言語在某種程度上反映出一個領(lǐng)導(dǎo)者的秉性、修養(yǎng)，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,其首先應(yīng)看對象,并注重策略。下面小編給大家分享有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說話具備的技巧內(nèi)容，希望能夠幫助大家!

領(lǐng)導(dǎo)口語表述十戒

①戒講大話。不以大帽子壓人，不以權(quán)勢逼人，不裝腔作勢借以嚇人。

②戒講套話。不打官腔，不要滑頭，不唱不能解決任何問題的八股調(diào)。

③戒講空話。不嘩眾取寵封官許愿，能辦到的才說，辦不到的不輕諾。

④戒講臟話。文明禮貌語言美，在任何場合都不講罵人的話、粗魯?shù)脑挕⒌图壢の兜脑挕?/p>

⑤戒講假話。有喜報喜，有憂報憂，如實反映情況，不隱瞞自己的觀點(diǎn)。

⑥戒講廢話。處事果斷，說話精練；開短會，說短話；不要為顯示自己的領(lǐng)導(dǎo)地位而故作多余的“補(bǔ)充發(fā)言”之類。

⑦戒講過時話。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅政治上思想上要同黨中央保持完全一致，而且所用的言詞也要同中央的提法相符，如“貧下中農(nóng)”、“大干快上”、“一元化領(lǐng)導(dǎo)”之類的提法不宜再用。要積極學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確使用當(dāng)前反映新觀念、新經(jīng)驗、新科技的新詞語。

⑧戒講外行話。干部要精通本行業(yè)、本單位的業(yè)務(wù)、正確使用專業(yè)術(shù)語。在新的歷史時期，不僅業(yè)務(wù)干部，而且行政干部、黨務(wù)干部都應(yīng)做到這一點(diǎn)。 嘴皮子口才網(wǎng)

⑨戒講文理不通的話。說話要合乎邏輯、合乎語法，講究修辭，積極維護(hù)祖國語言的純潔和健康。

⑩戒講群眾不懂的話。干部要聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾，必須學(xué)習(xí)和使用群眾樸實生動的語言，讓群眾一聽就懂，有親切感。不要講文白夾雜的古董話，不要用長而別扭的洋名式。一切干部都要逐步學(xué)會使用普通話。

領(lǐng)導(dǎo)的謹(jǐn)慎承諾

俗語講“貴人語話遲”，這話極其有道理，說的是作為領(lǐng)導(dǎo)，更不要表現(xiàn)得過于親民，不要輕易說話，因為一旦你發(fā)話，就意味著總結(jié)陳詞，別人就沒有機(jī)會再說話了;更不要輕易做出承諾。因為你所說的每句話都將被下屬牢牢記得，而且總體而言是弊大于利。

即使有職位上的區(qū)別，即使有經(jīng)驗上的差距，你有多少張底牌，有什么樣的資源可以輸出和分享，只要有些心計的人，都不難參透。畢竟誰也不會比誰更愚笨到哪里去。人與人之間的心靈不會相隔太遠(yuǎn)，如果用心去交往，做到心與心的溝通也不是什么難事。

每句承諾的背后都是一個考驗，當(dāng)你所做的承諾有一次沒有兌現(xiàn)，別人對你的信任也就削減一分，曾經(jīng)信心滿滿的跟隨，曾經(jīng)默默篤定的信任，都將隨著一次次的爽約而煙消云散。當(dāng)信任不再，彼此之間也就會轉(zhuǎn)變成為欺騙。

面對未來，總是有很多難以預(yù)見的不確定因素，在對你的威信進(jìn)行無情地折扣。一旦威信消失了，領(lǐng)導(dǎo)者的帝位也將蕩然無存。當(dāng)你一次次地爽約，并讓你的下屬一次次地失望，TA們也就會習(xí)慣于無奈地接受殘酷的事實，而變得怠惰與遲緩。

當(dāng)你的下屬對你報之以李，不僅在份內(nèi)的工作職責(zé)上不去承諾，即使承諾了都視同無形，沒有任何約束力，那么整個機(jī)構(gòu)又如何對客戶做出信心滿滿的承諾呢?如此在營銷與客戶服務(wù)角度，就注定是缺乏感染力的，這也將讓各方面工作彌漫在缺乏責(zé)任感的氛圍之中。

對謊言的最為合理的回報就是謊言，對欺詐最為合理的回報就是欺詐?；蛟S領(lǐng)導(dǎo)有許多難言之隱，但當(dāng)你做出了承諾，就意味著必須要對結(jié)果負(fù)責(zé)。曾經(jīng)親耳聽到的承諾最終卻沒有兌現(xiàn)，你讓下屬如何對待你呢?是追究責(zé)任，還是寬容忍讓，這兩方面對領(lǐng)導(dǎo)都是危機(jī)。

做領(lǐng)導(dǎo)需要有人與你分擔(dān)壓力，跟你共同應(yīng)對復(fù)雜局面，如此方能度過難關(guān);假如最終落得個眾叛親離，怕是會脆弱得無法經(jīng)歷任何風(fēng)雨的打擊的。

成熟沉穩(wěn)、明智理性的領(lǐng)導(dǎo)，在沒有預(yù)見到所有的確定性之前，在沒有穩(wěn)操勝券之前，不要擅自做出承諾，即使已經(jīng)胸有成竹，都需要引而不發(fā)。

做企業(yè)管理、做領(lǐng)導(dǎo)主管，重要的是判斷自己手中都有什么樣的牌，妥善地保管好自己的資源;逐漸為自己聚集正能量，積累自己面對考驗的時候所需要依托的力量。

其實機(jī)構(gòu)運(yùn)營，從上到下，一切的過程、細(xì)節(jié)以及細(xì)節(jié)中的感受都不重要，重要的是結(jié)果與數(shù)據(jù)，財務(wù)數(shù)據(jù)是結(jié)果、客戶口碑是結(jié)果，企業(yè)影響力更是結(jié)果。

做領(lǐng)導(dǎo)更需要慎重選擇自己對下屬所采用的激勵方式，優(yōu)先選擇那些非金錢與非物質(zhì)的激勵方式。

假如你認(rèn)為可以憑借的僅僅是金錢，那么你會很快感覺自己的金錢的力量是如此微弱，因為某些人不重視金錢，你用金錢去激勵會讓TA感覺信任感的迷失;而重視金錢的人最終也會離去，因為他們的內(nèi)心欲壑難平，你給的永遠(yuǎn)都滿足不了膨脹的需求。

當(dāng)你認(rèn)為金錢能買來一切，那么跟隨你的人所圖謀的，就只有金錢了。諸如情感、忠誠、良知、職業(yè)道德等等，你將失去一切，即使通過金錢能買到，也定會失去。

能用金錢買到的一切都將會失去，因為即使暫時在你的麾下，也時刻處于待價而沽的狀態(tài)。TA們習(xí)慣于用橫向的方式去做比較，只會聚焦于你所付出的金錢與物質(zhì)成本。那會很容易讓你感覺到自己所依托的歧視并不是那么無可替代。

承諾得過于輕易，并總是能如約兌現(xiàn)，會讓人期待的胃口逐漸增大;假如不能如期兌現(xiàn)，就會使得自己的威望遭遇到負(fù)面影響。所以，即使從自我保護(hù)的角度，領(lǐng)導(dǎo)也要謹(jǐn)慎承諾，這是做領(lǐng)導(dǎo)的必修課。

領(lǐng)導(dǎo)說話具備的技巧

（1）有沒有讓別人感到不安

我們在日常交往中，不要企圖揭露他人的隱私，更不要去“攻擊”別人，這是與人談話的最基本準(zhǔn)則。談話時首先要尊重對方，其次要誠懇，要設(shè)身處地為別人著想，也就是談話時要掌握分寸，避免任何可能傷害別人的成分。即使對方確有缺點(diǎn)也不可抓住不放，喋喋不休，禮貌的做法只能是委婉批評，適可而止?？傊徽撜勗拑?nèi)容如何，只要你對別人尊敬，就能得到相應(yīng)的回報。

（2）有沒有打斷別人

別人談話時有打岔習(xí)慣的人最容易惹人厭煩，這是缺乏禮貌的表現(xiàn)。沒有比打斷別人說話更讓人難以忍受的了。比如，在別人講話時不要用他人的話來打岔，也不要提出不相干的意見來打岔，更不要用雞毛蒜皮的小事來打岔?？偠灾?，盡量不要打斷別人的講話。除非講話成了“懶婆娘的裹腳布--又臭又長”，把時間拖得太久，或講話受到眾人起哄，或者講話者口出狂言而旁若無人時，打岔才會顯得必要。

（3）會不會聽話

說話是一種藝術(shù)，需要一定的技能去表現(xiàn)，我們必須認(rèn)識和掌握這種技能，然后才能獲得想要擁有的成功。一個人會說話，首先得會聽話。在說話的時候要認(rèn)清對方，考慮對方的反應(yīng)，坦白直率，細(xì)心謹(jǐn)慎，說話時間不宜太長，更不要一人說到底。說話的時候不可唯我獨(dú)尊，把大家排除在外面，因為說話的目的是說明一些事情，使人發(fā)生興趣。所以，說話要清晰、要明白、要坦率、要易懂，而且要給足對方說話的時間。

（4）有沒有用情

白居易說：“動人之心者莫先于情?！币粋€領(lǐng)導(dǎo)者如果感情不真切，是逃不過成百上千聽眾的眼睛的，是不能打動聽眾的心的。1858年，美國著名政治家林肯在一次競選辯論中說：“你能在所有的時候欺瞞某些人，也能在某些時候欺瞞所有的人，但不能在所有的時候欺瞞所有的人?！边@句著名的政治格言成了林肯的座右銘。第二次世界大戰(zhàn)期間，年近七十歲的英國首相丘吉爾在對秘書口授反擊法西斯戰(zhàn)爭動員的講稿時，激動得像小孩一樣，哭得涕淚橫流。他的這一次演講，動人心魄，極大地鼓舞了英國人民的反法西斯斗志。

一個人如果講話華而不實，缺乏真摯而熱烈的情感，雖然能欺騙聽眾的耳朵，卻永遠(yuǎn)得不到聽眾的心，只有講話時袒露情懷，敞開心扉，才會達(dá)到語調(diào)親切、說理虔誠、激情迸發(fā)、內(nèi)容充實的效果，也就會字字吐深情，句句動心魄。

（5）有沒有“我”字滿天飛

亨利·福特曾說：“無聊的人是把拳頭往自己嘴里塞的人，也是‘我’字的專賣者。”的確，很多人在說話中總是“我”字掛帥。比如，在一個雞尾酒會上，主人十分鐘內(nèi)用幾十個“我”字：我的車子、我的別墅、我的花園、我的小狗，我想……令聽眾十分反感。

如果你在說話中，不管聽者的情緒或反應(yīng)如何，只是一個勁地提到我如何如何，那么必然會引起對方的厭煩與反感。談話如同駕駛汽車，應(yīng)該隨時注意交通標(biāo)志，就是說，要隨時注意聽者的態(tài)度與反應(yīng)，總以自我為中心，必然招致別人反感。

（6）有沒有冷落人

談話時排除他人，就如同宴會時趕走客人一樣荒唐和不可思議。千萬記住，不要遺漏任何人，讓你的雙眼環(huán)視著周圍每一個人，留心他們的面部表情和對你談話的反應(yīng)。在眾多人的聚會中，常有少數(shù)人被無情地冷落，假如被你冷落的恰巧是來日對你事業(yè)前途至關(guān)重要的人物，那將是怎樣的后果呢?

不要冷落任何人，即使他的言行舉止是多么令人生厭。“己所不欲，勿施于人”，應(yīng)該想想自己被人冷落的滋味。要想使別人覺得你的談話洋溢著飽滿的熱情，因而對你有好感、感興趣，就不要讓人“冷”在那里。

我們常說：“是人才不一定有口才，有口才就一定是人才。”作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在我們眼饞別人講話獲得到振臂一呼，應(yīng)者云集的效果時，羨慕別人能通過言之有物、言之有序、言之有理、言之有情的當(dāng)眾講話取得號召力、感染力、影響力的同時，就要思考如何掌握各種講話技巧。俗話說“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，只有我們自己掌握了講話技巧，才能在新時期、新形勢下提高領(lǐng)導(dǎo)能力，從而為仕途覓得一片更加廣闊的新天地。