半年以來，市場服務(wù)中心以貫徹群眾路線和xx總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，在市委政府和市商務(wù)局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初目標(biāo)管理任務(wù)，全面有序推進(jìn)隊伍建設(shè)、市場安全、創(chuàng)建、經(jīng)濟健康發(fā)展，圓滿的完成了上半年的各項工作任務(wù)。

　　一、總結(jié)成績，豪情滿懷，信心百倍

　　——隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

　　為了適應(yīng)新的發(fā)展要求，中心一是重新修訂了《績效考核管理辦法》，完善了《勞動紀(jì)律管理制度》和《干部職工失職瀆職和違反勞動紀(jì)律等行為處罰辦法》等，通過進(jìn)一步細(xì)化考勤、崗位職責(zé)和考核要求，著力整頓勞動紀(jì)律，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二是不斷學(xué)習(xí)專題黨課與開展常規(guī)教育活動。通過學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”專題教育黨課報告，《xx關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》知識講座，持續(xù)推進(jìn)思想政治和作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)“三嚴(yán)三實”的提出背景和具體內(nèi)容，中心著力用“五行”來踐行“三嚴(yán)三實”所必須的五項紀(jì)律和五種意識，（即一行：加強政治紀(jì)律，提高忠誠意識，二行：加強組織紀(jì)律，提高執(zhí)行意識，三行：加強工作紀(jì)律，提高擔(dān)當(dāng)意識，四行：加強廉政紀(jì)律，提高干凈意識，五行：加強群眾紀(jì)律，提高服務(wù)意識），并和當(dāng)前各方面工作緊密結(jié)合起來，全面落實從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格規(guī)范自我，真正達(dá)到知行統(tǒng)一的效果。

　　——體制機制日趨理順

　　臃腫的機構(gòu)和人事讓我中心發(fā)展舉步維艱，今年上半年我中心進(jìn)行了大刀闊斧的人事機構(gòu)改革。將原來的11個股室精簡到了三股兩所。由班子成員兼任所長，直接向中心主任負(fù)責(zé)，為了提高干部職工的工作積極性，中心進(jìn)行了工資制度改革，將績效工資劃歸所里，由所里根據(jù)當(dāng)月績效考評結(jié)果按“多勞多得，獎懲罰懶”的原則自主發(fā)放。這些舉措的出臺，使工作職責(zé)更明確，機構(gòu)運轉(zhuǎn)更高效，工作效率更提高。

　　——經(jīng)濟效益逐步提高

　　今年，全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，在市場經(jīng)營場地的改造，商品引進(jìn)、經(jīng)營模式等方面不斷推陳出新，經(jīng)濟效益有了很大提升。尤其是藍(lán)田市場，隨著各類新型商貿(mào)業(yè)態(tài)進(jìn)駐城區(qū)，市場的效益已接近飽和。為了凝聚市場人氣，提高市場效益，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和帶領(lǐng)下，在市場小百貨區(qū)打出了一套組合拳：從改造升級場地設(shè)施到科學(xué)設(shè)置攤位；從添置安全設(shè)備到優(yōu)化衛(wèi)生環(huán)境；從強化經(jīng)營管理到增設(shè)夜市經(jīng)營；從統(tǒng)一店面招牌到提供便民服務(wù)。這一系列措施的出臺，使小百貨區(qū)攤位價值劇增，人氣爆漲，場地發(fā)租獲得了空前的成功，租賃費同比增長達(dá)100%。

　　鞋帽區(qū)租賃費比去年也略有上升。三角坪水果攤位以前受場地限制，占道經(jīng)營嚴(yán)重，給創(chuàng)建工作帶來了很大難題。今年，中心通過和冠城公司多次協(xié)商，開發(fā)了交通橋下8個門洞。通過返祖和自租的形式妥善安置了水果攤位，租金收益同比增長70%。

　　——服務(wù)意識不斷增強

　　上半年，中心在加強市場管理工作的同時，不斷提升市場服務(wù)質(zhì)量。一方面對藍(lán)田市場百貨大廳進(jìn)行提質(zhì)改造，改造面積達(dá)XX多平方米。改造后設(shè)商鋪20余間及攤位70余個，提升了市場檔次和品味。原來小百貨區(qū)是個消防安全重災(zāi)區(qū)，經(jīng)過改造后，安全系數(shù)大大提高。同時，整個城區(qū)市場的消防安全整改工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行，到六月底已全部竣工結(jié)束。經(jīng)過改造，市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、消防安全不斷改善，吸引了越來越多的經(jīng)營戶來市場經(jīng)營，市場生意越來越紅火。

　　——兩大瓶頸有所突破

　　安全是發(fā)展之基。但由于所轄市場的不斷老化，存在的安全問題也越來越突出，成為我中心發(fā)展的一大瓶頸。為消除市場安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全，我中心投入資金120余萬元，于去年12月底正式啟動了藍(lán)田市場、三角坪市場第二期重大火災(zāi)隱患整改工程，整改內(nèi)容包括：增添應(yīng)急照明等輔助器材，設(shè)置防火分區(qū)，增加室外消火栓系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)擴容等。目前，除室外消火栓安裝工程尚未完工外，其它各項工程均已竣工。經(jīng)過整改，所轄市場安全系數(shù)成倍提高。在上半年發(fā)生的幾起入室盜竊案中，通過監(jiān)控視頻，為警方破案提供了有力證據(jù)，震懾了犯罪分子。

　　在成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市后，鞏固創(chuàng)建工作五年成果成為我中心發(fā)展的另一大發(fā)展瓶頸。為了鞏固創(chuàng)建成果，保證創(chuàng)建工作不反彈，我單位不斷總結(jié)經(jīng)驗，深化創(chuàng)建，極力推行常態(tài)化管理機制。一是調(diào)整了創(chuàng)建工作隊伍，繼續(xù)把創(chuàng)建工作納入績效考核，加強了對創(chuàng)建工作的日常檢查與督查力度。二是堅持從創(chuàng)建工作薄弱環(huán)節(jié)抓起，集中精力和力量，開展專項整治行動。取締市場內(nèi)占道經(jīng)營、無證經(jīng)營、流動經(jīng)營行為以及“臟、亂、差”現(xiàn)象。按照消防大隊的要求，配套完善相關(guān)消防安全設(shè)施，暢通市場內(nèi)消防通道，從根本上解決城區(qū)兩市場存在的影響經(jīng)營環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和消防隱患等突出問題。三是采取條塊結(jié)合，以塊為主的方法，配合愛衛(wèi)辦在辦公區(qū)內(nèi)和所轄市場組織了多次滅鼠防病活動，確保了除“四害”工作落實，有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。