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發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢推動經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)-赴香港考察報告

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  中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會赴德國 法國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考察報告

  中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會在全國新技術(shù)開發(fā)推廣協(xié)作網(wǎng)的協(xié)助下,組織了部分省市經(jīng)貿(mào)委和大型企業(yè)集團負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的25名同志,于2003年9月18日至10月3日,赴德國和法國進行考察。組織單位對整個考察活動作了周密的安排,擬定了具體的考察提綱,確定了企業(yè)級研究與開發(fā)體系建設(shè)為本次考察的主題,有針對性地聯(lián)系了德國工業(yè)聯(lián)合會、法國達(dá)索系統(tǒng)公司等6家相關(guān)社會機構(gòu)和大中型企業(yè)作為主要考察對象。

  在各方的共同努力下,本次考察活動順利結(jié)束,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

  一、考察活動基本情況

  根據(jù)考察內(nèi)容的安排,考察團重點訪問了德國工業(yè)協(xié)會,考察了德國戴姆勒—克萊斯公司(奔馳汽車公司)、BASF公司、P+S國際公司、DLZE公司和法國達(dá)索系統(tǒng)公司。通過雙方情況介紹、被考察單位的專題報告、考察團成員提問及相互交流、專題座談、研發(fā)與生產(chǎn)現(xiàn)場參觀等方式,使我們對歐洲主要工業(yè)國家的行業(yè)協(xié)會、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和典型類型企業(yè)的運作模式、發(fā)揮的作用、主要特色等,有了較為深入的了解。

  二、考察活動主要收獲

  (一)促進了相互了解

  ? 本次考察活動安排在與中國工業(yè)界合作項目較多的工業(yè)發(fā)達(dá)的國家,考察的主要單位中,既有國際知名大型企業(yè),也有充滿生機活力的中小企業(yè),既有工業(yè)協(xié)會這樣的專業(yè)機構(gòu),也有為企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè)。通過實地參觀、考察和友好交流,使各位考察團成員對西方工業(yè)化國家企業(yè)的技術(shù)研發(fā)體系的基本結(jié)構(gòu),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目組織模式,企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層對研發(fā)項目的理解及各自職責(zé),企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入方式和力度,政府對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持方式,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的建立及運行情況等等,有了較為直觀、深入的了解。對歐洲國家的工業(yè)經(jīng)濟及政治、文化、社會管理等,也有初步的了解。

  在考察學(xué)習(xí)的同時,許多成員同對方商談進一步交流合作事宜,例如,德國工業(yè)聯(lián)合會與中國工業(yè)聯(lián)合會初步商定,將在今年內(nèi)在北京組織一次工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專題交流活動;達(dá)索公司初步接受重慶市經(jīng)委的邀請,在虛擬設(shè)計制造技術(shù)及CATIA V5軟件技術(shù)推廣應(yīng)用方面,共同組織一些活動。

  (二)獲得了有益的啟示

  ? 1、政治部門應(yīng)進一步明確企業(yè)專利工作對于提高全社會的科學(xué)技術(shù)水平,提高企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新能力,保證我國工業(yè)經(jīng)濟在國際大環(huán)境下健康快速發(fā)展所具有的戰(zhàn)略意義,不僅僅要面上號召和引導(dǎo)企業(yè)申請專利、保護專利,而且要學(xué)習(xí)德國政府的做法,重點做好三件事:健全機構(gòu),完善法規(guī),加強服務(wù)。即利用法律的力量,營造良好的專利發(fā)展環(huán)境,利用政府的政策、法規(guī)和服務(wù)效能,減少企業(yè)申請專利的成本(人力、資金和時間)。另一方面,工業(yè)企業(yè),尤其是大型骨干企業(yè),要將專利戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一,作為企業(yè)參與國際國內(nèi)市場競爭的先決條件之一,作為培育國際性的現(xiàn)代企業(yè)的必備素質(zhì)之一,予以足夠的重視,抓好抓實,切不可游離于專利保護之外,更不能借專利法規(guī)縫隙而生存。

  ? 2、政府部門要進一步加大工作力度,倡導(dǎo)、引導(dǎo)和督促企業(yè)重視和抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。其一,不能誤認(rèn)為通過近年來的努力,企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新和重要性及其內(nèi)涵認(rèn)識已經(jīng)明確了,政策體系已經(jīng)完備了。我們屬于后發(fā)展國家,現(xiàn)代工業(yè)體系尚未完全建立,大量的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)需要掌握,先進適用技術(shù)需要開發(fā)應(yīng)用,這就要求我們比德國、法國等工業(yè)發(fā)達(dá)國家予以更大的重視和更大的投入。但是,在考察中我們了解到,德、法企業(yè)研究開發(fā)組織體系十分嚴(yán)密完善(如奔馳公司、達(dá)索公司),政府的投入也在逐年加大,如德國政府2002年投入200多億歐元,直接用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)。對于這一點,我國政府部門和企業(yè)的決策者都應(yīng)用清醒的認(rèn)識,行動的遲緩只會帶來科技水平差距的拉大和我國企業(yè)競爭能力的減弱。其二,不能誤認(rèn)為只有大型企業(yè)才需要特別重視技術(shù)開發(fā)工作,而一般的中小企業(yè)只需作一些產(chǎn)品或工藝的改進。實事上,企業(yè)不分規(guī)模、所屬行業(yè),只要參與市場競爭,就必須有其存在的技術(shù)條件,有其核心技術(shù)、專有技術(shù)或相對優(yōu)勢技術(shù),以及技術(shù)所附加的新產(chǎn)品。

  ? 3、我國大型企業(yè)或企業(yè)集團內(nèi)部技術(shù)開發(fā)項目的組織,應(yīng)借鑒國外企業(yè)成功的作法,探索更加符合市場經(jīng)濟規(guī)律、更有利于激發(fā)企業(yè)科技和管理人員潛能的新的企業(yè)研發(fā)項目管理模式。國內(nèi)企業(yè)組織技術(shù)開發(fā)類項目,通常是自上而下下達(dá)項目計劃及資金計劃等,研發(fā)部門組織項目的實施,完成后再上報告,上層部門予以考核驗收并配套以相應(yīng)的獎勵措施等。在考察中,當(dāng)有的考察團成員詢問對方有何獎勵與懲罰措施時,對方往往露出茫然的神情。后來才了解到,在德法企業(yè)內(nèi)部,研究開發(fā)項目無論是上層還是下屬部門或公司提出(更多的項目是下面根據(jù)市場或技術(shù)發(fā)展需要提出),但最終是下屬公司或部門更關(guān)心自己承擔(dān)的項目的成敗,有的項目的失誤會導(dǎo)致一個部門的撤消,可謂生死悠關(guān),又何須更多的獎勵和懲治呢?從這里我們可得到更多啟發(fā),我們的企業(yè)級的技術(shù)研發(fā)項目組織,應(yīng)更多地引進市場經(jīng)濟特性的、非權(quán)力與精神因素操縱的新機制,應(yīng)該認(rèn)識審視一下多年來我們一直在推行的企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)基本模式以及照此模式進行的十分嚴(yán)格的企業(yè)技術(shù)中心評價制度。

  ? 4、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開是我國各級政府部門倡導(dǎo)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑之一,也是我們在考察德國、法國著名企業(yè)提高技術(shù)研發(fā)能力、增強市場競爭力的較普遍的做法,而且技術(shù)實力越強的企業(yè)(如BASF公司、奔馳公司、達(dá)索公司等),產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合及企業(yè)間的實質(zhì)性的合作越廣泛、越深入(如BASF公司與同濟大學(xué),達(dá)索公司IBM等),不能理解為“企業(yè)技術(shù)力量不強,才找大學(xué)研究所來幫忙”。因此,我們應(yīng)總結(jié)我們成功的經(jīng)驗,繼續(xù)做好產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合工作。

  ?5、德國工業(yè)聯(lián)合會對于構(gòu)建企業(yè)與政府間的橋梁,促進國內(nèi)外企業(yè)的交流與合作,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù),發(fā)揮了很好的作用。其好的作法值得我們的工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會及眾多的行業(yè)性質(zhì)的協(xié)會、各類中介服務(wù)機構(gòu)學(xué)習(xí)借鑒。在建立社會主義市場經(jīng)濟、轉(zhuǎn)變政府職能的過程中,我們努力在建設(shè)與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系,其中有很多的困難,需要政府的幫助。但是,服務(wù)于市場經(jīng)濟,必須首先自己走向市場,必須具備足夠的市場生存能力。政府部門在指導(dǎo)建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系時,就是要幫助相應(yīng)的服務(wù)機構(gòu)和組織增強這種生存能力。(中國工經(jīng)聯(lián)赴德國、法國考察團)

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