首先要發(fā)展市場,政策也非常重要。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),小微企業(yè)發(fā)展成本37%都是由于政策原因和制度原因產(chǎn)生的。全面推進商事制度改革后,開辦企業(yè)的門檻大大降低。與此同時,資金、技術(shù)、場地也是小微企業(yè)發(fā)展的決定要素。下面就是小編給大家?guī)硇∥⑵髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展的要素有哪些,歡迎大家閱讀!
企業(yè)發(fā)展要素
小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)起點發(fā)生很大的變化。過去,大多數(shù)小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)起點是辦公室,在信用比較缺失的背景下,有一間辦公室談生意就可能成為發(fā)展的起點。
但是今天,小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)起點應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)。因為,通過互聯(lián)網(wǎng),所有需要了解的市場信息都能夠獲知,當然,信息的真?zhèn)涡枰M一步甄別,即使如此,互聯(lián)網(wǎng)仍然是小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主要起點。
小微企業(yè)孵化服務(wù)發(fā)生變化。過去,開辦小微企業(yè)的第一要素是場地和政策,因此,過去小微企業(yè)的孵化主要依靠各地政府建立小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。但是現(xiàn)在不一樣,我們的孵化服務(wù)必須更專業(yè)。如今的創(chuàng)業(yè)形勢更加復(fù)雜,企業(yè)面臨的問題也更多,而創(chuàng)業(yè)者不可能對企業(yè)的方方面面都那么精通。
今天的孵化服務(wù),應(yīng)該集中在專業(yè)服務(wù)上,比如提供工商執(zhí)照的辦理、稅務(wù)登記證的管理、會計賬目的管理、市場的策劃等專業(yè)服務(wù),只有這樣才能讓小微企業(yè)對未來發(fā)展充滿信心。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)集群發(fā)生變化。過去,創(chuàng)業(yè)者的平均學習年限是11年,現(xiàn)在已經(jīng)是15年;過去的創(chuàng)業(yè)者主要服務(wù)本地客戶,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)是跨區(qū)域的;過去的創(chuàng)業(yè)者大部分是開店,現(xiàn)在新型的創(chuàng)業(yè)者是通過互聯(lián)網(wǎng)開展經(jīng)營,這些創(chuàng)業(yè)者已被稱為網(wǎng)商。創(chuàng)業(yè)人群發(fā)生了變化,服務(wù)對象發(fā)生了變化,企業(yè)的形態(tài)也發(fā)生了很大的變化,這就意味著企業(yè)的經(jīng)營難度也在增加,需要服務(wù)全國、全世界。
正因如此,很難講單靠政府的一個部門或是幾個部門就能把小微企業(yè)的孵化服務(wù)全部包攬。特別是商事制度改革后,市場準入門檻降低,小微企業(yè)的數(shù)量成井噴式增長。盡管政府對于促進小微企業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)在不斷加大力度,但平均到海量的小微企業(yè)個體上,作用并不很大。如何有效利用現(xiàn)有公共資源服務(wù)海量的小微企業(yè),是政府必須思考的重要課題。
【拓展閱讀】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,當下中國商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主旋律,而小微企業(yè)的數(shù)字化顯然更貼近眼前最樸實也是做本質(zhì)的商業(yè)需求——解決發(fā)展難題,梳理并塑造企業(yè)優(yōu)勢,改善經(jīng)營管理模式,最終提高收入。那么下面小編整理了如何實現(xiàn)并將之有效落地?歡迎大家閱讀!
新命題,小微企業(yè)如何應(yīng)對智能商業(yè)?
暢捷通在去年的GICC 2017大會上率先提出“智公司”一詞,并通過探尋優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)營實踐,給出智公司的共通邏輯。一年后,這一轉(zhuǎn)型升級基本范式被更多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司所驗證,成為小微企業(yè)破局的利器,GICC 2018也即將召開。這一次,暢捷通將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)專家、企業(yè)家一同解構(gòu)“人場貨”,與廣大小微企業(yè)一起“見用戶,見場景,見未來”,把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮。
小微企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的支柱,也是商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新的主題。我國小微企業(yè)總數(shù)超過全國企業(yè)總數(shù)的99%,他們創(chuàng)造了GDP的60%的價值。但另一方面,小微企業(yè)本身發(fā)展存在著自然瓶頸,商業(yè)模式需要不斷的進行升級,據(jù)美國《財富》雜志報道,美國小微企業(yè)平均壽命不到7年,中國小微企業(yè)的平均壽命僅2.5年。
小微企業(yè)有船小好調(diào)頭的優(yōu)勢,但也有船小抗風浪能力低的劣勢。盈利能力低下,管理水平不完善,融資資質(zhì)和渠道不流通等等問題局限著小微企業(yè)的發(fā)展。小微企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,無疑就代表著中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性升級。而小微企業(yè)要想數(shù)字化轉(zhuǎn)型,核心就是業(yè)務(wù)在線化。但中小企業(yè)想靠自己轉(zhuǎn)型升級并非易事,那么路在何方?
重點是運用,利用新技術(shù),依托新技術(shù)工具實現(xiàn)經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)化、智能化。征服科技泥石流,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,最重要的就是與時俱進,謀求發(fā)展必須走上的智能化的創(chuàng)新道路。就目前而言,面對各種互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能+等新概念的涌現(xiàn),智能商業(yè)的思想日益深入人心,企業(yè)勢必要打破舊的經(jīng)營理念,商業(yè)模式要緊跟大的商業(yè)環(huán)境這些小微企業(yè)必須進行行業(yè)+創(chuàng)新的模式,未來的商業(yè)一定是行業(yè)+創(chuàng)新為主導(dǎo),創(chuàng)新是傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
事實上,無論是各式各樣的新技術(shù),還是層出不窮的概念,企業(yè)無需去了解其背后的邏輯,重要的是明白如何去運用。因此,運用技術(shù)手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化,走在智能商業(yè)路上,實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新,是當前小微企業(yè)所需關(guān)注的重點,這也是暢捷通提出智公司理念,并通過自身的企業(yè)服務(wù)幫助小微企業(yè)成為智公司的出發(fā)點。
智公司,小微企業(yè)破局的X密碼
新技術(shù)、新概念的迭起,推動智能商業(yè)時代的到來:越來越多的決策由機器完成,數(shù)據(jù)成為企業(yè)的重要資產(chǎn);快和準是智能商業(yè)時代的主要特點,快是快速,準是精準;企業(yè)經(jīng)營的地域限制被打破;工業(yè)時代以廠商為中心的B2C模式,將被智能商業(yè)時代以用戶為中心的C2B模式所取代。
在每一個轉(zhuǎn)型的時代,踏準時代的節(jié)拍是企業(yè)長存的重要因素,踏準時代節(jié)拍不僅是指有時代的技術(shù),更重要的是新時代觀念的轉(zhuǎn)變,也就是轉(zhuǎn)型為切合時代的新企業(yè)。
對小微企業(yè)而言,在這一波商業(yè)變革中,“人場貨”的結(jié)構(gòu)重塑成為角力的重點。場景實驗室創(chuàng)始人、新物種實驗計劃發(fā)起人吳聲認為,零售商業(yè)體驗的迭代構(gòu)建了新零售的新消費場景,傳統(tǒng)零售"經(jīng)驗供貨-最大觸點鋪貨-模糊消費者"的"貨-場-人"模式,轉(zhuǎn)向新零售"數(shù)字化用戶-細分化的特定場場景-基于特定場景的供紿側(cè)解決方案"的"人-場-貨"模式。
智公司,則是暢捷通在過去多年服務(wù)小微企業(yè)間的積累,更是在智能商業(yè)時代對優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司共同特征的沉淀成果。結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù),從而實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的雙引擎驅(qū)動幫助企業(yè)做生意,打通“人貨場”,實現(xiàn)小而美、智而捷的經(jīng)營進化,幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
由此可見,智公司就是通過技術(shù)賦能,改變企業(yè)原先的經(jīng)營業(yè)態(tài),進行智能化升級,實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)在線化、經(jīng)營智能化。
解構(gòu)“人場貨”,搶跑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮
追溯來講,智公司也是時代的必然產(chǎn)物。
回顧互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,自從90年代興起至今,已經(jīng)經(jīng)歷了四個階段的轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)第一階段可謂是野蠻生長,是以快打慢、快魚吃慢魚的時代,如今的BAT等科技巨頭,無不是誕生于此時。第二階段發(fā)展成為移動互聯(lián)網(wǎng)的“門票”之爭,巨頭扶持代理人,流量、資本、用戶多維度碾壓?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)模式上圍繞,移動在線化、智能化上;傳統(tǒng)企業(yè)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”升級。第三階段是移動互聯(lián)網(wǎng)下半場,模式創(chuàng)新式微,技術(shù)創(chuàng)新崛起。
如今,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利殆盡,線下商業(yè)模式也亟待創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展為商業(yè)變革提供了強有力的技術(shù)支持,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢不可阻擋。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是對人場貨的爭奪,互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相布局傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)龍頭積極謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。事實上,這是一個勢均力敵的戰(zhàn)場,誰對商業(yè)本質(zhì)理解的更透徹,誰才會勝出,成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的創(chuàng)業(yè)明星。這一局勢無疑是小微企業(yè)彎道超車的機遇,智公司則是小微企業(yè)把握機遇的關(guān)鍵。
毫無疑問,擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、重構(gòu)“人場貨”是各領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者,尤其是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家尋求更大發(fā)展的重中之重。8月8日,暢捷通將在北京國家會議中心召開GICC 2018大會,聚集專家學者、資本、服務(wù)商以及各個領(lǐng)域的一線實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者,共同探尋智能商業(yè)時代的“智公司”之道,定義小微企業(yè)創(chuàng)新路徑。
傳統(tǒng)行業(yè)、小微企業(yè)無疑是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道的核心力量,但最終誰能借產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)東風彎道超車,誰能領(lǐng)航新經(jīng)濟發(fā)展,還要看誰能看清商業(yè)本質(zhì),順勢而為。GICC將聯(lián)合產(chǎn)學研各界解密傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的福爾斯密碼,揭秘“人場貨”新模式,助力小微企業(yè)騰飛與崛起。
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