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職場中領(lǐng)導(dǎo)的儀態(tài)禮儀

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職業(yè)道德與職業(yè)禮儀緊密相連,職業(yè)禮儀又日益與效率相接,現(xiàn)在社會的發(fā)展已不允許在禮儀上有那么多的繁文縟節(jié),下面小編給大家分享辦公室話題的職場禮儀內(nèi)容,希望能夠幫助大家!

辦公室話題的職場禮儀

在辦公室里要做有心人,有些話不可亂講,否則會招來不必要的麻煩,你知道哪些話在辦公室里是不能隨便說的嗎?

一、薪水問題交流的禮儀

很多公司不喜歡職員之間打聽薪水,因?yàn)橥轮g工資往往有不小差別,所以發(fā)薪時(shí)老板有意單線聯(lián)系,不公開數(shù)額,并叮囑不讓他人知道。同工不同酬是老板常用的手面,用好了,是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的一大法寶,但它是把雙刃劍,用不好,就容易促發(fā)員工之間的矛盾,而且最終會掉轉(zhuǎn)刀口朝上,矛頭直指老板,這當(dāng)然是他所不想見的,所以對“包打聽”之類的人總是格外防備。

有的人打探別人時(shí)喜歡先亮出自己(其實(shí)這樣的人亮耿來的價(jià)值也不大,主動(dòng)亮牌的往往沒好牌),比如先說“我這月工資……獎(jiǎng)金……,你呢?”如果她比你錢多,她會假裝同情,心里卻暗自得意。如果她沒你多,她就會心理不平衡了,表面上可能是一臉羨慕,私底下往往不服,這時(shí)候你就該小心了。背后做小動(dòng)作的人通常是你開始不設(shè)防的人。

首先不做這樣的人。其次如果你碰上有這樣的同事,最好早做打算,當(dāng)她把話題往工資上引時(shí),你要盡早打斷她,說公司有紀(jì)律不談薪水;如果不幸她語速很快,沒等你攔住就把話都說了,也不要緊,用外交辭令冷處理:“對不起,我不想談這個(gè)問題?!庇衼頍o回一次,就不會有下次了。

二、家庭財(cái)產(chǎn)之類的交流禮儀

不是你不坦率,坦率是要分人和分事的,從來就沒有不分原則的坦率,什么該說什么不該說,心里必須有譜。

就算你剛剛新買了別墅或利用假期去歐洲玩了一趟,也沒必要拿到辦公室來炫耀,有些快樂,分享的圈子越小越好。被人妒忌的滋味并不好,因?yàn)槿菀渍腥怂阌?jì)。

無論露富還是哭窮,在辦公室里都顯得做作,與其討人嫌,不如知趣一點(diǎn),不該說的話不說。

三、辦公室私人生活話題的禮儀

無論失戀還是熱戀,別把情緒帶到工作中來,更別把故事帶進(jìn)來。辦公室里容易聊天,說起來只圖痛快,不看對象,事后往往懊悔不迭??上дf出口的話潑出去的水,再也收不回來了。

把同事當(dāng)知己的害處很多,職場是兌技場,每個(gè)人都可能成為你的對手,即便是合作很好的搭檔,也可能突然變臉,他知道你越來越容易攻擊你,你暴露的越多越容易被擊中。

比如你曾告訴她男友跟別人好了,她這時(shí)候就有說頭:“連老公都不能搞定的人,公司的事情怎么放心交給她?!甭殘錾巷L(fēng)云變幻,環(huán)境險(xiǎn)惡,你不害人,同時(shí)也不得不防人,把自己的私域圈起來當(dāng)成辦公室話題的禁區(qū),輕易不讓公域場上的人涉足,其實(shí)是非常明智的一招,是競爭壓力下的自我保護(hù)。“己所不欲,勿施于人”,如果你不先開口打聽別人的私事,自己的秘密也不易被打聽。

千萬別聊私人問題,也別議論公司里的是非短長。你以為議論別人沒關(guān)系,用不了幾個(gè)來回就能繞到你自己頭上,引火燒身,那時(shí)再逃跑就顯得被動(dòng)。

辦公室交流禮儀

在辦公室里大談人生理想顯然滑稽,打工就安心打工,雄心壯志回去和家人、朋友說。在公司里,要是你沒事整天念叨“我要當(dāng)老板,自己置辦產(chǎn)業(yè)”,很容易被老板當(dāng)成敵人,或被同事看作異己。如果你說“在公司我的水平至少夠副總”或者“35歲時(shí)我必須干到部門經(jīng)理”,那你很容易把自己放在同事的對立面上。

因?yàn)橐靶娜巳硕加校俏蛔佑邢?。你公開自己的進(jìn)取心,就等于公開向公司里的同僚挑戰(zhàn)。僧多粥少,樹大招風(fēng),何苦被人處處提防,被同事或上司看成威脅。做人要低姿態(tài)一點(diǎn),是自我保護(hù)的好方法。你的價(jià)值體現(xiàn)在做多少事上,在該表現(xiàn)時(shí)表現(xiàn),不該表現(xiàn)時(shí)就算韜晦一點(diǎn)也沒什么不好,能人能在做大事上,而不在大話上。

編后語:不亂說話不等于不說話,一定要分場合。談公司里的事情最好在比較適合、公開的場所,比如部門主管征詢意見時(shí),你不說就不妥,或者開討論會時(shí),該發(fā)言就不能悶著,老不說話老板以為你沒主意,但私底下的閑話少,麻煩也少。

辦公室里閑話的滋生地,工作間歇,大家很愿意找些話題來放松一會兒,為了不讓閑聊入侵私域,最好有意圍繞新聞、熱點(diǎn)、影視作品談天,避開個(gè)人問題,放得開而且無害。

與領(lǐng)導(dǎo)友好相處的成功法則

一、敬業(yè)精神

精業(yè)精神是個(gè)常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講,當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神,而同時(shí)還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。

我們提倡敬業(yè),但也提倡會敬業(yè),這里有三方面的技巧需要注意:

第一,對工作要有耐心、恒心和毅力。

第二,苦干要加巧干。勤勤懇懇,埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡,但必須注意效率,注意工作方法。

第三,敬業(yè)也要能干會“道”?!暗馈本褪亲岊I(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。

二、服從第一

古往今來,下級服從上級似乎是天經(jīng)地義。但當(dāng)你將目光的聚焦于現(xiàn)實(shí)時(shí),桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人,甚至每個(gè)人都有過刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的“驚險(xiǎn)一刻”;同樣是服從,領(lǐng)導(dǎo)的感受卻大相徑庭……世事紛蕓迷人眼,唯有服從是靈丹!

服從第一應(yīng)該大力提倡,善于服從,巧于服從更不應(yīng)忽視。那就請掌握服從的技巧和藝術(shù):

第一,對有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo),積極配合其工作是上策。

第二,有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。松松散散

第三,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度,其它同事畏手畏腳時(shí),要有勇氣出來承擔(dān),顯示你的膽略,勇氣及能力。

第四,主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號施令來推動(dòng)下屬開展工作。

三、關(guān)鍵地方多請示

聰明的下屬善于在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請示,征求他的意見和看法,把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請示是下屬主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法,也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處?即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時(shí)刻”、“關(guān)鍵原因”、“關(guān)鍵方式”。

四、工作要有獨(dú)立性,能獨(dú)擋一面

下屬工作有獨(dú)立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心,領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適底提出獨(dú)立的見解、做事能獨(dú)擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個(gè)好下屬必備的素質(zhì)。

鍛煉工作獨(dú)立性應(yīng)從以下幾方面著手:

第一,要有獨(dú)立見解。

第二,能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些重量級任務(wù)。

第三,把被同事忽略的事情承擔(dān)下來。

五、 維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)

領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容侵犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí)要給他留下臺階;當(dāng)眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是萬萬不可的;領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞;消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭面子。

一般的講,領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害,必須多加注意:

第一,領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí),害怕馬上被下屬批評糾正。

第二,領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。

第三,有些人對領(lǐng)導(dǎo)不滿,雖不當(dāng)面發(fā)泄,卻在背后亂嘀咕,有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù),揭領(lǐng)導(dǎo)的家底,孰不知“紙里藏不住火”,沒有不透風(fēng)的墻,被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。

第四,有些領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng),最怕下屬看不起自己。

六、 學(xué)會爭利

在利益面前,不要逆來順受,也不要過分謙讓,應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的?!俺笤捳f在前頭”,在接受任務(wù)時(shí)談好報(bào)酬更易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。爭利要把握好度,既不爭小利,不計(jì)較小得失,又不得過分爭利。當(dāng)然,折扣的方法有時(shí)也很奏效。

向領(lǐng)導(dǎo)要求利益大有學(xué)問,關(guān)鍵要把握好火候和技巧:

第一,執(zhí)行重大任務(wù)以前,爭取領(lǐng)導(dǎo)的承諾。

第二,要求利益要把握好“度”,見機(jī)行事。

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