招數(shù)一：年終獎(jiǎng)推遲發(fā)
　　理論上來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)總歸要在過(guò)年前發(fā)給大家，讓大家荷包鼓鼓過(guò)個(gè)開心年?？墒牵瑸榱朔乐箚T工拿了錢就“翻臉”，一些公司開始在次年四五月份發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)，理由冠冕堂皇：年末的銷售款項(xiàng)要三個(gè)月后才能收回。事實(shí)上，就是為了防止跳槽事件。

　　招數(shù)二：年終獎(jiǎng)分散發(fā)
　　還有一些公司更加聰明，干脆把年終獎(jiǎng)拆整為零，安排次年逐月發(fā)放。譬如一個(gè)員工的年終獎(jiǎng)金為1萬(wàn)元，那么過(guò)年后的10個(gè)月內(nèi)，每月工資卡上都會(huì)增加1000元，不是別的，正是上一年的年終獎(jiǎng)。

　　招數(shù)三：年終獎(jiǎng)變相發(fā)
　　不是有人拿了年終獎(jiǎng)就走人嗎？那有些公司干脆不發(fā)年終獎(jiǎng)了，以旅游、培訓(xùn)等形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的年終獎(jiǎng)，真正想辭職的人，不會(huì)為了能夠出去玩一趟而在公司里挨到年底。況且，旅游能夠促進(jìn)員工之間的感情，又可以開拓大家的眼界，雖然沒有發(fā)錢實(shí)在，卻顯得更加有意思。