講話稿觀點要鮮明。對問題持什么看法，要明確表態(tài)。對尚未認識清楚的問題，要實事求是的說明。 如果是匯報性的發(fā)言，要中心明確，重點突出，不必面面俱到。下面是小編帶來的有關總經(jīng)理年會講話稿范文，希望大家喜歡!

總經(jīng)理年會講話稿范文1

細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產(chǎn)品質(zhì)量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20__。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!

最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!

總經(jīng)理年會講話稿范文2

新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。

我們堅信，在推進上市、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展的目標思路指引下，在誠信、勤勉、求實、創(chuàng)新的企業(yè)精神激勵下，公司董事會一定會形成堅強領導，全體員工一定會傾心投入，廣大消費者一定會真誠支持，各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助，__面業(yè)也就一定能實現(xiàn)新的飛躍。

最后，衷心祝愿各位在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)順利!

祝愿我們的企業(yè)基業(yè)長青!

祝愿__面業(yè)的明天更美好!

總經(jīng)理年會講話稿范文3

新的20__年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20__年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節(jié)快樂，_年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

總經(jīng)理年會講話稿范文4

種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉型期，進入快速發(fā)展期。

企業(yè)的發(fā)展進步，離不開每一位__人的付出。在過去的一年里，天天人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來!

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20__年，我們將繼續(xù)保持團結奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業(yè)，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提_天快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

再一次衷心祝愿__全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、_年大吉!

總經(jīng)理年會講話稿范文5

一片彩霞迎曙光，萬條紅燭動春天。展望新的一年，全體齊心人將在方向明確、目標清晰、過程第一、數(shù)據(jù)為本、激勵為主、制度保障的核心管理思想的指導下，以求真為基，以創(chuàng)新為魂，以強化執(zhí)行力為綱，以高效便捷為準，提高公司總體運行質(zhì)量，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、員工收入、社會形象相統(tǒng)一的健康、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的目標而不懈的努力!

我堅信，有公司上下全體員工的眾志成城，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的企業(yè)一定會不斷的發(fā)展壯大，我們的明天一定會更加美好!

最后，請再次接受我真誠的感謝和問候，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!

謝謝!

總經(jīng)理年會講話稿范文6

揮別20__，我們收獲了太多的喜悅和感動。我們深知，因為有大家的支持和鼓勵，我們的團隊才有更多收獲;也正因為有大家，在發(fā)展的道路上，我們才會不斷探索，不斷超越，不斷成長!感謝團市委，感謝市婦聯(lián)，感謝市檢察院，感謝市文明辦，感謝市教委;更要感謝技師學院校長及各位領導的支持，一年來，才有了我們一期又一期公益活動!

走在成長的道路上，我們的團隊一直在用真情陪伴您;走在幸福的道路上，讓我們一起用心理學保駕護航。20__，我們和您在一起，成長著!幸福著!

“一座城市、一個機構、一支團隊、一個夢想”我們愿與您一同在逐夢的道路上，心手相牽，攜手共進!

再次感謝給予我們支持的您，感謝來自場外的祝賀!感謝我們心理學團隊的全體講師和工作人員!最后祝福與會的朋友們在20__年收獲滿滿，幸福長長!同時也通過大家轉達我們對您及您的家人真誠的問候!祝各位來賓，各位朋友，身體健康，萬事如意!

總經(jīng)理年會講話稿范文7

各位同仁：

在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20__年度團隊和出色員工，在此，我代表全體___人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是激勵所有___人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

____從2003年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有_家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。

大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。

其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓，做好“留人留心”的工作。

最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20__年工作的重點。

我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們____就還能再上一個新的臺階，我們今年____的經(jīng)營目標也一定能夠完成。

為了感謝____的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。