下面是小編整理的公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。

　　公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。重大問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。加強(qiáng)信息溝通，抓好分管區(qū)域各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。

　　2、協(xié)助經(jīng)理抓好公司干部職工的職業(yè)道德教育，提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力;組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高職工工作質(zhì)量和工作效率。

　　3、協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)規(guī)章制度和工作計(jì)劃，及時(shí)檢查落實(shí)。

　　4、深入工作現(xiàn)場，調(diào)查研究，虛心聽取師生員工的意見，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)工作質(zhì)量。

　　5、大膽改革，勇于創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地探索學(xué)生公寓管理工作的新思路。

　　6、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

　　公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

　　5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

　　7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作

　　9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作

　　11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)

　　公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　第一條 對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

　　第二條 熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映;提出建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

　　第三條 具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場、售票服務(wù)處等部門。

　　第四條 負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實(shí)施、檢查和考核工作。

　　第五條 協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　第六條 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術(shù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織，確保安全生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開展各項(xiàng)工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新計(jì)劃的制訂。

　　8、組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)洽談咨詢。

　　10、負(fù)責(zé)組織不合格品的評審及預(yù)防措施的制定。

　　11、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制及工裝設(shè)計(jì)。

　　12、每天對分管的部門及區(qū)域進(jìn)行巡視，做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　13、負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故。

　　14、負(fù)責(zé)搞好均衡生產(chǎn)，滿足合同要求。

　　15、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。