春節(jié)假期過后開一個收心會，讓員工能有一個全新的狀態(tài)，那么，小編給大家?guī)淼氖?/span>辦公室春節(jié)后上班會議總結(jié)，歡迎查閱！

辦公室春節(jié)后上班會議總結(jié)1

新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是為完成今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會。值此機會，我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年:工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿!首先，我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。

一、節(jié)前，我局對春節(jié)期間的工作做了詳細的安排和布置。對春節(jié)期間值班、個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)以及節(jié)后需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運行。

二、嚴格值班制度。春節(jié)期間，全局干部職工按照規(guī)定按時值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)期間秩序正常。

三、加強監(jiān)督檢查。各位帶班領(lǐng)導(dǎo)對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正做到了不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，樹立了城管執(zhí)法人員的良好形象?？偟膩砜?，今年春節(jié)假期各工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達到了無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于各部門工作的扎實開展，得益于大家的不懈努力。我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示忠心的感謝!

同志們，_年春節(jié)已經(jīng)過去了，我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到_年工作中去。按照高新區(qū)黨工委、管委會的安排和部署，今年我局任務(wù)很重，全面推進城中村改造工作到了關(guān)鍵時刻;由于拆遷而引起的'私搭亂建行為不斷增多;城市管理執(zhí)法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進取、共同努力才能完成。

今天我就如何開展_年各項工作，講三點意見:

一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室主要負責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。_年已過去了整整兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證全局工作正常有序運轉(zhuǎn)。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。_年，是高新區(qū)全面推進城中村改造的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結(jié)奮斗，改進作風(fēng)，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計劃的基礎(chǔ)上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

三、堅持不懈，抓好當(dāng)前的各項工作。堅持不懈，抓好當(dāng)前的各項工作。當(dāng)前，重點要抓好以下幾個方面:一要繼續(xù)開展萬水泉臺地、曹村平房區(qū)、總部經(jīng)濟園、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作;二要組織開展好集包雙線、站前路、一號公館北側(cè)等項目的拆遷工作;三要組織開展好曹村二樓區(qū)、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊、卜太村等地的拆遷改造工作;四是做好轄區(qū)內(nèi)各村土地監(jiān)察工作，為城中村改造順利進行保駕護航;五是按照市局要求做好城市管理各項工作。同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，全力以赴投入到高新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我局各項工作任務(wù)，實現(xiàn)_我局新跨越而努力奮斗!謝謝大家!

辦公室春節(jié)后上班會議總結(jié)2

今天是節(jié)后上班第一天，縣財政局組織召開節(jié)后收心會，下面我對新年工作提出六點具體要求:

一是講好一堂課。以股室為單位，各股室負責(zé)人為授課人，重點講授股室所涉及的具體工作，各股室、二級機構(gòu)要對自身的業(yè)務(wù)認真研究，每一名工作人員都要積極參與，通過講好一堂課，達到團結(jié)務(wù)實，提升服務(wù)水平的效果。

二是出好一本"小冊子"。"小冊子"的內(nèi)容要覆蓋所有的工作事項，包含上級的政策、局各項制度、業(yè)務(wù)流程等，要認真落實"小冊子"中每個細節(jié)。會后，各股室要抓緊時間收集各項資料，列出提綱。

三是打造一個工作亮點。每個股室至少要打造一個工作亮點，堅持問題導(dǎo)向，增強創(chuàng)新改革意識，提高工作效能。

四是局黨組集體聽一次工作匯報。匯報工作的對象從股長到一般工作人員，匯報的內(nèi)容涉及對工作的認識、思路以及定位，聽取匯報的目的是明確自身在財政系統(tǒng)中的價值，理清思路、把握重點、找準方向。

五是對軟件系統(tǒng)進行一次全面的梳理提升。為進一步加快軟件系統(tǒng)提升步伐，由信息中心牽頭，聘請軟件工程師對涉及的系統(tǒng)進行再培訓(xùn)，充分挖掘系統(tǒng)各項功能，讓每一名工作人員成為系統(tǒng)操作的行家里手，以達到事半功倍的效果。

六是組織一次會商。各股室要在3月底前與服務(wù)單位集中開展一輪會商，以此來解決信息不對稱問題，堅持走出去的思想，通過會商，把財政政策、財政支持和管理服務(wù)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，全面提高財政財務(wù)管理水平。

辦公室春節(jié)后上班會議總結(jié)3

同志們：

春節(jié)后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要目的是加強學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好__年各項工作，講三點意見。

一、立即調(diào)整工作狀態(tài)

在過去的一年里，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評，獲得全區(qū)商務(wù)工作先進單位、全市目標(biāo)考核二等獎和招商引資三等獎的`榮譽，馬夫廳長親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

__年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“人民代表大會和政治協(xié)商會議”和商務(wù)工作會議，已明確了今年的商務(wù)工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標(biāo)準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，我們舉辦三天學(xué)習(xí)班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。

__年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。

二、強力啟動各項工作

年前，我們召開了全市商務(wù)工作會議，對__年的工作進行了安排部署，印發(fā)了工作要點，并下文進行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，希望大家能認真負責(zé)地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下__年的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)

要圓滿地完成__年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標(biāo)準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續(xù)努力。第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。

第二，要講學(xué)習(xí)?！肮び破涫?，必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

第三，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

第四，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。

第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

第六，要講紀律。從現(xiàn)在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

同志們，“一年之計在于春”，現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了，__年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。

辦公室春節(jié)后上班會議總結(jié)4

同志們：

今天，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機會，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!擔(dān)任高三年級課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時間在大節(jié)里給學(xué)生們補課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!明天，新學(xué)期就要正式開始了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強調(diào)以下幾點：

一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責(zé)，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各部、處室負責(zé)人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作?，F(xiàn)在已進入二月中旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)十分繁重，特別是面臨高考任務(wù)，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實保證學(xué)校各項工作高效運轉(zhuǎn)。

二、__年各項主要工作目標(biāo)任務(wù)。

1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素質(zhì)的干部教師隊伍。

2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。

3、實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于__年，?？粕暇€率達到90%以上，中級工取證率達95%、就業(yè)率達95%以上。

4、完成上級下達的招生任務(wù)，抓好短期培訓(xùn)工作。

5、加強基礎(chǔ)能力建設(shè)。

(1)按時完成實訓(xùn)樓建設(shè)，5月底交付使用，6月底完成實訓(xùn)設(shè)備安裝任務(wù)。春節(jié)收心會上的講話(2)進一步充實各專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備。

6、進一步抓安全，保穩(wěn)定，確保全年不發(fā)生較大事故。

7、抓好食堂飯菜質(zhì)量，做到飯熱菜香，實現(xiàn)師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。三、一著不讓，抓好當(dāng)前各項工作。

一是高三迎考各項工作。教學(xué)部要抓好各學(xué)科系統(tǒng)復(fù)習(xí)，研究近年來的高考考綱、試卷，把握高考形勢。加強學(xué)生的考前心理輔導(dǎo)，緩解學(xué)生的壓力，創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好安全穩(wěn)定工作，時刻繃緊安全這根弦，做好防范措施的落實。三是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。四是確定崗位職責(zé)，摸清上課底數(shù)，落實課時津貼，多勞多得，調(diào)動教師的工作積極性。五是轉(zhuǎn)變工

作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，堅持一切為了教學(xué)的原則，各項優(yōu)惠政策向一線傾斜。

同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，團結(jié)奮進，全力以赴投入到新學(xué)期的工作中，為全面完成今年我校各項工作任務(wù)，實現(xiàn)學(xué)校又快發(fā)展而努力奮斗!

辦公室春節(jié)后上班會議總結(jié)5

同志們：

春節(jié)已經(jīng)過去，節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，離不開網(wǎng)絡(luò)線同志們的辛苦付出，同時，一線營維人員春節(jié)期間辛苦工作，保證了公司經(jīng)營維護工作正常進行，抓住了春節(jié)期間營銷的機遇，向大家表示感謝和慰問。針對節(jié)后的工作，我強調(diào)以下幾點：

一、1月份已經(jīng)收口，從當(dāng)前測算的數(shù)據(jù)看，收入同比環(huán)比正增長，完成了省公司下達的序時進度，利潤也完成了省公司下達的月度目標(biāo)，基本實現(xiàn)預(yù)期。我們要按照既定的進度和步驟推進工作，我們的最終目標(biāo)是完成省公司下達的目標(biāo)，取得應(yīng)有的激勵資源。

二、全區(qū)工作會和各專業(yè)線的工作會都已經(jīng)結(jié)束，大家要圍繞會議上確定的工作任務(wù)，列出重點工作清單，明確標(biāo)志性事件、責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)，以及完成時間。要把工作會的思路落實到具體的實際行動中，否則只是浮于紙面，落不到實處。會后綜合部會給大家下發(fā)個表格模板，由市場、集客、建設(shè)、運維、人力、財務(wù)和客服這七個職能部門牽頭制定工作進度表，其他的相關(guān)的按照專業(yè)線分別放到這7個部門去。分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，我要逐一看。

三、全年收入與利潤目標(biāo)即將下達，大家要圍繞預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合重點工作清單，把怎么實現(xiàn)目標(biāo)，要做哪些工作，哪些動作進行明確。只要按步驟、按時間節(jié)點做好規(guī)劃的事，就能夠?qū)崿F(xiàn)收入與利潤目標(biāo)，這里特別是市場部與運維部圍繞利潤目標(biāo)如何進行落實要細化考慮，也要落實到具體工作中去。

四、要特別關(guān)注幾項重點工作的推進：一是動存量用工工作要按照集團及省公司的要求抓緊時間推進。二是綜合網(wǎng)格打造工作要在下周上會，在2月底前完成。三是集客幾個行業(yè)項目要加快跟進，要形成自己的口碑。四是零話務(wù)基站整理、公安局的視頻監(jiān)控，大額欠費的回收等工作都要及時推進。

五、服務(wù)工作要系統(tǒng)性的思考和推進：在集客線，客戶經(jīng)理走到客戶中去，不能只是圍繞關(guān)鍵人，不能只盯大項目，大項目下的4G，即使是移動的集團網(wǎng)，我們也可以讓用戶日常使用聯(lián)通業(yè)務(wù)，要做好他網(wǎng)集團用戶的反搶營銷工作。聯(lián)通的集團網(wǎng)中，移動的客戶經(jīng)理日常在營銷。要建立一套客戶經(jīng)理走訪客戶的考評反饋機制。在公眾側(cè)，網(wǎng)絡(luò)問題和系統(tǒng)問題引起的客戶投訴是實際存在的，這一點我們應(yīng)該正視。其實除了惡意的投訴外，客戶抱怨的無外乎兩點：時間和態(tài)度，我們修復(fù)障礙的時間，和處理問題時的態(tài)度很關(guān)鍵，相信如果我們能做到及時修障，態(tài)度和藹，就能夠解決大部分的投訴。即使修復(fù)時間慢一點，客戶都能夠理解?？蛻舴?wù)部要牽頭系統(tǒng)性的思考這些問題，建立一套覆蓋全體系的服務(wù)提升改正方案。

六、中層干部要切實承擔(dān)起責(zé)任。中層管理人員對企業(yè)尤為重要，定生死，是關(guān)鍵，是組織的脊梁，是組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。推薦大家看一篇內(nèi)容，叫做《員工因公司而加入，卻因中層管理而離開》。這篇文章里詳細的說明了一個中層干部在企業(yè)中應(yīng)該起到什么樣的作用，希望大家都認真學(xué)習(xí)一下。結(jié)合我公司的實際情況，在這里我對中層提幾點要求：第一，要加強對本部門員工的管理，要對員工進行思想宣貫，耳濡目染，形成認知，正確引導(dǎo)員工思想，將員工思想統(tǒng)一到一個方向上去，樹立核心意識與看齊意識。同時要加強對員工的考核激勵，強化員工的執(zhí)行能力，二者缺一不可。第二，中層干部要時刻注意自己的言行對員工產(chǎn)生的影響，無論是工作中還是私下里，在各種場合都要嚴格要求自己，要以身作則，為員工做出忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)的表率。第三是加強部門之間的溝通協(xié)作，要直面問題，正確認識與對待，打破部門壁壘，經(jīng)過節(jié)前幾次溝通工作，我們的基礎(chǔ)管理還比較薄弱，流程還不太清晰，導(dǎo)致一些工作推進緩慢，互相推諉，2017年修訂一些影響企業(yè)發(fā)展的流程，進一步明確部門職責(zé)，打破部門壁壘，有效的促進各部門之間的配合。

最后，春節(jié)已經(jīng)過去了，大家要立即從休假的狀態(tài)中走出來，我們是做企業(yè)的，做的是競爭性企業(yè)，時間不等人。各條戰(zhàn)線、各個部門、每個崗位都要立即啟動工作模式，及時根據(jù)市場變化確定動作，開始沖鋒陷陣，開始緊鑼密鼓的做我們應(yīng)該做的事。