我原來一直想，在職場(chǎng)上靠自己的能力工作，絕不妥協(xié)?？墒枪ぷ魇且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)做的，做事的同時(shí)也是做人。給別人留有余地，將生硬的說話方式改一改，事情做順了，人與人也和諧了不是嗎?身在職場(chǎng)的我們都應(yīng)該時(shí)常找一些關(guān)于勵(lì)志工作正能量的散文來看看，那么勵(lì)志工作正能量的散文隨筆都有哪些呢?一起來看看吧。

　　勵(lì)志工作正能量的散文隨筆篇1：職場(chǎng)不能犯的三個(gè)大忌

　　單位是你和社會(huì)之間和他人之間，進(jìn)行交換的橋梁。單位是你顯示自己存在的舞臺(tái)。

　　單位是你美好家庭的后臺(tái)。單位是你的競(jìng)技場(chǎng)、練兵站、美容室、大學(xué)校!單位是你提升身價(jià)的增值器，單位是你安身立命的客棧，單位是你和你的另一半對(duì)峙的有力武器，單位是你在家庭和社會(huì)上的發(fā)言權(quán)。

　　在單位要學(xué)會(huì)珍惜

　　一是珍惜工作。工作就是職責(zé)，職責(zé)就是擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)就是價(jià)值。感謝那些讓你獨(dú)當(dāng)一面的人，感謝那些給你壓擔(dān)子的人，感謝給你補(bǔ)臺(tái)的人。因?yàn)槟鞘菣C(jī)會(huì)，那是信任，那是平臺(tái)，那是發(fā)言權(quán)。

　　二是珍惜關(guān)系。單位的各種關(guān)系一定要珍惜。一個(gè)人只有能夠處理好和自己有工作關(guān)系的關(guān)系才叫能力。沒有工作關(guān)系的關(guān)系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不屬于高質(zhì)量的關(guān)系。

　　三是珍惜已有的。在單位你已經(jīng)擁有的，一定要珍惜。也許時(shí)間久了，你會(huì)感到厭煩。要學(xué)會(huì)及時(shí)調(diào)整自己，使自己在枯燥無味的工作面前，有一種常新的感覺和姿勢(shì)。你已經(jīng)擁有的，一旦喪失，你就會(huì)知道他的價(jià)值。

　　在單位最忌諱三點(diǎn)

　　一是把工作推給別人。工作是你的職責(zé)，你的權(quán)力，也是你的義務(wù)，更是你立足單位的基礎(chǔ)。把屬于自己的工作推給別人，不是聰明，而是愚蠢，除非你的能力太小了，不能勝任它。推諉工作是一種逃避，更是一種無能，他會(huì)讓別人從內(nèi)心深處瞧不起你。

　　二是愚弄他人。愚弄?jiǎng)e人是一種真正的愚蠢，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，尤其是對(duì)那些信任你的人，依靠你，倚重你的人，萬萬不可耍小聰明，你會(huì)得不償失的。長(zhǎng)期在一起共事，你的誠(chéng)懇會(huì)讓同事感動(dòng)。你也許不知道，比你高一個(gè)級(jí)別的人，在研究你的能力和為人時(shí)，大家竟然看得那么準(zhǔn)，那么透，那么一致。

　　三是沉不下心來。沉不下心來是在單位工作的大忌。單位不是走馬觀花，不是住旅店，不是旅游。單位很有可能是一生的根據(jù)地，要沉下心慢慢干。有機(jī)會(huì)上進(jìn)了也不要得意忘形。沒有機(jī)會(huì)或者錯(cuò)過了一個(gè)機(jī)會(huì)也不要患得患失。相信最后的贏家是那些慢慢走過來的人。

　　在單位里一定要注意這三點(diǎn)

　　單位無論大小，一把手只有一個(gè)。那些能夠在一把手面前推薦你，說你好話的人是你生命中貴人。單位的本質(zhì)是按職務(wù)排序。那些對(duì)年齡的尊重只是一種表面的應(yīng)酬。

　　在單位老年人有老年人的優(yōu)勢(shì)，年輕人有年輕人的優(yōu)勢(shì)。萬萬不可以互相輕視。在單位能多干一點(diǎn)就多干一點(diǎn)，總有人會(huì)記得你的好。在單位要盡量遠(yuǎn)離那些鼓動(dòng)你不工作的人，鼓動(dòng)你鬧矛盾的人。

　　在單位永遠(yuǎn)不要說大話，沒有人害怕你的大話，大家只會(huì)瞧不起你。維護(hù)自己的單位，維護(hù)自己的工作，維護(hù)自己的職業(yè)。單位離開誰都能運(yùn)轉(zhuǎn)，但你要努力證明，你在單位很重要。

　　勵(lì)志工作正能量的散文隨筆篇2：如何成為職場(chǎng)紅人

　　從菜鳥新人到資深前輩，從草根白領(lǐng)到名企高管，是許多職場(chǎng)人辛苦打拼的目標(biāo)。然而，想要受到關(guān)注，得到重用和提拔，僅靠埋頭苦干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，清晰的職業(yè)目標(biāo)、科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃和正確的路徑設(shè)計(jì)都是職場(chǎng)人通向成功的基本要素。

　　特質(zhì)一：為人自信，處世低調(diào)

　　一個(gè)對(duì)自己充滿信心的人，走在路上也會(huì)神采飛揚(yáng)，讓人看上去擁有無窮的活力和能量。在工作中，一舉一動(dòng)、待人接物都大方得體，給公司形象加分，給老板添光。有些人有著國(guó)外名校學(xué)歷、海歸背景，但在工作中從不恃寵而驕，也不張揚(yáng)樹敵，而是以處處成熟穩(wěn)重的作風(fēng)贏得老板的信任。有能力又不驕縱，自然能得人心，晉升為老板身邊的紅人也是理所當(dāng)然。

　　特質(zhì)二：積極主動(dòng)，愿意付出

　　“努力不一定成功，但不努力就一定會(huì)失敗?！辈还苣闶窃谧銮芭_(tái)接待，還是身負(fù)CEO的大任，在職場(chǎng)上取勝的黃金定律之一就是：有責(zé)任心，任勞任怨，凡事盡力而為。在工作上，永遠(yuǎn)不要試圖去敷衍。也許你認(rèn)為只要在辦公室努力工作就行，但實(shí)際上你到底在工作上用了多少心思，花了多少精力，精明的老板心里都一清二楚。所以，職場(chǎng)紅人通常在工作中始終秉持“付出”的心態(tài)，積極主動(dòng)地投入工作。

　　特質(zhì)三：善于表達(dá)，勤于溝通

　　良好的語言表達(dá)和溝通能力，是現(xiàn)代職場(chǎng)上必不可少的核心技能，任何工作都少不了。當(dāng)上司需要物色管理人員時(shí)，他選擇的通常會(huì)是那些善于與他人溝通的人，而不是那些“悶葫蘆”。因?yàn)樯朴跍贤ǖ娜耍軌蝾I(lǐng)會(huì)上司的意圖，更善于調(diào)節(jié)實(shí)際工作中的各種矛盾。大多數(shù)老板寧愿招一個(gè)能力平平但溝通能力出色的員工，也不愿招聘一個(gè)整日獨(dú)來獨(dú)往、我行我素的“英才”?？梢?，能否與同事、上司、客戶順暢地溝通，越來越成為企業(yè)招聘時(shí)注重的核心技能。

　　特質(zhì)四：忠于公司，忠于老板

　　忠誠(chéng)于自己所服務(wù)的公司，獲得管理者的信任，往往能獲得更多的托付、承擔(dān)更大的責(zé)任。特別是在遇到危機(jī)時(shí)，如果能站在老板的角度看問題，你會(huì)理解他的良苦用心，還會(huì)感激他在大難當(dāng)頭仍然堅(jiān)持不讓公司倒下的堅(jiān)持。雖然你解決不了他的燃眉之急，但讓他感受到你的理解和支持，有助于幫他宣泄情緒、排解壓力，他會(huì)從心底感激你。擁有很高的忠誠(chéng)度是成為職場(chǎng)紅人的顯著特點(diǎn)。

　　特質(zhì)五：與人為善，受人歡迎

　　“你怎么對(duì)待別人，別人就會(huì)怎么對(duì)待你。”《水知道答案》一書中，很好地詮釋了這一理念。獲得職業(yè)成功的人一定是建立在良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)上的，你不一定是處理人際關(guān)系的老手，但一定要建立良好的同事關(guān)系。融洽的人際關(guān)系也能幫助自己在工作中保持良好的心態(tài)和情緒，表現(xiàn)出色，更好地融入集體。在職場(chǎng)上，盡可能做一個(gè)與人為善的好人。雖說職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但在別人遇到困境時(shí)，請(qǐng)熱情地伸出援手。當(dāng)你在工作上不小心出現(xiàn)紕漏，或當(dāng)你面臨加薪或升職的關(guān)鍵時(shí)刻，有著良好人際關(guān)系的你，會(huì)得到意想不到的幫助。如果你恰好還是辦公室的開心果，善于制造愉悅氣氛，經(jīng)常鼓勵(lì)同事，想不成為職場(chǎng)紅人都難!

　　勵(lì)志工作正能量的散文隨筆篇3：職場(chǎng)教我妥協(xié)，但絕不卑微

　　其實(shí)每個(gè)在職場(chǎng)里摸爬滾打的人，都在慢慢的學(xué)著妥協(xié)，為一些事，一些同事，一些領(lǐng)導(dǎo)。但妥協(xié)是為了讓我們?cè)诼殘?chǎng)中更應(yīng)對(duì)自如，絕不是用卑微換工作。我也是在不斷的工作中，在不斷的碰壁中得到的深刻領(lǐng)悟呢。

　　記得剛?cè)肼殘?chǎng)的第二年，我們?cè)谕韴?bào)上做了一整版的產(chǎn)品廣告，當(dāng)時(shí)一整版的價(jià)格在7萬左右吧，我做為文案和校對(duì)很認(rèn)真的查看著每個(gè)字，包括每個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，生怕出問題，可是問題還是來了，最重要的咨詢電話號(hào)碼卻忘記放在版面上了，當(dāng)拿到報(bào)紙的領(lǐng)導(dǎo)臉都?xì)饩G了，他直接把報(bào)紙摔到我面前，罵我是白癡。當(dāng)著全體同事的面，我羞的無地自容，雖然承認(rèn)自己有錯(cuò)，也為自己鳴不平，我為自己申辯說：“雖然我是校對(duì)，但稿子排完版，您也是最后審一遍的，您不是也沒看到丟掉的電話嗎?”這一說，更讓領(lǐng)導(dǎo)生氣了，他氣急敗壞的說：“你收拾東西，滾蛋?！蔽乙埠軋?zhí)拗：“走就走，你也得早晚滾蛋”。話是說痛快了，我也丟掉了第一份工作，后來我一同事跟我說，你當(dāng)時(shí)忍忍就好了，也不至于丟掉這份工作。而事過多年又和當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)巧遇，并請(qǐng)我一起吃了頓飯，他主動(dòng)提起了這件事說自己當(dāng)話說話是過了，跟我說了句抱歉。

　　可是做為職場(chǎng)的新人，我丟掉了寶貴的第一份工作。這種挫折對(duì)我的影響很大，以至在很長(zhǎng)一段時(shí)間我都不敢說話，而對(duì)第二份工作更是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的。從來不敢跟上司問問題，就怕上司罵。而我在心態(tài)上既要強(qiáng)又自卑。我和一姐們說，什么時(shí)候我也運(yùn)氣好，能碰到一個(gè)好好說話的上司呢。我這姐們說，你沒聽說呢，日本上司說話一般都很和氣呢，哪怕是一個(gè)給客戶上茶的小秘書，人家上司都會(huì)這么說“美女，抱歉總是麻煩你。這次的客人很重要，請(qǐng)給他們上茶?！蔽乙宦爜砹伺d趣，這樣的上司下屬干活也輕松啊。我姐們說：“其實(shí)我也沒見過。是一本叫《不懂說話，你怎么帶團(tuán)隊(duì)》的書，都是職場(chǎng)中實(shí)打?qū)嵉陌咐?，就是一日本人總結(jié)的職場(chǎng)說話十項(xiàng)基本原則，上司會(huì)說話，下屬會(huì)辦事。從某個(gè)角度上講是一種妥協(xié)，但絕不卑微。”

　　可以妥協(xié)，但不卑微。這句話真說到我的心坎上了。我原來一直想，在職場(chǎng)上靠自己的能力工作，絕不妥協(xié)?？墒枪ぷ魇且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)做的，做事的同時(shí)也是做人。給別人留有余地，將生硬的說話方式改一改，事情做順了，人與人也和諧了不是嗎?

　　換一種說話方式，但絕不是“求你啦”“別跟我一般見識(shí)”的自輕自賤，而是不違背做人的底線，換一種更容易溝通的說話方式，雙方都樂于接受，工作上不帶情緒，大家都不累，干活才能更有效率。

　　觀念改變了，我的說話方式也有很大的轉(zhuǎn)變。幾年后，我升職成為了市場(chǎng)部總監(jiān)。當(dāng)時(shí)我和我的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)超市APP項(xiàng)目，做技術(shù)的同事一般都不怎么會(huì)說話。記得當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)為這個(gè)項(xiàng)目加班到很晚，一個(gè)下屬頗有怨言。我壓力也很大，做APP測(cè)試時(shí)Bug很多，心里很惱火，而下屬卻并不著急，還不緊不慢的喝咖啡。我真想氣的揪住他，特想大聲說他：“這事這么急，做出這么多的Bug，還喝咖啡浪費(fèi)時(shí)間?”正當(dāng)我氣呼呼的準(zhǔn)備找他時(shí)，一不小心碰掉了一本書，我低頭一看，正是這本《不懂說話，你怎么帶團(tuán)隊(duì)》。正好這本書有對(duì)這件事的應(yīng)對(duì)之策。我平復(fù)了一下心情，微笑的來到下屬旁邊，邊給他繼杯，邊說：“親，這事很急，也確實(shí)沒時(shí)間了，能不能幫我一起做?”就是這么簡(jiǎn)單的一句話，下屬也很感動(dòng)，那天他竟然跟我聊了很多。更重要的是工作也順利的完成了。

　　其實(shí)很多時(shí)候，我們都不想妥協(xié)，或者說是不得不妥協(xié)。在職場(chǎng)中很多事情，換一種說話方式，將“威壓風(fēng)格”變成“認(rèn)可的風(fēng)格”，做出一些不出底線的妥協(xié)，換來的是另一翻風(fēng)景。

　　接下我就想說一下這本書，是教上司如何說話的書，我反而覺得下屬更應(yīng)該要看看，因?yàn)檫@樣下屬才更了解上司的心思呀。我覺得別人在碰壁中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，一定要看，那是為了讓你自己不在同樣的事情上受挫折。

　　假設(shè)你在工作中犯下嚴(yán)重失誤，向上司匯報(bào)時(shí)受到了批評(píng)。作為下屬，你更希望上司使用下面的哪種說法?

　　這兩種說法大相徑庭，會(huì)讓下屬做出完全不同的反應(yīng)，但實(shí)際上，兩者所要表達(dá)的內(nèi)容是一樣的。由此可見，即使向下屬傳達(dá)同樣的內(nèi)容，只要改變說話方式——即“措辭”，效果就會(huì)截然不同。只要妥善措辭，就能使交流變得順暢，下屬的干勁也會(huì)高漲。