己的工作史,通常工作經(jīng)驗(yàn)采用倒敘手法,最近一份工作放在最上面然后由近及遠(yuǎn)的敘述工作變動(dòng)。寫(xiě)作上,越遠(yuǎn)的工作寫(xiě)得越簡(jiǎn)單,除非那段經(jīng)歷對(duì)應(yīng)聘崗位很重要。如果是轉(zhuǎn)行/轉(zhuǎn)崗,就要突出和應(yīng)聘職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。在描述工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,建議每一條工作描述分類都用數(shù)字小標(biāo)起頭,以“;”結(jié)尾并換行,這樣會(huì)顯得更有條理。

3.以“數(shù)”服人

工作經(jīng)驗(yàn)在對(duì)應(yīng)招聘要求時(shí),可參照招聘信息中的特殊要求,然后將自己的符合之處或經(jīng)歷逐一列出,將其歸納為一系列要點(diǎn)。

切記:工作內(nèi)容≠工作經(jīng)驗(yàn),用詞必須要簡(jiǎn)練,不要只簡(jiǎn)單列舉你有什么能力,關(guān)鍵是用業(yè)績(jī)和成果證明你具備這樣的能力。最好有數(shù)據(jù)來(lái)佐證,學(xué)會(huì)用數(shù)字凸顯自己的能力。比如說(shuō)你完成過(guò)多少項(xiàng)目?為公司帶來(lái)了多少收益?善用關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。而某些職位有特定的關(guān)鍵詞需要自己查詢總結(jié),如銷售職位的關(guān)鍵詞有“營(yíng)銷意識(shí)”、“加快”等。

另外,還要在工作經(jīng)驗(yàn)上呈現(xiàn)細(xì)節(jié),展現(xiàn)自己解決問(wèn)題的能力。管理人員可以列舉你領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多少員工?他們是哪種層次的員工?你怎么幫助員工完成業(yè)績(jī)的?還可以舉例說(shuō)明曾經(jīng)處理過(guò)的緊急或危險(xiǎn)情況?做出過(guò)哪些突出的貢獻(xiàn)?等。

4.強(qiáng)化職業(yè)目標(biāo)與規(guī)劃

個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是否相符,這是HR在招聘時(shí)普遍非常關(guān)心的部分。越來(lái)越多的HR不僅重視求職者本身的經(jīng)歷,更注重求職者是否對(duì)自己有一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。

5.排版簡(jiǎn)潔大方、配色不花哨

簡(jiǎn)歷排版雖然是最簡(jiǎn)單的一部分,仍然有許多求職者會(huì)忽略。對(duì)于一份簡(jiǎn)歷,雖然“內(nèi)容”比“形式”更重要,但“形式”會(huì)給HR留下第一印象,直接影響HR閱讀簡(jiǎn)歷的心情。

以點(diǎn)列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式,讓HR能夠快速且清楚地了解你的個(gè)人情況。條理清晰、詳略得當(dāng)、排版簡(jiǎn)潔、配色相得益彰才是一份標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)歷應(yīng)該做到的。當(dāng)然,如果你應(yīng)聘的是設(shè)計(jì)師或相關(guān)職業(yè),精心設(shè)計(jì)一份繁雜美觀的簡(jiǎn)歷也是不錯(cuò)的選擇。

求職你可以這樣“適度”美化個(gè)人簡(jiǎn)歷

第一:補(bǔ)足職能范圍

有著多年外企工作經(jīng)驗(yàn)的小亮覺(jué)得:因?yàn)闊o(wú)法保證其他的應(yīng)聘者中沒(méi)有虛張聲勢(shì)的,所以我們沒(méi)有理由放棄造假。但是,造假需要水平,要做到“假得很真”。其最佳尺度應(yīng)為:7分真3分假。如果背景夠厲害,半真半假也無(wú)妨?!凹佟笔恰澳:背鰜?lái)的,例如,做計(jì)劃生產(chǎn)的,其實(shí)只是排生產(chǎn)計(jì)劃表,那可以把庫(kù)存管理也算做一部分職責(zé)。

第二招:按能力延長(zhǎng)閱歷

資深HR經(jīng)理也發(fā)表了自己的看法:1、有能力,但缺乏相應(yīng)的經(jīng)歷,這個(gè)時(shí)候可以適當(dāng)夸大經(jīng)歷;2、有經(jīng)歷,但不夠長(zhǎng),可以適當(dāng)延長(zhǎng)經(jīng)歷時(shí)段;3、“造假”的關(guān)鍵實(shí)際上是讓你的能力獲得被認(rèn)可的機(jī)會(huì),尤其是那些僅僅基于經(jīng)歷而斷定的企業(yè)??傊?,前提是要有能力。

HR經(jīng)理說(shuō):造假,也是一種能力。憑空捏造簡(jiǎn)歷不可取,而心理素質(zhì)不過(guò)硬的人同樣不適合“曲線救國(guó)”的方式。在面試時(shí)表現(xiàn)出自信和能力是非常重要的,倘若自己有“做賊”的感覺(jué),還是不要嘗試為好。

注水簡(jiǎn)歷六大禁忌

1、能力水平達(dá)不到,胡亂吹噓;

2、在證書(shū)上做文章;

3、入職時(shí)間與離職證明上的不符;

4、任職崗位與簡(jiǎn)歷中描述的崗位有出入;

5、道德觀無(wú)法接受,會(huì)感到愧疚的;

6、不能換位思維,不會(huì)步步設(shè)防的。

淺析阻礙HR查看你簡(jiǎn)歷的六大原因

一、求職信不注明應(yīng)聘崗位名稱

有的簡(jiǎn)歷不注明應(yīng)聘崗位名稱,對(duì)于每天接收成百上千封簡(jiǎn)歷的招聘人員,可能這樣的簡(jiǎn)歷一下就被DEL了,誰(shuí)讓你不明確應(yīng)聘目標(biāo),與人提供方便呢。

二、簡(jiǎn)歷與招聘崗位要求明顯不符

有的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差別太大,也是瞬間被DEL的對(duì)象。如企業(yè)招聘軟件開(kāi)發(fā)人員,求職簡(jiǎn)歷里卻呈現(xiàn)出做銷售或客戶開(kāi)發(fā)的工作經(jīng)歷。曾經(jīng)見(jiàn)到過(guò)同時(shí)應(yīng)聘三個(gè)崗位的簡(jiǎn)歷,基本得出這樣的結(jié)論:什么都能干的人,可能什么都干不好。因?yàn)檫@樣的簡(jiǎn)歷沒(méi)有突出任何方面的技能或?qū)iL(zhǎng),自己對(duì)自身的發(fā)展不清楚,如無(wú)頭的蒼蠅亂撞,這樣的人企業(yè)不會(huì)感興趣的。當(dāng)然,對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生,求職心切,需要企業(yè)幫他們來(lái)定位,希望多獲得一份機(jī)會(huì),可以另當(dāng)別論,但對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的人,出現(xiàn)這種情況是不應(yīng)該的。

三、簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)單,凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容

有的簡(jiǎn)歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時(shí)間段,對(duì)涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫(xiě),讓人無(wú)法了解其干過(guò)哪些工作,具備什么樣的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能,這樣的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的信息很有限,不會(huì)引起招聘人員的注意。除非,應(yīng)聘的人員實(shí)在少,招聘人員會(huì)耐著性子,打電話具體詢問(wèn)一些情況或要求其詳細(xì)填寫(xiě)應(yīng)聘表,但是對(duì)于急于得到工作的求職者,還是自己主動(dòng)充實(shí)簡(jiǎn)歷為好,畢竟守株待兔的好事概率太低。

四、簡(jiǎn)歷出現(xiàn)錯(cuò)誤或時(shí)間順序混亂情形

簡(jiǎn)歷就像是求職者的“臉面”,如果出現(xiàn)錯(cuò)字、時(shí)間順序混亂或內(nèi)容錯(cuò)誤等情況,無(wú)疑會(huì)讓人覺(jué)得連自己“臉面”都收拾不好的人,工作也好不到哪兒去。所以,簡(jiǎn)歷填寫(xiě)完畢,作為求職者要反復(fù)查閱,核對(duì)無(wú)誤。

五、簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出“頻繁跳槽”的經(jīng)歷

用人單位通常不喜歡“頻繁跳槽”者,往往因其頻繁更換工作,而將其拒之門外,除非你本人所擁有的技能市場(chǎng)替代性很小。當(dāng)然,求職者如隱瞞“頻繁跳槽“經(jīng)歷,導(dǎo)致簡(jiǎn)歷不真實(shí),則更是弄巧成拙。

六、其它不可預(yù)見(jiàn)的因素

有時(shí)候,招聘崗位非常急缺,可能先發(fā)求職簡(jiǎn)歷的人就先被錄用了,后面發(fā)簡(jiǎn)歷的人既使知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能更高一籌,也可能失去了機(jī)會(huì),所以,時(shí)機(jī)也很重要;有時(shí),招聘人員看到求職者在該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)工作過(guò),為了了解更多的信息,可能優(yōu)先安排面試??傊?,不可預(yù)見(jiàn)的主觀因素有時(shí)也是影響求職成否的重要因素。

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