前段日子，和幾位老同事閑聊，聽說了一件新鮮事。臨城中心校的高明凱校長，在期中考試期間，要求全體中層以上的管理人員參加初三監(jiān)考，即便是負(fù)責(zé)后勤管理的干部也不例外。他說，平時(shí)在一線教學(xué)的普通老師工作量很重，期中考試期間盡量讓一線老師多調(diào)休，我們中層管理人員要上。

剛剛聽完這則新聞，我還真有點(diǎn)不信。后來又跟幾位臨城中心校的老師印證，才知道這是發(fā)生在我們興化的一所農(nóng)村學(xué)校的千真萬確的事實(shí)。我們做老師的大多都知道，一般情況下，每逢考試之類，只要和中層沾上了邊，都是盡量躋身于考點(diǎn)負(fù)責(zé)人、考務(wù)組成員、安全組成員、后勤組成員之類，絕沒有要求走進(jìn)考場監(jiān)考哪怕一場的。因?yàn)?，我是領(lǐng)導(dǎo)嘛。我就尋思開了：如果說這位校長是作秀，可人家并不是僅僅在會(huì)議上拍胸保證，也沒有邀請什么媒體進(jìn)行宣傳放大，更沒有像某個(gè)公安局在網(wǎng)上發(fā)布一塊錢硬幣的招領(lǐng)啟事；如果說這是故意為難中層干部，可初三所有考試科目就7門，校長他自己就連續(xù)監(jiān)考了7場，考試組織工作也照樣有條不紊，成績真實(shí)有效。

我當(dāng)然并不贊同我們的校長都去監(jiān)考，也不贊同所有的工作都要領(lǐng)導(dǎo)身體力行（比如軍長扛著機(jī)關(guān)槍沖鋒，農(nóng)業(yè)廳長下鄉(xiāng)割麥，交通局長開長途夜班車等等），但偶爾為之，似無不妥。一來可以喚醒自己曾經(jīng)美好的記憶，畢竟今天的座位不是一步登天得來的，重溫某些體力勞動(dòng)、腦力勞動(dòng)的艱辛，以便今后更好地理論聯(lián)系實(shí)際；二來可以避免長時(shí)間喝茶看報(bào)閑聊上網(wǎng)的無聊單調(diào)枯燥煩躁，于生理、心理的健康發(fā)展有害無益。何樂而不為？

很長一段時(shí)期以來，有些領(lǐng)導(dǎo)早已習(xí)慣了下令，而且好像只剩下了指揮。下屬叫苦，他會(huì)勸你克服困難；群眾喊累，他會(huì)要你堅(jiān)持理想。員工要漲薪金，他會(huì)批評你拜金主義；上級少了他的補(bǔ)貼，他的情緒鬧得比誰都兇。更有甚者，淪落為“語言的巨人，行動(dòng)的矮子”，東窗事發(fā)，鐵窗生涯。本來，為人處世，就應(yīng)該“抬頭做人，彎腰做事”。而且，踏踏實(shí)實(shí)地彎腰做事了，才能抬頭挺胸地陽光做人。做主子的，并不是就不能做做下人的事，說說下人的話，吃吃下人的飯，睡睡下人的床。領(lǐng)導(dǎo)就是人民公仆。何謂公仆？說得俗一點(diǎn)，就是大家的仆人。原來，群眾才是主子，你是下人。可這種想法，有多少領(lǐng)導(dǎo)能夠明白？有多少領(lǐng)導(dǎo)坦然接受？

我不是想唱高調(diào)，但做領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該知道：我們的黨是先進(jìn)的組織，是中國工人階級的先鋒隊(duì)，代表著中國最廣大人民的根本利益。一直以來，黨的宗旨就是“全心全意為人民服務(wù)”。黨在任何時(shí)候都要把群眾利益放在第一位，與群眾同甘共苦，保持最密切的聯(lián)系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上。見過媒體報(bào)道，武漢交管局的一位政委，讓交警烈日下排隊(duì)等候他依次擦汗，以示體恤民情。卻不料閃光燈的背后，是鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)聲討。許多網(wǎng)友建議，應(yīng)該罰那位政委去替交警暴曬一下午。如此說來，那校長帶頭監(jiān)考就是對的，甚至是應(yīng)該的。校長此舉不值得表揚(yáng)，只值得肯定。問題是，在興化這個(gè)地方，行政級別大于等于這個(gè)校長的人，數(shù)以千計(jì)，孤陋寡聞的我還沒聽到過類似的故事。在絕大多數(shù)校長都不監(jiān)考的大氛圍下，在絕大多數(shù)單位部門的政務(wù)公開走過場、公開信箱答復(fù)推諉形同虛設(shè)的情形下，他這樣的舉措，于那方熱土而言，無疑便有了敢為領(lǐng)導(dǎo)先的勇氣，便有了示范性的功效，便有了更為強(qiáng)大的公信力、感召力和親和力。最起碼，這管理形式的創(chuàng)新背后，是管理理念的更新，是為民服務(wù)的潛意識(shí)。所以，在那所學(xué)校所有的一線教師為他感動(dòng)、由衷贊嘆之余，我也要為他叫好，為他擊節(jié)！

我想提醒的只是：只要不走向事必躬親的極致，其他的事項(xiàng)不妨也作點(diǎn)嘗試；只要精力有余，明年和后年都不要忘記豪情做過的一切。

我們的文壇大 師魯迅先生，也是一位思想領(lǐng)域的旗幟。早在70多年前，他就留下了“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子?！钡牟恍嘣娋洌鸷持覀兊幕觎`?，F(xiàn)在是和平時(shí)代，是和諧社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)們自不必?fù)?dān)心魯迅筆下的“千夫指”（那個(gè)“千夫”，當(dāng)指敵人），但大師所言及的“孺子?！眰円廊灰淮右淮亟≡谥?。領(lǐng)導(dǎo)如果不能俯下身子，總是高昂著嬌貴的頭顱，兩眼朝天，會(huì)不會(huì)發(fā)展成為另一種“千夫所指”？我不敢肯定。但敢怒不敢言、心生怨恨的情緒，估計(jì)會(huì)在“牛群”中蔓延。我們黨的第一代領(lǐng)導(dǎo)人也曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過，做領(lǐng)導(dǎo)的，就應(yīng)該“做無產(chǎn)階級和人民大眾的‘牛’，鞠躬盡瘁，死而后已。”這種觀點(diǎn)和態(tài)度，實(shí)在是無限正確和中肯的。當(dāng)然，作為一校之長，想要樹立威信，管理出新，工作見效，事業(yè)輝煌，不一定只在監(jiān)考上出招。同樣，我們的其他單位和部門的長官，也還有很多類似于監(jiān)考的事可做（比如院長親自給患者開刀，作協(xié)主席親自寫文章，足球領(lǐng)隊(duì)親自射門，甚至領(lǐng)導(dǎo)親自喝醉等等）。我聽說俄國的普京親自開飛機(jī)參與森林滅火，親自駕車視察西伯利亞，親自虎口開槍救記者，親自下水給白鯨安裝衛(wèi)星跟蹤儀……像這樣的領(lǐng)導(dǎo)，即便作秀，我們也熱烈歡迎！做領(lǐng)導(dǎo)的，除了要有俯下身子的意識(shí)，還要有俯下身子的行為。意識(shí)是先導(dǎo)，是保障，行動(dòng)是基礎(chǔ)，是檢測。兩者缺一不可。你俯下身子了，人民會(huì)景仰你。人民景仰你了，你更要俯下身子。正如詩人臧克家所說：“他活著是為了多數(shù)人更好地活著的人，群眾會(huì)把他抬舉得很高，很高?！?br />
倘若所有的領(lǐng)導(dǎo)都能俯下身子，則民眾幸甚，民族幸甚！