這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記(鎮(zhèn)長(zhǎng))、市直有關(guān)單位、部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽(yáng)市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開(kāi)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和作法，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實(shí)際情況談了不少的體會(huì)、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟縣市好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成效顯著、形勢(shì)喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽(yáng)、宜都招商引資和項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天，來(lái)勢(shì)很好，項(xiàng)目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因?yàn)槿绱?，給我們帶來(lái)的壓力很大。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)雖有成績(jī)，但是別人的成績(jī)更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項(xiàng)目跟蹤了九年，娃哈哈項(xiàng)目跟蹤了六年，終于引進(jìn)落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開(kāi)路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動(dòng)工，將來(lái)其項(xiàng)目可以沿著路擺?？梢?jiàn)他們對(duì)已有的成績(jī)并不滿足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進(jìn)的都是知名品牌，東陽(yáng)光雖然不是知名品牌，但是有實(shí)力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬(wàn)的稅收，今年可達(dá)到5000-6000萬(wàn)，東陽(yáng)光去年稅收在6000萬(wàn)以上，楚星化工稅收在1000萬(wàn)以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項(xiàng)目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來(lái)，才能解決面臨的問(wèn)題。與兄弟縣市相比，我們確實(shí)存在差距， 對(duì)這一點(diǎn)要服氣，要看到這一點(diǎn)，要認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。(二)兄弟縣市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)各自根據(jù)不同實(shí)際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個(gè)轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實(shí)際提出來(lái)的。只有結(jié)合實(shí)際，才能定位準(zhǔn)確。沱江也要根據(jù)市情實(shí)際定好位。沱江的優(yōu)勢(shì)是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，之所以成功引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢(shì)。如果用不切實(shí)際的思路招商，就會(huì)事倍功半。一是由過(guò)去單純靠?jī)?yōu)惠政策引項(xiàng)目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)上項(xiàng)目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進(jìn)一批投資過(guò)億元的大項(xiàng)目。二是由過(guò)去單純注重引進(jìn)品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來(lái)的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_(kāi)始在臺(tái)灣是個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來(lái)后，回去收購(gòu)了臺(tái)灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國(guó)各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來(lái)的。品牌是一個(gè)要注重的方面，企業(yè)實(shí)力也是一個(gè)很重要的方面 。比如東陽(yáng)光雖然不是全國(guó)的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實(shí)力、科技實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)，引進(jìn)后迅速擴(kuò)張，準(zhǔn)備在宜都投資100個(gè)億，像這樣做下去，肯定會(huì)是一個(gè)知名品牌。三是由過(guò)去只注重引進(jìn)新項(xiàng)目，向既注重引進(jìn)新項(xiàng)目又注重已建成項(xiàng)目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項(xiàng)目做大做強(qiáng)上做得比較好，最典型的是東陽(yáng)光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團(tuán)與威陵集團(tuán)先合資建設(shè)純凈水、果奶項(xiàng)目，又投資7960萬(wàn)元，引進(jìn)8條瑞典利樂(lè)包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬(wàn)噸的純奶項(xiàng)目；均瑤集團(tuán)連續(xù)實(shí)施年產(chǎn)4.4萬(wàn)噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬(wàn)噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過(guò)去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個(gè)縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過(guò)去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個(gè)招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過(guò)招來(lái)的客商引來(lái)其它的商人，通過(guò)項(xiàng)目引進(jìn)另一項(xiàng)目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來(lái)的項(xiàng)目多了，還可以產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說(shuō)道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們?cè)趺磿?huì)在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實(shí)很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個(gè)問(wèn)題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，80萬(wàn)，而且這個(gè)項(xiàng)目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開(kāi)始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒(méi)有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬(wàn)元一畝，但是有這么多項(xiàng)目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書(shū)記帶頭打樁、拆遷，感動(dòng)了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動(dòng)工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無(wú)紡布廠。說(shuō)明招商不單純是優(yōu)惠政策問(wèn)題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。要讓每個(gè)企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰(shuí)還不來(lái)投資呢？所以我覺(jué)得我們?cè)诟纳骗h(huán)境上功夫還不到家，親商、愛(ài)商、護(hù)商上誠(chéng)心不夠。我們有的干部出去招商跑項(xiàng)目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠(chéng)心感動(dòng)客商，未能真正營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。