十大總結(jié)中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識(shí)，我們一起和董事長學(xué)習(xí)，下面是小編為大家整理出來的 2019最新董事長講話感言心得范文推薦篇，僅供參考，大家快過來看看吧!
2019最新董事長講話感言心得范文推薦篇一
一、做事先做人
堅(jiān)持“做事先做人，做人先立德”的處世原則，要做好一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。首先，要做好人，做受人尊敬和信服的人，一是要有耐性，理性觀察問題、思考問題、解決問題;其次，要有氣度和胸懷，善于協(xié)調(diào)、化解工作矛盾，融洽工作關(guān)系;第三，“嚴(yán)于律己，寬以待人”，做到“己所不欲，勿施于人”，力求通過表率樹立起在員工中的威望，提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
二、解放思想
在講話中，董事長著重闡述了解放思想的必要性和如何創(chuàng)造性開展工作，以及股東—職業(yè)經(jīng)理人—員工三者之間的關(guān)系。董事長的這段論述非常及時(shí)、透徹。
如果思想上的問題沒有解決，就談不上管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，無法與市場對接。過來，我們一直朝市場化運(yùn)作在努力，各公司自主經(jīng)營、獨(dú)立核算，但各公司之間的經(jīng)濟(jì)往來亦有合同約定，但不徹底，吃房產(chǎn)主業(yè)“大鍋飯”的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，制約了企業(yè)的發(fā)展;執(zhí)行董事局關(guān)于“資金就地平衡”的決策不是很到位，導(dǎo)致有些項(xiàng)目甚至公司經(jīng)營達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo);“人浮于事，苦樂不均”的現(xiàn)象在集團(tuán)不同程度地存在，影響員工的工作積極性。
對照董事長關(guān)于“解放思想”的論述，太奇科技在過來發(fā)展進(jìn)程中的問題和經(jīng)驗(yàn)值得我們思考。一是依賴集團(tuán)業(yè)務(wù)過強(qiáng)，對外盈利能力有限。如集團(tuán)智能化項(xiàng)目有調(diào)整或縮水，對太奇科技完成年度任務(wù)的影響較大;二是高端技術(shù)人員匱乏。在懷化it業(yè)界準(zhǔn)入門檻不高及市場不規(guī)范的前提下，承攬項(xiàng)目的優(yōu)勢不明顯;三是無可持續(xù)盈利項(xiàng)目支撐，每年靠四處承攬項(xiàng)目完成任務(wù)，沒有質(zhì)的突破和跨越式的發(fā)展;四是考核體系特別是分配制度亟待進(jìn)一步地完善。
通過學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步地解放了思想。我的初步想法是：一是立足懷化，放眼外界。項(xiàng)目的觸角不能僅限于懷化或傳統(tǒng)項(xiàng)目，在新的領(lǐng)域有所開拓;二是可持續(xù)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)實(shí)施。解放思想，在可行的前提下，敢于投入。同時(shí)爭取董事會(huì)的支持，將長線項(xiàng)目的考核期適當(dāng)延長;三是拓寬經(jīng)營渠道，開展硬件和辦公耗材的經(jīng)營，將此作為項(xiàng)目信息來源的前哨;四是開源節(jié)流;五是在集團(tuán)信息化建設(shè)和網(wǎng)站運(yùn)營方面挖“潛”，更好地為集團(tuán)服務(wù);六是在技術(shù)提升和人才培養(yǎng)方面有新的舉措。
作為職業(yè)經(jīng)理人，一要努力實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，二要為員工帶來實(shí)惠。這是一種責(zé)任，也是一種榮光。公司給我們提供了一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)和馳騁的空間，企業(yè)有效益、有發(fā)展，我們才有底氣、有理由提高薪資和獎(jiǎng)金。
目前，太奇科技XX年“三定”方案修訂工作正有條不紊地進(jìn)行，按照董事長講話的要求，對分配制度、薪酬體系等進(jìn)行一系列改革，以發(fā)揮經(jīng)營管理效能，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、常懷一顆感恩之心
古人說得好，“施恩勿忘，受恩莫忘”。感恩是一種心境，是一種情懷。善于發(fā)現(xiàn)事物中的美好，感受平凡中的美麗，就可以以開闊的胸懷、工作的激情來使生活變得更加美好。感謝武陵城給了我一個(gè)鍛煉和發(fā)展的平臺(tái)。我是武陵城的一員，我愿意心懷感恩去開拓，對企業(yè)利益負(fù)責(zé)，與企業(yè)榮辱與共、同舟共濟(jì)。在對武陵城的感激中，轉(zhuǎn)化為積極奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展發(fā)一份光、獻(xiàn)一份熱，肝膽相獻(xiàn)、青春無悔。
2019最新董事長講話感言心得范文推薦篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!前不久會(huì)議上，董事長以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)5tm管理為保證，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動(dòng)為主線，痛下決心，狠下功夫，堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場硬仗。
首先，董事長一語中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開始行動(dòng)的市場動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進(jìn)的路子，這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理，5tm管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過程的營銷管理。
通過董事長的講話，作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想：
第一：愛心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì)，以良好的心態(tài)來對待工作。
第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。
第三：全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對起來。
第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
2019最新董事長講話感言心得范文推薦篇三
大家對如何理解和貫徹董事長的“八字”要求進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，主要的體會(huì)和觀點(diǎn)歸納起來是：懷著對事業(yè)的熱愛和對企業(yè)的忠誠去干工作，這就要求我們要干一行愛一行，并且把這種愛轉(zhuǎn)化成為努力工作的巨大動(dòng)力;主動(dòng)做好接口或協(xié)調(diào)解決問題，主動(dòng)干好本職工作，應(yīng)是中廣核人具備的最基本的素質(zhì)之一;以辦成事為追求，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的目的;只有盯著干、馬上辦、干到位，才能體現(xiàn)高效，才能實(shí)現(xiàn)高效。
大家還談到，董事長的講話，字里行間飽含了他對員工的關(guān)心、關(guān)愛?！?hellip;…對于那些到艱苦地方創(chuàng)業(yè)的同志，我們得政策和待遇就要向他們傾斜……”;“在這個(gè)過程中，最重要的就是人才的培養(yǎng)……”這些講話有語重心長的教誨，有充滿情感的叮囑，更有殷殷在胸的期望。大家為能有這樣一位對員工充滿感情、對黨和國家的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的“主心骨”而榮幸和自豪，紛紛決心要堅(jiān)決按照董事長“熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字要求努力工作，決不辜負(fù)董事長的關(guān)心和厚愛。
總的來講，通過對錢董事長慶“七·一”講話的學(xué)習(xí)和討論，我們?nèi)〉昧藘蓚€(gè)方面的成果。一是凝聚了人心，鼓舞了干勁。公司成立時(shí)間較短，各項(xiàng)工作頭緒多，特別是工程方面的任務(wù)非常繁重，一些員工比較關(guān)心的諸如待遇、休假等問題尚未得到完善，員工議論比較多。學(xué)習(xí)了“講話”后，大家吃了一顆“定心丸”，紛紛表示相信，只要干好本職工作，其他的事公司一定會(huì)解決好的。同時(shí)，“講話”中勾畫出的中廣核光輝的前程和美好的未來，也激勵(lì)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是寬闊了視野，增加了見識(shí)。由于一直埋頭于風(fēng)電工程，對于集團(tuán)的整體運(yùn)行和發(fā)展顧及得少。通過學(xué)習(xí)“講話”，使我們了解了集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想、發(fā)展態(tài)勢和宏觀管理情況。對于我們制定和完善風(fēng)電工作規(guī)劃以及具體幾乎都有非?，F(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
2019最新董事長講話感言心得范文推薦篇四
秋風(fēng)送爽，桂花飄香，在喜迎共和國61周歲華誕的大喜日子里，我們期盼已久的寧明中學(xué)80屆48、49班同學(xué)畢業(yè)30周年聚會(huì)隆重舉行了!大家?guī)е鴵]之不去的思念，帶著抑制不住的心跳，步履匆匆，深情款款，來到我們的母校，與我們尊敬的老師和昔日的同窗好友再度聚首，來償還多年來凝結(jié)在我們心中的一個(gè)夙愿，來赴我們?nèi)松猛局械囊淮涡撵`之約。
歲月如逝，生活如歌，時(shí)光荏苒，依稀如夢。彈指一揮間，我們已經(jīng)離開校園三十個(gè)春秋。人生能有幾個(gè)三十年啊!今天我們在奔忙之中找點(diǎn)閑暇，到往事的長廊里去走走，聽聽那親切而熟悉的聲音，來看看那些久違難忘的笑容。
想當(dāng)初，我們這些不諳世事的懵懂少年，在一起度過了最純潔、最浪漫、最天真無邪的美好時(shí)光。將三十年前的一幕幕再次回放，有多少情景還栩栩如生恍如昨日：有教室里孜孜不倦認(rèn)真學(xué)習(xí)的身影;有操場上追逐嬉戲休閑放松的模樣;有上課看小說被老師收去而沮喪懊惱的表情;有解出了難題受到老師的表揚(yáng)而欣喜自豪的神態(tài)。雖然塵封的記憶會(huì)隨著歲月淡忘，但是，當(dāng)年的同窗友情卻永遠(yuǎn)銘記在我們的心上。我們曾一起渴求知識(shí)、歷練意志、憧憬未來、放飛夢想!這是一份永恒的記憶，也是一種無價(jià)的財(cái)富，值得我們用一生去珍藏!
三十年后的今天，我們年逾不惑，在寧明中學(xué)再度聚首，在這里，我們得以舊夢重溫。三十個(gè)春秋，我們每位同學(xué)都經(jīng)歷了不同的人生。在體味了成功與失敗，品嘗了人生的苦、辣、酸、甜之后，才發(fā)覺，讓我們最難以忘懷和割舍不掉的依舊是那份濃濃的師生情、同學(xué)誼，這份情誼如同一首深情的歌，天天縈繞在我們每個(gè)人的耳邊，是那么纏綿。三十年后再相聚，盡管青春的風(fēng)華悄然離去，歲月的年輪爬上眉梢，但老師臉上的笑容依然慈祥，同學(xué)口中的話語依然親切，我們的心靈依然年輕，我們有歷練后的成熟與穩(wěn)重，有感悟人生后的平淡與豪放!。
三十年前，為了我們的成長，為了我們的進(jìn)步，老師們?yōu)槲覀冋局v臺(tái)、伴孤燈，教我們學(xué)知識(shí)、學(xué)做人。老師是我們?nèi)松飞系匿伮啡?，曾?jīng)給予我們知識(shí)上的教育，品格上的栽培，我們由衷地感到老師偉大，師恩難忘。今天我們再次聆聽老師的聲音和教誨，當(dāng)年這些聲音和教誨給了我們豐富的知識(shí)和健康的思想，現(xiàn)在我們依然希望擁有老師們的教誨與指導(dǎo)。“桃李不言，下自成蹊”， “一日為師終身為父”，面對恩師千言萬語也表達(dá)不完我們對老師的感激，只能歸結(jié)一句話：老師，謝謝您!
三十年歸來兮，讓我們執(zhí)手相看。今天大家能聚到一起互相傳遞情感和友誼實(shí)屬不易。從1980到XX年，雖然只是短短的三十年，可是，這三十個(gè)春秋，不僅跨越了兩個(gè)世紀(jì)，也跨越了我們從青年到中年的人生轉(zhuǎn)折;不僅承載了我們不盡的牽掛和永遠(yuǎn)的感恩，也記錄了我們成功時(shí)的喜悅和失意時(shí)的憂傷。不論業(yè)績大小、人生得失、境遇順逆，不論是長城內(nèi)外，還是海角天涯;不論是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)，還是海外發(fā)展，我們的心始終與母校老師的心緊緊相連。因?yàn)椋覀兊碾p肩承擔(dān)著老師寄托的希冀，我們的背后有著老師關(guān)注的目光。
卅年歲月誰與共，人生甘苦寸心知。在三十年悄然而去的流光里，在征程漫漫的人生中，在豐富多彩的生活環(huán)境里，在多種多樣的工作崗位上，我們一筆一畫地描繪了或濃或淡的人生畫卷，一音一符譜寫了有苦有甜的人生樂章!三十年風(fēng)霜雪雨的洗滌與蒼桑歲月的磨礪，使我們更深地體會(huì)到，同學(xué)的情最真，同學(xué)的意最濃，老師的愛最無私。三十年來，我們雖然各奔東西、聚少離多，有的甚至失去聯(lián)系，但是，我們始終惦記著同學(xué)之間的真摯與祝福。無私的師生情和誠摯的同學(xué)誼，恰如陳年老酒，歷久彌香;彼此的思念和相聚的期盼，始終是深藏心底的一份牽掛!不論是身居高位，還是一介布衣;不論是富甲一方，還是清貧如水，師生情永在，同學(xué)誼永存!讓我們把這次聚會(huì)當(dāng)成人生的一個(gè)心靈驛站，使我們的心能夠得到慰籍。希望這次的師生聚會(huì)，將成為我們再續(xù)友情的新開端，聯(lián)接感情的新橋梁，互幫互助的新起點(diǎn)。更希望今后每五年，我們師生能再聚會(huì)，讓我們珍藏在心中純潔、真摯的師生情緣永遠(yuǎn)傳承相續(xù)。祝同學(xué)們身體健康，心情愉快!讓我們的同學(xué)情意天長地久!!
2019最新董事長講話感言心得范文推薦篇五
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我們對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編整理的董事長講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)，歡迎參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊出國留學(xué)網(wǎng)查看。
20**年1月26日下午在集團(tuán)1樓報(bào)告廳聽取了董事長關(guān)于“20**年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)”的重要發(fā)言，且我中心于20**年2月23日再次組織開展了對此次發(fā)言的認(rèn)真學(xué)習(xí)。
董事長講話主要從經(jīng)營計(jì)劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計(jì)及成本控制、資本運(yùn)營和資金計(jì)劃、預(yù)算管理、運(yùn)營監(jiān)督、制度建設(shè)、人力資源管理、黨工團(tuán)工作指導(dǎo)及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤點(diǎn)了20**年度集團(tuán)所取得的成績，同時(shí)也闡述了20**年度集團(tuán)管控及發(fā)展的方向與目標(biāo)。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我們對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我中心作為一個(gè)新成立的部門，雖然懷揣著太多的夢想，但仍需在摸索中逐步成長，不斷尋求適合我中心發(fā)展的管理運(yùn)行模式，為集團(tuán)各項(xiàng)目的前期研發(fā)及成本控制出一臂之力。
董事長在講話中提到：“由于多方面原因，我們在設(shè)計(jì)、研發(fā)、成本控制等方面還沒有很強(qiáng)有力的規(guī)范，沒有很嚴(yán)格的流程管理，特別是在成本控制上還是處于粗放型管理狀態(tài)。”這正是我中心目前的癥結(jié)所在，然而也為我中心日后的工作明確了方向和目標(biāo)，即：第一、制定強(qiáng)有力的規(guī)范，形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精細(xì)化管理機(jī)制。第三、要不斷整合外部優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)資源。第四、建立健全規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的前期介入機(jī)制，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為中心。第五、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本目標(biāo)進(jìn)行事前控制。
通過這次學(xué)習(xí)，我們還注意到，董事長始終在強(qiáng)調(diào)“管理、運(yùn)營、監(jiān)督”的機(jī)制，只有在有效的管理體制下，公司才能正常運(yùn)行，才能實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營的能力，最后需進(jìn)一步加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)督、監(jiān)察管理力度，預(yù)防職務(wù)犯罪，才能為集團(tuán)又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航。因此，我中心在以后的成長中必定會(huì)嚴(yán)格按董事長的“管理、運(yùn)營、監(jiān)督”的思路來進(jìn)行部門建設(shè)。不斷提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)研發(fā)能力，加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)、有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本事前控制的管理目標(biāo)。
20**年將是XX全面推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營管理、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是充滿機(jī)遇的一年，我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神，在新的起點(diǎn)上謀求更高水平的發(fā)展，而且還要把握機(jī)遇、審時(shí)度勢、團(tuán)結(jié)一致，為XX的明天更美好而不斷努力奮斗!
