即興演講在個(gè)人生活和職業(yè)生涯中都具有重要意義，在這些場(chǎng)合事情往往突發(fā)，你沒(méi)有充分的準(zhǔn)備時(shí)間。想要演講更勝一籌，必須掌握方法。下面給大家分享一些關(guān)于即興演講的萬(wàn)能模板介紹，希望對(duì)大家有幫助。

即興演講的四條黃金法則

一、簡(jiǎn)明扼要，這一原則眾所周知，但人們卻總是不能做到，你可以海闊天空地說(shuō)，只是不要超過(guò)三分鐘;

二、盡可能個(gè)性化、人性化，只有獨(dú)特的、帶有感情的講話才可以吸引人的注意力，但“不要談?wù)撛趫?chǎng)的人，而是要面對(duì)他們，同他們說(shuō)話!”，對(duì)說(shuō)“笑話”一定要小心謹(jǐn)慎，因?yàn)樗槍?duì)的是少數(shù)派或極端情況;

三、不要用緣由來(lái)開(kāi)頭，如果用不言而喻的事情來(lái)開(kāi)頭，聽(tīng)眾一定會(huì)覺(jué)得無(wú)聊;

四、使用直接引語(yǔ)和現(xiàn)在時(shí)，“請(qǐng)你設(shè)想，您現(xiàn)在……”同時(shí)盡可能運(yùn)用新的、還未過(guò)時(shí)的，并且尚未被人所知的名言，當(dāng)然如果那些名言源自于聽(tīng)眾圈的正面言論，或出席者和杰出人物的歷史過(guò)去，就再好不過(guò)了。

即興演講萬(wàn)能模板

一、抓手

說(shuō)話開(kāi)頭的關(guān)鍵在于把聽(tīng)者吸引到你的身上，讓他不由自主的被你帶動(dòng)，好的抓手必不可少。

抓手的目的在于吸引大家的注意力，讓聽(tīng)者與你獲得連接，所以一定要講和大家相關(guān)的，并且以積極、正面以及建設(shè)性的方式開(kāi)啟。

好的抓手有哪些呢?

如果是熟悉的人，你可以說(shuō)一些關(guān)于他們的事情，提一些他們?cè)?jīng)提到的觀點(diǎn)，或者你們上次見(jiàn)面時(shí)的情景。如果是面對(duì)眾多的人，大家為了一個(gè)主題一個(gè)目的聚在一起，那你就可以直接說(shuō)聚會(huì)的目的。如果在會(huì)議中要提出向左的觀點(diǎn)，除了直接說(shuō)“我不同意你的觀點(diǎn)”，更好的表達(dá)方式是“我理解你的想法，現(xiàn)在我來(lái)分享一點(diǎn)我的看法”。

抓手最重要的是和別人建立連接，然后再開(kāi)啟你的演講。

二、要點(diǎn)

要點(diǎn)就是你的核心觀點(diǎn)，它是演講最核心，也是最有力量的部分，通常是一句話表達(dá)，而且表達(dá)要強(qiáng)勢(shì)、明確、清晰、不累贅，讓聽(tīng)者能迅速理解。

比如你跟客戶說(shuō)“我們隨時(shí)準(zhǔn)備著為您提供服務(wù)，而且一定可以完成服務(wù)，我們期待與您更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作”，這句話的要點(diǎn)太多，會(huì)讓人聽(tīng)完沒(méi)有印象，可以簡(jiǎn)化為“請(qǐng)相信我們，一定可以為您提供專業(yè)的服務(wù)”。

要點(diǎn)最重要的是簡(jiǎn)潔的亮出自己的觀點(diǎn)，就像我們寫說(shuō)明文時(shí)的論點(diǎn)一樣。

三、建立結(jié)構(gòu)

要點(diǎn)說(shuō)完以后，就需要更多的信息來(lái)進(jìn)一步支撐你的觀點(diǎn)，就像說(shuō)明文的論點(diǎn)一樣，我們需要多方面的論據(jù)去論證，在鋪開(kāi)陳述的過(guò)程中，合理的結(jié)構(gòu)可以讓我們的論據(jù)清晰明了。

有四種結(jié)構(gòu)可以選擇，分別是原因模式、方法模式、情況/反應(yīng)模式、時(shí)間順序模式，我們一一來(lái)看。

原因模式：分條羅列原因，來(lái)解釋和支持你的要點(diǎn)。

要點(diǎn)：我們需要一個(gè)更加明確的員工打卡計(jì)劃。

論據(jù)：首先，員工遲到早退現(xiàn)象近來(lái)較為嚴(yán)重;其次，請(qǐng)假較為隨意，只需要報(bào)備給部門領(lǐng)導(dǎo)就可以，沒(méi)有任何手續(xù);最后，這種現(xiàn)象已經(jīng)影響到了正常工作，因?yàn)槌霈F(xiàn)過(guò)好幾次找不到人的情況。

方法模式：為實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)，制定的行動(dòng)計(jì)劃。

要點(diǎn)：我們可以為客戶解決這個(gè)問(wèn)題。

論據(jù)：我待會(huì)兒就會(huì)約客戶見(jiàn)面，面談當(dāng)下存在的問(wèn)題;然后，我會(huì)派專人全力跟進(jìn)這些問(wèn)題;最后，我們一定會(huì)全程追蹤，直至所有問(wèn)題得到妥善解決。

情況/反應(yīng)模式：描述目前情況，以及行動(dòng)目標(biāo)。

要點(diǎn)：今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)低于去年同期。

論據(jù)：因?yàn)橐咔榈挠绊懀?jīng)濟(jì)環(huán)境萎靡，導(dǎo)致公司收益比去年同期低了10%。但是我們現(xiàn)在已經(jīng)有了初步的方案，會(huì)推出線上的新產(chǎn)品，尋求線上收益，預(yù)計(jì)全年利潤(rùn)會(huì)達(dá)到年初目標(biāo)。

時(shí)間順序模式：通過(guò)時(shí)間順序來(lái)展開(kāi)要點(diǎn)。

要點(diǎn)：我們會(huì)分三年完成這個(gè)建設(shè)目標(biāo)。

論據(jù)：分別為每年的建設(shè)計(jì)劃，達(dá)成的階段性目標(biāo)。

這四種模式分別對(duì)應(yīng)不同的場(chǎng)景，這樣看完你肯定不會(huì)記住，沒(méi)關(guān)系，你只要記住四種結(jié)構(gòu)的共同點(diǎn)就可以了。

無(wú)論采取哪種模式，都采用一些連接詞或標(biāo)識(shí)詞，比如“首先、其次、再次、最后”，“第一、第二、第三”等，因?yàn)榧磁d演講沒(méi)有可視化的演示，采用這樣的方式，能夠讓聽(tīng)者更容易跟上你的講話思路。

結(jié)構(gòu)最重要的是通過(guò)連接詞，讓你的內(nèi)容體系化。

四、呼吁行動(dòng)

即興演講的最后一部分是呼吁行動(dòng)，可以是讓聽(tīng)者采取行動(dòng)，也可以是向聽(tīng)者表示你后續(xù)會(huì)采取的行動(dòng)。

呼吁行動(dòng)的意義在于將你前面所講的要點(diǎn)，變成具體化的行動(dòng)計(jì)劃，讓演講有了實(shí)際的意義。

即興演講萬(wàn)能模板

1.時(shí)間軸式

時(shí)間軸式,指的是過(guò)去,現(xiàn)在,未來(lái)有序的一個(gè)模式。當(dāng)我們抽到一個(gè)題目之后,三秒內(nèi)確定演講的內(nèi)容方向，我們可以根據(jù)時(shí)間軸的方式進(jìn)行我們的即興演講，這樣更能理清我們演講的思路。而且聽(tīng)眾也能通過(guò)時(shí)間的順序更清晰的記住你演講的內(nèi)容和主題。按照這樣的思路，做一個(gè)一分鐘的演講并不難。

時(shí)間軸式的模板是一個(gè)基礎(chǔ)的即興演講的訓(xùn)練思路,當(dāng)不知道從何說(shuō)起的時(shí)候,這也是一個(gè)不錯(cuò)的訓(xùn)練方法.當(dāng)然,當(dāng)自己演講訓(xùn)練很熟練的時(shí)候,就要再進(jìn)一步,利用任何一個(gè)題目,或者不同的環(huán)境,都要連接到思想及演講目標(biāo)。

2.牢記即興演講的“12字方針”

很多人在會(huì)議發(fā)言時(shí)，有時(shí)感覺(jué)可以遵循一些套路、模板，有時(shí)卻會(huì)感覺(jué)無(wú)從下手。會(huì)前有準(zhǔn)備就會(huì)好一些，被要求即興發(fā)言時(shí)則會(huì)更加緊張、無(wú)助。即興演講和發(fā)言可以借助“12字方針”輕松完成。“12字方針”指的是“我發(fā)現(xiàn)、我認(rèn)為、我建議、我相信”。當(dāng)你在即興演講的時(shí)候運(yùn)用這個(gè)模板，相信你就不怕突然進(jìn)行發(fā)言或者演講了。

3.從一個(gè)小故事開(kāi)始

如果我們?cè)诩磁d演講的時(shí)候并不知道自己要講什么的時(shí)候，我們可以先講述一個(gè)有趣幽默的小故事來(lái)作為我們演講的開(kāi)始，當(dāng)這個(gè)故事開(kāi)始講得時(shí)候，你就會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)，我們可以根據(jù)這個(gè)故事來(lái)確定我要演講的內(nèi)容。整個(gè)思路都是圍繞故事進(jìn)行的。演講的模板就是：通過(guò)一個(gè)小故事，然后把故事里面的觀點(diǎn)提取出來(lái)，最后在說(shuō)說(shuō)自己的看法。按照這樣的思路去做一個(gè)一分鐘的即興演講，就不會(huì)很難了。