下面是小編整理的客服班長的工作職責(zé)，歡迎參考。

　　客服班長的工作職責(zé)(一)

　　1.配合經(jīng)理做管理、行政等相關(guān)工作;

　　2.負(fù)責(zé)考勤和紀(jì)律的監(jiān)管和記錄工作;

　　3.負(fù)責(zé)考核的整理及統(tǒng)計(jì);

　　4.查看BI，監(jiān)管各坐席的工作狀態(tài)及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;

　　5.隨時(shí)關(guān)注整體工作進(jìn)度,匯總數(shù)據(jù)分析表，針對(duì)性進(jìn)行跟進(jìn)與輔導(dǎo);

　　6.日常管理工作及日?qǐng)?bào)檢查和完善;

　　7.檢查客服及組長的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決;

　　8.定期整理部門花名冊(cè);

　　9.覆蓋表的更新及管理;

　　10.負(fù)責(zé)周報(bào)的制作和改進(jìn)，并上傳到OA;

　　客服班長的工作職責(zé)(二)

　　1.負(fù)責(zé)給部門員工出試卷、開月例會(huì);

　　2.為各部門提報(bào)所需的相關(guān)數(shù)據(jù);

　　3.給總部提報(bào)周報(bào)月報(bào)等相關(guān)數(shù)據(jù);

　　4.組織員工活動(dòng)及生日會(huì)等;

　　5.每月提報(bào)月報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)及內(nèi)容;

　　6.負(fù)責(zé)收集用戶的準(zhǔn)確信息，及時(shí)更新用戶電話。

　　客服班長的工作職責(zé)(三)

　　一、日常例行職責(zé)：

　　1. 各業(yè)務(wù)小組日常工作的安排與調(diào)度，確保團(tuán)隊(duì)整體工作的順利完成

　　2. 座席系統(tǒng)的日常維護(hù)及使用情況監(jiān)控

　　3. 工作區(qū)域的現(xiàn)場管理及座席運(yùn)營狀態(tài)監(jiān)控

　　4. 各類業(yè)務(wù)疑難問題跟蹤與處理，監(jiān)督“重要信息跟蹤管理制度”的落實(shí)執(zhí)行情況

　　5. 各業(yè)務(wù)組工作成員的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控

　　6. 定期組織召開班組工作例會(huì)及各種臨時(shí)會(huì)議

　　7. 對(duì)各業(yè)務(wù)組長的工作情況進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估，并針對(duì)業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行交流和指導(dǎo)

　　8. 及時(shí)關(guān)注公司動(dòng)態(tài)，定期組織開展在職員工的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　9. 每日業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與播報(bào)

　　10. 每周提交運(yùn)營指標(biāo)報(bào)表和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表，每月提交分析報(bào)告及工作改善計(jì)劃

　　11. 領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

　　客服班長的工作職責(zé)(四)

　　1. 協(xié)助部門各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程以及考核制度的建立，并配合實(shí)施

　　2. 能夠結(jié)合班組工作，提出有助于完善部門工作有建設(shè)性的意見和建議

　　3. 與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的溝通，協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系，努力提高工作效率

　　4. 與部門內(nèi)外人員保持的良好的溝通和交流，積極參與部門的文化建設(shè)及推廣

　　5. 重視自身文化修養(yǎng)，積極進(jìn)取，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)