2005年以來(lái)，我始終堅(jiān)持“以人為本、立足本職、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新”的理念和作風(fēng)，凝聚和團(tuán)結(jié)分局一班人，以群眾滿意和社會(huì)滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為基礎(chǔ)，依法行政，切實(shí)履行監(jiān)管職能，服從于縣局及當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，較好得完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)的目標(biāo)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、思想情況做如下述職。 　　 　　一、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高隊(duì)伍依法廉潔從政的意識(shí) 　　今年以來(lái)，我抓住“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”的契機(jī)，扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并從自身上找原因，彌不足，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，與黨組織保持一致，從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)的理念。 　　針對(duì)分局人員多，思想復(fù)雜，加之現(xiàn)行體制不完善，經(jīng)費(fèi)和待遇保障難于到位的情況，如何統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，穩(wěn)中求進(jìn)最為關(guān)鍵，我與班子成員齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，主要從以下幾個(gè)方面手。一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)，把黨廉工作和隊(duì)伍建設(shè)工作做分局第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分局與各管理片、分局與干部職工簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了目標(biāo)及責(zé)任。二認(rèn)真開(kāi)展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，防微杜漸，用身邊的事例教育警示大家遵紀(jì)守法、禁踏紅線。嚴(yán)格落實(shí)禁令，加強(qiáng)對(duì)各片組明查暗訪的力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，有效地減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。三、認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。大力開(kāi)展對(duì)分局干部職工的宗旨觀和政績(jī)觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠(chéng)信觀的教育，規(guī)范了行政辦事程序，完善了制度建設(shè)，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，重點(diǎn)對(duì)“政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個(gè)方面的行為進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行了整改和提高。四、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了分局支部黨建工作，強(qiáng)化了分局黨員的宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮了黨員弘揚(yáng)正氣、愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)模范帶頭作用。 　　 　　二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新、確保分局工作全面發(fā)展 　?。?）改革創(chuàng)新，設(shè)立“三所（站）一室”的新模式。信陵分局人員多、管理范圍大、目標(biāo)任務(wù)重，為了確實(shí)扭轉(zhuǎn)工作目標(biāo)及責(zé)任不明確、管理“死角”多、工作被動(dòng)、職能重復(fù)這一局面，我與分局班子成員在總結(jié)近幾年來(lái)改革經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，大膽提出“三所一室”的構(gòu)想，并報(bào)請(qǐng)縣局通過(guò)實(shí)施。由縣局直接對(duì)各所室劃分工作范圍、業(yè)務(wù)范圍和下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各管理所經(jīng)費(fèi)實(shí)行單獨(dú)核算，各管理所負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工商行政管理工作，綜合辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、匯總、上報(bào)工作。分局制定了行政辦事程序并與各管理所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)責(zé)任書，這樣就形成了分層管理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)管新模式。責(zé)、權(quán)、利的高度明確和細(xì)劃極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的主觀能動(dòng)性的工作積極性，各所之間、各片組之間形成爭(zhēng)先趕超的良好局面。 　?。?）全面推行轄區(qū)管理責(zé)任制。為促進(jìn)監(jiān)管職能到位，提高市場(chǎng)監(jiān)管的科學(xué)化和規(guī)范化水平，分局按照縣局的要求和布署，認(rèn)真全面落實(shí)了轄區(qū)管理責(zé)任制。將管轄區(qū)域劃分片組、責(zé)任到人，分局與各片管人員簽定了“轄區(qū)管理責(zé)任書”，嚴(yán)格執(zhí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，對(duì)片管人員的職責(zé)、工作措施、工作方法做了明確具體的規(guī)定，為片管人員提供了日常監(jiān)管的標(biāo)尺和準(zhǔn)則。各片管人員與轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶及相關(guān)單位簽訂了“食品安全責(zé)任書”、“紅盾護(hù)農(nóng)責(zé)任書”、“共同治理校園周邊環(huán)境責(zé)任書”。分局還定期不定期對(duì)片管人員履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查、通報(bào)和督辦。 　?。?）切實(shí)履行市場(chǎng)監(jiān)管職能。分局整合力量對(duì)轄區(qū)無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為、校園周邊環(huán)境、農(nóng)資農(nóng)具市場(chǎng)、牲豬屠宰市場(chǎng)、水路交通運(yùn)輸市場(chǎng)、黃金周節(jié)日市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)清理；開(kāi)展了流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管、紅盾護(hù)農(nóng)、紅盾護(hù)花等專項(xiàng)行動(dòng)；對(duì)非煤礦山、化學(xué)危險(xiǎn)品、網(wǎng)吧、旅店、娛樂(lè)等涉安涉危行業(yè)進(jìn)行了治理；開(kāi)展了“12315”維權(quán)網(wǎng)絡(luò)“三進(jìn)”工作。通過(guò)這些專項(xiàng)治理，轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾及消費(fèi)者的切身利益得到了保障，通過(guò)這些專項(xiàng)治理，也拓寬了我們的監(jiān)管領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)了新的案源，實(shí)現(xiàn)了職能的轉(zhuǎn)變。 　?。?）配合當(dāng)?shù)攸h委政府的中心工作。服從黨委政府的中心工作，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)是我本人及分局的一個(gè)主題工作。我與班子成員注重加強(qiáng)與信陵鎮(zhèn)黨委政府的聯(lián)系和溝通，積極參與黨委政府組織的專項(xiàng)治理工作，做到大事多請(qǐng)示、工作多匯報(bào)，爭(zhēng)取黨委政府對(duì)工商工作的理解和支持。 　　 　　三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象 　　做為一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)，手中握有一定的權(quán)力，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認(rèn)真思考，謹(jǐn)慎行為的問(wèn)題?！捌渖碚涣顒t行”，所以無(wú)論在思想和行動(dòng)上我都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不接受管理對(duì)象的吃喝宴請(qǐng)，不收受管理對(duì)象的禮物，不以權(quán)謀私，嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為。注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠(chéng)相待，以心換心，充分發(fā)揚(yáng)民主，不耍權(quán)威、不搞特權(quán)，增強(qiáng)班子凝聚力和權(quán)威性。在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按制度辦事，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關(guān)心同志疾苦，最大限度的為干部職工謀取正當(dāng)利益，解決他們生活和工作上的實(shí)際困難。在財(cái)務(wù)管理上，能嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守“收支兩條線”，不私設(shè)“小金庫(kù)”，沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)開(kāi)支現(xiàn)象的發(fā)生。 　　回顧一年來(lái)的工作，所取得的成績(jī)，除了自身的努力，更主要來(lái)自于縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和分局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務(wù)實(shí)、清廉、高效，還有相當(dāng)?shù)木嚯x，對(duì)自己要求還應(yīng)更嚴(yán)格，業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進(jìn)一步提高，政治上還應(yīng)更加成熟，領(lǐng)導(dǎo)和管理水平有待加強(qiáng)，還應(yīng)在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷增強(qiáng)人格魅力，創(chuàng)造更加輝煌的明天。